Вначале выпуска хочу напомнить, что скидки при оплате через Вестерн Юнион для жителей Казахстана , Беларуси и Молдовы на приобретение обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» действуют только до 29.06.09 !
После указанной даты действие скидок приостанавливается!
А теперь вернемся к темам рассылки.
В предыдущем выпуске мой читатель Олег из г.Киева задал несколько вопросов, которые вызвали массу писем и комментариев. (Некоторые можно увидеть по ссылке)
Благодарю всех, кто высказал свое мнение и тех, кто это сделает. Ваши ответы очень полезны для людей, которые хотят увидеть реальное положение вещей в любом бизнесе. Ниже -- мои ответы на следующие вопросы Олега:
Можно ли избежать стресса, занимаясь бизнесом?
Если, да - то, как этого достичь?
Если бизнес – это стресс, как с этим существуют предприниматели?
Насколько спокойней и полезней для здоровья работать «на дядю»?
Как занятия бизнесом сказывается на Вашем здоровье?
Хочу высказать и своё мнение по поводу невозможности заниматься бизнесом без ущерба для здоровья.
Действительно, когда человек открывает бизнес, то попадает совсем в иную, чем при работе на кого-либо обстановку. (По этому поводу советую просмотреть свежий ролик на моем сайте)
Тут сам владелец бизнеса отвечает за все свои планы, действия, поступки. И если что-то не клеится, то винить кого-то кроме себя глупо.
Ведь ты хозяин бизнеса, значит хозяин всех событий происходящих в твоем бизнесе. Если события не идут так, как хочется – это означает одно: ты что-то не правильно сделал, не додумал, не просчитал, не предусмотрел.
По большому счету ты сам причина и виновник всех удач и неудач твоего бизнеса.
И ответственность за все успехи и поражения тоже на тебе. Искать причину вне себя – значит заниматься самообманом.
Одно это обстоятельство приводит к стрессу многих предпринимателей.
А если учесть, что бизнес больше похож на океан с меняющейся погодой, чем на шоссе, то рассчитывать на «спокойную жизнь» не приходиться.
Как сделать так, чтобы то, что вредит Вашему бизнесу, не наносило вреда Вашему здоровью?
Во-первых, использовать приемы и методы работы, которые сводят к минимуму Ваше напряжение при продвижении вперед Вашего бизнеса. Такие как делегирование полномочий, эффективная организация бизнеса и т.д. Они достаточно подробно описаны и не для кого секретом не являются.
Во-вторых, поддерживать свою физическую и духовную кондицию на должном уровне: спорт, оздоровительные системы, активный отдых, медитации, правильное питание и далее по списку
В–третьих, как уже отмечали авторы предыдущих писем, позитивное мышление или положительная жизненная установка.
Если Вы смотрите с пессимизмом или неуверенностью на будущее своего бизнеса или на СВОЁ будущее, если Ваш бизнес не доставляет Вам удовлетворения, если Вы ежедневно проклинаете конкурентов, правительство, инфляцию, клиентов, контролирующие органы, наёмных работников – получите закономерный результат в виде напрягов, стрессов и болезней.
В–четверых. Ещё один небольшой совет – перестаньте воспринимать Ваш бизнес как часть своего организма :)
Помните, что жизнь не ограничивается размерами Вашего бизнеса.
Лучше и полезней для здоровья воспринимать бизнес как игру, чем воспринимать бизнес как тяжелую ношу, которую Вы обязаны донести до финиша.
Если кто–то может продолжить список – рад буду слышать.
А теперь еще один вариант бизнеса из моей коллекции:
Что такое тайм менеджемент
Как бы физики не опровергали данного утверждения, но мы-то с вами, современные люди знаем, что время ускоряется. Чем дальше, тем меньше вопросов мы успеваем решить за день. Тем больше приходится перекладывать на завтра, а то и вовсе прятать в долгий ящик. А все потому, что сегодня происходит все и сразу. Переговоры, которые раньше тянулись месяцами, сегодня проходят за один
час в режиме телефонной конференции. Сделки, занимавшие года, осуществляются в минуты.
В таком бешеном ритме нам, при условии, конечно, что мы хотим выжить и заработать, а не уехать в деревню выращивать капусту, ничего не остается, как научиться науке использования времени. Справка
Специалисты выделяют два вида тайм-менеджмента: личный и корпоративный. В широком понимании тайм-менеджмент представляет собой механизм управления временем компании.
Как отдельная дисциплина и область управленческого консультирования тайм-менеджмент сложился к 70-м годам XX века. Но классические пособия по тайм-менеджменту не содержат информации о том, как встроить методы самоорганизации в систему управления фирмой, как сделать тайм-менеджмент инструментом управления персоналом.
Инструменты управления временем предлагались сотрудникам компании в форме тренинга, дальнейшее их применение оставлялось на усмотрение сотрудника.
Но способность сотрудника компании укладываться в сроки, выделять время на «важные, но не срочные» приоритетные проекты, грамотно управлять рабочей нагрузкой – это не только его личное дело. Личная эффективность сотрудника – это и вопрос управляемости компании, прозрачности и предсказуемости ее работы. Поэтому чем динамичнее развивается компания и чем серьезнее нагрузка на менеджеров и специалистов – тем выше необходимость корпоративного внедрения технологий тайм-менеджмента.
В общих чертах
Вариантов бизнеса в сфере тайм-менеджмента множество. Давайте рассмотрим тот, что лежит на поверхности. Если вы относите себя к высокоорганизованным людям, да еще и имеющим психологическое образование, то, освоив некоторые курсы, вы можете предлагать свои услуги в качестве тайм-менеджера.
Грубо говоря, вы приходите на предприятие, анализируете уровень, нагрузки, занятость персонала, распределение рабочего времени. На основе сделанных выводов, вы предлагаете курс оздоровления предприятия. Он может включать в себя перераспределение обязанностей, изменение рабочего графика, а также обучающие мастер-классы.
Вот как выглядит схема работы в профессиональнах тайм-менеджментинговых компаниях...
А для тех, кто решит воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите информацию о моем курсе
Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы.
И как всегда в конце выпуска очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала»
«Огромное Вам спасибо за информацию, содержащуюся в Вашем обучающем курсе. Все действительно очень подробно и правильно расписано - очень грамотно!!!
Еще раз спасибо!!! Кое-что интересное для себя взяла на заметку. Всем желающим заняться своим делом рекомендую изучить данный обучающий курс - стоящая – настоящая - вещь!!! ….
……Очень хочу с Вами пообщаться, т.е. пройти предлагаемый Вами тренинг – по скайпу-чуть позже скину заявку на мэйл….
Еще раз с уважением и благодарностью, Наталья Назарова г.Москва.»
« …Здравствуйте Павел. Мне очень нравится общаться с Вами…. Честно не ожидал такого внимания. Спасибо Вам. Буду у Вас на Украине - приглашу Вас пива попить. Очень хочу Вас увидеть. Или приезжайте к нам в Узбекистан, я покажу Вам нашу столицу…
Узнайте мой личный опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке высокоэффективной схемы бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов.