Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Обзор лучших бизнес-сайтов

  Все выпуски  

Обзор лучших бизнес-сайтов


Обзор лучших бизнес-сайтов

Уважаемые читатели,

Проект "ILIGENT" открыл новый сервис, который может оказаться для Вас полезным - была достигнута договоренность с компанией "Яндекс" об организации подробного полнотекстового поиска по отобранным экспертами бизнес-сайтам. Результаты этого вида поиска отображаются в категории "Везде".


iTeam - технологии корпоративного управления

В последнее время все заметней становится среди информационных сайтов с деловой информацией проект "iTeam - технологии корпоративного управления". Судя по удобству навигации, приятному дизайну и качеству представленных материалов, проект развивается командой профессионалов.

Дефицит управления на всех уровнях, от малых фирм до государственных учреждений – одна из ключевых проблем, стоящих перед российской экономикой. Одним из способов ее решения авторы проекта ITeam.Ru считают помощь российским предприятиям в освоении современных методов и технологий управления. Для достижения этой цели и был создан портал ITeam.Ru..

Основное предназначение проекта – информирование менеджеров различных уровней российских компаний о современных технологиях повышения эффективности корпоративного управления. Чем больше успешных организаций будет в России, тем богаче и сильнее станет экономика нашей страны.

Авторы портала ITeam.Ru рассматривают управление предприятием как единую систему, в которой сбалансированы функции стратегического управления, маркетинга, управления персоналом, операционного управления, управления проектами, управления качеством, финансового управления.

Управление предприятием как единой системой

Эти подсистемы корпоративного управления не просто "кубики", из которых складывается организация. Это взаимосвязанные процессы, каждый из которых охватывает всю организацию или значительную ее часть. Они не сосредоточены в каких-то отделах или на определенных уровнях управления. Эти группы процессов управления различаются методами, технологиями, оперируют с разными ресурсами. Общее у них то, что все они обеспечивают согласованную деятельность людей и подсистем организации, направленную на достижение ее целей. 

Основным содержанием сайта являются публикации управленческой тематики. Все статьи подразделены на девять тематических рубрик, каждая из которых разбита на подтемы. Основные темы: стратегическое управление, маркетинговое управление, управление персоналом, финансовое управление, управление качеством, проектное управление, логистика, консалтинг и информационные технологии.

В рубрике "Стратегическое управление" можно найти материалы на темы "Миссия фирмы", "Разработка стратегии", "Корпоративная культура" и др. Так как в этих разделах сотни статей, упомянем только некоторые: учебное пособие "Технология бизнес-планирования", "Применение Сбалансированной Системы Показателей в развитии розничного бизнеса в России", "Интеллектуальный капитал, сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость в системе управления, нацеленной на создание стоимости".

Команда проекта.

Большое количество статей по маркетингу представлено в рубрике "Маркетинговое управление". В частности, здесь можно найти статьи "Глобальный бенчмаркинг", "Ценовые войны", "Как управлять клиентами".

Кадровикам должен понравиться раздел "Управление персоналом", в котором они смогут найти интересный материалы, как на тему "Подбора и адаптации персонала", так и "Мотивации и стимулирования".

Материалы рубрики "Бюджетирование для начинающих" раздела "Финансовое управление" помогут разобраться в специфических вопросах начинающим финансистам. В этом разделе также представлена тема "Управленческого учета".

Управление качеством является непременным инструментом повышения эффективности коммерческой деятельности, такие статьи как "TQM как высший этап развития корпоративного менеджмента", "Удовлетворение потребителей по-японски", "Европейский уровень качества" помогут приобщиться у мировому опыту.

Раздел "Информационные технологии" подробно раскрывает вопросы ERP, электронного документооборота, внедрения и эффективности ИТ, выбора информационных систем.

Последние события, происходящие на рынке корпоративных информационных систем, представлены в разделе "Новости". Желающие повысить свою квалификацию могут ознакомиться с расписанием семинаров и конференций. Программные продукты, присутствующие на российском рынке, также нашли отражение в соответствующем разделе сайта.

Мы попросили Игоря Пашанина (руководителя проекта) ответить на несколько вопросов.

Игорь Пашанин. Руководитель  iTeam
Игорь Пашанин.
Руководитель проекта.

ILIGENT: - Кто работает над проектом?

Игорь: Проект ведет группа специалистов по корпоративному управлению, придерживающихся единого взгляда на построение эффективной организации. Важную роль в создании сайта имеет сотрудничество с консалтинговой компанией "АйТим". Именно это позволяет использовать передовые методики и практику.

ILIGENT: - На какую целевую аудиторию рассчитан сайт?

Игорь: В первую очередь на собственников, руководителей и специалистов российских предприятий, занимающихся развитием бизнеса.

ILIGENT: - Когда был создан сайт?

Игорь: Первый опыт в построении в построении бизнес-сайта был приобретен, когда я работал над Интернет-проектом "Управление 3000". К сожалению, в дальнейшем пришлось свернуть эту работу, но полученные знания легли в основу сайта ITeam.Ru. Датой рождения этого портала можно считать 1-е сентября 2002 года.

ILIGENT: - В каких направлениях планируется развивать проект?

Игорь: Во-первых, сайт будет постоянно пополняться новыми материалами. А, во-вторых, планируется открыть дополнительные интерактивные сервисы для взаимного обогащения опытом посетителей портала.

Внесено в поисковую базу "iligent" страниц iTeam.Ru по состоянию на 28.05.06: 1240

С уважением,
Отдел обзоров бизнес-сайтов поисковой системы "iligent".

http://www.iligent.info


В избранное