Доброго Времени Суток,
Дорогой Читатель, Любимая моя Читательница!
C Вами на связи Виталий
(мой сайт http://zametka.biz),
с новым выпуском рассылки.
Сегодня в номере:
1. Ответы Финансового
Консультанта.
Финансовый консультант
Владимир Авденин, продолжает отвечать на вопросы поступающие от наших
читателей, возможно в сегодняшнем выпуске есть ответ и на Ваш вопрос,
мне бы этого очень хотелось :)
2. Успехбизнеса в 2007 году
Как преуспеть в 2007 году?
Журнал Business 2.0 задал этот вопрос самымсветлым
умам международного бизнеса (менеджерам и предпринимателям).Рецепты достижения бизнес-вершинот одного из этих гуру читайте
в сегодняшнем номере.
Текст сообщения:
-----------------
получила предложение от дистрибьютора
компании intway.выглядит все очень сказочно: квартира,работа,увеличение доходов.Было бы здорово узнать мнение специалиста.
Спасибо!
-----------------
Ответ:
Здравствуйте,
Компании, работающие по принципу сетевого бизнеса – это полноправная
составляющая сегодняшнего бизнес-сообщества. Особенность сетевых компаний в
состоит в том, что любой человек может создать себе дополнительный источник
дохода, и главное здесь то, что это может быть ПАССИВНЫЙ доход.
Это означает, что,
приложив единожды значительные усилия (построив свою сеть), Вы можете
получать доход, не прикладывая для этого непосредственных усилий.
Однако ошибочно было
бы думать, что все так просто и легко. Чтобы получить хорошую отдачу от
сотрудничества с сетевой компанией, нужно хорошо потрудиться, создавая свою
организацию.
Если Вы понимаете это
и готовы вложить свой труд и время в сетевой бизнес, это окупится сторицей.
Дело в том, что работая по найму, вы всегда имеете потолок – зарплату, выше
которого не прыгнешь, хоть ты из кожи вон вылези.
В сетевом бизнесе нет
таких ограничений – ваши доходы могут быть сколь угодно большими – и это
вовсе не сказка. Суть сетевого бизнеса в том, что Вы создаете свою
организацию, свою структуру, КАЖДАЯ продажа в которой приносит Вам доход.
Ваша структура после
ее создания начинает увеличивается уже не Вашими усилиями – а усилиями тех
людей, которых Вы пригласили к сотрудничеству. Это завораживающий и очень
увлекательный процесс - ведь если Вы действуете правильно, то Ваша сеть
начинает увеличиваться сама собой, принося Вам огромный доход.
Текст сообщения:
-----------------
Здравствуйте Владимир! У меня к вам такой вопрос. Вкладываете ли
вы деньги в фонды Доверительного
управления Forex, HYIP со 100% годовой доходностью и выше? Если
нет, то почему, если да, то в
какие?
С уважением, Владимир.
-----------------
Ответ:
Здравствуйте Владимир,
100% годовых – это крайне высокая доходность, что означает, что это очень и
очень рискованные вложения. Я не хочу рисковать своими деньгами в такой
степени, поэтому не вкладываю свои деньги в такие инструменты.
-----------------
Вопрос:
Ваше Имя: Оксана
Текст сообщения:
-----------------
Здравствуйте, Владимир.
Я составляю бизнес-проект ресторанного дела (это задание для
школы)Можете ли Вы посоветовать мне как
правильнее и интереснее эту работу сделать, а главное какубедительнее представить ее классу?
Заранее спасибо, Оксана
-----------------
Ответ:
Здравствуйте Оксана,
Давайте танцевать от «печки». Для чего нужен бизнес-план? Что бы ответить на
простой вопрос – связываться с этим бизнесом, или нет.
А зачем вкладывают
деньги? Чтобы получить прибыль. Значит в рамках бизнес-плана нужно четко
обрисовать, какие затраты потребуется, и какой доход этот бизнес принесет.
Тем самым можно
вычислить прибыль = доход – расход. И с учетом прибыли решать – стоит ли
этим заниматься?
Если прибыль составит
10% годовых, то может не стоит открывать ресторан, а лучше положить деньги
на депозит? А если прибыль проект обещает высокую, то этим делом стоит
заняться.
Ещё
раз напомню, что Ваши вопросы, если таковые имеются можете задать на сайте
http://www.zametka.biz/exclusive/по мере возможности будем отвечать на них в рассылках.
Как преуспеть в 2007 году?
Журнал Business 2.0 задал этот вопрос самымсветлым
умам международного бизнеса.
Рецепты достижения бизнес-вершинот одного из этих гуру читайте ниже.
Марк Бениофф, председатель
совета директоров и CEO, Salesforce.com
Перекраивайте свою отрасль.
Мои четыре правила таковы: создайте
классный продукт, создайте спрос
везде, где только можете, убедитесь, что ваша система дистрибуции
позволит вам удовлетворить этот спрос.
И убедитесь, что ваши клиенты довольны.
Проверьте. Действительно ли ваш продукт лучше, чем у других, проще,
эффективнее? Можете ли вы объяснить людям, почему он лучше? Можете ли вы
обеспечить адекватное восприятие людьми вашего продукта?
Рынок - это всего лишь группа людей. Можете
ли вы продать, доставить,
заставить людей попробовать ваш продукт? Можете ли вы приучить людей к нему?
Если да и если клиент доволен - начинайте
сначала, с новым продуктом.
На сегодняшний день у меня
всё. Кстати, хотелось бы узнать Ваше мнение по поводу новых рубрик в
рассылке, как они Вам? Нравятся, или стоит от них отказаться?