Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru

ITEAM.RU - ТЕХНОЛОГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Вопреки широко распространенному мнению
понять требования потребителей не так уж
сложно. Мы можем сказать, чего хотят все
потребители. Любой потребитель в любой
отрасли на любом рынке хочет товары,
которые лучше, дешевле, и все это вчера.

Из книги Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале "Бизнес в стиле фанк"


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

BSC и EVA - конкуренты или союзники? Е.Е.Леденёв

Рассматривая преимущества и недостатки методов BSC и EVA, автор статьи приходит к выводу, что эти инструменты управления не являются взаимоисключающими. Они могут использоваться как отдельно, так и вместе. Но наибольший эффект достигается при их совместном использовании: показатель EVA® в качестве общей стратегической цели, основы для системы мотивации руководства, а также в качестве финансовой перспективы сбалансированной системы показателей; а BSC в качестве основного инструмента управления для создания организации ориентированной на прибавление акционерной стоимости.

главная страница / стратегическое управление / стратегические цели и показатели


21.11 Стратегическое управление: Разработка и реализация корпоративной стратегии. Методы, технологии, инструменты.
Компания ITeam

Компания ITeam приглашает 21 ноября на бесплатный семинар "Стратегическое управление: Разработка и реализация корпоративной стратегии. Методы, технологии, инструменты"

главная страница / семинары и конференции


26.11 Методики бизнес-инжиниринга и их применение для проектирования комплексных систем управления - российский опыт.
SRC Consulting Group

Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов компаний, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации.

главная страница / семинары и конференции


3.12 Система управления компанией.
Евроменеджмент

Вниманию руководителей компаний малого и среднего бизнеса, генеральных, исполнительных и коммерческих директоров, а также менеджеров по маркетингу, осознавших необходимость поиска и развития некопируемого набора конкурентных преимуществ своего бизнеса. Если Вы привыкли экономить свое время и деньги – этот семинар для Вас! Три дня интенсивной работы на одном комплексном семинаре вместо трех отдельных семинаров сэкономят Ваши время и деньги! На семинаре рассматриваются "три кита" управления компанией: выбор конкурентной стратегии, управление финансами и управление персоналом Вашей компании.

главная страница / семинары и конференции


МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Разрабатываем план маркетинга: политика продвижения (часть 2) Infowave

Теперь, когда мы определили, в чем именно могут заключаться основные цели продвижения на различных этапах вывода продукции на рынок, перейдем к изучению инструментов, с помощью которых достигаются эти цели. Итак, основной вопрос заключается в следующем: какие способы продвижения будут наиболее эффективны для вашего товара.

главная страница / маркетинговое управление / анализ и планирование


Прибыль от проблемы. К.Терехин

Во всех методиках создания конкурентных преимуществ можно выделить одну главную мысль: узнайте, что любят ваши клиенты, и просто дайте им это.

главная страница / маркетинговое управление / анализ и планирование


21.11 Оставьте клиентов у себя: первый эффект от использования CRM.
Компания ITeam

Компания ITeam приглашает 21 ноября на бесплатный семинар "Оставьте клиентов у себя: первый эффект от использования CRM".

главная страница / семинары и конференции


28.11 Интерактивный семинар-дискуссия "Маркетинг без тормозов".
Журнал "Секрет фирмы"

14 ноября деловой журнал "Секрет фирмы" проведет интерактивный семинар-дискуссию "Маркетинг без тормозов" с участием Жана-Люка Жиндера и Игоря Липсица.

главная страница / семинары и конференции


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Корпоративный стандарт организации времени персонала. Г.Архангельский

В одной из своих последних работ гуру менеджмента Питер Друкер замечает: в XX веке менеджмент в совершенстве овладел искусством повышения эффективности физического труда. Задача менеджмента в XXI веке – научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда.

главная страница / управление персоналом / стили управления


ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

21.11 С чего начинать управление проектами на предприятии?
Компании ITeam

Компания ITeam приглашает 21 ноября на бесплатный семинар "С чего начинать управление проектами на предприятии?"

главная страница / семинары и конференции


10.12 Управление проектами технического обслуживания и ремонтов для энергетики.
ПМСОФТ

Приглашаем Вас принять участие в семинаре "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТОВ для ЭНЕРГЕТИКИ", который компания ПМСОФТ организует совместно со специалистами в области атомной энергетики. Семинар состоится 10 декабря 2003 г. в Москве по адресу: 2-ой Спасоналивковский пер., д. 6.

главная страница / семинары и конференции


ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Точность не бывает излишней. Ю.Мохов, В.Новиков

Одним из основных этапов при калькуляции себестоимости выпускаемой продукции является этап распределения затрат вспомогательных подразделений (центров затрат) на основные подразделения, производящие продукцию. Рассматриваются три основных метода, используемые для аллокации затрат: прямой, пошаговый и перекрестный (взаимного распределения).

главная страница / финансовое управление / управленческий учет


21.11 Роль бюджетирования в современной компании. Построение бюджетной модели реального предприятия с помощью автоматизированной системы.
Компания ITeam

Компания ITeam приглашает 21 ноября на бесплатный семинар "Роль бюджетирования в современной компании. Построение бюджетной модели реального предприятия с помощью автоматизированной системы".

главная страница / семинары и конференции


ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Сколько стоит АСУП, или Основы инвестиционного анализа для IT-менеджера. С.Турчин

является одним из наиболее важных факторов, оказывающих влияние на решение -- "покупать или нет". Любой инвестиционный проект представляет собой своего рода "покупку" и, соответственно, требует тщательного анализа как его стоимости, так и ожидаемой выгоды. Различные типы проектов имеют свои особенности.

главная страница / информационные технологии / выбор ис


ITEAM РЕКОМЕНДУЕТ


Компания ITeam представляет корпоративный семинар

НЕЗНАКОМОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Практика внедрения бюджетирования и управленческого учета.
Решение основных проблем.

Семинар ITeam является уникальной формой передачи опыта внедрения бюджетирования и управленческого учета. Проведению семинара предшествует подготовительный этап, в ходе которого консультанты ITeam знакомятся с предприятием, проводя собеседования с руководителями и ключевыми специалистами. С учетом специфики и конкретных задач, решаемых руководством предприятия, разрабатывается адаптированная программа семинара.

С более подробной информацией вы можете ознакомиться по адресу: http://www.iteam.ru/conferences/945/


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Не все виды аутсорсинга одинаково полезны.

Как показали результаты исследования, проведенного компаниями people3 и Gartner, почти треть западных компаний, прибегнувших к услугам субподрядчиков из стран третьего мира, не получили ожидаемого снижения прибыли. Из них 9,2%, по данным CNET, даже столкнулись с ростом издержек. Всего лишь 21,1 процента из 76 опрошенных руководителей IT-фирм заявили, что аутсорсинг позволил им снизить производственные издержки более чем на 20 процентов.


С 2004 года российским бизнесменам придется регулярно публиковать информацию о своих доходах.

Следующий год обещает стать весьма непростым для российских компаний, чьи акции котируются на бирже. Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) готовит ряд нововведений, которые коснутся не только компании в целом, но и их руководителей персонально. Скоро вся страна сможет узнать, сколько зарабатывают менеджеры и члены советов директоров ведущих российских фирм.


Компания "Объединенные Консультанты "ФДП" установит систему бюджетирования на платформе Comshare MPC (Geac Performance Management) футбольному клубу "Спартак - Москва".

13 ноября 2003 г. Футбольный клуб "Спартак - Москва" и компания "Объединенные Консультанты "ФДП" подписали договор о разработке и внедрении автоматизированной системы бюджетирования на платформе Comshare MPC (Geac Performance Management).


Предварительные итоги маркетинговой программы "Бюджетирование для банков летом 2003 года".

Компания-разработчик систем автоматизации финансового управления и бюджетирования Intersoft Lab и консалтинговая компания "ТрастКонто" подвели предварительные итоги совместной маркетинговой программы "Бюджетирование для банков летом 2003 года", которая проводилась с 1 июня по 31 августа 2003 года. Окончательные результаты кампании будут объявлены в январе 2004 года.


2 новых предприятия в энергетике и коммунальном хозяйстве выбрали ERP-систему IFS Applications.

18 ноября было объявлено о начале двух крупных проектов в энергетике и коммунальном хозяйстве Европы, на примере которых можно проследить западный подход к повышению эффективности предприятий этой отрасли. Речь идет о проектах на польской тепловой электростанции Коженице и на водоканале шведского города Готенбурга.


СОТРУДНИЧЕСТВО


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное