Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


 
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.
 

Анонс

Новые статьи

Рекомендуем

Новости компаний

Анонс

24-25 февраля 2014 года в Москве состоится семинар «Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI».
Семинар о том, как построить в компании систему контроллинга на основе показателей BSC и KPI. 

Зарегистрироваться на семинар>>>

Новые статьи

Актуальность и цели внедрения АВС-системы учета затрат Э.B.Koндyкoвa
Метод ABC традиционно используется для оценки реальной себестоимости продуктов и принятия решения по вопросам ценообразования. Однако область применения ABC-метода гораздо богаче. Это и сегментирование рынка, и расширение продуктовых линий, и совершенствование бизнес-процессов и некоторые другие задачи, о которых пойдет речь в этой статье.
все статьи / стратегическое управление / стратегический анализ

Оценка персонала обслуживающих подразделений: BSC & Tableau De Bord & Kpi Е.А. Крутицкая
«Да с коммерсантами все понятно, как оценить бухгалтера?», - это практически крик души каждого, назначенного ответственным за реализацию проекта по разработке системы оценки персонала на основе Kpi's. А ведь на самом деле все не так сложно. Обслуживающие/обеспечивающие процессы/подразделения подчиняются всем общепринятым коммерческим законам и, соответственно, поддаются измерению.
все статьи / управление персоналом / мотивация и стимулирование

Как ничего не забыть, создавая систему оценки проектных компетенций К.Дмитриев, А.Филимонов
Как подобрать специалистов в команду проекта? Как полно и точно оценить их компетенции? Как отличить лучших, средних и посредственных исполнителей еще на этапе планирования работ? Статья, написанная консультантами-практиками, адресована руководителям и специалистам подразделений, занятым в управлении персоналом, решении задач развития бизнеса, оптимизации внутренних процессов. Особенно полезна она будет для проектно-ориентированных компаний, а также для компаний, являющихся поставщиками или заказчиками аутсорсинговых проектных услуг, решающих задачи аутсорсинга специалистов, построения проектных офисов.
все статьи / управление персоналом / оценка

Система стандартизации бизнес-процессов Репин В.В.
В настоящее время на многих российских предприятиях активно применяются системы моделирования бизнес-процессов. Однако практический эффект от их внедрения не всегда соответствует ожиданиям собственников и руководителей бизнеса. Проблема заключается в том, что при внедрении отсутствует комплексный, системный подход. В данной статье представлено видение структуры и описание элементов системы стандартизации бизнес-процессов компании.
все статьи / управление качеством / принципы смк

ITeam рекомендует

Открыт доступ к записи вебинара «Что должен знать каждый управленец об управлении»!
Вы узнаете:
- Как обходиться без кризисов в бизнесе.
- Как устроена система, которой вы руководите, то есть ваша компания.
- Где истоки проблем, с которыми сталкиваются большинство руководителей.
- Как приступить к внедрению системного подхода к управлению вашей компанией.
Посмотрев вебинар «Компания как система. Что должен знать каждый управленец об управлении», Вы по-новому взглянете на вашу компанию и сможете решить проблемы, казавшиеся безнадежными.

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Новости компаний

Самый главный семинар 2014 года состоится 24-25 февраля
24-25 февраля 2014 года приглашаем Вас на семинар «Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI».

CRM Watchlist 2014: BPMonline усиливает свои позиции на мировом CRM-рынке
Портал ZDNet опубликовал CRM Watchlist 2014 – список участников рынка, которые оказали наибольшее влияние на развитие отрасли. Разработка компании Terrasoft – система BPMonline CRM, признана одной из лучших мировых CRM-технологий.

 

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2013. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное