Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Ноябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Чтобы избегать ошибок, надо набираться опыта;
чтобы набираться опыта, надо делать ошибки.
Лоуренс Дж. Питер

Новые статьи


Бюджетирование в 10 схемах. В.Лысковский

Представлена расширенная трактовка бюджетирования, включающая систему сбалансированных показателей (BSC) и подразумевающая контекст менеджмента качества (TQM): процессный подход, постоянное улучшение, измеряемое качество продуктов и услуг.

все статьи / финансовое управление / методики бюджетного управления


30 проф-вредностей в работе бизнес-тренера. А.Б.Соколов

У каждой профессии есть свои проф-вредности. Например, врач, проработав несколько лет в "скорой помощи", умеет привести в чувство - довезти - "сдать" больного, но как медик постепенно дисквалифицируется. Воспитательница детсада привыкает "сюсюкать". Собственные дети школьного учителя часто страдают от его педагогических познаний. Журналист, освещающий околокультурные мероприятия, светские тусовки и т.п., рискует спиться…
Естественно, есть проф-вредности и в работе бизнес-тренеров и консультантов. В основе данной статьи – опрос тридцати специалистов, проведенный на выставке "ПЕРСОНАЛ-2003" (Москва, 27 ноября 2003), на заседании Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров (04 декабря 2003 г.), а также на крупнейшем Интернет-форуме по решению бизнес-задач www.triz-ri.ru/forum

все статьи / управление персоналом / обучение и оценка персонала


Как выбрать систему автоматизации управления предприятие. С.Березовский

Как бы шаблонно это не звучало, но выбор автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) - дело ответственное. И на это есть несколько причин.

все статьи / информационные технологии / выбор ис


ITeam рекомендует


Внедрение системы бюджетирования...

Это долго? Сложно? Дорого?

Не всегда.

Теперь, решая эту задачу, можно обойтись без масштабных проектов.

Вы можете воспользоваться уникальной услугой "Бюджетирование: Быстрый старт", которая позволяет внедрить бюджетирование в сжатые сроки и с минимальными затратами.

http://www.bplan.ru/services.htm


Новости


Ажиотаж вокруг BPlan в Новосибирске.

Партнер компании ITeam в Новосибирске - "Центр Консалтинга и Информационных Систем" провел второй за октябрь месяц семинар "Начните бюджетировать с BPlan". Участников семинара заинтересовала не только сама система BPlan, но и услуга "Бюджетирование: быстрый старт", позволяющая за две недели построить систему бюджетирования с использованием программы BPlan.


Разработчики "Корпоративных Финансов" готовы ответить!

11 ноября в рамках Интернет-конференции на нашем сайте Вы сможете задать любые вопросы о программах "Инталев: Корпоративные финансы 2004" и "Инталев: Корпоративные финансы 2005" разработчикам компании "Инталев" и получить ответы мгновенно в режиме on-line...


Infra Call Center и WinPeak CRM наводят мосты.

Российские компании WinPeak International и Infra Telesystems объявили о выходе пакета Infra-WP Connector, позволяющего существенно упростить интеграцию Infra Call Center и WinPeak CRM и повысить эффективность их совместного использования.


ABACUS Financial. Новая версия на Oracle 10g.

Компания Омега информирует об открытии доступа к новой демо-версии корпоративной информационной системы ABACUS Financial.
Анонс


Последние Курсы самостоятельной постановки бюджетирования в этом году

Только с 29 ноября по 4 декабря на Курсах Повышения Квалификации "Бюджетное Управление: постановка и автоматизация" компания "Инталев", один из лидеров в области методологии бюджетного управления, предлагает эффективно подготовить Вас к реализации самостоятельных проектов, проверить и сертифицировать результат у опытных консультантов.

Подробнее...


Семинары и конференции


9.11 Технологии и инструменты эффективных продаж.
Эффект-Консалтинг

Целью тренинга является получение набора знаний и навыков для эффективного ведения продаж.


11.11 Эффективная система дистрибуции.
Эффект-Консалтинг

В условиях растущей конкуренции наличие стабильной сбытовой сети, как у производственных, так и оптовых компаний - решающий фактор в увеличении объемов продаж. Однако строительство такой сети на практике - далеко непростая задача и в первую очередь из-за неразвитости бизнес - среды.


15.11 Стратегическое бюджетирование.
Эффект-Консалтинг

Установить обоснованные и достижимые стратегические цели можно только на основе анализа и планирования достижимых и целесообразных темпов роста организации, построения сбалансированного финансового плана ее развития. Только стратегически ориентированная система бюджетного управления позволяет эффективно спланировать и "пробюджетировать" работы, процессы и мероприятия по реализации ССП. На семинаре-практикуме будут рассмотрены вопросы взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления, рассчитан процессный бюджет стратегического показателя с использованием методологии ABB.


16.11 Разработка системы бюджетного управления компанией.
Фин-Мастер

Система бюджетного управления – эффективный инструмент повышения конкурентоспособности компании. Семинар предлагает методики и технологии, необходимые для успешной разработки такой системы. Информирует о типичных проблемах и путях их решений. Решение практических задач позволяет закрепить полученные знания.


22.11 Эффективное управление проектами.
Эффект-Консалтинг

Цель семинара - освоить современные методологии проектного менеджмента, познакомиться с техниками управления сложными проектами, применяемые на практике ведущими мировыми компаниями. Подробно рассматриваются методики планирования, организации работ по проекту, организационная структура проекта и организации, реализующей проекты, документация проекта, процедуры контроля реализации проекта, управления рисками и проблемами проекта, формы контрольной отчетности. Рассматриваются современные методы создания и управления проектной командой, лидерство, мотивация сотрудников.


Сотрудничество


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.



(c) ITeam.Ru, 2004. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.

Реклама на сайте

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.review.iteam		 Отписаться
В избранное