Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости клуба предпринимателей г. Молодечно

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 34 RSS
←   Февраль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 02-07-2006

Автор
Татьяна Завадская

Статистика

34 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости клуба предпринимателей г. Молодечно


НОВОСТИ КЛУБА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Г. МОЛОДЕЧНО, БЕЛАРУСЬ

 

«Это невозможно», или

как мы сами себя ограничиваем

 

Argue for your limitations, and sure enough, they’re yours.
(Richard Bach)
(Отстаивайте свои ограничения, и они у вас будут.
(Ричард Бах))

Недавний случай. Звонит мне сын из армии (он служит в кинологическом центре, и собак там у них раза в три больше, чем личного состава :)) и начинает жаловаться:

- Представляешь, мне теперь дали 12 собак на обслуживание! Это же невозможно! Как я их всех обслужу? А командиру пофиг! Он просто спросит – почему у этой собаки уши не вычищены или почему та собака не вычесана? И всё – на «губу»! А тут хотя бы клетки всем вычистить успеть, не то что выгулять!

Выясняется, что он такой не один с 12-ю собаками. «Старый» призыв демобилизовался, новый еще не призвали, с призыва сына несколько человек комиссовали по состоянию здоровья, кто-то в отпуске, кто-то в больнице, вот и получилось, что оставшимся поделили собак.

На что я ему и говорю:

- Сын, как только ты сказал себе «невозможно» - всё! Мозги ушли. Им ведь уже думать не нужно! А вот если ты просто оцениваешь свои обстоятельства, как ситуацию, как задачу, которую нужно выполнить, тогда мозги включаются по полной – им ведь нужно решить задачу, это их основная функция! Вспомни, как в школе ты любил решать задачки. А если бы тебе сразу сказали, что это невозможно, то ты бы и не решал!
- Ну, ты сравнила! Это же и ежу понятно, что 12 собак обслужить невозможно.
- Хорошо, ты ведь в карты играл?
- Играл.
- И что, у тебя никогда не выпадало плохих карт?
- Выпадало.
- И ты сразу бросал игру?
- Нет.
- А бывало так, что сначала все карты плохие, а ты все равно выигрывал?
- Да сколько угодно!
- Ну, вот и здесь представь, что у тебя такой расклад. Да, выпали такие карты – и продолжай играть! Постарайся просто сделать максимум. Да, я понимаю, что здесь задачка непростая, но «большого слона едят маленькими порциями»! Просто нужно делать то, что можешь. Не ДУМАЙ, возможно это или нет, а просто ДЕЛАЙ! По очереди, по частям, но делай. В конце концов, подумай о собаках – они же ни в чем не виноваты! Пожалей их, и сделай для них все, что сможешь. И вот посмотришь, все будет хорошо!

На том разговор и закончился. Когда я описывала эту ситуацию знакомой, у которой были собаки, она задумчиво посмотрела на меня и спросила:

- А ты вообще представляешь себе, что это такое – вычистить уши одной собаке или вычесать собаку?
- Нет, - сказала я. – Собак у меня никогда не было. Но я знаю, что такое вычистить уши одной кошке!

Кто имел дело с животными, поймет.

«Ну, и чем же закончилось дело?» - спросите вы.
Да, все нормально закончилось! Уже через три дня кто-то вернулся из отпуска, кто-то из больницы, кого-то еще откуда-то перевели, и собак у сына уже стало 6, а еще через какое-то время и вовсе 3. :) Недаром одно из правил тайм-менеджмента (наука управления временем) гласит, что 80% проблем, появившихся у вас сегодня, на завтра решаются или исчезают сами собой без вашего участия :).

Ведь мы на самом деле не в одиночку идем по этой жизни. Меняются обстоятельства, разворачиваются ситуации, приходят и уходят люди, идет дождь или выглядывает солнце :). Но наше состояние – и состояние души, и состояние дел – зависит от нашего внутреннего настроя. И только мы сами ставим себе ограничения. И сами же их убираем :).

Пока мы не сказали себе «это невозможно», мозги ищут возможность решить возникшую проблему или задачу, - и, как правило, находят! В этом, кстати, и заключается известный в науке феномен, когда именно новички в науке совершают открытия. Те, кто уже давно в науке, знают выведенные правила и законы и знают, что «можно», а что «нельзя». Новичок еще этого не знает. :) Он делает то, что «нельзя» - и совершает открытие! :)

Анекдот в тему:

Султан Персии приговорил двух человек к смерти. Один из них, зная, как сильно султан привязан к своему жеребцу, предложил ему в обмен на свою жизнь за год научить скакуна летать.
Султан, представив, что он сможет скакать на единственной в мире летающей лошади, согласился.
Другой приговоренный недоверчиво посмотрел на своего друга.
"Ты же не хуже меня знаешь, что лошади не умеют летать. Что же заставило тебя предложить такую глупость султану? Ты ведь только оттягиваешь то, чего невозможно избежать".
"Это не так, - был ответ. - На самом деле я приобрел четыре шанса получить свободу.
Первое: за год может умереть султан.
Второе: могу умереть и я сам.
Третье: может умереть лошадь.
И четвертое: ...а вдруг я научу ее летать!"
("Сила власти", Р.Г.Х.Сю)

В продолжение темы расскажу, как обещала, об истории этой рассылки.

Когда встречи нашего Клуба стали довольно регулярными, мы решили, что пора выводить рассылку на просторы Интернета :). И в соответствии с правилами Subscribe.ru я отправила им заявку на перевод рассылки из категории бронзовых в категорию серебряных, т.е. в общую категорию, где она будет объявлена в «Новостях Subscribe.ru» и станет доступной для подписки новых людей.

В ответ я получила следующее сообщение:

Добрый день! К сожалению, рассылки подобной тематики имеют очень низкий приоритет в общей очереди на смену категории. Попробуйте подать заявку на перевод повторно через 2 месяца. Но я Вам ничего не обещаю... :( --

Наилучшие пожелания!
--------------------------------------------------------
Ася Ясински
Служба поддержки авторов, Subscribe.Ru
E-mail: lists@subscribe.ru
ЗАО "Интернет-Проекты"

Я сначала опешила, потом расстроилась, потом огорчилась, потом возмутилась и, наконец, оскорбилась :). И через неделю таких душевных пертурбаций решилась – написала им следующее:

Здравствуйте, Ася! Благодарю Вас за ответ. Однако Ваше решение заставило меня поразмышлять над "судьбами мира", и мне кажется, что тут возникло какое-то недоразумение и другое решение вполне возможно, поэтому я и решила Вам написать столь пространное письмо. :)

СпаSr> К сожалению, рассылки подобной тематики имеют очень низкий приоритет в общей
СпаSr> очереди на смену категории.

Ася, а каким образом этот приоритет Вы определили? Тематика бизнеса и предпринимательства, судя по Новостям рассылок на Subscribe.ru весьма и весьма популярна, и количество рассылок на эту тему только растет. Чем рассылка нашего Клуба не соответствует общей категории?

На просторах СНГ до недавнего момента существовало всего пять таких клубов предпринимателей (Питер, Москва, Киев, Донецк и Новосибирск), и все они имеют рассылки на Вашем сервере (job.education.sdpiter, economics.school.speak, economics.school.inbiz, economics.school.dkpclub, build.novostroika) в категории серебряных. Когда появились Саратовский и Львовский клубы, их рассылки (economics.school.shsd.sksd, economics.school.businesslvov) также были проанонсированы в Ваших Новостях, т.е. переведены в категорию серебряных. В Беларуси наш Клуб - первый такого рода, т.к. я единственная из Беларуси была на 1-й международной встрече Клубов предпринимателей весной этого года в Москве. Вот и организовала такой Клуб у нас в Беларуси. Хотя и не в Минске, что было бы логичнее, а у себя в городе, где я живу. Но так как в Молодечно мне еще порой приходится обучать наших предпринимателей работе на компьютере и выходу в Интернет, да и не у каждого еще даже и компьютер есть - большинство в "реале" работает, а не в "виртуале", мы и хотим привлечь внимание других предпринимателей из Беларуси к этому новому клубному движению. К тому же и коллегам из других клубов будет интересно знать, что происходит тут у нас.

Конечно, я далека от мысли, что Вы не переводите нашу рассылку в общую категорию из политических соображений - возможно, для Вас лично Беларусь и не является лучшим местом в мире, но это не должно отражаться на Вашем выборе - переводить рассылку в другую категорию или нет.

Насчет тематики мы уже определились, что она также является чрезвычайно популярной, так что причиной для отказа служить не может.

Остается количество подписчиков - для этого мы и переводим свою рассылку в разряд общих, т.к. я сама подписывалась на рассылки дружественных клубов именно из Ваших Новостей рассылок на Subscribe.ru. И мы хотим, чтобы к нам присоединились и другие подписчики из Беларуси и из других клубов и стран СНГ.

К тому же у меня уже есть другая рассылка на Вашем сервере - «Английский язык – секреты успешного освоения» (job.lang.bisnes), которая пользуется хорошей популярностью (более 14,5 тысяч подписчиков), и до настоящего момента я была довольна работой сервера и обслуживанием авторов рассылок.

Поэтому я очень надеюсь, что недоразумения с переводом рассылки Клуба предпринимателей г. Молодечно (economics.news.molodechno) в общую категорию (бесплатных серебряных рассылок) будут в ближайшее время разрешены и наше сотрудничество в создании новых рассылок на Вашем сервере продолжится и будет эффективным и успешным для обеих сторон.

Успехов Вам, Ася, в Вашей работе!

С надеждой на положительное решение данного вопроса и дальнейшее плодотворное сотрудничество,
Татьяна Завадская

Что вы думаете :), на следующий день меня уведомили, что рассылка переведена. Вот так-то! А ведь я могла поверить и ждать еще два месяца без каких-либо надежд… :)

И еще пришло такое письмо:

Здравствуйте Татьяна!
Пожалуйста, как стать членом Клуба?

С уважением.
Николай ПЛИСКО, г. Минск

Мы связались с Николаем по телефону и договорились, что для начала он приедет к нам на встречу 14 февраля. У него своя фирма в Минске, занимающаяся продажей и установкой охранных устройств, а также разнообразные деловые связи в разных странах. Подробности на встрече :).

Итак, наша следующая встреча состоится в среду 14 февраля в 19.00. Тема и место встречи будут объявлены дополнительно. Приглашаются все участвовавшие в предыдущих встречах и все желающие!

Пишите нам – предложения, вопросы, задачи для мозгового штурма, истории успеха, реального бизнеса в порой нереальных бизнес-условиях нашей страны :) присылайте мне на адрес tatzav@inbox.ru.



Успехов!
Татьяна Завадская

tatzav@inbox.ru  

Наши коллеги в сети:

Питерский клуб своего дела (Сергей Сидоренко),
рассылка: Новости Питерского Клуба Своего Дела

Московский клуб предпринимателей (Людмила Лунькова),
рассылка: Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают...   

Киевский клуб предпринимателей (Сергей Вербицкий),
рассылка: Внутри бизнеса 

Донецкий клуб предпринимателей (Дмитрий Ткаченко),
рассылка: Предприниматели Донбасса. Секреты. Опыт. Партнерство 

Новосибирский клуб предпринимателей (Владимир Макин),
рассылка: Новости Новосибирского клуба предпринимателей

Мы рады вашим письмам, и некоторые их них могут быть опубликованы в рассылке - частично или полностью - по усмотрению авторов рассылки. Поэтому обратите внимание на свою подпись - есть ли там ваш электронный адрес? Ведь письмо попадет в рассылку вместе с подписью :). Но если по какой-либо причине вы не хотите, чтобы ваше письмо было опубликовано, обязательно укажите об этом.
В избранное