28.07.2009 14:55Международный институт бизнеса Антикризисный семинар IFC для членов Наблюдательных советов
16 июля 2009 года Международная финансовая
корпорация (IFC)
в сотрудничестве с Международным институтом бизнеса (МИБ)
с успехомпровела семинар "Действия
Наблюдательногосовета в условиях экономическогокризиса: опыт стран с развивающейся экономикой",
целью которого было помочь членам Наблюдательных советов украинских компаний
организовать собственную деятельность в условиях
текущего экономического
кризиса и научиться предупреждать/облегчать влияние будущих кризисов. Семинар открыли президент МИБ Александр Мертенс
иэксперт по корпоративному управлению IFC Владислава Рябота. Они поприветствовали
участников и представили преподавателей - профессора Ульриха
Стегера и господина Кристофа Недопила,
которые являются ведущими международнымиэкспертами по корпоративному
управлению и преподавателями бизнес-школыIMD (Швейцария).
Семинар начался с определения
последствий нынешнего финансово-экономическогокризисав Центральной и
Восточной Европе, а такжеобсуждения особенностей влияния кризиса на
предпринимательскую среду в Украине, в частности, на те компании,
представители
которых присутствовали на семинаре, а именно: ООО "CигмаБлейзер
Украина", АКИБ "УкрСиббанк", ОАО "Концерн Хлебпром",
ОАО "Тепловозоремонтный завод", ОАО
"ПИРЕУС БАНК МКБ",ООО "Октава Капитал", ООО "МАРТИ Украина Эл Эл Си", ООО "Смарт-групп"
и ПАО "Укрэксимбанк".
Дальше
шла речь об источниках кризиса,их
понимания и предсказания, препятствиях, мешающих признать кризис, который уже
наступил, а такжепоследствиях кризиса.
Особенную
заинтересованность вызывала основная часть семинара, посвященная
самым актуальным вопросам- обязанностям
идействиям Наблюдательногосовета (НС)во время текущего финансового кризиса. Были рассмотренные
дилеммы, с которыми сталкиваются НС компаний во время
кризиса, определены роли
независимых директоровв сложный для компании период, обсуждены возможные действия Совета
ируководства по сдерживанию влияния
кризиса на компанию.
"Никогда
не давайте кризису пройти даром", - такой совет высказали эксперты, говоря об
обязательном
анализедействий НС и их последствий для компании. Логическим продолжением
стала тема способов избежания кризисов в будущем:
внедрение и поддержкауправления
рисками, подготовка антикризисного плана действий, определение сигналов
тревоги, предупреждающих о наступлении кризиса, исоответствующую коррекцию
действий.
Профессор
УльрихСтегер
и господин Кристоф Недопил завершили семинар словами о
том, что, хотя проблема никогда не появляется одна,и всегда возникает в самое неподходящее
время, и кризисов невозможно избежать
полностью, ихвредное влияние можно уменьшить путем
эффективного планирования, решительных действий,
взвешенного подхода к управлению рисками иналаженному корпоративному управлению.
По
словам госпожи МотриОнищук-Морозовой,
ведущего руководителя программ IFC в сфере
корпоративного управления в Европе и Центральной Азии, семинар по
антикризисным
действиям Наблюдательных советов, который состоялся 16 июля, - это первый из
серии антикризисных семинаров для корпоративного сектора, которые IFC планирует провести в Украине в ближайшее время. Быстрые
и взвешенные
действия Наблюдательных советов, построенные на всесторонней
системе управления рисками, могут помочь компаниям предусматривать
различныекризисы, и является очень
важными во время нынешнего экономического спада. "Мы надеемся, - отметила
госпожа Онищук-Морозова, - что этот семинар
предоставил необходимый инструментарий членам Наблюдательных советов, который
поможет им откорректировать свою ... [далее]