Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление 3000

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Dr.Marga

Статистика

1.688 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление 3000


Информационный Канал Subscribe.Ru

Новости проекта "Управление 3000" (http://www.bizoffice.ru/)

Новости "Управление 3000"

 

Добрый день, уважаемые подписчики!

На сайте www.bizoffice.ru появились новые статьи:

 

Практическая технология погашения налоговой задолженности Е. Найденов
Нынешнее тяжелое финансовое положение крупных производственных. строительных и им подобных предприятий общеизвестно. Основным фактором, создающим это положение. всегда и везде является непогашенная налоговая задолженность. Очень трудно найти завод или фабрику. расчетный счет которой не был бы "забит" инкассовыми поручениями Налоговой инспекции и Пенсионного фонда, зарплата не задерживалась бы в течение многих месяцев и Налоговая полиция периодически не пыталась бы наложить арест на какое-нибудь имущество или начать процедуру банкротства.
 
 
 

Контроль бюджета проекта по графикам «освоенного объема» Алексей Субботин
В статье рассказывается о том, как анализировать состояние и основные тенденции исполнения бюджета проекта на основе метода «освоенного объема» (earned value).

 
 
 

ВОЗЛЮБИТЕ СВОИХ ПОСТАВЩИКОВ! Ю.П. Адлер
"Методы менеджмента качества", №1-3 1999 год
Так случилось, что многие годы отношения между потребителями и поставщиками в нашей стране складывались не так, как хотелось бы. Они основывались на взаимной подозрительности, поиске виноватых и непрерывных взаимных претензиях. До сих пор среди потребителей распространена странная идея: они оценивают процент (или долю) своего брака, который возник "по вине" поставщика. Как будто их кто-то заставляет покупать сырьё и комплектующие, качество которых неприемлемо.

 
 
 

Дисциплинарные собеседования с работниками, не умеющими или не желающими качественно работать
«Что я теперь делаю плохо?» «Вы собираетесь уволить меня? Поэтому Вы меня пригласили?» «Какие у Вас есть факты, что я плохой работник?» «Не думаете ли Вы, что это просто конфликт между Вами и мной?» «Почему Вы не выделяете мои положительные стороны?» «Почему Вы ругаете меня за ошибки других?» Это вопросы, с которыми неизбежно придется столкнуться руководителю, начинающему процесс «дисциплинирования», и здесь главное - как можно быстрее уходить от обсуждения персональных качеств работника и концентрироваться на потребностях организации

 
 
 

Как при собеседовании при отборе кадров выявить желания выполнять работу
Вопросы, изложенные в этом разделе, помогут вам проникнуть под оболочку видимой способности и найти работников, которые хотят, чтобы работа была выполнена, которые хотят работать в согласии с остальным отделом, относиться к проблемам с логичностью и бесстрашием и выполнять поставленные задачи энергично и в то же время хладнокровно. Короче говоря, эти вопросы помогут вам укомплектовать ваш отдел и выявить ваши таланты руководителя
 
 
 

От рассуждений о финансовой магии к инструментам управления И. Кубышкин,
В данной статье на основе обобщения опыта внедрения систем бюджетирования на предприятиях различных отраслей промышленности подробно проанализированы основные проблемы и типичные ошибки, связанные с этим процессом.
 
 

 

Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

С наилучшими пожеланиями,
руководитель проекта "Управление 3000"
Антон Величко

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное