Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Анонс

Интеренет-решения ITeam

В консалтинговой группе ITeam создано новое направление – разработка и внедрение корпоративных систем управления на основе web-технологий. Теперь мы предлагаем нашим клиентам лучшие программные продукты мировых лидеров в области управления электронными документами, корпоративными коммуникациями, процессами организаций. Команда опытных программистов и консультантов, обеспечивает комплексное решение проблем наших заказчиков – от проектирования бизнес-процессов до внедрения программных продуктов, их адаптации и последующего сопровождения.

Александр Кочнев, управляющий партнер ITeam Consulting, объясняя особенности позиционирования компании, говорит: «Мы устраняем преграды для освоения нашими клиентами эффективных современных технологий управления. Почему все считают, что автоматизация управления процессами и информацией – это сложно и дорого? Вы можете начать пользоваться этими возможностями уже завтра, начиная с отдельных функций, и постепенно расширяя область применения инструментов управления. Именно такой подход обеспечивает нам успех на рынке и благодарность наших заказчиков».

http://wiki.iteam.ru/display/key/

Новые статьи

Классификация методов разработки и принятия управленческих решений. Л.И.Лукичeвa
Большинство методов разработки и принятия управленческих решений имеет универсальный характер, однако их группировка осуществлена на основании многолетних исследований авторов и направлена на систематизацию совокупности методов, для упрощения процесса знакомства с ними, их изучения, а также для удобства их практического применения. Также для удобства изучения и использования этих методов их совокупность разделена на группы по этапам процесса разработки и принятия управленческих решений.
все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии

Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 1. А.Кочнев
Даже если стратегия компании представляется совершенно ясной ее руководителю, этого недостаточно для того, чтобы она успешно выполнялась. стратегия должна быть понятна всем членам управленческой команды и сотрудникам, необходимы средства управления реализацией стратегии, позволяющие направлять и отслеживать траекторию движения фирмы к ее стратегическим целям. Статья посвящена методике построения сбалансированной системы показателей, которая является инструментом стратегического управления компанией.
все статьи / стратегическое управление / сбалансированная система показателей

Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 2. А.Кочнев, И.Фастов
Мы продолжаем разговор, начатый в первой части нашей статьи. Мы уже проделали большую работу по организации проекта, разработке стратегических целей и построению карты стратегии. В этой части мы поговорим о том как: (1) Разработать показатели для наших целей; (2) Установить целевые значения показателей; (3) Разработать комплекс стратегических мероприятий, проектов, обеспечивающих достижение целей; (4) Внедрить сбалансированную систему показателей.
все статьи / стратегическое управление / сбалансированная система показателей

Экономные инвестиции в ИТ. Джеймс Каплан, Роджер Робертс, Джонсон Сайкс
Намереваетесь резко сократить инвестиции в ИТ? Лучше подумайте, во что действительно стоит вкладывать деньги. Не исключено, что более точно определив свои приоритеты в этой сфере, вы и сэкономите больше, и получите больше доходов, чем если будете просто сокращать затраты.
все статьи / информационные технологии / внедрение и эффективность

Сбыт, который лопнул: ключевые ошибки в управлении цепочкой поставок. А.Капралов
Не секрет, что в нынешних экономических условиях перед большинством производителей и дистрибьюторов остро стоит вопрос повышения оборачиваемости финансов. Компании хотят меньше зависеть от заемного капитала, который стал дорогим и труднодоступным. При этом многие, чтобы достичь этой цели, готовы пожертвовать развитием сбыта, лишь бы иметь как можно меньше просроченной дебиторской задолженности. Между тем, грамотная систематизация управления продажами дистрибьютора позволяет производителю избежать таких жертв и минимизировать потери компании на рынке.
все статьи / логистика / управление цепочками поставок

Новости компаний

Управление ГИБДД МВД Республики Татарстан автоматизирует документооборот при помощи системы электронного документооборота "ДЕЛО".
Компания ТИССА (Казань), партнер ЭОС в республике Татарстан, продолжает проект по автоматизации документооборота в Управлении ГИБДД МВД РТ.

НОРБИТ подтвердил свой статус участника Президентского клуба MICROSOFT DYNAMICS.
Компания "НОРБИТ", Microsoft Gold Certified Partner и Premium Partner по Microsoft Dynamics CRM , второй год подряд становится участником международного Президентского клуба Microsoft Dynamics, который объединяет ограниченный круг партнеров корпорации, наиболее успешно развивающих консалтинговую и технологическую экспертизу Microsoft Business Solutions.

Первый выпуск магистров по управлению проектами.
Осуществлен первый выпуск магистров по специализации "Управление проектами" в рамках совместной программы MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС и ГК "Проектная ПРАКТИКА".

"Хомнет Лизинг": автоматизация по-русски.
В компании "Русь-Лизинг" завершилось внедрение типового решения "Хомнет Лизинг 8".

ЕРАМ внедрила интерфейс получения рыночных данных на базе FAST и FIX-протокола для ЗАО ММВБ.
ЕРАМ Systems, ведущий разработчик программного обеспечения и один из крупнейших игроков в области консалтинга, завершила проект по внедрению MFIX Market Data для ЗАО ММВБ (Группа ММВБ), крупнейшей биржевой структуры в России, странах СНГ, Центральной и Восточной Европы.

Обучение от "Эксперт Системс" – на Первом канале бизнеса и в "Деловой Москве" на ТВ Центр.
На прошедшей неделе онлайн и эфирные телеканалы, освещающие события из жизни бизнеса Москвы, выпустили ряд сюжетов об образовательном центре и учебных программах по бизнес-планированию от "Эксперт Системс".

Эксперты ITeam в программе "Московское утро".
Сегодня в Информационной программе "Московское утро" на канале "ТВ Столица" в качестве эксперта по теме "Кодекс корпоративной этики" выступила консультант компании ITeam Мария Гончарова.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.
В избранное