Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Киоск

Лучших результатов добивается не обязательно тот,
у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше
всех умеет координировать работу своих умных
и талантливых коллег.
У.Джонс

Анонс

"Сбалансированная Система Показателей: постановка и автоматизация"

21 – 26 мая. Москва.

Пройдя курс вы получите знания о том:

  • Как разработать стратегию предприятия.
  • Как определить финансовые перспективы и рассчитать показатели рынок/клиенты.
  • Какие существуют показатели внутренних процессов и показатели перспективы сотрудники/инфраструктура и как ими управлять.
  • Вы научитесь составлять карту сбалансированных показателей и самостоятельно внедрять системы на предприятии.

ИНТАЛЕВ – технология Вашего успеха!

http://www.intalev.ru/?id=20970&fr=iteam

Актуальная тема

Мифы об ССП. Миф № 1. И.Пашанин

Когда я рассказываю о сбалансированной системе показателей, мне очень часто задают одни и те же вопросы: Как отражать операционную деятельность в ССП? Можно ли с помощью ССП измерять показатели процессов на предприятии? Как отражать операционную деятельность в ССП? В сегодняшней актуальной теме я постараюсь на них ответить.

http://company.iteam.ru/action/actual/70423.htm

Новые статьи

Покупать ценные бумаги за границей станет проще. И.Пылаев
Российские инвесторы в скором времени могут получить возможность приобретать акции иностранных компаний без создания зарубежных "дочек" и офшоров. Соответствующий законопроект уже внесен в Госдуму.
все статьи / корпоративное управление / корпоративные финансы

Внедрение матричной системы бюджетирования. З.Ашурлы, Е.Кубарева
Одна из основных задач бюджетного управления - четкое распределение ответственности за выполнение поставленных задач и контроль их исполнения. Матричная организационная структура предполагает, что за бюджетные показатели отвечает как руководитель функционального подразделения, так и менеджер проекта, что значительно усложняет процесс бюджетирования. Компании "ИНСОЛ ТЕЛЕКОМ" удалось решить проблему двойного подчинения и создать эффективную систему бюджетирования.
все статьи / финансовое управление / опыт внедрения бюджетирования

От мотивации собственника - к мотивации компании? М.Кулаженкова
Сегодня все больше говорят о том, что организации, в которых преобладают контроль, послушание и иерархия, должны уступить место организациям, сосредоточенным на идеях, информации и взаимодействии. Иногда приходится изменять мировоззрение фирмы. Возникают вопросы, как компания может обновить себя изнутри, как она может "воскресить" лидера, как создать атмосферу обучаемости и поддерживать стратегические инновации? Прежде всего "лидер должен воскреснуть сам".
все статьи / управление персоналом / мотивация и стимулирование

Формула успеха ИТ-компаний: PR+GR+IR=IT. В.Зимин
Интеграционные процессы на рынке бизнес-услуг заметно расширили диапазон возможностей ИТ-консалтинга. Все чаще ИТ-компании предлагают клиентам не одноразовую услугу, а полный пакет по сопровождению бизнеса. Включая: оценку стоимости имущественных комплексов, налоговое, бухгалтерское и правовое консультирование, финансовый анализ и планирование, бюджетирование, доверительное управление ценными бумагами, управленческое и маркетинговое консультирование, бизнес–планирование и даже привлечение инвестиций. Таковы результаты федерального интегрированного рейтинга ИТ-консалтинговых компаний, проведенного по итогам 2006 г.
все статьи / информационные технологии / внедрение и эффективность

ITeam рекомендует

Легендарный Джеймс Чампи в Москве!

16-17 мая, 2007

Гуру процессного управления, автор бестселлера "Реинжиниринг корпорации" выступит на конференции "Рабочий процесс 2007. От стратегии к контроллингу бизнеса".

В программе реальный опыт компаний: ТНК-ВР, СОГАЗ, МАЙ, АВВ, Магнезит, Заводы ГРОСС, МРСК-1.

http://www.ids-scheer.ru/rp2007

Семинары и конференции

27.04 Мастер-класс "Управление портфелем проектов с использованием Microsoft Project Portfolio Server 2007"
27 апреля 2007 г. группа компаний "ТЕКОРА" при поддержке корпорации Microsoft проводит мастер-класс "Управление портфелем проектов с использованием Microsoft Project Portfolio Server 2007".
Организатор: Группа компаний ТЕКОРА
Город: Москва

Новости компаний

Ведущий туроператор внедряет систему конкурентного анализа.
Компания "ЭпикРус" приступила к разработке системы мониторинга и конкурентного анализа для одного из крупнейших российских туроператоров.

РБК Daily: Каждый третий руководитель уходит от налогов любой ценой.
С 2009 года Минфин намерен лишить главных бухгалтеров права второй подписи на финансовых документах компании. Между тем всероссийское исследование "налогового IQ" руководителей компаний, которым придется брать на себя всю ответственность при подписывании документов, показало, что больше половины из них вообще не знакомы с Налоговым кодексом, а 30% готовы минимизировать размер налоговых платежей, не глядя на последствия.

РБК daily: директорам придется закрыть "брошенные" компании.
Акционеры и топ-менеджеры будут в принудительном порядке ликвидировать компании, за которыми числятся долги, но фактически их деятельность приостановлена. В противном случае не только им, но и "теневым директорам" придется расплачиваться собственным имуществом по долгам недействующего юридического лица.

Colliers International приступила к опытной эксплуатации Terrasoft CRM.
Компания Лабитек, партнер компании Terrasoft по Северо-западу России, запустила Terrasoft CRM в опытную эксплуатацию в Colliers International. Данному этапу CRM проекта предшествовала работа по анализу и автоматизации бизнес-процессов компании.

Microsoft Dynamics AX на Раменского ГОКе.
Раменский горно-обогатительный комбинат подводит итоги второго года эксплуатации корпоративной системы управления комбинатом, разработанной на основе Microsoft Dynamics AX специалистами компании "НОРБИТ" (группа компаний ЛАНИТ), и планирует в скором времени заняться расширением возможностей системы.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное