Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Новые статьи

Рецепт доктора Голдратта. Светлана Алешина, Константин Бочарский
Теория ограничений, сформулированная израильским физиком Элияху Голдраттом в начале 1980-х, позволяет повысить эффективность работы компании почти без дополнительных инвестиций и расширения штата. Главное – правильно выбрать точки приложения усилий. Для достижения результатов, раньше казавшихся заоблачными, компаниям предлагается сделать всего пять шагов.
все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии

Корпоративное издание для сотрудников – идеальный стратегический инструмент управления бизнесом. Казакова Елена
Корпоративное издание - это инструмент управления коммуникационными потоками, который позволяет достичь большей сплоченности сотрудников компании, лояльности партнеров, повышения качества выпускаемой продукции. При умелом использовании печатное издание может стать одним из наиболее эффективных инструментов корпоративного управления.
все статьи / стратегическое управление / корпоративная культура

Классификация методов разработки и принятия управленческих решений. Любовь Лукичeвa
Большинство методов разработки и принятия управленческих решений имеет универсальный характер. Предагаемая вниманию читателя группировка этих методов основана на многолетних исследованиях авторов. Основная задача публикации - систематизировать методы разработки и принятия управленческих решений и сделать более простым их практическое применение.
все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии

Качественные методы оценки эффективности рекламы. Ольга Лидoвcкaя
Качественные маркетинговые исследования предполагают изучение поведения реальных и потенциальных потребителей. Наиболее часто применяют наблюдение, фокус-группы, глубинные интервью, панельный метод. Используются и другие методы. Рассмотрим подробно каждый из них и выявим их достоинства и недостатки.
все статьи / маркетинговое управление / реклама и pr

Ценовая политика на разных фазах жизненного цикла товаров. Валентина Гepacимeнкo
В стратегическом отношении ценовая политика всегда нацелена в будущее, а будущее, в свою очередь, сопряжено с определенными изменениями. Маркетологи различают четыре основные фазы жизненного цикла товара: внедрение, рост, зрелость и упадок. Рассмотрим конкретные рекомендации по практической ценовой стратегии на различных этапах жизненного цикла товара.
все статьи / маркетинговое управление / анализ и планирование

Модель критической беседы. Сергей Kaлeнджян
Успешное использование критики как средства управления предполагает соблюдение руководителем определенных правил. Чтобы критика достигла цели, крайне важно создать подходящую психологическую обстановку. Целью критики в первую очередь должно быть выявление источника ошибки и рассмотрение путей ее устранения, а вовсе не нахождение и наказание лиц, совершивших ее. Чем существеннее проблема, тем больше требуется взаимопонимания. Предложим модель проведения критической беседы.
все статьи / управление персоналом / эффективное управление персоналом

КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЕЙ: УЗНАЙТЕ НА СЕМИНАРАХ ITEAM


Тех, кто задумался над вопросами повышения эффективности своего бизнеса, приглашаем на цикл семинаров, который ITeam организует в 2010 году.

Мы видим, что стремление построить дела разумно и целесообразно овладевает людьми бизнеса, менеджерами разных уровней, государственными деятелями. Задача наших семинаров - показать руководителям, как наладить в компании регулярное управление, как использовать современные технологии менеджмента для повышения эффективности компании и усиления ее позиций на рынке.

В основе семинаров - опыт реальных проектов и лучшая корпоративная практика. Семинары ITeam проводятся в режиме консультаций, дозированная теория сопровождается практическими занятиями и разбором бизнес-кейсов.

Подробнее >>>

Новости компаний

В ТПК "Трейдинвест" автоматизировали оперативный учет.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала оперативный учет ЗАО "ТПК "Трейдинвест", это одна из крупнейших компаний по продаже и обслуживанию автомобилей в Москве. Проект выполнен на базе отраслевой программы "Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти ред.4" на платформе "1С:Предприятие 8".

Разработка и внедрение информационной системы управления эффективностью деятельности в НК "Роснефть" - ООО "РН-Юганскнефтегаз"
Внедрение ИСУЭ упростило анализ эффективности работы компании НК "Роснефть" - ООО "РН-Юганскнефтегаз" и в дальнейшем может быть использовано при внедрении корпоративной системы управления эффективностью персонала.

ЗАО «Номбус» в Омске обеспечена надежная защита
Компания Softline осуществила поставку Dr.Web Enterprise Suite на 70 рабочих мест для омского ЗАО «Номбус», производителя оборудования для асфальтобетонных комплексов и битумных баз.

Завершен проект поставки и внедрения корпоративных продуктов «Лаборатории Касперского» для тегеранского метрополитена
1000 лицензий решения Kaspersky Work Space Security и 50 лицензий решения Kaspersky Business Space Security было поставлено и внедрено в метрополитене Тегерана.

Обеспечена правовая поддержка управления программным обеспечением для ООО «Чермет-сервис»
В Екатеринбурге успешно завершен проект по правовой поддержке управления программным обеспечением – Software Asset Management (SAM) для ООО «Чермет-сервис» – одного из крупнейших участников рынка лома черных металлов.

"Равное право на жизнь" ведет учет с помощью программы 1С:ВДГБ: Бухгалтерия для НКО 8.
Программный продукт 1С:ВДГБ: Бухгалтерия для НКО 8 внедрен для автоматизированного ведения бухгалтерского и налогового учета в Некоммерческом Партнерстве "Равное право на жизнь".

Внедрение SAP ERP в ОАО "Российские космические системы".
Аудиторско-консалтинговая группа ПРАУД приступила к внедрению интегрированной информационной системы управления предприятием на основе SAP ERP для ОАО "Российские космические системы".

Внедрение системы управления бизнес-процессами ELMA на производственном предприятии «Авитек-Плюс»
С помощью системы ELMA «Авитек-Плюс» будет управлять процессами разработки и производства автоматизированных измерительных технологических комплексов для крупнейших предприятий России и стран СНГ.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное