Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Октябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

 

Анонс


25-26 октября

Практика проведения изменений в организации. Подготовка и успешная реализация.

http://akmr.ru/tren_251004.shtml

Тренинг Карен Рихтер посвящен вопросам проведения изменений в организации. Необходимое условие успешного проведения изменений - побороть страх сотрудников перед ними, показать, что изменения измеримы и безопасны. Они зависят от: умения работать в команде, культуры реагирования на ошибки, личной ответственности, готовности к инновациям и креативности.
Участники семинара научатся пошагово планировать процессы изменений, получат систему методов и инструментарий, позволяющий правильно анализировать и влиять на изменения, и конкретные инструкции для их успешной реализации.

АКМР Тел. 730-03-97


Новые статьи


Подводные камни бюджетирования. И.Голунов

Задумываясь о сокращении издержек и повышении рентабельности каждого направления бизнеса, многие компании вводят системы раздельного учета и бюджетирования по всем своим подразделениям. Но, решая одни проблемы, они сталкиваются с другими.

все статьи / финансовое управление / практика бюджетирования


Агрессивное поведение на рынке – это технология. А.Сбитнев

Что такое агрессивная стратегия? Автор статьи утверждает, что быть агрессивным – это, прежде всего, быть последовательным в реализации разработанного и принятого курса.

все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии


Директор по персоналу – бизнес-партнер. Новый этап эволюции. Мишель Ферон

Что делает директор по персоналу? Он – механик, поддерживающий корпоративный механизм в исправности, или один из штурманов? Все большему числу компаний требуются HR - бизнес-партнер, компетентный в управлении всей организацией. О тенденции и связанных с ней проблемах – статья Мишеля Ферена, Reims Management School.

все статьи / управление персоналом / роль персонала в организации


Методы повышения эффективности внедрения корпоративных информационных систем. С.Алёшкин

Факторами успеха в современном бизнесе помимо продуманной стратегии и наличия квалифицированных трудовых ресурсов являются также и информационные системы. КИС выступают как связующее звено при выработке стратегии бизнеса, изменении управления, организации целенаправленной работы с персоналом, играют значимую роль в успешной реализации стратегии предприятия в целом.

все статьи / информационные технологии / внедрение и эффективность


Кому доверить брэнд? В.Гладченко

Кухня работы брэндинговых агентств.

все статьи / маркетинговое управление / брендинг


ITeam рекомендует



20-21 октября компания АКМР приглашает руководителей, финансовых специалистов, юристов лизинговых компаний и компаний-лизингополучателей принять участие в конференции "Роль лизинга в условиях современной экономики России".

Основные темы конференции: специфика рынка лизинговых сделок в России, налогообложение и правовое регулирование лизинговых сделок.

В рамках конференции участники смогут обменяться опытом и установить деловые контакты.

Подробности на сайте http://www.akmr.ru/sem_201004.shtml и по тел.: (095) 730-0397


Новости


Подписка на "Секрет фирмы" за 34 секунды.

Деловой журнал "Секрет фирмы" запустил сервис SMS-подписки.


Первое ERP для Лизинга – первый демо-тренинг!

21 октября в Москве состоится демо-тренинг по первой отечественной системе для автоматизации системы управления в лизинговых компаниях "Инталев: Управление Лизингом". На демо-тренинге Вы получите полное представление о работе с программой и ее возможностях…


Бармек Азербайджан для автоматизации управления своей деятельностью выбирает PeopleSoft EnterpriseOne.

Бармек Азербайджан – крупнейший поставщик электроэнергии в Азербайджане - современное, динамичное предприятие, вкладывающее значительные средства не только в технологическое оборудование, но и в управленческие технологии. Именно для создания эффективной системы управления, руководством компании было принято решение о внедрении PeopleSoft EnterpriseOne - комплексной системы управления предприятием.


Компании Intersoft Lab и ТИССА заключили партнерский договор.

Компания Intersoft Lab заключила партнерский договор с компанией ТИССА (Татарские Информационные Системы и Средства Автоматизации).
ITeam приглашает


28 октября 2004 г. в отеле "Арарат Парк Хаятт Москва"
журнал "Финансовый директор" проводит конференцию на тему

Автоматизация бюджетирования, планирования и оперативного контроллинга

http://www.fd.ru/event/10859.html

На конференции будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Обзор систем автоматизации бюджетирования
  • Различия между российскими и западными системами
  • Стоимость автоматизации бюджетирования
  • Особенности составления технического задания на автоматизацию бюджетирования
  • Получение данных по фактическому исполнению бюджета из бухгалтерских программ: плюсы и минусы
  • Возможности автоматизации оперативного контроля исполнения бюджета
  • Основные ошибки автоматизации бюджетирования (неправильное составление бюджетной модели и тд.)

Мы будем рады ответить на ваши вопросы по телефону: (095) 105-77-43.


Семинары и конференции


19.10 Постановка системы управленческого учета.
Фин-Мастер

Постановка управленческого учета – актуальный вопрос для российских компаний, стремящихся эффективно развиваться. Семинар дает представление о сущности и назначении управленческого учета. Систематизирует знания о его технологиях и методиках. Формирует понимание логики построения системы управленческого учета в компании.


25.10 Практика проведения изменений в организации. Подготовка и успешная реализация.
Немецкая школа бизнеса

Управление изменениями может быть успешным даже в сложных условиях «корпоративной турбулентности». Типичные проблемы действительности: нехватка временных ресурсов, повышающаяся сложность рабочих процессов, глобализация, со всеми вытекающими последствиями, вынуждают предприятие быстрее реагировать на изменившиеся условия. Для этого необходимы планы и мотивация сотрудников. В результате во многих компаниях возникают довольно сложные производственные циклы: изменившиеся условия вынуждают компанию изменяться, что в свою очередь вызывает необходимость разработки плана и дополнительной мотивации, а также активации персонала. Еще до завершения процесса появляются новые планы, привлекаются новые сотрудники.


26.10 Приемы привлечения и удержания клиентов.
Эффект-Консалтинг

Семинар расскажет о способах привлечения новых и удержания старых клиентов, возможностях поддержания с ними "теплых" и "горячих" контактов, особенностях поддержания высокой лояльности среди клиентов в разных сферах бизнеса.


27.10 Постановка управленческого учета и отчетности.
SRC Consulting group

Дать участникам понимание того, что представляет из себя современный управленческий учет, знания из областей организации, постановки (внедрения), автоматизации учета и отчетности в современных компаниях, методики и технологии учета, экономики учетного процесса и процесса внедрения.


28.10 Автоматизация бюджетирования, планирования и оперативного контроллинга.
Финансовый директор

Основные вопросы: обзор систем автоматизации бюджетирования, различия между российскими и западными системами,  стоимость автоматизации бюджетирования, особенности составления технического задания на автоматизацию бюджетирования, получение данных по фактическому исполнению бюджета из бухгалтерских программ: плюсы и минусы, возможности автоматизации оперативного контроля исполнения бюджета, основные ошибки автоматизации бюджетирования (неправильное составление бюджетной модели и тд.) .


О компании ITeam


Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.

Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.

Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.

Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.

Подробнее об услугах ITeam...


Сотрудничество


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.



(c) ITeam.Ru, 2004. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.

Реклама на сайте

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.review.iteam		 Отписаться
В избранное