Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru


ITEAM.RU - ТЕХНОЛОГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Единая цель изменяет отношения между людьми
и компанией. Это уже не "их" а "наша" компания.
Общая цель - это первый шаг к преодолению взаимного
недоверия между людьми. Это шаг к единству и совместному
труду. В сущности, наличие общих целей, ценностей
и создает людскую общность.

Из книги Питера Сенге "Пятая дисциплина"


АНОНС

Демо-день PROPHIX

15 мая на традиционным демо-дне компании ITeam будет представлена система бюджетирования PROPHIX. Обладая функциональностью, необходимой для поддержания полноценного процесса бюджетирования, PROPHIX не только доступен по цене, но также отличается быстротой и простотой в настройке и эксплуатации. Большинство компаний уже через несколько дней после установки PROPHIX становятся обладателями полной операционной базы для планирования и прогнозирования бюджета.

Семинар состоится в офисе компании (см. схему проезда).
Начало семинара в 10 часов.

Необходима предварительная регистрация
По тел. (095) 921-32-18,
Или E-mail: tarasova@iteam.ru
Контактное лицо - Тарасова Елена.


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Первый совместный образовательный проект Санкт-Петербургского международного института менеджмента (ИМИСП) и компании «КОРУС Консалтинг».

Санкт-Петербургский международный институт менеджмента и компания «КОРУС Консалтинг» начинают первый совместный проект по изучению студентами ИМИСП интегрированной системы управления предприятием Microsoft Business Solutions-Axapta.


Налоги малому бизнесу предлагают ограничить.

Глава Торгово-промышленной палаты Евгений Примаков выступил за отказ от фискального подхода к малому бизнесу, поскольку от его развития "зависит прогресс экономики в целом".


Корпоративные финансы и управление. Подготовка годового отчета.

Гильдия инвестиционных и финансовых аналитиков (ГИФА) и Финансовая академия при Правительстве РФ приглашают вас 29 мая принять участие в конференции "Корпоративные финансы и управление. Подготовка годового отчета."


Умные головы пользователей не дают покоя рукам разработчиков.

По просьбам пользователей моделей АЛЬТ, в финансовых потоках действующего предприятия моделей "Альт-Инвест-Прим 4.0" и
"Альт-Инвест-Сумм 4.0" учтена возможность отражения реализации основных средств.


Альт вступил в санкт-петербургский союз предпринимателей.

В апреле ИКФ "АЛЬТ" вступила в ряды СПБСП.


Comshare и Business Objects: новый партнерский альянс.

Корпорация Comshare заключила договор о стратегическом партнерстве с компанией Business Objects, одним из ведущих поставщиков BI-решений (Business Intelligence).


ITEAM РЕКОМЕНДУЕТ

Энциклопедия бюджетного управления.

CD-диск, разработанный компанией ITeam, содержит максимально полную подборку материалов о представленных в России системах бюджетирования. Купив этот диск, Вы станете обладателем уникальной информации о 16-ти автоматизированных системах: от текстовых описаний продуктов до презентаций и демоверсий. Ее использование позволит Вам не тратить время на сбор необходимых данных на этапе выбора решения.


ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Небоевые единицы. С.Кашин

Создание в компании системы внутреннего предпринимательства, предполагающей выделение самостоятельных бизнес-единиц, может спасти руководителя, теряющего нити управления своей организацией. Однако практика показывает, что этот путь таит в себе множество подводных камней.

главная страница / финансовое управление / методики бюджетного управления


Не поручайте выбор управленческой системы "программисту". E.Тарасова

Наиболее распространенная ошибка, которая обычно допускается, - автоматический перевод всех вопросов, связанных с информационными технологиями, на ИТ-специалистов.

главная страница / финансовое управление / информационные технологии


ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Самая главная команда. Кристофер Кох

Согласно опросу 64 компаний из списка Fortune 500, эффективность каждой четвертой из них снизилась после внедрения системы ERP.
После того как компания запустит ПО планирования ресурсов предприятия, единственными, кто понимает, как эта компания работает, являются люди из команды развертывания ERP-системы.

главная страница / проектное управление / практика проектного управления


УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

Официальное издание новой версии международных стандартов ИСО серии 9000 (версия 2000 г.). Е.Александрова

Стандарты ИСО серии 9000, применяемые в области систем управления качеством, в первый раз были пересмотрены в 1994 году. С тех пор количество предприятий, сертифицировавших свои системы качества на соответствие данным стандартам, возросло более чем в 6 раз. 15 декабря 2000 года появилось официальное издание новой версии международных стандартов ИСО 9000:2000, которая заменила издание 1994 г.

главная страница / управление качеством /


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

"Местность смерти". Г.Архангельский

Когда перед человеком стоит выбор – победить или умереть, он будет драться как лев без всякой идеологической "накачки". Когда для победы заранее подготовлены все необходимые условия, нельзя не победить.

главная страница / управление персоналом / стили управления


МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

По данным разведки (мониторинг цен конкурентов). М.Орлов

Практика сбора ценовой информации показывает, что основное затруднение обычно вызывает сопоставление цен на оборудование с различными техническими параметрами и характеристиками. Порой сами продавцы не могут свести в единую систему всю имеющуюся информацию. Поэтому основной задачей ценовых мониторингов становится не столько сбор ценовой информации, сколько четкая и правильная классификация полученных сведений. Простым решением проблемы классификации оборудования стало построение ассортиментной карты.

главная страница / маркетинговое управление / маркетинговые исследования


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Бизнес-инжиниринг и миссия компании. С.Горелик

Предлагаемый в этой статье материал - это "технологический" системный взгляд на проблему с позиции бизнес-инжиниринга.

главная страница / стратегическое управление / миссия фирмы


По ту сторону чисел. Дилан Мияке

По мере развития сбалансированных систем показателей становилось очевидным, что их можно использовать не только для описания стратегии (в виде карты стратегии), но и в качестве основы для внедрения и управления стратегией.

главная страница / стратегическое управление / стратегические цели и показатели


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное