На этом вебинаре Вы узнаете, как сделать вашу компанию процессно-ориентированной, управляемой, эффективной. Вопреки распространенному мнению для этого не требуются какие-то гигантские трудозатраты, огромные инвестиции и дорогостоящие консультанты. Вы можете сделать это сами, следуя той "дорожной карте", которую я дам Вам на вебинаре.
Мы рассмотрим все этапы проекта, который необходимо реализовать, чтобы заложить основы процессного подхода к управлению Вашей компанией. Один проект длительностью от 2 до 4 месяцев изменит вашу компанию, переведет ее в качественно новое состояние. Вы и ваши сотрудники отчетливо увидят процессы, протекающие в компании, определите показатели, которые необходимо измерять, уточните функции сотрудников,
участвующих в процессах и области их ответственности.
Мы рекомендуем просмотреть этот вебинар вместе с коллегами по управленческой команде. Вы сможете выработать единую точку зрения на внедрение процессно-ориентированного подхода, обсудить всё, что вы услышали, и немедленно перейти к практическим действиям.