Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Киоск

Основой динамических возможностей служит ориентация компании
на бизнес-процессы, а не на рынки и конечную продукцию.
Благодаря такому подходу компания сможет создавать
компетенции в зависимости от выбранной стратегии
и природы конкуренции.
Захар Большаков

Анонс

Курс Повышения Квалификации. Эксперт. «Бюджетное управление: Постановка»

22-27 октября. Москва. Организатор: Группа компаний «ИНТАЛЕВ»

Основная задача обучения – формирование профессиональных навыков для постановки бюджетного управления.
Курс посвящен следующим аспектам бюджетного управления:

  • разработка финансовой структуры предприятия;
  • бюджетная структура;
  • учетная политика на предприятии;
  • разработка системы планирования;
  • финансово-экономический анализ.

http://www.intalev.ru/index.php?id=22517

ИНТАЛЕВ - технологии Вашего успеха!

Новости ITeam

Как повысить прибыльность бизнеса

Практический курс "Разработка комплексной стратегии управления прибылью компании" пройдет c 29 октября по 2 ноября 2007 года в Москве. Он разработан экспертами консалтинговой компании ITeam и основан на опыте многих проектов.

Практические занятия формируют у руководителей и собственников восприятие бизнеса как системы, дают им инструмент для управления компанией на основе прибыли. Результат курса – понимание, как повысить прибыльность своего бизнеса. Курс, по отзывам слушателей, дает новый импульс развития бизнеса и помогает компаниям преодолеть финансовые трудности и спады.

Подробнее >>>

Новые статьи

Логистика и персонал: стандартные решения и критерии мотивации. Н.Лобанов
Сегодня логистика – это взгляд на все бизнес-процессы предприятия через призму издержек с целью их оптимизации, контроля и управления ими. Именно издержки оказывают основное влияние на прибыль компании, ради которой и строится весь бизнес. Поэтому логистика в компании – это неисчерпаемый ресурс, который даёт огромные конкурентные преимущества для развития бизнеса. Посмотрим, где же кроются эти богатства.
все статьи / логистика / складская логистика

Таинственный покупатель, или как найти слабое звено в сильной цепочке. Е.Корнеева
Метод "Таинственный покупатель" служит для оценки уровня обслуживания и качества работы сотрудников с клиентами, являясь одновременно инструментом и маркетинга, и HR. Суть его в том, что "засланный казачок" проходит все этапы взаимодействия компании и клиента и приносит информацию об этом контакте. На ее основе разрабатываются меры по улучшению сервиса, подготовки персонала, технологий работы с клиентами. Метод подкупает своей простотой и результативностью: исследование может быть проведено силами самой компании, а полученные результаты по своей информативности превосходят ожидания. Подробнее об организации "взгляда со стороны" на компанию читайте в статье "Таинственный покупатель, или как найти слабое звено в сильной цепочке".
все статьи / маркетинговое управление / анализ и планирование

Коучинг как средство управления. М.Г.Казарин
Коучинг как средство управления – это ни в коем случае не инструкции и указания, это, скорее, взаимодействие руководителя и подчинённого, направленное на наиболее эффективное решение поставленной задачи. Внешне это выглядит несколько непривычно, особенно для тех, кто привык к директивному стилю руководства: вместо инструкций руководитель просто задаёт подчинённому несколько вопросов...
все статьи / управление персоналом / развитие и карьера

Командный дух. Использование соционики при построении команд. С.В.Попов
Соционика – направление в социальной психологии, претендующее на право называться отдельной наукой. Базируется на трудах основательницы – Аушры Аугустинавичюте, которые в свою очередь базируются на типологии известного швейцарского психолога Карла Густава Юнга. Главное отличие соционики от западного типоведения – значительное внимание оказывается интертипным отношениям и взаимодействию групп, составленных из представителей разных типов.
все статьи / управление персоналом / командообразование

Новости компаний

Тайм-менеджмент на Outlook 2007.
Приглашаем всех желающих на мастер-класс "Тайм-менеджмент на Outlook 2007" 24 октября с 17-30 до 21-30 в Компании Microsoft. Мастер класс проводит Глеб Архангельский - ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента, руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента на Outlook в крупнейших корпорациях (РУСАЛ, РАО ЕЭС, Русский Стандарт, Северсталь и др.), автор книги "Формула времени: Тайм-менеджмент на Outlook 2007".

Компания ИНТАЛЕВ выпустила новое программное решение для перехода на МСФО.
Компания "ИНТАЛЕВ" выпустила в свет свою новую разработку - программное решение "ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для Корпоративного менеджмента". Продукт предназначен для компаний, которые хотят получать отчётность по МСФО высокого качества, затратив при этом минимум времени и денег.

BrightConsult АВТОматизировал ПАНАВТО.
Консалтинговая компания BrightConsult, входящая в NaviCon Group, объявляет о завершении проекта внедрения системы BrightAuto в Центре технического обслуживания "ПАНАВТО".

"Минский транзитный банк" выбрал Terrasoft CRM.
"Минский транзитный банк", один из наиболее динамично развивающихся белорусских банков, начал проект внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами. Решение будет построено на платформе Terrasoft CRM x15.

Компания "Scania Russia" эффективно развивает систему оперативного учета с помощью оригинальной конфигурации, разработанной компанией "1С-Рарус" на платформе "1С:Предприятие 8".
Компания "1С-Рарус" разработала оригинальную автоматизированную систему оперативного учета для компании "Scania Russia" на платформе "1С:Предприятие 8". В ходе проекта в единое информационное пространство включено 20 рабочих мест.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное