Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Апрель 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Компании, которые добились выдающихся результатов,
поняли простую истину - огромная сила заключается
в самом процессе последовательных улучшений.
Из книги Джима Коллинза "От хорошего к великому"

Анонс


Интернет-конференция по автоматизации управления финансами

22 апреля в 11-00 по московскому времени на сайте "Инталев" (http://www.intalev.ru) состоится интернет-конференция, посвященная современным программным продуктам для управления предприятием. В режиме онлайн Вы сможете получить ответы по программному комплексу "Инталев: Корпоративные финансы 2004", ориентированному на средние и крупные предприятия, а также холдинги, объединяющие под одной управляющей компанией разнородные виды бизнеса.

http://www.intalev.ru/news/?fr=iteam1apr&uin=626


Новые статьи


Формула "4+2", или Как десять лет лидировать в бизнесе. Нитин Нориа, Уильям Джойс, Брюс Роберсон

Проведенное авторами статьи исследование показало, что наиболее успешными оказались компании, которые превосходили своих конкурентов в ключевых управленческих компетенциях: стратегия, операции, корпоративная культура и организационная структура. Более того, превосходство над конкурентами дополнялось двумя из следующих четырех вторичных компетенций: талант, инновационность, лидерство, партнерства (слияния или поглощения). В результате авторами была выработана универсальная формула "4+2", следование которой позволило компаниям-лидерам удержать свои позиции на рынке.

все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии


Прямо спрашивая клиентов, что те считают важным, Вы не получите никакой ценной информации. V-RATIO

Чтобы выяснить, что небезразлично для покупателей, иными словами - что наиболее важно для них при принятии решения о покупке конкретного продукта или услуги, слишком много маркетологов считают достаточным всего лишь прямо об этом спросить.

все статьи / маркетинговое управление / маркетинговые исследования


Каких клиентов стоит удерживать, а каких нет. Использование CLV (Customer Lifetime Value). V-RATIO

Для многих компаний весь их бизнес вращается вокруг попыток понять, каких клиентов стоит удерживать, а каких нет. Это привело к тому, что менеджеры из самых различных сфер бизнеса ищут все более сложные способы измерить CLV (пожизненную ценность клиента), чтобы выделить самых перспективных клиентов с точки зрения будущих покупок.

все статьи / маркетинговое управление / анализ и планирование


Влияние этапов бизнеса на выбор ERP-системы. М.В.Петров

Каким же образом выбрать программный продукт в зависимости от целей бизнеса, различных этапов развития компании и текущего состояния ее автоматизации? Как правильно выделить наиболее актуальные направления развития информационной системы? Как расставить приоритеты для задач, требующих автоматизации, и определить последовательность их решения?

все статьи / информационные технологии / выбор ис


ITeam рекомендует


Компания ЛАНИТ приглашает Вас принять участие в БЕСПЛАТНОМ семинаре:

Корпоративное управление проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2003: опыт внедрения

22 апреля 2004 года (15.00-18.00)

Семинар ориентирован на Руководителей организаций, Руководителей ИТ-подразделений и Менеджеров проектов и предназначен для ознакомления с решениями Microsoft и ЛАНИТ для корпоративного управления проектами с использованием продуктов семейства Microsoft Office Project 2003. 

Более подробная информация по адресу:
http://www.aproject.ru/news.asp?newsid=85

Зарегистрироваться на семинар можно по телефону: 967-6666 или заполнив форму.


Новости


Удачное продолжение. Итоги 2-ой конференции "Два подхода к бюджетированию. Опыт компаний ITeam и Инталев".

Похоже, что аншлаг на совместных конференциях ITeam и Инталев становится доброй традицией. Интерес к конференции проявили более 100 представителей различных компаний. В результате обсуждения подходов ITeam и Инталев к задачам бюджетирования и управленческого учета, большая часть участников признала сочетание опыта двух компаний наиболее приемлемым для себя вариантом при постановке и автоматизации бюджетного управления.


Деловая Игра "Проектные офисы в действии".

В рамках III Международной конференции пользователей Primavera будет впервые проведена деловая игра "Проектные офисы в действии", в которой основные роли будут исполнять именно участники конференции!


META GROUP признала компанию Primavera лидером рынка программного обеспечения для управления портфелями проектов.

Primavera Systems, Inc объявила о том, что второй год подряд ведущая аналитическая компания META Group в своем ежегодном отчете "METAspectrumSM for Project Portfolio Management" позиционирует ее как лидера рынка управления портфелями проектов. Primavera получила самые высокие баллы за "эффективность", этот критерий включает в себя качество предоставляемых услуг, широту охвата рынка, своевременную реакцию компании на рыночные изменения и ее технологическое превосходство.


Московских бизнесменов будут учить интернету.

Московские власти намерены организовать на базе столичных вузов курсы по обучению предпринимателей работе в сети интернета, сообщает NewsInfo со ссылкой на "Итар-Тасс".


Отравленная панацея. НДС-счета, которыми государство хотело вылечить экономику, встали компаниям поперек горла.

Недавняя попытка вылечить систему администрирования НДС с помощью спецсчетов провалилась, к величайшей радости большинства российских предпринимателей. Однако правительство не прекращает поиск новых "снадобий", которые бы позволили защитить систему взимания НДС от многочисленных фирм-однодневок.


Сбербанк РФ закупил 144 лицензии программного обеспечения ИКФ "АЛЬТ".

Крупнейший коммерческий банк России, Сбербанк РФ оснастил компьютерными моделями "Альт-Инвест-Прим" 4.0 и "Альт-Финансы" 1.6 все отделения Банка в Москве и часть отделений в Московской области. Всего закуплено 80 лицензий "Альт-Инвест-Прим" и 64 лицензии "Альт-Финансы".


"ПАТЭРСОН" автоматизирует бюджетное управление в сети своих универсамов.

В сети универсамов "ПАТЭРСОН" успешно завершен проект по оптимизации механизма бюджетного управления и внедрению системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Geac Performance Management (Comshare MPC). Партнером «Патэрсон» по реализации проекта выступила компания "КОРУС Консалтинг".


Три шага к автоматизации МСФО в банках и ФПГ.

Компания Intersoft Lab и компания "Зирван. Информационные технологии и Консалтинг" объявляют о запуске совместной маркетинговой программы "Три шага к автоматизации МСФО в банках и финансово-промышленных группах". Программа стартует 15 апреля и продлится ровно четыре месяца, до 15 августа 2004 года.
Семинары и конференции


21.04 "Начните бюджетировать с BPlan". Презентационный семинар для предприятий Тюмени.
ITeam и Тюмбит

21 апреля консалтинговая компания ITeam (г. Москва) и ГК "Тюмбит", крупнейший поставщик информационных технологий для бизнеса в Уральском регионе, проводят в г. Тюмени совместный семинар "Начните бюджетировать с BPlan".


22.04 Разработка и реализация стратегии. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).
Эффект-Консалтинг

В ходе семинара слушатели узнают об уникальных, отработанных на практике методиках и технологиях разработки стратегии и проектирования на ее основе операционной деятельности.


22.04 Корпоративное управление проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2003: опыт внедрения.
Департамент систем управления проектами ЛАНИТ

Компания ЛАНИТ приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре "Корпоративное управление проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2003: опыт внедрения".


22.04 Настоящая реклама. Интегрированный подход.
Евроменеджмент

У Вас есть возможность получить уникальный сплав знаний и навыков от маркетолога с большим опытом работы в области маркетинговых коммуникаций. Вы получите ряд уникальных методик расчетов составляющих комплекса маркетинга, научитесь правильно считать экономически эффективный бюджет рекламы, PR, стимулирования сбыта, узнаете как эффективно замотивировать своих будущих покупателей. Вы научитесь интегрировать свои коммуникационные усилия и затрачивая меньше денег, получать лучший результат.


26.04 Бюджетирование как современный инструмент управления компанией.
SRC Consulting group

Бюджетирование - инструмент контроля над достижением поставленных целей, выработки эффективных управленческих решений, повышения управляемости фирмы, улучшения финансовых результатов.
Семинар даст возможность руководителю разобраться в сути и назначении бюджетирования, целесообразности и возможности внедрения бюджетного управления для конкретной фирмы, понимания последовательности разработки системы бюджетного управления фирмой.


26.04 Управление корпоративными и товарными брендами.
SRC Consulting group

Марки - как дети! Все успехи и неудачи марок ложатся на плечи их создателей - владельцев и топ-менеджеров компаний. Принятие решения о "рождении" марки - ответственное и рискованное решение. "Воспитание" марки - длительный и захватывающий процесс, происходящий как внутри материнской компании, так и в умах и сердцах внешних заинтересованных аудиторий. Тем прекраснее момент, когда марки вырастают - достойные, красивые, здоровые и уже сами заботятся о своих родителях, принося им стабильный доход.


28.04 Управление производством.
SRC Consulting group

По окончании семинара участники получат рекомендации и методологию эффективной реализации производственно-технологической реструктуризации (ПТР), способы и приемы анализа результатов ПТР, а также описание механизмов принятия решений.


30.04 Настоящая реклама. Интегрированный подход.
SRC Consulting

Экономическую эффективность рекламы можно и нужно считать. Public Relations - почти всегда затратная статья. Какой экономический эффект можно получить от совокупности рекламы, PR, стимулирования сбыта? И можно ли это рассчитать ДО, а не ПОСЛЕ проведения коммуникационных мероприятий? У Вас есть возможность получить уникальный сплав знаний и навыков от маркетолога с большим опытом работы в области маркетинговых коммуникаций. Вы получите ряд уникальных методик расчетов составляющих комплекса маркетинга, научитесь правильно считать экономически эффективный бюджет рекламы, PR, стимулирования сбыта, узнаете как эффективно замотивировать своих будущих покупателей.


О компании ITeam


Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.

Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.

Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.

Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.

Подробнее об услугах ITeam...


Сотрудничество


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.



(c) ITeam.Ru, 2004. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.

Реклама на сайте

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное