Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Обзор статей и книг по управлению, проектам, психологии и ИТ

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Май 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Левитас

Статистика

225 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Обзор статей и книг по управлению, проектам и ИТ


Рассылка "Обзор статей и книг по управлению, проектам и ИТ"

Выпуск 2 от 2007-05-26

 

МЕНЕДЖМЕНТ
Сегодня про менеджмент по-русски.
Тема неисчерпаема как атом..

Три модели русского менеджмента
В новомодных пособиях по менеджменту муссируется тезис о насущной необходимости постановки в наших компаниях так называемого "регулярного менеджмента", под которым понимаются азы науки управления, но никак не передовые технологии менеджмента. Такой подход (его трудно назвать иначе, чем "наука уцелеть") рекомендуют и западные консультанты, потчующие наших менеджеров допотопными знаниями и теориями, уже давно похороненными за рубежом. И не мудрено. Зачем же им учить нас, как преуспеть в конкуренции? Удивительно, что подобная позиция находит поддержку и признание у патриотов — державников, всюду (к месту и не к месту) толкующих о нашей самобытности, культурно-исторической исключительности, благодаря которым зарубежные технологии управления у нас не работают. А может, все дело в том, что не те технологии управления были позаимствованы?
Прим.автора рассылки: Автор критичен, но не слишком конкретен и в конце все почему-то сводит к маркетингу. Тем не менее его взгляд достаточно инетерсен.

Российский вклад в теорию управления
Управлять экономикой в условиях, когда каждая частная компания принимает самостоятельные решения, игнорируя интересы общества и других участников рынка, – дело неблагодарное. Единственно верной методики влияния на бизнес не выработало пока ни одно государство мира. Каждое пытается импровизировать. В России акцент делается на непубличные и неформальные методы принуждения. Под незримым воздействием власти бизнесмены начинают заниматься проектами, на которые в ином случае не обратили бы никакого внимания.
Прим.автора рассылки: Статья скорее не о менеджменте как таковом, а о реакции бизнеса на государственную поитику (и ее отсутствие). Очень интересные примеры и факты "из жизни".

Модель зрелости руководителя
Прим.автора рассылки: Взяв за основу модель CMM автор натягивает ее на знакомых менеджеров. Малоприменимо на практике, но забавно

ИТ

Парадоксы стандартизации
Стандарты — парадоксальный объект. Вряд ли кто-то из связанных с ИТ специалистов будет оспаривать очевидное: они нужны, важны, могут сэкономить много средств, сил и времени. Однако когда речь заходит об имплементации стандартов, позиция резко меняется — серьезно заниматься стандартизацией готовы немногие.
Прим.автора рассылки: Тема больная для большинства крупных российских ИТ Служб: большинство никак не может нащупать баланс между убийственной для пользователей тотальной стандартизацией и смертельной для управляемости ИТ полной анархией.

Управление знаниями — аналитикам
В ходе своей работы в качестве консультанта и аналитика мне приходится собирать и перерабатывать огромные объемы информации, имеющей самые разные форматы — это и Web-страницы, и файлы PDF, и офисные документы. Все они постепенно накапливаются в файловой системе, и, несмотря на немалые усилия по систематизации этих информационных активов, со временем ориентироваться в них, даже с использованием поисковых механизмов наподобие Google Desktop, становится трудно.
Прим.автора рассылки: Так как сам участвовал в написании статьи ругать не буду, но по-моему интересно :)

Пиратское ПО: как не стать уголовником
"Дело Поносова" продемонстрировало низкий уровень юридической грамотности руководителей в области авторского права. При этом, уже сейчас в Госдуме рассмотрены поправки, принятие которых отнесет компьютерное пиратство к тяжким преступлениям. Что грозит пользователям пиратского ПО, может ли прокуратура прийти с проверкой, и как от этого защититься?
Прим.автора рассылки: Рекомендуется к прочтению всем, кто самостоятельно ставит на свой компьютер что-нибудь сложнее Яндекс.бара

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Плохой обмен информацией назван главной причиной провала проектов
Согласно недавно опубликованному веб-опросу, проведенному Computing Technology Industry Association (CompTIA) среди более чем 1000 респондентов – плохо поставленное управление коммуникациями является главной причиной неуспеха проектов. Такое мнение выразили 28% от общего числа опрошенных. Недостаточно продуманное управление ресурсами было названо второй главной причиной проектных неудач – такое мнение выразили около 18% респондентов.

Для интересующихся проектом внедрения Oracle Applications в Связьинвесте
Прим.автора рассылки: Этот проект остается пока самым скандальным из всех негосударственных проектов. На форуме идет обсуждение среди тех, кто участвовал в проекте. Масса любопытных фактов. Рекомендуется интересующимся внутренней кухней крупных внедренческих проектов
Внимание: текста много..

  
В избранное