С точки зрения вечности

О добросовестных приобретателях
На прошлой неделе СМИ с восторгом сообщили об эпохальном решении Конституционного суда: суд заступился за четыре семьи, ставшие жертвой специфического квартирного рэкета. С ними - в разных городах страны - случилась одна и та же история: после покупки квартиры вдруг выяснялось, что в цепочке предшествующих сделок с этим жильем была некая ошибка, а потому новоселам предлагалось выметаться с честно купленной жилплощади.
Александр Привалов

Наша с вами сила

Главный результат сделки, начавшей процесс слияния ЮКОСа и "Сибнефти", -- появление огромной нефтяной компании, ставшей номером один в России и одним из первых номеров в мире. Но "Газпром" у нас тоже номер один, ну, может, номер два, и не в России, а в мире, и что? Поэтому важно не само появление суперогромной компании; важно, что эта компания ориентирована на прибыль, на рост капитализации; важно, что эта компания понимает, какие блага окажутся ей доступны при грамотном ведении дел.
А ведь обсуждаемое слияние, скорее всего, не последнее. Комментаторы уверенно говорят, что новый наш нефтяной гигант сможет притянуть к себе и дополнительные элементы. Сама по себе совершившаяся сделка имеет еще одно принципиальное значение. Сейчас международные стратегические инвесторы проявляют недюжинный интерес к России -- в первую очередь, конечно, к нефтяной отрасли. Уже осуществлена экспансия British Petroleum -- в виде альянса с ТНК. Рвутся в Россию инвесторы и помельче. Когда ворота распахнутся полностью, мы останемся один на один с транснациональными монстрами, у каждого из них покупательная мощь будет в десятки миллиардов долларов. Кто-то из наших нынешних олигархов уйдет, продав бизнес иностранцам. Прочим же придется подумать о том, как остаться независимым и составить им полноценную конкуренцию. И слияние ЮКОСа и "Сибнефти" показывает, как именно это можно сделать.

ЮКОС + "Сибнефть" = ЮКОС
В объявленном слиянии нефтяных компаний не вызывает сомнений пока только одно: кто-то из крупнейших акционеров "Сибнефти" продал свои акции ЮКОСу. Остальным акционерам "Сибнефти" ничего не остается, кроме как договариваться с ЮКОСом о взаимовыгодных принципах поглощения
Андрей Виньков, Дмитрий Сиваков

Структуры акционеров "Сибнефти" доподлинно никто не знает. По разным оценкам, основным владельцам "Сибнефти" принадлежит от 87 до 92% акций компании. В этим владельцам всегда причисляли Романа Абрамовича, ныне губернатора Чукотского округа, и Бориса Березовского, ныне эмигранта.
Интересно, что в августе 2001 года именно в Великобритании, где Березовский живет и ищет политического убежища, была зарегистрирована компания Millhouse Capital, получившая в управление все активы группы Абрамовича--Березовского. Помимо акций "Русского алюминия", "Сибнефти" и "Аэрофлота" Millhouse получила доли в "Оренбургнефти", Красноярской ГЭС, компании "Омский бекон" и ряде других предприятий. С некоторого момента в "Мельнице" стали происходить структурные перемены. Пакет акций "Аэрофлота" продан Национальному резервному банку; по некоторым данным, изменилась внутренняя структура акционеров "Русского алюминия"; кто-то из акционеров выходит из состава "Сибнефти". Судя по всему, окончательно избавляется от активов в России именно Борис Березовский. Избавляется из-за простой боязни их потерять: давление силовых органов в России возрастает. Кстати, свое личное состояние Березовский оценивал в 4 млрд долларов, и эта сумма близка к той, которую ЮКОС платит за акции "Сибнефти" ее таинственному акционеру.
Любопытно, что на презентации "ЮКСИ-2003" Роман Абрамович предпочел прятаться в толпе журналистов, молчаливо и с улыбкой наблюдая за происходящим. Можно, конечно, предположить, что из "Сибнефти" уходит сам Абрамович. Но это плохо стыкуется с его амбициозным подходом к ведению бизнеса. На вопрос, почему ЮКОС покупает акции "Сибнефти" в такое "дорогое" время, ответ может быть прост: все объясняется стремлением максимально расширить бизнес в преддверии появления на нашем рынке иностранцев.

Время "сеятелей" уходит
Российский рынок рекламы - один из самых быстрорастущих в мире. Однако в этом году темпы его роста снизятся: рекламодатели стали более продуманно тратить свои деньги
Максим Борисов

Сокращение темпов роста российского рынка рекламы специалисты объясняют изменением поведения рекламодателей, которые начали задумываться о своих маркетинговых тратах. "Если раньше было время 'сеятелей', то сегодня настал этап продуманных трат. В конце прошлого и начале этого года у нас появилось много клиентов, которые пришли к нам именно потому, что рыночная среда заставила их задумываться о маркетинговой политике. До этого рекламные траты были спонтанными, однако при этом они были и успешными, -- говорит Наталья Степанюк, генеральный директор компании IQ-marketing. -- Сегодня клиенты обеспокоены усилением конкуренции. Поэтому в маркетинг пошли достаточно серьезные инвестиции -- компании занялись брэндингом, появилась четкая информационная стратегия и концепция продвижения". По мнению аналитиков, темпы роста российского рекламного рынка с каждым годом будут все больше замедляться. Это подтверждает и тот факт, что по показателю отношения объема рекламного рынка к ВВП Россия в этом году приблизилась к норме развитых европейских стран. По оценкам TNS Gallup AdFact, этот показатель составил 0,8%, в Европе он колеблется от 0,8 до 1,2%.

Филантроп
Предприниматель Сергей Гутцайт считает себя мастером тратить деньги. Самый эффективный из его затратных проектов - школа по воспитанию новой российской элиты
Вера Краснова

Столовая для бедных -- одно из благотворительных начинаний Сергея Эдидовича Гутцайта, ресторатора из Павловска под Петербургом. Правда, он не любит, когда его деятельность называют этим словом -- "благотворительность": сегодня оно часто связано, мягко говоря, с нерациональным использованием средств. А у Гутцайта -- наоборот. Расходуя свои кровные, он не просто до рубля все учитывает, но еще и ранжирует вложения исходя из общественной пользы.
В шкале полезности бесплатная кормежка, организованная им неподалеку от собственного ресторана "Подворье", занимает самую нижнюю позицию. "Это развращает людей", -- объясняет Сергей Эдидович.

Звукомеханика
Мировая музыкальная индустрия в кризисе. И убивают ее отнюдь не пираты, как принято считать, а постоянное укрупнение звукозаписывающих компаний, конвейерный принцип отбора артистов и зацикленность на технологиях
Анастасия Дедюхина

Звукозаписывающим компаниям проще отыскивать новых артистов, чем перекупать друг у друга старых. Ведь прошлый успех исполнителя совсем на гарантирует нового (скажем, певица Мэрайя Кэри перешла из Sony в EMI и провалилась со своим альбомом). Именно поиск и инвестиции в новых звезд являются основной расходной статьей, да и раскрученный артист, естественно, требует гораздо больших гонораров, чем никому не известный.
Большие компании могут себе позволить выпустить множество альбомов, они берут количеством -- в среднем на один успешный альбом приходятся семь неприбыльных, еще два-три "выходят в ноль", -- но меньше ориентируются на творчество. По сути, они уже давно производят не музыку, а шоу. Последней глобальной идеей, резко поднявшей продажи, было появление в 1980-х годах музыкального канала MTV. С тех пор ничего кардинально нового не придумано.

Только для сильных
Увеличить капитализацию и привлечь инвестиции за счет выпуска американских депозитарных расписок могут лишь крупные российские компании, которые активны и на фондовом рынке России
Екатерина Шохина

В течение последних нескольких лет ряд российских компаний устремился на западные фондовые рынки в поисках капитала. Взять в долг -- не хитрость, первичный рынок долговых обязательств российских компаний достаточно активен. Но уже более 40 наших компаний выпустили американские депозитарные расписки (АДР), которые котируются на американских фондовых биржах. Хотя число российских IPO (первичных размещений акций) все еще можно пересчитать по пальцам.
Самый простой для российских компаний способ выйти на американский фондовый рынок -- получить американские депозитарные расписки.
Чтобы получить разрешение продавать свои акции в виде АДР, компании должны выполнить два основных требования: во-первых, все выпуски акций должны быть зарегистрированы ФКЦБ России; во-вторых, акции должны быть включены в котировальные листы российской фондовой биржи, то есть иметь листинг на фондовой бирже. Только после этого ФКЦБ может выдать компании разрешение для торговли ее акциями за рубежом.

Последний бастион
Уровень энерготарифов - единственный бастион, который нельзя сдавать на пути вступления нашей страны в ВТО
Александр Лившиц

Главный торговый партнер России -- Европейский союз, и именно с ним сложнее всего договориться. Евросоюз предлагает России либерализовать энергорынок, сократить сверхгосрегулирование, приравнять внутренние цены на энергоносители к мировым, чтобы не субсидировать российский рынок вопреки правилам ВТО. В результате, по мнению европейцев, большинство отраслей от повышения цен на энергоресурсы не пострадает, зато в стране в целом вырастет энергосбережение и экономика станет более рыночной, после чего Россию примут в ВТО.
Но возникает ряд вопросов. Во-первых, с чем выравнивать цены? В то время как существует понятие "мировая цена на нефть", понятие "мировая цена на электроэнергию" отсутствует. Цена на электроэнергию сильно колеблется в пределах того же Евросоюза. Так, в одной Германии разница в ценах на электроэнергию от 30 евро за мегаватт в час до 60. В Норвегии дешевле, в Италии дороже -- единой цены нет.

Слово Божие в интернете
С благословения Священноначалия новые информационные технологии стремительно входят в обиход Русской Православной Церкви
Марина Шпагина

Русская Православная Церковь довольно поздно, лишь в 2000 году, приняла решение активно использовать новейшие информационные технологии, сейчас она, наверное, самый восприимчивый к ним институт в нашей стране. Множество православных сайтов, созданных и поддерживаемых энтузиастами из числа клириков и прихожан, может, и не отличаются изысканностью веб-дизайна, но быстро развиваются в глубину. О том, как Русская Православная Церковь относится к новым технологиям и почему она решила их использовать современные технологии и как собирается это делать, "Эксперт" беседует с протодиаконом Александром Агейкиным, клириком храма Христа Спасителя:
-- Когда Господь заповедовал апостолам проповедовать "даже до края земли", кто в то время мог представить себе, где этот край? Многие материки даже не были еще открыты. Сегодня край земли вышел за пределы естественного мира в виртуальное пространство -- значит, мы должны проповедовать и там. Все это находится в пределах творения Божия, за них мы, как бы ни пытались, выйти не можем.
-- Но интернет как раз творение человека...
-- Бог вездесущ. Где бы мы ни находились, Он все равно рядом с нами, а полного представления о том, где Он есть, мы получить никогда не можем.
-- Получается, что и в интернете есть Бог?
-- Получается, что так.

Дружеская экспансия
Европа предлагает новую модель взаимоотношений странам третьего мира. Европейская политика влияния, основанная на добровольной экономической интеграции, может стать реальной альтернативой американской политике военного доминирования
Ольга Власова

Расширение -- это долгосрочная стратегия Евросоюза, ради реализации ее он готов пойти на существенные тактические жертвы. Важнейшим элементом внешней политики Евросоюза является новый способ взаимодействия со странами, входящими в сферу европейских интересов: добровольное вовлечение в орбиту политического влияния с помощью экономических инструментов.
Завидная целеустремленность и незлопамятность европейцев происходят из сознания внушительной взаимной выгоды, которую получают обе стороны от объединения. Во-первых, многих восточноевропейских политиков и обывателей до сих пор вдохновляет перспектива стать частью западного мира и навсегда расстаться с комплексами второразрядной страны. Во-вторых, далеко не последним фактором оказывается и материальная сторона вопроса. Сорок миллиардов долларов, которые в ближайшие годы ЕС собирается потратить на "подтягивание" экономики братских народов -- весьма сильный аргумент.

Диссертация Хелен
Внешнеполитические приоритеты России остаются тайной для нее самой
Искандер Хисамов

У России не только внешнеполитической, у нее и долгосрочной экономической стратегии нет. До недавнего времени она в них не особенно и нуждалась, речь шла о простом выживании. Теперь, когда вопросы целостности и управляемости страны более или менее решены, когда она вылезла из долговой ямы, когда без всякой задумки и стратегии появился даже некий экономический рост, как-то остро захотелось знать, куда идти, чего добиваться и, соответственно, с кем дружить, а с кем -- нет и как себя вести. Иными словами, хочется знать, что мы за страна. Очередное послание президента вряд ли спасет положение, ведь он пока тоже не знает.

Этика невозможного
На глобальный терроризм можно ответить только с высоты глобального человеческого опыта. Нам нужна "коперникова революция" в морали - люди должны перестать считать центром жизни свое субъективное "я"
Искандер Хисамов и Олег Храбрый

Мода в шоколаде
Фестиваль "Мода и стиль в фотографии" показал: в погоне за стилем фотографы упустили из вида моду
Юлия Попова

Сказать по правде, эти нынешние гонки за всеобщей стильностью кажутся гонками обреченных, когда сравниваешь их с продукцией предшествующих поколений. Я говорю даже не о Ньютоне, а о каких-то бесхитростных вещах вроде берлинских кабаре 20-30-х с тяжеловатыми тетками в нелепых костюмах. Конечно, все мы знаем, что практически любая старая фотография кажется более стильной, чем только что испеченная. Берлинские кабаре в ожидании Гитлера или цирк в исполнении Родченко для нас -- шедевры чистого стиля. Сегодня и любой советский фильм 60-х выглядит куда более стильным, чем какой-нибудь клип или ролик, о стиле которого думали со звериной серьезностью. Да что там шестидесятническое кино! Снимки моделей Славы Зайцева, которые в свое время навевали уныние и подпитывали желание скорее эмигрировать, сейчас, на выставке "Начало авторской моды в СССР. 1960-80", кажутся даже не лишенными этакого стилистического флера. Впрочем, этот флер того же рода, как у всех объектов советской ностальгии -- от ГУМа в его послевоенном виде до автоматов с газировкой, -- умилительная экзотика, но Господь не приведи там еще раз оказаться.

Финансовый рынок России
Мировые рынки

Пошаговые технологии
Очередной рейтинг, подготовленный "Эксперт РА", свидетельствует о том, что массовое "производство консалтинговых услуг" окончательно уступило место индивидуальному проектированию бизнеса клиента
Лариса Кращенко

При предложении своих услуг консалтинговые компании все чаще ставят акцент на индивидуальный подход к заказчику и учет отраслевой специфики. Как говорят сами консультанты, они уже умеют "говорить с клиентом на одном языке". Однако для того, чтобы узнать, как устроен бизнес заказчика изнутри, необходимо не один год проработать в той или иной отрасли или сфере экономики. Мало того, необходимо не просто изучить бизнес клиента досконально, но и уметь грамотно и своевременно разрешать возникающие у него проблемы.
Заявления консультантов -- это PR-ход или все-таки реальность? Каким образом консультантам удается найти индивидуальный подход к бизнесу клиента и как они осуществляют его на практике? С этими вопросами мы обратились в российские консалтинговые компании.

Оптимистичные, но реальные планы
На вопросы "Эксперта" отвечает председатель Национального банка Казахстана Григорий Марченко

Сто процентов годовых в России
Один из крупнейших банков Казахстана, "ТуранАлем" (БТА), поставил перед собой амбициозную цель - выйти на уровень 100% годовых
Владимир Векшин

Разумеется, речь идет не о процентах по вкладам. Несколько не дотягивает до вышеупомянутых темпов и динамика консолидированных активов БТА, хотя их объем стремительно увеличивается и вплотную приблизился к 2 млрд долларов, что сопоставимо с показателями крупнейших российских банков. Кстати, "ТуранАлем" и по другим ключевым показателям -- объем собственного капитала, кредитного портфеля -- входит в число крупнейших банков СНГ. Так в каком же сегменте кредитно-финансовой деятельности планирует БТА достичь столь высоких показателей? На этот и другие вопросы отвечает председатель правления банка Ержан Татишев:
--Судите сами, -- делится своими выкладками глава БТА. -- В две тысячи втором году объем финансовых ресурсов, по тем или иным каналам направленных нашим банком на кредитование российских предприятий, составил сто миллионов долларов США. А в нынешнем, две тысячи третьем году этот показатель вырастет до двухсот миллионов. Вот вам и сто процентов годового прироста. Вполне вероятно, что эти (или близкие к ним) темпы удастся сохранить и в будущем году, поскольку развитие сотрудничества с российскими партнерами является для нашего банка долгосрочной стратегической задачей.

"На рынок опоздать нельзя"
Так считает председатель правления Казкоммерцбанка Нина Жусупова

"ЦентрКредит" - банк для малого бизнеса
На вопросы "Эксперта" отвечает председатель правления банка "ЦентрКредит" Владислав Ли

"У нас банки бегают за клиентом"
О специфике работы с малым бизнесом рассказывает директор департамента развития бизнеса банка "ЦентрКредит" Медет Рахимбаев
Максим Рубченко

Магазин готового бизнеса
О работе ОАО "Сеймар" "Эксперту" рассказывает председатель совета директоров компании Маргулан Сейсембаев
Максим Рубченко

Европейско-азиатская юридическая интеграция
Объединив иностранный опыт и знание местной специфики, компания Steiner und Zingermann стала лидером на казахстанском рынке юридических услуг
Ольга Иванова

Приватизационный бум начала 90-х в Казахстане, как и в России, прошел практически без участия серьезных юридических фирм. Это понятно, ведь рынок юридических услуг тогда только начинал формироваться. С другой стороны, нарождающийся национальный бизнес просто не имел достаточно средств, чтобы привлекать высококвалифицированную правовую помощь.
Немногие крупные корпорации, как правило тесно связанные с западными компаниями, хотели работать только с иностранными юридическими фирмами. Результат сказался мгновенно: рынок юридических услуг захватили иностранцы. Беда в том, что эти компании поначалу были плохо знакомы с правовой системой Казахстана. Не говоря о невыгодном положении, в котором оказывалась казахстанская сторона, юристы часто допускали "перекосы" контрактов в пользу иностранцев. Тем не менее иностранные компании сыграли положительную роль в становлении рынка юридических услуг Казахстана: вовлеченность в этот бизнес местных специалистов формировала у них западный менталитет и стремление к мировому стандарту решения проблем (еще пять лет назад о Казахстане говорили как о коррумпированной стране, считалось что там очень велико влияние чиновников на бизнес).

ТЕМА НОМЕРА - РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Выпуск #16 (124)

ТЕМА НОМЕРА - ЦВЕТНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ
Выпуск #16 (98)