Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Управление персоналом -- тренинг для руководителей



Управление персоналом — тренинг для руководителей
2014-10-19 00:13 Евгений Неделин

Управление персоналом, Управление персоналом тренинг8-9 октября в Москве прошел корпоративный тренинг Управление персоналом для руководителей розничной торговой сети салонов обуви и аксессуаров «Аlba». В программе тренинга:

  • Расстановка приоритетов в деятельности и планирование
  • Целеполагание и организация деятельности
  • Использование метода SMART в целеполагании
  • Принцип каскадирования целей
  • Отдача распоряжений: содержание и форма
  • Алгоритм отдачи распоряжения
  • Причины сопротивления распоряжениям
  • Виды и содержание контроля
  • Инструменты контроля процесса (Чек-лист)

  • Инструменты контроля результата. Пять шагов эффективного контроля
  • Конструктивная критика как вид коррекции
  • Мотивирующая обратная связь, формы обратной связи и ситуации их эффективного использования.

Отзывы участников о тренинге:

 

О тренере:  хорошее донесение информации, только положительный отзыв

О тренинге:  очень хороший и положительный

Наиболее полезные темы:  планирование, принципы важности

Алексей Инштетов

Директор магазина

О тренере:  отличный профессионал

О тренинге:  эффективный тренинг, позволяющий грамотно использовать всю информацию

Наиболее полезные темы:  каждая из тем была полезна. Особенно тема по профилированию

Екатерина Хоршева

Территориальный управляющий

О тренере:  профессионал на 10 баллов

О тренинге:  отлично, продуктивно. Очень поучительно

Наиболее полезные темы:  все темя взаимосвязаны и последовательны

Ольга Григорьева

Территориальный управляющий

О тренере:  осталось очень приятное впечатление. Очень доступная на примерах подача информации, что не только хорошо усваивается, но и запоминается и познавательно

О тренинге:  для меня в тренинге затронуты очень важные темы. Получена информация, а главное инструменты для дальнейшей деятельности

Наиболее полезные темы:  планирование

Татьяна Ковтуненко

Территориальный управляющий

О тренере:  Евгений показал себя как профессионал и очень приятный человек в общении

О тренинге:  тренинг дал много знаний, которые мы можем применять в каждодневной работе. Было очень легко и интересно

Наиболее полезные темы:  планирование, постановка целей

Ольга Ужва

директор

О тренере:  Очень доступно, легко доносит информацию, производит очень приятное впечатление манерой донесения информации

О тренинге:  полезный, информативный

Наиболее полезные темы:  определение степени важности задач, принцип Эйценхауэра

Татьяна Сергеева

Директор салона

О тренере:  профи в своей работе. Очень легко было работать. Приятный и понятный в общении.

О тренинге:  много полезной информации для нашего дела

Наиболее полезные темы:  оценка ситуации и расстановка приоритетов

Юлия Крыжова

Директор

О тренере: все просто отлично, по больше таких тренеров

О тренинге:  очень доступно, легко воспринималась информация

Наиболее полезные темы:  планирование, принцип Эйценхауэра

Юлия Вольвач

Директор

О тренере:  харизматичный человек, умеющий заинтересовать и доступно объяснить

О тренинге: увлекающе интересный, прошел на «одном дыхании», при этом получила достаточно много полезной, нужной информации.

Наиболее полезные темы:  принцип Эйценхауэра и расстановка приоритетов

Татьяна Богданова

Директор

О тренере:  профессионал в высшей степени, очень в доступной манере предоставляет информацию

О тренинге:  важный и полезный

Наиболее полезные темы:  все темы были интересными и полезными

Елена Лисова

Директор магазина «Мега-Химки»

О тренере:  высокий уровень компетенции, информация предоставляется в доступной форме, на позитивной волне

О тренинге:  много информации в доступной форме, полезные и эффективные инструменты, возможность «побывать» в различных ситуациях и почувствовать свои ошибки!

Наиболее полезные темы:  планирование, диаграмма Ганта, уровни зрелости сотрудников

Татьяна Сидоренко

Территориальный управляющий

О тренере: доступно преподает и объясняет. Закрепляет знания после каждой темы

О тренинге: тренинг для меня очень полезный, много нового, материал который я могу использовать в своей работе

Наиболее полезные темы: сфера, роль руководителя, делигирование, конструктивная критика, все темы

Надежда Надорова

администратор

 О тренере:  очень доступное преподнесение информации, создание позитивного настроения

О тренинге: тренинг содержал в себе очень много полезной и нужной информации с применением примеров практических необходимых для работы

Наиболее полезные темы:  особенно полезными для меня были планирование работы и организация

Ирина Зведнева

Директор

 О тренере: позитивный тренер, который легко и доступно донес информацию

О тренинге:  много полезной и важной информации для применения в работе

Наиболее полезные темы:  диаграмма Ганта, профилирование времени, расстановка приоритетов

Ирина Коршенюк

Директор

О тренере: доступно излагает информацию, настраивает на позитивную волну, убедителен

О тренинге:  эффективно влияет на сознание

Наиболее полезные темы:  все полезны. Выделила диаграмму Ганта и определение «обезьян»

Гузель Сафина

Территориальный управляющий

091020141479 081020141478 081020141477 081020141476 081020141475 Управление персоналом, Управление персоналом тренинг



Ключевые навыки управления. Уровень-2
2014-10-19 00:14 Евгений Неделин

ключевые навыки управления17 октября тренингом Анализ проблем открылся уровень-2 комплексной программы Ключевые навыки управления для руководителей ФГУП «Спецсвязь России». На тренинге рассматривались такие вопросы, как:

  • Оценка ситуации и расстановка приоритетов.
  • Как оценить степень важности задачи? Или о чем умолчал Эйзенхауэр?
  • Как отличить проблему от рабочей задачи?
  • В каких ситуациях необходим анализ, а когда необходимо действовать без промедления?
  • Почему важна точная формулировка проблемы?
  • Что такое спецификация проблемы?

  • Почему при анализе мы рассматриваем не только объекты, которые имеют отклонения, но и объекты, которые могли бы их иметь, но не имеют?
  • Как руководителю не стать «заложником» в руках узких специалистов?

ключевые навыки управления ключевые навыки управления ключевые навыки управления ключевые навыки управления ключевые навыки управления ключевые навыки управления

 



В избранное