Виртуальные Новости

Новое Информационное Пространство
изменяя границы возможного

=============================
<<ВИРТУАЛЬНЫЕ НОВОСТИ>>
No11, 1 октября 2002 года
=============================
В ЭТОМ НОМЕРЕ:
1) ХРОНИКА НЕДЕЛИ

2) НОВОСТИ КЛУБА
- НАЧИНАЕТСЯ СПЕЦКУРС
- ИЗМЕНЕНИЯ В ФОРУМЕ
- НАЧАЛАСЬ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА <<CASE STUDY>>
- НАШИ РЯДЫ ПОПОЛНЯЮТСЯ
- КОГО ИЩЕТ КЛУБ?

3) ПРОЕКТ <<ФИНАНСЫ>>
-ПАДЕНИЕ, ПАДЕНИЕ И ЕЩЕ РАЗ ПАДЕНИЕ

4) CASE STUDY
- ПРОБЛЕМЫ ЗНАМЕНИТОЙ ОПЕРЫ

5) ТОЧКА ЗРЕНИЯ
- БОЛЬШАЯ ДЕРЕВНЯ РУНЕТ


=============================
1) ХРОНИКА НЕДЕЛИ

Internet Security Alliance: компании не готовы к кибертерроризму

Согласно исследованию Internet Security Alliance, около трети компаний все еще
не имеют должного оснащения, чтобы противостоять атакам кибертеррористов на их
компьютеры. Выяснилось также, что уже около 88% компаний осознают необходимость
защиты ценной информации, тогда как год назад, накануне террористических атак
на США, этот показатель составлял 82%. Тем не менее, несмотря на повышение
обеспокоенности
вопросами компьютерной безопасности, 30% опрошенных компаний заявили, что у них
нет эффективного плана по борьбе с компьютерным терроризмом (в прошлом году этот
показатель составил 39%). В 33% опрошенных компаний заявили, что информационная
безопасность не входит в число приоритетных вопросов.

Также исследование выявило, что около 48% компаний стали серьезней относиться
к угрозе компьютерного терроризма после событий 11 сентября, хотя в 49% компаний
отношение к данной проблеме на изменилось. Примерно в половине компаний за
последний
год расходы на информационную безопасность увеличились, а в 38% компаний
намерены
и в 2003 г. увеличивать расходы по этой статье.
Источник: isalliance.org

***
МТС вводит новый тарифный план "Санни"

Компания МТС сообщает о дальнейшем обновлении действующей линейки тарифных
планов
с федеральными номерами. С 1 октября 2002 г. в сети МТС вводится новый тарифный
план "Санни", идеально подходящий для активных людей, общающихся во внерабочее
время.

Новый тарифный план "Санни" с федеральным номером предполагает абонентскую плату
в размере $4* в месяц, стоимость минуты разговора составляет днем $0,18* (с 8.00
до 20.00), в вечернее и ночное время $0,12* (с 20.00 до 8.00).

Стоимость исходящих звонков на мобильные телефоны абонентов МТС еще ниже и
составляет
$0,12* днем и всего $0,06* вечером.

Существенным преимуществом тарифа "Санни" является возможность подключения
услуги
"Выходной день", благодаря которой абонент значительно экономит на звонках в
выходные и праздничные дни. Стоимость разговоров в такие дни приравнивается к
вечерней стоимости минуты - $0,12* и $0,06* соответственно. Таким образом,
фактически
два дня в неделю абоненты МТС могут разговаривать друг с другом круглосуточно
всего по $0,06* за минуту. Абонентская плата за подключение услуги "Выходной
день" составляет $1* в месяц. Уникальная особенность тарифа "Санни" заключается
в том, что услуга "Выходной день" не включена автоматически в абонентскую плату
- абонент самостоятельно принимает решение об использовании льготы.

Отличительными чертами тарифного плана "Санни" являются также включенные в
абонентскую
плату "любимый номер" и 20 исходящих SMS. Звонки по "любимому номеру" на
мобильный
телефон абонента МТС стоят $0,06* за минуту. Подключение каждого дополнительного
"любимого номера" (но не более двух) обойдется в $1* ежемесячно.

***
Компьютеры с помойки обретут вторую жизнь
Согласно данным статистики, ежегодно в Великобритании на свалку отправляются
десятки тонн компьютерного оборудования, причем большая его часть является
вполне
работоспособной, а списывается вследствие морального устаревания. Проблемой
своеобразной
утилизации подобного "мусора" решила заняться компания Key Computers из Лондона.

Как заявили представители Key Computers, компания планирует забирать бесплатно
или покупать по бросовым ценам списанные за ненадобностью компьютерные
комплектующие
и периферию, затем собирать из них новые рабочие машины, причем ни один вновь
собранный компьютер не будет стоить дороже &#163;200.

Кроме этого, компания планирует отдавать до 10% своих доходов различным
благотворительным
организациям, занимающимся попечением детей-сирот или бездомных. Глава Key
Computers
Стюарт Робб (Stuart Robb), считает, что большому количеству фирм не составит
особого труда избавиться от устаревших машин за небольшую сумму.
Источник: по материалам Guardian Unlimited.


=============================

2) НОВОСТИ КЛУБА

НАЧИНАЕТСЯ СПЕЦКУРС
В четверг пройдет организационное собрание для желающих прослушать спецкурс
<<WEB-дизайн
и управление сайтом>>. Оно состоится в 12.00 в ауд. 4018 (4019). Просим всех
записавшихся
не опаздывать, собрание проведет главный специалист клуба по вопросам
программирования
- Жарков Алексей.

***
ИЗМЕНЕНИЯ В ФОРУМЕ
В нашем форуме произошли два главных изменения. К большому сожалению, из-за
технических
неполадок исчез раздел форума, посвященный Новой экономике, где содержалось
наибольшее
количество сообщений. Однако мы надеемся, что общение участников из-за этого
не остановится, поскольку остались другие разделы.

Кстати, второе изменение связано активной дискуссией по вопросам искусственного
интеллекта и будущего человечества. Рассуждения участников были весьма
занимательны.
Вы можете ознакомиться с ними по адресу
http://nis.wallst.ru/php4/forum/forum.phtml?id=4044

Более того, мы призываем Вас активнее высказывать свои мнения, уверены, что Вам
есть что сказать.

***
НАЧАЛАСЬ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА <<CASE STUDY>>
Для тех, кто еще не знает, что это такое, сообщаем, что основная идея проекта
<<Case study>> - понять, как конкретно фирмы из самых разных отраслей и самых
разных
стран мира могут использовать информационные технологии в своей деятельности.

Нам интересен опыт всех отраслей, а что касается стран, то особенно важным для
нас являются США, страны Западной Европы и, конечно, Россия. Мы бы хотели на
дальнейшем этапе научиться давать самостоятельные рекомендации фирмам и помогать
им улучшать результаты своей деятельности.

Мы особенно заинтересованы в сотрудничестве с консалтинговыми компаниями, а
также
с ИТ-фирмами и клиентами этих фирм. У Клуба уже есть не только партнеры в этой
области, но и практические результаты.

Этот проект полезен по следующим причинам:
1. Логическое мышление - независимо от того, чем Вы занимаетесь или планируете
собираться, для Вас крайне важно уметь мыслить логически. Поразительно, как мало
людей умеют логически строить свои фразы, не говоря уже о рассуждениях. А на
самом деле это довольно просто, и наши кейсы в этом Вам (и нам) помогут.

2. Нестандартное мышление. В наши дни, когда все устали от избытка информации,
мало кто пытается понять эту информацию, большинство использует ее, не особенно
 задумываясь. Однако часто лучшее решение лежит рядом, но чтобы его обнаружить,
необходимо отойти от шаблона. Умение видеть неочевидные вещи в очевидных
ситуациях
является очень важным фактором успеха в любой сфере, и мы надеемся, что кейсы
нам окажутся полезными.

3. Практический опыт. Несомненно, работая в практическом бизнесе, мы
сталкиваемся
(или будем сталкиваться) с массой непростых ситуаций и не всегда бывает
достаточно
времени, чтобы собрать всю необходимую информацию для принятия взвешенного
решения.
В этих случаях помогает интуиция и опыт решения аналогичных проблем. Кстати,
интуиция зачастую тоже основывается на прошлом опыте, просто он хранится у нас
в подсознании и мы об этом не догадываемся.

4.Шансы устроиться на хорошую работу. Это важно не только тем, кто еще не
работает,
но и тем, кто хотя и работает, не удовлетворен своей фирмой. На интервью во
многие
известные консалтинговые фирмы часто предлагают решить кейс. Сами понимаете,
как в этой ситуации важно быть подготовленным.

На сайте, в соответствующем разделе Вы узнаете, как решать кейсы и сможете
познакомиться
с первыми примерами.

Контактное лицо:
Иванова Ирина - руководитель проекта <<Case study>> -  irina_igor@mail.ru

***
НАШИ РЯДЫ ПОПОЛНЯЮТСЯ
За прошедшую неделю в состав нашего многочисленного клуба вошли два новых
участника,
с чем мы их сердечно поздравляем. 23 сентября зарегистрировался Верещагин
Алексей,
студент 2 курса МЭО. А 30 сентября нашей участницей стала Хашабаева Ирина, тоже
студентка 2 МЭО. Надеемся,  Клуб оправдает или даже превзойдет их ожидания, и
мы найдем эффективные пути сотрудничества, взаимно обогащая друг друга.

***
КОГО ИЩЕТ КЛУБ?
17 октября Клубу исполнится ровно 1 год с момента его возникновения. По этому
поводу мы планируем провести ряд мероприятий. Если у Вас есть идеи по этому
поводу,
то, пожалуйста, пишите.

Кроме того, в связи с тем, что его основатели скоро покинут стены МГИМО, Клубу
требуется несколько студентов, желающих возглавить руководство Клубом в МГИМО.
От координационного совета, куда войдут лучшие студенты, будет требоваться
следующее:
- Издавать бюллетень;
- Организовывать встречи с представителями фирм, а также конференции;
- Реализовывать начатые проекты и начинать новые;
- Расширять связи Клуба с другими организациями.

Все, кто хотел бы попробовать поучаствовать в этом, пишите - nis@wallst.ru

==============================

3) ПРОЕКТ <<ФИНАНСЫ>>
ПАДЕНИЕ, ПАДЕНИЕ И ЕЩЕ РАЗ ПАДЕНИЕ

За  прошедшую неделю курс акции компании Microsoft, единственной компании в
нашем
портфеле, снизился с  показателя 45,25 долларов за акцию (23.09.2002)  до  43,74
(30.09.2002), что составляет падение на -3,3%. При этом объем торгов вырос 44
891 900 до 57 788 500, что свидетельствует о росте внимания инвесторов к этой
компании. Очевидно, большее число держателей этой акции решило от нее
избавиться.

Если сравнить изменение стоимости нашего портфеля с рынком NASDAQ, то можно
сделать
следующий вывод. Акции Microsoft (наш портфель) за прошедшую неделю снижались
быстрее индекса NASDAQ и, естественно, других индексов также. Поведение рынка
NASDAQ также оказало влияние на снижение курса акций. За период с 23 по 30
сентября
показатель NASDAQ Composite  снизился с 1199,16 до 1172,06, что составляет
уменьшение
на -2,25%.

В целом фондовый рынок на этой недели проявлял тенденцию к снижению. Так, индекс
S&P500 снизился за прошедшую неделю на 1,45% (с уровня 827,37  23 сентября до
815,28 30 сентября). Соответственно, наш портфель также потерял за прошедшую
неделю 3,3% или $151,00.  Объем портфеля сейчас составляет  $4374 (100 акций
по 43,74), а первоначально его стоимость равнялась $4525.

Подготовил Жарков Алексей, 5 МЭО, руководитель проекта <<Финансы>>
(NIS@wallst.ru)
==============================

4) CASE STUDY

ПРОБЛЕМЫ ЗНАМЕНИТОЙ ОПЕРЫ
Предлагаем Вашему вниманию реальный кейс из практики компании Accenture.
Общеизвестно, что информационные технологии все чаще используются современными
предприятиями для решения задач, стоящих перед ними. Интересно, что даже,
казалось
бы, консервативные организации не могут обойтись без них.

 Так, всемирно известный оперный театр "Ла Скала" обратился в компанию
"Accenture"
для того, чтобы выработать стратегию поведения в новой для себя ситуации.
Основные
проблемы, с которыми столкнулся театр, таковы:

1) Ранее театр получал финансы в основном от государства. Изменившиеся
итальянские
законы, которые регулируют деятельность в сфере культуры, требуют, чтобы
частично
деятельность театра обеспечивали частные инвестиции. В случае с "Ла Скала", доля
таких инвестиций должна составлять 50%. Прибыль, которую театр получает от
продаж
билетов, относительно постоянна. Поэтому дополнительные деньги "Ла Скала"
придется
искать дополнительные источники средств.

2) "Ла Скала" существует уже более 300 лет, и значительное число новых
постановок
осуществляется с использованием старых материалов - нот, декораций, сценических
костюмов, либретто и т. д. На сегодняшний день на складах театра находятся более
миллиона объектов. Если режиссеру постановки требуется, например, костюм,
определение
его местонахождения - процесс трудоемкий и длительный.

Какие решения Вы можете предложить, уважаемые читатели. Ждем Ваших идей в форуме
в разделе NASDAQ - <<CASE STUDY>>. Ровно через неделю мы расскажем, что реально
сделала Accenture и обсудим Ваши предложения.

Маленькая подсказка: при поиске решения подумайте об ИТ, особенно об Интернете
и как его можно использовать.
----------------
Материал подготовлен руководителем проекта <<Case study>>, студенткой 2 МЭО
МГИМО,
- Хашабаевой Ириной.
--------------------


==============================

5) ТОЧКА ЗРЕНИЯ
Клуб и редакция бюллетеня не несет ответственности за те мнения, которые
высказываются
в данном разделе.

БОЛЬШАЯ ДЕРЕВНЯ РУНЕТ
   Российский Интернет по-прежнему очень сильно отстает в своем развитии от
сайтов,
ориентированных на западную аудиторию. И не только качеством сайтов. В
российской
сети очень мало действительно профессиональных сайтов. (У крупных российских
компаний, в том числе и нефтяных, в большинстве случаев просто <<позорные>>
сайты).
Создается ощущение, что их делают любители в свободное от работы время.) Речь
идет об электронном бизнесе в целом. По словам одного из экспертов, Рунет и
западный
Интернет похожи друг на друга также, как деревня на город. Наскоро сколоченые,
плохо выполняющие свои функции, сараи-сайты России, которые вот-вот развалятся,
против прочных, высоких и красивых небоскребов-порталов Запада.

   Российские предприятия, работающие в сети, с трудом осознают, что работать
надо быстро и качественно. Если вы когда-либо осуществляли покупки через Сеть,
то знаете о чем идет речь. Ограниченный ассортимент товаров является не самым
большим минусом. В лучше случае компании откликаются на заказ по Сети через
день,
в худшем - вообще не откликаются. Звучит странно, ведь каждый заказ должен
приносить
компании доход. Что касается оплаты, то здесь просто дебри. Владельцы карт
Mastercard
Virtual вряд ли смогут расплатиться с ее помощью в России. Дело в том, что это
карта представляет собой только банковские реквизиты, которые надо указать при
совершении покупки. Оплата является 100% авансом и очень удобна для продавца.
Тем не менее, в Рунете практически нет Интернет-магазинов, использующих эту
систему.
Да и далеко не все магазины принимают обычные кредитки. Для пользования
кредитками
в Сети должна существовать безопасная система пересылки данных карточки: разве
Вы рискнете указать свои реквизиты сомнительному Интернет-магазину? Все это у
нас отсутствует.

   То, что сейчас есть в Рунете, - очень далеко от электронного бизнеса, это
просто реклама, публичная оферта в Сети или в лучшем случае торговля по телефону
с последующей оплатой наличными курьеру. Эта является проблемой  менеджмента
и маркетинга. Отсутствие опыта и нежелание тратиться на профессиональный
консалтинг.
Вновь изобретают велосипед.

   Системы оплаты в Сети вообще плохо развиты. Так, система Web-money не очень
удобна, если учесть высокие комиссионные и очень неудобный способ внесения
средств
на счет, больше напоминающий финансовые махинации. Систему Paycash, раскруткой
которой сейчас занимается Яндекс (проект Яндекс.Деньги) пожалуй, ждет успех,
но она все же не еще недостаточно популярна. Хотя за прошедший месяц Paycash
сделала большой шаг вперед. (О системах оплаты в Сети мы  отдельно напишем в
наших следующих выпусках - редакция выпуска)

   Процессы доставки в большинстве случаев безобразно  организованы.
Сегодня гораздо проще  пойти и купить вещь в магазине, чем заказать ее по
Интернету.
В России  это, как ни парадоксально, и удобнее, и быстрее, и качественнее и в
большинстве случаев дешевле. Популярные Озон.Ру и Молоток.Ру стоят далеко позади
своих зарубежных конкурентов Amazon.com и  ebay.com.

   Тем не менее, прогресс все же идет. С каждым днем растет число пользователей
Интернет в России, все большее количество компаний выносит бизнес в сеть. Пока
идет рост количества. Когда же оно начнет переходить в качество? По мнению
экспертов
клуба, качество начнет расти с того момента, когда компании осознают всю
важность
консалтинговых услуг. Только так деревенский вид российской Сети начнет
приобретать
очертания города, с хорошей инфраструктурой, с более или менее приемлемыми
гарантиями
безопасности и привлекательностью для различных групп посетителей.

   Кстати, именно четкое осознание данной проблемы заставило участников клуба
создать систему тестирования сайтов "НИП". Однако, это первые шаги. Давайте
подумаем
вместе, чем можно помочь Рунету, чтобы ему хоть как-то стать лучше.
   Мы ждем Ваших предложений на форуме в разделе "NASDAQ"
http://nis.wallst.ru/php4/forum/forum.phtml?id=4044

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ
Жарков Алексей Владимирович - Родился 15 марта 1981 года. Один из руководителей
Инвестиционного клуба и клуба <<Новое Информационное Пространство>>. Руководит
несколькими коммерческими Интернет-проектами, в том числе виртуальным офисом
юридической компании <<Интрос>>. Является независимым консультантов и помогает
бизнесу и государственным структурам более эффективно использовать Интернет в
своей деятельности. В данный момент учится на 5-м курсе факультета Международных
Экономических Отношений МГИМО.

==============================

Чтобы связаться с редакцией бюллетеня <<Виртуальные новости>>, пишите по такому
адресу - NIS@wallst.ru