Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Конференции, форумы, тренинги в Украине

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Март 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20.03.2008
11:16:27
19:15:42
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Irisha

Статистика

5 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Конференции, форумы, тренинги в Украине


Здравствуйте!

В данном выпуске мы публикуем  информацию о мероприятиях, которые будут проходить в конце марта 2008 года.

  ФОРУМЫ И ТРЕНИНГИ

 

 IV Ялтинский Форум стран СНГ "Кадровый Менеджмент"

Адрес проведения: Ялта, ул. Дражинского, 50, ГК "Ялта-Интурист"
Даты проведения: 23.03.2008 - 26.03.2008
Стоимость участия
700  USD  с НДС


Предварительная программа проведения VI Ялтинского Форума стран СНГ "КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" *

 День первый, 23 марта, воскресенье

09.00- 19.00 Регистрация и размещение участников Конференции.
19.00-21.00 Приветственный коктейль-прием

День второй, 24 марта, понедельник

08.00-09.00 Завтрак
09.00-13.00 – Секция № 1: "Искусство управления персоналом в странах СНГ"
09.00-09.50 Разработка стратегии HR департамента
09.50-10.30 Оценка эффективности работы HR службы
10.30-11.10 Бюджетирование HR-процессов
11.10-11.40 Кофе-брейк
11.40-12.20 Управление эффективностью и результативностью работы персонала
12.20-13.00 Управление персоналом в условиях слияний и поглощений
13.00-14.00 – Обед
14.00-16.00 – Работа в круглых столах

Круглый стол №1
(для представителей банков): "Эффективное построение HR службы в банках СНГ".

Круглый стол № 2
(для представителей компаний): "Система управления персоналом на предприятии"

16.00-16.30 Кофе-брейк
16.30-17.30 Итоговый круглый стол "HR-ы всех стран – объединяйтесь!!!"
18.30-19.30 Ужин
20.00 Отъезд из гостиницы в Боулинг-центр
20.30-22.30 Турнир по боулингу
22.30-23.00 Возвращение в гостиницу

 День третий, 25 марта, вторник

08.00-09.00 Завтрак
09.30-13.00 – Мастер-класс Жанны Завьяловой
11.00-11.30 – Кофе-брейк
13.00-14.00 Обед
14.30-17.30 Экскурсионная программа в Воронцовский дворец ипарковый ансамбль
20.00-23.59 Торжественный банкет

 День четвертый, 26 марта, среда

08.00-10.00 Завтрак
До 12.00 Отъезд участников из гостиницы "Ялта-Интурист".

*Организаторы оставляют за собой право вносить изменения и дополнения в программу Конференции.

Подробная информация и контакты - http://www.pconsult.dp.ua/

 

«Эффективный менеджмент для руководителя»

 

 
Даты проведения: 29-30 марта 2008 года.

Адрес проведения: г.Киев. ул.Белорусская, 22 (м.Лукьяновская).

Стоимость тренинга – 780 грн

Программа тренинга

I. Менеджер - строит высокоэффективную команду

"Никто из нас отдельно взятый не может быть умнее всех нас вместе взятых".

Характеристики высоко эффективной команды

Важность перспективы

Диагностика

Процессы в коллективе

Что отслеживать в коллективе

Стадии развития коллектива

1. Ориентация

2. Разочарование

3. Производство

4. Интеграция

Эффективные методы руководства через проведение совещаний на разных стадиях развития команды. Изменения в продуктивности и моральном состоянии

Гибкость.

Четыре стиля руководства.

Когда менять стили руководства.

Регресс.

Наблюдение за процессом.

Понимание процессов происходящих в коллективе.

Менеджер как наставник.

II. Менеджер и Ситуативное руководство - наставничество

"Не работай больше - работай умнее".

"Отличным работником потенциально может стать каждый - просто нужно заметить этот потенциал и дать ему развиваться".

Как достичь успеха

Иной взгляд на управление

Разный подход к разным людям

Стиль руководства в восприятии окружающих

Гибкость стиля руководства

Наилучшего стиля руководства нет

Развитие навыков диагностики

Соответствие стиля руководства уровню развития

Ситуативное Руководство и Одноминутное Управление

Развитие компетентности и преданности

Стиль руководителя

Способы решения проблем

III. Делегирование полномочий

"Управлять - не значит делать самому".

Как проблема порождает саму себя

Кому принадлежит проблема

Решение

Порочный круг

Спасение

Чувство оптимизма

Время для подчиненных

Правила делегирования полномочий

Три категории рабочего времени

IV. Менеджер за работой - секреты управления

"Для менеджера важно не то, что происходит в его присутствии, а то, что происходит в его отсутствие".

"Когда вы заканчиваете выговор похвалой - люди думают о своем поведении, а не о вашем".

Азбука управления

Когда ставить цели, а когда делать выговор

Управление победителями

Эффективный выговор

Теория на практике

Система "КОВКА"

1. Конкретизация

2. Отображение

3. Вовлечение

4. Контроль

5. Аттестация

Результат: Эффективно работающий коллектив, который справляться с более сложными проблемами, принимает лучшие решения, раскрывает творческий потенциал и в большей степени содействует укреплению профессиональных навыков своих членов и их приверженности общему делу. Увеличение свободного времени руководителя. Структуризация работы компании.

Методы обучения, используемые в тренинге: просмотр видео материалов моделирование типовых ситуаций, ролевые игры, упражнения в подгруппах, работа с раздаточным материалом, ответы на вопросы.

Контактное лицо

Анжела Костюр

044/486-17-05

044/483-29-22

office@uspeh.net.ua

www.uspeh.net.ua

 

 

До следующих встреч!


 
В избранное