Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Еженедельный дайджест Клуба Логистов | Логист.ру

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 269 RSS
←   Октябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://logist.ru
Открыта: 28-08-2005
Адрес автора: economics.news.logistics-owner@subscribe.ru

Автор
logist.ru

Статистика

269 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Logist-ICS: статьи, анонсы, услуги


 
    О  компании        Учебный центр       Консалтинг         IT-решения          Рекрутмент          Клиенты       

 Содержание

Статья тренера-консультанта
  • АВС - анализ на службе у логистики
Новости учебного центра
  • Ближайшие мероприятия
 Статья тренера-консультанта

АВС - анализ на службе у логистики

Продолжая тематику Проведения АВС анализа, рассмотрим формулирование требований к товарам и поставщикам.

В прошлой публикации мы рассмотрели пример формулирования требований к товарам по двум параметрам - уровень сервиса (бездефицитности) и требования к степени контроля. Но ведь кроме данных требований на уровень запаса влияют и поставщики. Поэтому, если например, проведен АВС анализ по двум параметрам - цена закупочная и объем потребления, то у нас образуется группа товаров (сырья), которая замораживает 80% оборотного капитала. Поэтому к поставщикам по данной группе товаров (группе А1) основные требования должны быть: максимальная отсрочка платежа и качество поставок. Качество поставок в данном случае важно, так как из-за некачественных поставок мы вынуждены повышать уровень запаса у нас. А в связи с тем, данная группа материальных ресурсов требует большого объема оборотного капитала, то поставщик нас провоцирует замораживать еще больший объем денег в запасах.

А если товар относится к группе С1 (максимально высокая цена, объем потребления минимальный), то к данному поставщику основное требование будет - готовность к срочной поставке и качество поставок. Так как в данном случае смысла создавать высокий уровень запаса не целесообразно, то на поставщика накладываются требования, которые позволяют нам оперативно обеспечить потребность.

В общем виде, по результатам проведенного АВС -анализа по двум параметрам, можно сформулировать матрицу по следующим показателям, которые непосредственно влияют на уровень запаса (Таблица 1).

Объем спроса

Цена

Требования к товарам

Требования к поставщикам

Уровень сервиса

Требования к степени контроля

Возможности сокращения ассортимента

Качество поставок

Готовность к срочной поставке

Условия оплаты (скидки)

Условия оплаты (отсрочка)

А

1

 

 

 

 

 

 

 

A

2

 

 

 

 

 

 

 

A

3

 

 

 

 

 

 

 

B

1

 

 

 

 

 

 

 

B

2

 

 

 

 

 

 

 

B

3

 

 

 

 

 

 

 

C

1

 

 

 

 

 

 

 

C

2

 

 

 

 

 

 

 

C

3

 

 

 

 

 

 

 

Параметры

 

Постоянный

Необходимо

Высокие требования

Высокие требования

Высокие требования

Макс. отсрочка платежа

 

Периодический

Желательно

Средние требования

Средние требования

Средние требования

Отсрочка платежа

 

Усиленный

Недопустимо

Отсутствуют требования

Отсутствуют требования

Отсутствуют требования

Не важно


В следующей публикации рассмотрим, каким образом мы можем сформулировать требования к поставщикам.

С пожеланиями успехов,
тренер-консультант Logist-ICS Ольга Грязнова
e-mail: gryaznova@logist.ru


 Ближайшие мероприятия

    Ближайшие бизнес-курсы
    Прикладная логистика. Практикум для руководителя службы снабжения
    24-30 ноября 2008 года

    Содержание курса:
  • Логистическая система компании
  • Организация закупок и снабжения. Структура отдела. Взаимодействие. Мотивация. Анализ и оптимизация процессов
  • Управление запасами. Показатели качества управления запасами. Дифференциация ассортимента.
  • Управление запасами. Определение потребности. Параметры поставок. Разработка системы управления запасами.
  • Транспортировка и ВЭД
  • Управление цепями поставок
  • Экскурсия на логистический комплекс

    Вы можете принять участие как во всем бизнес - курсе, так и в его отдельных модулях!

      С уважением,
      Logist-ICS

      		•  
      В избранное