Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Анонс

Семинар-практикум "Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI".

13-14 октября 2011 года

Семинар для руководителей, которым важно держать руку на пульсе бизнеса и не допускать ситуаций, когда компания неконтролируемо теряет прибыль.

http://company.iteam.ru/action/seminar/venture_management/index.htm

Новые статьи

Зачем нужно бюджетирование? Блог Александра Кочнева
Мне казалось, что тема бюджетного управления настолько "исхожена", что по ней уже все написано и сказано. Однако недавно меня попросили ответить на вопросы корреспондента одного журнала. Оказалось, что к этой теме есть интерес.
все статьи / финансовое управление / концепции бюджетного управления

Качество в процессах управления проектами. Никифоров А.Д.
В статье приводится классификация процессов, задействованных в управлении проектами. Классификация поможет проектным менеджерам стандартизировать работу в проекте и улучшить его управляемость.
все статьи / проектное управление / процессы проектного управления

Оковы стереотипов в маркетинге. Жан-Мари Дрю
Когда потребитель устал от навязчивой и шаблонной рекламы, когда продукт не вызывает у него интереса, маркетологу нужно сделать решительный шаг и найти новый путь. Жан-Мари Дрю, автор маркетинговой концепции «Разрыва» дает рекомендации, которые помогут сломать стереотипы и выделиться из общей массы.
все статьи / маркетинговое управление / брендинг

Целевое управление: за и против. Блог Александра Кочнева
Как известно Эдвард Деменг был против "управления по целям". Он считал необходимым ставить долгосрочные цели и неуклонно следовать им. Но был против краткосрочных целей, которые устанавливаются сотрудникам и служат критериями успеха их деятельности (так называемые KPI).
все статьи / стратегическое управление / сбалансированная система показателей

Как воздействовать на малые группы людей. Макаревич Л.М.
Влияние на сообщество людей означает изменение устоявшихся в них образов поведения. Этого легче добиться, вступая во взаимоотношения с обладающими властью внутри таких групп. Разрабатывая стратегию воздействия на группы, мы нашли полезными следующие методы.
все статьи / управление персоналом / эффективное управление персоналом

Как завладеть вниманием потребителя в рекламе. Мудров А.Н.
Основная задача рекламиста — завоевание внимания потребителя среди огромного количества рекламы. Внимание можно рассматривать как механизм, который контролирует объем и характер информации, получаемой потребителем. Чтобы понять, как создается такое рекламное сообщение, которое максимально привлекает внимание, рассмотрим четыре основных мотива обращения потребителя к рекламе.
все статьи / маркетинговое управление / реклама и pr

ITeam рекомендует

Бесплатный вебинар "Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI, контроллинг" длится 1,5 часа и дает комплексное представление о подходе к управлению компанией с помощью системы показателей. Рекомендовано руководителям, желающим принимать структурированные и взвешенные решения.

http://company.iteam.ru/action/seminar/venture_management/webinar.htm

Новости компаний

Как управлять бизнесом без потерь: приглашаем на семинар по целевому управлению.
13-14 октября 2011 года в Москве компания ITeam организует семинар "Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей". Приглашаем руководителей и собственников, стремящихся сделать свой бизнес финансово прозрачным и управляемым, создав систему мониторинга и контроля ключевых показателей деятельности.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное