Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Ноябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Киоск

Хорошая стратегия не требует превосходной тактики.
Суть хорошей стратегии - уметь победить в маркетинговой
войне без тактического великолепия.
Джек Траут

Анонс

28-30 ноября. Курс обучения "Профессионал: "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

Вы сможете получить практические навыки проектирования карты ССП, планирования KPI и разработки полного цикла бюджетного управления.

Многие задачи постановки стратегического управления на Вашем предприятии можно решить при помощи "ИНТАЛЕВ: Навигатор", который относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса.

http://www.intalev.ru/index.php?id=16290&fr=iteam

Новые статьи

Где будем делать талию? А.Пасерба, В.Солодов
Идея создания в компании системы бюджетирования не рождается на пустом месте. Многие потенциальные заказчики, прежде чем принять решение ее о внедрении, "зреют" от одного до полутора лет. Но и после этого проект часто принимается и реализуется в условиях недостаточной или неточной информации. И если методологические аспекты бюджетирования как процесса уже довольно полно описаны в специальной и периодической литературе, то организационные и даже просто "человеческие" проблемы по-прежнему мешают руководителям компаний в построении качественной системы бюджетного управления - именно в силу их слабой изученности...
все статьи / финансовое управление / опыт внедрения бюджетирования

Простота и сложность ITSM. Hewlett-Packard Development Company
Важность скорейшей реализации ITSM и рекомендаций ITIL для самых разных организаций отмечают многие аналитики. По данным IDC, к концу 2003 года во всем мире количество специалистов, сертифицированных по основам ITIL, превысило 100 тыс. Ожидается, что в 2004 году их число увеличится на треть. Количество организаций, заявивших о намерении использовать идеологию ITSM и рекомендации ITIL, также постоянно растет. Хотя на фоне общей негативной ситуации на ИТ-рынке аналитики понизили-таки свои прогнозы распространения ITSM, темпы распространения ITSM и ITIL остаются весьма высокими, и с этим следует считаться любому руководителю.
все статьи / информационные технологии / управление ит

ITeam рекомендует

Кафедра "Управление проектами и программами" ГОУ ДПО "ГАСИС"
(Лицензии Федерального агентства по образованию Серия А № 1616965 Регистрационный № 3597 от 09 ноября 2004) и
Учебно-консультационный центр "СОВНЕТ" предлагает Вам

БАЗОВЫЙ КУРС

по подготовке Специалистов по Управлению Проектами для последующего прохождения Международной Сертификации по программе IPMA-СОВНЕТ.

Сроки проведения семинаров:

4-15 декабря (40 часов) вечернее обучение
11-15 декабря (40 часов) дневное обучение
22 января - 3 февраля 2007 (80 часов) дневное обучение

Семинары и конференции

23.11 III Международная Конференция по управлению проектами
Приглашаем Вас принять участие в III Международной Конференции по управлению проектами, организованной Московским отделением PMI (Project Management Institute), которая пройдет 23-24 ноября в Москве. Тема конференции "Управление Интеграцией".
Организатор: Московское отделение Project Management Institute
Город:

Новости компаний

Компания КУРС завершила внедрение маркетинговой информационной системы (МИС) на ОАО "ГМК "Норильский никель".
Система обеспечивает выполнение функций хранения информации об основных рынках компании, план-фактного анализа продаж и мониторинга цен на цветные и драгоценные металлы.

Поговорим о бюджетировании он-лайн.
22 ноября 11 часов на корпоративном сайте "ИНТАЛЕВ" пройдёт он-лайн-конференция по бюджетированию.

"КОРУС Консалтинг": 40 успешных проектов по управлению эффективностью бизнеса.
"КОРУС Консалтинг" опубликовала итоги шестилетней работы в области автоматизации управления эффективностью бизнеса (CPM - Corporate Performance Management).

Системы электронного документооборота на службе нового закона.
2 ноября 2006 года вступил в силу федеральный закон "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации", регулирующий правоотношения, возникающие при рассмотрении письменных предложений, заявлений и жалоб, а также устных обращений граждан, поступающих в государственные и муниципальные органы власти.

Начинается конкурс для разработчиков "Оптимизация "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005".
Стремясь делать лучшие продукты, чтобы соответствовать всем требованиям клиентов, "ИНТАЛЕВ" вкладывает большие ресурсы в развитие и сопровождение своих программных продуктов. В рамках 1-го конкурса мы намерены собрать лучшие интеллектуальные силы разработчиков на "1С:Предприятие 8.0" для развития "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005".

ПМСОФТ - платиновый спонсор III Международной конференции по управлению проектами московского отделения PMI.
Компания ПМСОФТ, авторизованный представитель Primavera Systems Inc. в России, странах СНГ и Балтии, выступит платиновым спонсором Третьей Международной конференции по управлению проектами московского отделения Project Management Institute (PMI), которая состоится 23 и 24 ноября в Москве в отеле "Ренессанс". Темой этого представительного ежегодного мероприятия в области управления проектами объявлено "Управление интеграцией".

Банк "Хрещатик" внедрил Terrasoft CRM по всей филиальной сети.
В головном офисе и филиалах ОАО КБ "Хрещатик" с целью совершенствования информационно-аналитического обеспечения обслуживания клиентов внедрена система управления взаимоотношениями с клиентами Terrasoft CRM.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru
Реклама - advertising@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.
В избранное