Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Мой бизнес рушится... Что делать? Выпуск 9


МОЙ БИЗНЕС РУШИТСЯ... ЧТО ДЕЛАТЬ?

Выпуск 9

11.08.2006 г.

      

 Уважаемый Владимир! Увидела Вашу подписку и поняла - это про меня. Мой бизнес рушится! Строго говоря, то, чем я занимаюсь, бизнесом не назовешь: я открыла центр дополнительного образования. Занимаемся образовательной работой с детьми и подростками, то есть у нас есть группы раннего развития, подготовка к школе, иностранный язык и т.д. Начинала пять лет назад в арендованном у муниципалитета помещении, потом пришлось в связи с нехваткой площади снимать помещение у коммерсантов (представьте цены!). Денег хватало только на аренду, зарплату преподавателям и кое-какие недорогие методики. Проблема в том, что в моем деле лето - мертвый сезон. Чтобы я ни делала - никакой отдачи: и дети, и взрослые отдыхают и учиться не хотят. Поэтому все, что было кое-как накоплено в течение учебного года уходило на оплату помещения за лето (не могу же я каждый год его менять, ведь здесь очень важно именно место "прикормить"!). Кроме этого, очень хотелось не зависеть от арендодателей и обзавестись своим помещением, и я связалась с ипотекой. Продала свою квартиру матери в ипотеку, а на деньги банка купила подходящую для центра квартиру (нежилое помещение на вырученные деньги я купить не смогла - слишком высокие цены). Месячные взносы несколько меньше арендной платы, но не значительно. За лето не удалось вывести помещение из жилого фонда, следовательно, входа прямо с улицы у меня нет и ремонта не предвидится до следующего лета. Все деньги, накопленные за прошлый учебный год ушли на платежи по ипотеке и оплату  начала процесса вывода из жилого фонда. На сегодняшний день у меня целый ряд проблем, не решение которых приведет к потере центра и собственной квартиры:
1. Как работать в жилом помещении? На свой страх и риск? Юристы настоятельно советуют не "светиться".
2. Как привлечь клиента, если я не могу сделать наружную рекламу?
3. Как привлечь клиента, если вход из подъезда, а отделка самой квартиры не очень презентабельна?
4. Как заработать деньги летом?
5. Самое главное - что делать СЕЙЧАС, когда набор на учебный год под сомнением? Сдать по коммерческой цене (например, под офис) я не могу (вряд ли кто-то согласиться ходить через подъезд и не вывешивать рекламу!), а платеж надо внести до 3 сентября, на который нет и половины суммы. Опять брать кредит?
Пожалуйста, помогите утопающему! Буду благодарна за любой совет!

С уважением, Елена.  

 

Добрый день, Елена!

К сожалению, из Вашего письма невозможно определить Ваш образовательный уровень, на который можно было бы опираться при анализе Вашего положения. Под образовательным уровнем я понимаю Ваши потенциальные возможности, которые могут быть использованы при формировании бизнеса.

Елена, я, наверное, Вас разочарую, если скажу, что то направление, которое Вы определили для себя, больше подходит для женщин, имеющих состоятельных мужей. Подчеркиваю, не бизнес, а направление. У меня есть много знакомых, которые на дополнительном образовании делают хорошие деньги и даже очень довольны своей жизнью! Три тысячи долларов в месяц – их обычный доход.

Можете мне не верить, но это так! 

Как они делают этот бизнес?

Прежде всего, не платят арендной платы, которая, в зависимости от места, может составлять приличную часть расходов. И преподаватели у них не на полной ставке, а по совместительству.

Как это удается? Есть несколько вариантов.

Вариант первый: Вы – директор какого-либо подросткового Досугового центра в Москве, имеющий возможность открывать дополнительные направления. 

Плюсы: нет аренды, легко рекламируется услуга, вокруг Вас без всяких усилий с Вашей стороны собираются преподаватели и, естественно, дети.

Минусы: административная загруженность, регулярные совещания, планы, проверки и т.д.

Вариант второй: Ваш муж (жена) - руководитель Досугового учреждения, библиотеки, школы. Ваш супруг (супруга) нанимает Вас в качестве социального педагога, который выполняет определенный (очень небольшой) объем работы, а все остальное, читай ВСЕ время, использует для работы по своему коммерческому плану. Минусов нет! И все законно!

В зимний период времени эти люди обучают детей стационарно, в летний – организуют специализированные лагеря по различным направлениям: языковые, оздоровительные, спортивные и т.д. Доходы от этих лагерей, поверьте, не уступают стационарным занятиям!

Но этот бизнес, Елена, требует времени, которого у Вас, насколько я понял, нет! Поэтому мой Вам совет - найдите другой бизнес!

Чтобы определиться, чем Вы должны заниматься, необходима дополнительная информация о Ваших возможностях: образование, возраст, навыки, черты характера, возможная помощь со стороны, как принято говорить, третьих лиц. И, самое главное, какие виды деятельности, на Ваш взгляд, Вы могли бы «поднять» без приобретения дополнительного опыта.

Что касается Ваших вопросов по недвижимости?

Вы, к сожалению, не указали конкретных цифр, опираясь на которые, можно было бы анализировать сложившуюся ситуацию. Виртуально рассуждать о конкретных вещах, я думаю, что Вы это понимаете, трудно.

Опишите ситуацию более детально, с цифрами, сроками и т.д. Вы же ничем не рискуете, поскольку о Вас у меня нет никаких данных. Будем разбираться с Вашей ситуацией более детально и подумаем о возможных путях выхода.

Что я знаю точно, так это то, что безвыходных ситуаций не бывает!

С уважением, Владимир - летописец историй падений и взлетов российских компаний и предпринимателей.  

Объявление.

По адресу http://www.nastavnik.com создается библиотека маркетинговых провалов.

Господа, поделитесь своими историями. Ваши ошибки в бизнесе могут помочь людям!  

Истории ждут по адресу: leiter@list.ru
 

Информация для начинающих предпринимателей: http://www.nastavnik.com 


В избранное