Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Высоцкий

Статистика

767 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа владельцев бизнеса: Несколько совладельцев и власть



Каждую неделю я сталкиваюсь с компаниями, где несколько совладельцев пытаются управлять компанией, с трудом справляясь с разногласиями между собой. Эти разногласия и борьба, с ними связанная, изматывают, снижают мотивацию. Сотрудники получают возможность использовать разногласия для того, чтобы оправдать непроизводство: "А Игорь Иванович нам говорил, что нужно так...". Зачастую это приводит к расколу в компании и всегда снижает эффективность и доход, останавливая развитие.

 

Совет: Независимо от того, сколько в компании совладельцев, они должны осознавать, что высшая власть может принадлежать только одному человеку. Власть – неделимое понятие. Конечно, мудрый руководитель всегда делится этой властью, наделяет ей своих соратников. Но основа власти – признание её за кем-то конкретным. Власть на самом деле не может принадлежать совету или собранию – только конкретному человеку. Каждый, кто пытается ослабить обладающего властью, вносит свой вклад в разрушение этой группы. Конечно, обладающий властью может ошибаться, может не осознавать своей роли и не выполнять своих обязанностей. Тогда ему нужно это показывать, направлять его внимание, и это – обязанность его соратников. Если вы совладельцы, не пытайтесь "распилить" власть на какие-то области или кусочки, вы получите только проблемы.

 

Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса", 14 октября 2010 г. в 14:00 по Киевскому времени (15:00 по Московскому) состоится вебинар для владельцев компаний на тему:



"Управление финансами"



Финансовое планирование - мощный инструмент, который не только позволяет улучшить финансовое положение в компании, но и значительно повышает мотивацию руководителей. Наладить финансовое планирование можно в течение 2-3 недель и для этого не нужно ничего, кроме понимания всего нескольких основных идей и намерения руководителей. Об этом и будет вебинар. Регистрируйтесь!

 
 
В избранное