Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Декабрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Дорогие друзья!

Поздравляем вас с наступающим Новым Годом и Новым Десятилетием 21 века! Желаем вам новых идей, новых замыслов, новых успешных проектов. Пусть Новый Год принесет благополучие и покой в ваши дома, удовлетворение и радость от ваших трудов! Удачи и счастья вам в Новом Году!

Ваша команда ITeam

Новые статьи

Грамотное составление рекламных текстов. Терри Дин
Хотите, чтобы ваши рекламные тексты били в цель? Чтобы ни один прочитавший не остался равнодушным? Чтобы у каждого возникало желание купить ваш продукт или услугу немедленно? Есть несколько несложных правил, соблюдая которые вы достигните небывалых вершин в искусстве составления рекламных текстов.
все статьи / маркетинговое управление / реклама и pr

Ни кнут и ни пряник! Кочнев А.
Большинство руководителей российских компаний в качестве действенных методов управления людьми признают "кнут и пряник" и, кажется, не знают ничего другого. При таком подходе организация использует не более 10% потенциала своих сотрудников. Результатом этого являются низкая производительность труда, высокие издержки, низкая прибыль. Такова цена плохого менеджмента, не способного вовлечь в деловой оборот разносторонние способности и энергию сотрудников организации.
все статьи / управление персоналом / эффективное управление персоналом

Дело для финдира. Ковалев Д.
Стратегический менеджмент заключается не в осуществлении изменений, а в том, чтобы четко определить момент, когда в них возникает необходимость.
все статьи / финансовое управление / финансовая стратегия

Биатлон для топ-менеджера. Капралов А.
Все компании вовлечены в проектную деятельность наряду с операционной, но далеко не все осознают это и, соответственно, учитывают в деловой практике. Проектный характер работы непроектных компаний должен проявляться в первую очередь в реализации внутренних проектов по регламентации и оптимизации бизнес-процессов. Без этого слишком высок уровень «сырых», неотлаженных процессов в системе, что, в свою очередь, ведет к необходимости ручного управления ею.
все статьи / проектное управление / практика проектного управления

Типовые модели и типовые проблемы управления. Сироткин Д., Печерский А.
Поиски универсальной модели управления холдингом — опасная тенденция. Необходимо понять, что не существует идеальной системы руководства группой компаний, поскольку разные управленческие технологии эффективны за счет различных факторов.
все статьи / корпоративное управление / управленческие структуры

ITeam рекомендует

КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ

В 2011 году Консалтинговая компания ITeam организует цикл семинаров-практикумов под девизом «Прибыль завтра, прибыль всегда». Цель цикла – дать топ-менеджерам компаний инструменты повышения прибыльности бизнеса. От оперативных мер, результат от которых будет виден уже завтра, до стратегических мероприятий, влияние которых на прибыль будет устойчивым и долговременным. Каждый семинар станет источником преобразований в Вашей компании, которые обеспечат повышение прибыли во много раз.

Расписание семинаров на 2011 год >>>

Новости компаний

Компания Gallery автоматизировала процессы бюджетного планирования и план-факт анализа.
Новая система предназначена для бюджетного планирования и анализа исполнения бюджета Gallery на основе сбора данных по юридическим лицам и департаментам компании.Основу данной системы составило решение Oracle Hyperion Planning.

Ломаете голову, думая о мотивации персонала? Ищите ответы в статье Александра Кочнева!
Каковы Ваши сотрудники? Деятельные или ленивые, инициативные или равнодушные? Это зависит от Вас, как от руководителя.

Журнал для тех, кто управляет проектами.
Тем, кто по роду деятельности связан с проектным управлением, будет интересен новый, четвертый в этом году выпуск журнала "Управление проектами". Тема номера - Корпоративная система управления проектами.

"РАССТАЛ" обновляет КИС.
В рамках данного проекта будут выполнены работы по переходу с Microsoft Business Solutions – Axapta 3.0 на Microsoft Dynamics AX 2009.

Серьезное оборудование для магазина веселых товаров.
Даже наличие комплекта современного оборудования сегодня не предоставляет гарантий его эффективного использования, ведь только правильно собранная и настроенная система может стать по-настоящему удобным инструментом ведения товароучета и обслуживания покупателей.

Росбанк приступает к маштабной модернизации системы ведения и анализа единой клиентской информации.
Новая программно-аппаратная платформа обеспечит внедрение нового решения "Единая Клиентская База" для ведения и анализа единой клиентской информации, оптимизирует выполнение ряда существующих аналитических задач.

"АгросЭко" завершила первый этап автоматизации склада.
В целях предотвращения пересортицы в заказах и проверки состава подготовленных грузов, руководство "АгросЭко" запланировало внедрение специализированной автоматизированной системы. Базой для автоматизации склада стало решение "1С-Логистика:Управление складом".

"Сода" перешла на электронный документооборот.
Для решения задач ускорения процесса документооборота, оптимизации взаимодействия между сотрудниками, упрощения контроля над исполнением поручений и упорядочивания работы с документами в целом в компании "Сода" внедрен электронный документооборот.

"Смерфит Каппа Санкт-Петербург" приступает к внедрению CRM.
"Смерфит Каппа Санкт-Петербург" - один из крупнейших производителей различного рода упаковки на бумажной основе, приспупил к внедрению CRM.

Берингов выбрал пакетированное ERP-решение.
Проект внедрения пакетированного решения NORBIT for Retail в торговой сети "Берингов" нацелен на оптимизацию ключевых бизнес-процессов территориально распределенной розничной сети, оперативное получение достоверной аналитической отчетности, а также призван поддержать высокие темпы развития бизнеса компании.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.
В избранное