Компания "Экспертное мнение" приглашает на семинар-практикум
"Подготовка бизнес-плана: технические аспекты" (на примере пивного завода)
Семинар состоится 23 марта. Цель семинара: дать практические навыки анализа управленческих решений, продемонстрировать важность тщательного сбора и анализа информации, а также уделения особого внимания ряду показателей. Ориентация на аналитическую и финансовую часть бизнес-плана.
Семинар ориентирован на специалистов, которые хотят получить начальные навыки практической работы по инвестиционному анализу и разработке бизнес-планов. Ведущий семинара: Кузнецов А.И., к.э.н., консультант по стратегическому управлению, инвестиционному и финансовому анализу.
Главная проблема, с которой на практике сталкиваются фирмы при внедрении КИС, состоит в оценке и выборе оптимальной системы. Как провести эту оценку?..
Российские компании делают первые шаги по развитию корпоративных брэндов, размышляя над названиями, логотипами, фирменным стилем. Но впереди - работа по созданию невидимой основы корпоративных марок.
Обучение позволяет освоить основные методы и инструментарий управления проектами, реализация которых осуществляется на современных предприятиях различных форм собственности, действующих в различных секторах экономики.
Базовый курс разработан в соответствии с международными требованиями к компетенции специалистов по управлении проектами в рамках Международной программы сертификации IPMA-СОВНЕТ.
Успешно окончившие курсы получают удостоверение государственного образца Министерства образования и науки РФ.
Руководитель экспертного управления администрации президента РФ Аркадий Дворкович считает возможным с 2007г. отменить налог на добавленную стоимость (НДС) и одновременно ввести налог с продаж.
Новый орган, Public Interest Oversight Board, будет следить за установлением международных стандартов в области аудита. В то же время, контроль за соблюдением этих стандартов будет возложен на национальные регулирующие органы, которые в большинстве случаев только начинают формироваться.
Основные акценты тренинга: BSC и мотивация персонала, BSC и информационная система, BSC и организационная структура предприятия. Участники тренинга на практическом примере освоят методику разработки и внедрения Сбалансированной системы показателей.
Обучение позволяет освоить основные методы и инструментарий управления проектами, реализация которых осуществляется на современных предприятиях различных форм собственности, действующих в различных секторах экономики. Базовый курс разработан в соответствии с международными требованиями к компетенции специалистов по управлении проектами в рамках Международной программы сертификации IPMA-СОВНЕТ. Успешно окончившие курсы получают удостоверение государственного
образца Министерства образования и науки РФ.
Семинар-практикум ориентирован на руководителей, заинтересованных в повышении эффективности оперативного и стратегического менеджмента на предприятии. Учебный материал основан на анализе опыта многих успешных российских предприятий.
18 марта АЛЬТ проведет в Москве бизнес-встречу "Стратегии реструктуризации промышленных компаний: куда двигаться дальше?" для руководителей и собственников промышленных компаний.
Актуальная тема сегодняшнего дня – это формирование управленческой компетентности руководителей различных компаний и предприятий. Управленческая компетенция формирует сегодня новый слой собственников бизнеса, обладающих знаниями и умениями в области эффективного производства и человеческих ресурсов. Необходимо новое поколение управляющих собственников всех типов и уровней, причем не через двадцать лет, а именно сегодня.
Бюджетирование является эффективным инструментом стратегического управления. Позволяет улучшать результативность и эффективность деятельность деятельности предприятия и подразделений. Семинар основан на материалах, полученных в ходе реализации консалтинговых проектов и личной практики финансового управления.
Цель семинара: дать практические навыки анализа управленческих решений, продемонстрировать важность тщательного сбора и анализа информации, а также уделения особого внимания ряду показателей. Ориентация на аналитическую и финансовую часть бизнес-плана.