Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


 
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.
 

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Анонс

Семинар-консультация «Мотивация без кнута и пряника. Как достигать выдающихся результатов с обычными сотрудниками»
25-26 сентября 2014 года
Почему в одной и той же ситуации разные люди поступает по-разному? Почему «кнут и пряник» не работают? Как сделать сотрудников компании единомышленниками? Как превратить рутинную работу в творческий процесс? Как вовлечь сотрудников в проведение изменений, направленных на совершенствование деятельности компании? Как разработать и внедрить систему KPI? Как разработать и реализовать программу изменений в области мотивации сотрудников? 
Узнайте на семинаре!

Новые статьи

Количественные методы анализа для решения проблем бизнеса С.Силбигер
Четко и буквально «на пальцах», как это умеют делать американские авторы, Стивен Силбигер объясняет основные математические и статистические методы анализа. Эти инструменты должны быть на вооружении каждого руководителя. Знание количественных методов анализа поможет получить решение сложных задач в области корпоративных финансов, маркетинга, продаж, оперативной деятельности.
все статьи / стратегическое управление / стратегический анализ

Анализ «что, если...»: финансовое планирование в условиях неопределенности B.H.Яceнeв
Анализ "что, если" используется, когда планирование осуществляется в условиях неопределенности. Он позволяет оптимизировать объемы заемного финансирования и финансовых вложений, улучшить прогнозируемость развития предприятия в долгосрочной перспективе и увеличить запас устойчивости плана.
В статье рассматриваются два самых популярных метода проведения анализа "что, если": анализ чувствительности и сценарный анализ.
все статьи / стратегическое управление / стратегический анализ

Наука о счастье: краткая история вопроса Е.И.Рaccказова
Оказывается, понятие "счастье" давно изучается, им можно управлять. В статье рассматриваются две теории счастья, которые лежат в основе современных систем мотивации. Это теория самодетерминации Эдварде Деси и Ричарде Райане и "позитивная психология" Мартина Селигмана. Тот руководитель, кто разобрался, как быть счастливым, сделает счастливыми своих сотрудников, создаст выдающуюся компанию и прибыльный бизнес. Читаем!
все статьи / управление персоналом / мотивация и стимулирование

ITeam рекомендует

Мы разработали интернет-ресурс www.iteam-bsc.ru для тех, кто интересуется и хочет досконально разобраться с управленческой технологией, называемой сбалансированной системой показателей, ССП, Balanced Scorecard, BSC.
Это специализированный портал, на котором размещены статьи по теме BSC, запись бесплатного вебинара "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей", тест готовности к внедрению BSC, рекомендации по внедрению и электронный учебный курс "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей".
Если Ваша компания планирует внедрять систему сбалансированы показателей либо уже находится в процессе внедрения, но сталкивается с трудностями, на сайте www.iteam-bsc.ru Вы найдете полезную для себя информацию

Новости компаний

Bpm’online стала лидером в номинации Sales Force Automation по версии CRM-портала №1 в мире
Список победителей формирует экспертное жюри, в состав которого входят аналитики и лидеры мнений CRM-рынка. Они определяют пятерку лучших вендоров в 10 категориях, анализируя доход и рост компании, долю рынка, функциональность продукта и уровень удовлетворенности клиентов.

Получите бесплатно запись вебинара "Проведение изменений: инженерный подход"
Консалтинговая компания iTeam открывает доступ к вебинару «Проведение изменений: инженерный подход. Как проектировать, готовить и осуществлять изменения в компании».

iTeam представляет онлайн-курс по бизнес-процессам
Консалтинговая компания iTeam представляет онлайн-курс "Как построить систему управления бизнес-процессами в вашей компании", который позволит минимизировать время и бюджет на внедрение бизнес-процессов.
Курс состоит из 4 занятий по 2 часа и содержит теорию и практику по управлению бизнес-процессами.

 

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2014. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное