Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Все организации регулярно совершают ошибки
и не менее регулярно сталкиваются с кризисами.
Умные организации отличаются лишь тем,
что быстрее это осознают.
Артур Стинчкомб

Анонс

12-13 марта 2009 года Консалтинговая компания ITeam проводит семинар "Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI".

Семинар посвящен построению в компании системы тотального планирования и контроля по показателям, связывающей три уровня управления – стратегический, тактический и оперативный. Система базируется на методологии сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard), методике построения системы контроллинга и методике определения показателей эффективности (KPI). Приглашаем принять участие руководителей и владельцев компаний, заинтересованных в эффективном инструменте управления компанией.

http://company.iteam.ru/action/seminar/venture_management/index.htm

Новые статьи

О мифах игры в "дочки-матери". Т.Андреева
Сегодня многие компании решают для себя такие задачи, как выделение непрофильных активов, создание новых бизнесов на базе существующих производственных мощностей, реструктуризация... Хотя задачи эти, несомненно, различаются, их объединяет то, что в рамках их решения руководству приходится сталкиваться с вопросом обособления некоторых производственных мощностей и создания на их основе нового, относительно самостоятельного подразделения. Назовем его условно "дочкой", хотя это может быть как юридически самостоятельное образование, так и хозрасчетное подразделение в рамках компании, например, бизнес-единица.
все статьи / корпоративное управление / управленческие структуры

Три модели жизненных циклов и развития организации. А.Н.Дятлoв
Во многом от изначальной концепции и определения того, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов способны дать системное представление об организационных проблемах и отношениях. Они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Эти модели также детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем.
все статьи / стратегическое управление / стратегический анализ

Интервалы планирования: связь долгосрочного, текущего и оперативного планирования. О.В.Девяткин
Группировка планов на долгосрочный, текущий и оперативно-календарный определяется по срокам получения конечного результата. В зависимости от специфики планируемого объекта, сложности решаемых задач, состояния внутренней и внешней среды предприятия период, на который составляется план, может измеряться днями, месяцами и годами. Однако содержание плановой работы в принципе при этом не меняется. План должен быть полным, комплексным, связанным воедино.
все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии

Понимание ключевых проектных рисков. Эндрю Флайт
Проектное финансирование связано с несколькими видами риска. Было бы полезно распределить эти риски по категориям и определить их характерные особенности.
все статьи / проектное управление / процессы проектного управления

Новости компаний

Комитет по образованию Администрации г.Барнаула внедряет систему электронного документооборота "ДЕЛО" компании "Электронные Офисные Системы" (ЭОС).
Продолжается проект по автоматизации документооборота в органах власти г.Барнаула.

IDS Scheer и ОАО "МРСК Центра и Приволжья" совместно осуществляют разработку и внедрение интегрированной системы менеджмента.
Энергокомпания приступила к тиражированию ИСМ и подготовке ее к сертификации в своих филиалах.

Terrasoft Oktell Call Centre – новые возможности для превосходного результата.
Группа компаний Terrasoft и компания "Телефонные Системы", один из ведущих разработчиков систем автоматизации телефонного обслуживания на российском рынке телекоммуникаций, объявляют о выходе Terrasoft Oktell Call Centre - нового универсального инструмента для автоматизации процессов телефонного обслуживания клиентов. Интеграция с платформой Oktell значительно расширяет функциональные возможности Terrasoft Call Centre в части приема и маршрутизации звонков, хранения полной истории коммуникаций, управления данными.

Крупнейший грузовой авиаперевозчик использует систему ЛЕТОГРАФ.
Уникальное решение ЛЕТОГРАФ успешно внедрено в одной из крупнейших российских компаний в области грузовых авиаперевозок. Система позволила эффективно автоматизировать основные бизнес-процессы по управлению документами.

ITeam внедряет управленческий учет и бюджетирование на Балашихинском литейно-механическом заводе.
Консалтинговая компания ITeam завершила первый этап проекта внедрения управленческого учета и бюджетирования на Балашихинском литейно-механического завода (БЛМЗ).

В ПрофМедиа внедрили систему электронного документооборота.
Успешно завершены работы по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию системы электронного документооборота первичной бухгалтерской документации (СЭД ПД) для московских офисов группы компаний ПрофМедиа – крупнейшего частного медиахолдинга.

Компания "1С-Рарус" завершила проект автоматизации ТП "Нижегородец".
Крупнейшая в Нижнем Новгороде автомобильная ассоциация "Нижегородец" автоматизировала процессы оперативного управления на базе продуктов "1С".

GMCS автоматизировала административно-хозяйственную деятельность банка "Хоум Кредит".
GMCS сообщает о завершении работ по развитию автоматизированной системы управления на базе решений SAP в "Хоум Кредит энд Финанс Банк", одном из лидеров российского рынка банковской розницы.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.
В избранное