Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2011   →
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30
31

Автор

Людмила Лунькова

Статистика

10.609 подписчиков
-22 за неделю

• Выпуски
• Статистика

←   Все выпуски   →

Экономика предприятия - как повысить эффективность

Журнал   Консультационный центр   Авторы   Сервисы подписчиков   Как оформить подписку   Форум     Рассылка актуальных новостей за прошедшую неделю: бизнес, экономика, законодательство, персона   САМЫЕ ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ ПОРТАЛА ESP-IZDAT.RU 30%ная СКИДКА НА ПОДПИСКУ ЖУРНАЛА  до конца осени 2011 года! Только ОСЕНЬЮ 2011 года СКИДКА на ПОДПИСКУ ЖУРНАЛА  "ЭКОНОМИКА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ" 30%!!! Осень - пора новых начинаний, свершений и действий. После вынужденной остановки деятельности нашего проекта, МЫ СНОВА В СТРОЮ не смотря на серьёзные препятствия. И в подарок ВСЕМ НАШИМ ЧИТАТЕЛЯМ мы предлагаем 30%-ную скидку на подписку на журнал "ЭКОНОМИКА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ". 3 месяца подписки - 1260руб. ( вместо 1800р. )  6 месяцев подписки -  2520руб. ( вместо3600р. )  12 месяцев подписки -  4620рубруб. ( вместо 6600р.) ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ >> Выпуск журнала за Июнь-Июль-Август 2011 г. Чтобы сделать экономический анализ предприятия, зачастую приходится тратить время на поиск нужного материала и просматривать журналы по Менеджменту, журнал по Экономике, журнал по Финансам и кредитам, журнал Экономиста, журнал по Финансовому менеджменту. В электронном журнале «ЭКОНОМИКА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ» представлены статьи по различным вопросам экономики предприятия: методам анализа, планирования и прогнозирования деятельности предприятия; выбора мер по улучшению управления реализации товаров, оплаты труда, формирования финансовых результатов; о путях повышения конкурентоспособности предприятия и ускорения оборачиваемости оборотных средств увеличения прибыли. Достаточно полно изложены вопросы инвестиционной и инновационной, налоговой и правовой политики предприятия и многое другое. Наш журнал однозначно может выступать как журнал эксперт и справочник экономиста, как журнал для генерального директора и журнал для финансового директора. Используя материалы нашего журнала, генеральный директор и финансовый директор, проведут экономический анализ предприятия, который будет способствовать росту и успеху бизнеса. Наш журнал - это журнал для креативно мыслящих, амбициозных, дорожащих своей репутацией и временем людей. В курсе событий Журнал: Август 2011 г. РЕДКИЕ ПРОФЕССИИ Редкие профессии обычно являются оригинальными, и наоборот. Рекрутинговое агентство Penny Lane Personnel выделило ряд наиболее экзотических профессий из разных сегментов бизнеса. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. ТРУДОВЫЕ НОРМЫ ТЕПЕРЬ РАСПРОСТРАНЯЮТСЯ И НА ДОМАШНИХ РАБОТНИКОВ Делегаты 100-й ежегодной сессии Международной конференции труда приняли решение распространить действие трудовых норм на домашних работников, численность которых в мире, по оценкам составляет от 53 до 100 млн человек Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. ЭКСПЕРТЫ НАПРАВЯТ В ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ТАРИФОВ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ 7 июля в Торгово-Промышленной Палате РФ состоялся круглый стол по теме «Совершенствование тарифных механизмов в грузовых железнодорожных перевозках», в рамках которого обсуждались система взаимоотношений государства и железнодорожного транспорта в целом и актуальные проблемы действующей тарифной системы применительно к грузовым перевозкам в частности. Читать далее >> Управление предприятием Журнал: Август 2011 г. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ Эффективное управление человеческими ресурсами на основе продуктивных и доверительных взаимоотношений между начальством и подчиненными. Возможно ли такое? Рассмотрим подробнее. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. АВТОРИТЕТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ – КТО ОН? В последнее время я все чаще встречаю компании, которые, стремясь «выделиться из толпы», хватаются за все и сразу. Берется на вооружение один, второй, третий проект и каждый раз что-то мешает его завершить до конца и получить запланированный объем прибыли. Заказ получен, его обработка началась, необходимый материал заказан. И вдруг – приходит не тот материал, сроки затягиваются, заказчик не доволен, репутация страдает... Результат опять не тот! Обычно в таких случаях руководство грешит на своих подчиненных. Но давайте подумаем, так ли это на самом деле. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. ГЛОБАЛЬНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ Управление экономикой государства и предприятия имеет много общего. Главной особенностью этих процессов является стремление к оптимизации стратегий и оперативных управленческих решений. В статье дается алгоритм качественной оптимизации управления любыми объектами. Приводится имитационная модель в виде деловой игры, с помощью которой можно не только обучать технологии глобального оптимального управления, но и тестировать менеджеров на предмет того, способны ли они строить оптимальные стратегии в конкретных ситуациях управления экономикой, например, таких организаций, как государство, завод, фирма и т.д. Под глобальной оптимизацией здесь понимается обобщенное представление о количественной (основанной на математической модели объекта управления) и качественной (основанной на субстратной модели) оптимизации. Сюда включаются также понятия об оптимизации как стратегий в целом, так и текущих управленческих решений в конкретных ситуациях принятия решений. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ. РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ Мы публикуем очередную главу из книги М.Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе»… В этой книге мы с вами постоянно обсуждаем изменения в вашем бизнесе. Небольшие изменения происходят регулярно: увольняют(ся) и приходят новые сотрудники, в ассортимент добавляется новая продукция и т.д. С такими изменениями компания, как правило, справляется сама. А что с изменениями более крупными? Такими как переход от спонтанного управления к регулярному?... Читать далее >> Инвестиции и инновации Журнал: Август 2011 г. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Сколько стоит инновационный проект? Данным вопросом в последнее время задаются многие инвесторы, находя в экономической и политической конъюнктуре России поддержку идее вложения средств в инновации. Между тем, однозначно ответить на данный вопрос чрезвычайно сложно, поскольку, очевидно, инновационный проект – это не обычный инвестиционный проект, особенности которого необходимо учитывать в оценке. Существует множество различных методов, но какие из них в наилучшей степени учитывают эти особенности? В данной статье представлен обзор основных методов оценки стоимости инновационных проектов, их характеристика, основные преимущества и недостатки. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. ИНВЕСТИЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ Инвестиционный рынок представляет собой один из наиболее динамично развивающихся секторов национальной экономики, оперативно реагирующий на любые изменения, происходящие как на российском рынке, так и за рубежом. На основе обобщения предшествующего знания и авторского подхода конкретизируем определение категории «инвестиции», под которым будем понимать вложения свободных активов в объекты инвестиционной деятельности с целью получения дохода в будущем. Читать далее >> Финансовые ресурсы Журнал: Август 2011 г. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ При разработке финансовой стратегии нужно учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденций развития отечественных финансовых рынков, возможностей диверсификации деятельности предприятия. Финансовая стратегия, главной задачей которой является достижение полной сам окупаемости и независимости предприятия, строится на определенных принципах организации и включает в себя следующее... Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. ОТРАЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПЕРЕОЦЕНКИ В БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ. Считается, что переоценка проходит в период между 31 декабря прошедшего года и 1 января отчетного года. Поэтому при составлении годовой бухгалтерской отчетности за прошедший год они не учитываются, а раскрываются в пояснительной записке к годовой отчетности за прошедший год. На начало отчетного года стоимость основных средств в бухгалтерской отчетности текущего года указываются с учетом результатов проведенной переоценки. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В современной России на предприятиях занимающихся коммерческой деятельностью сложилась практика при которой системе бюджетирования (исполнения и контроля за расходами и доходами компании) и финансового планирования отдается предпочтение уже после того, как менеджмент понимает, что не в состоянии управлять компанией на основе разрозненных источников данных, поступающих из разных бизнес-единиц организации. Читать далее >> БОНУСЫ Дополнительный материал к статье: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА ЕРЦ (ЕДИНЫЙ РАСЧЕТНЫЙ ЦЕНТР) Налоги и право Журнал: Август 2011 г. КОНСАЛТИНГОВЫЙ ДОГОВОР Среди ключевых тенденций современной экономики наряду с повышением роли информации выделяется неуклонный рост удельного веса услуг по отношению к товарам. Одним из значимых проявлений этой тенденции является стремительно развивающийся рынок консалтинговых услуг, оказываемых субъектам предпринимательской деятельности. Читать далее >> Журнал: Август 2011 г. ОСОБЕННОСТИ НАЛОГОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ Одним из факторов экономического и инновационного развития государства является высокая инвестиционная активность, способствующая обеспечению экономического роста и, как следствие, повышению благосостояния общества. Анализируя российскую действительность и оценивая перспективы развития национальной экономики необходимо отметить, что одна из серьезнейших задач, особенно обострившаяся в период мирового финансового кризиса, - выработка эффективных инструментов налогового регулирования и стимулирования инвестиционной активности хозяйствующих субъектов. Читать далее >> Экономика отраслей и регионов Журнал: Август 2011 г. РЫНОК ПЛАТНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ Телевидение играет важную роль в нашей жизни. Трудно сказать, хорошо это или плохо. Ясно, что телевидение имеет свои преимущества и недостатки. Но чего больше - преимуществ или недостатков? В первую очередь, телевидение - это развлечение. Но это не только удобные развлечения. Семье из трех, четырех или пяти человек, например, удобнее и выгоднее сидеть дома, чем куда-нибудь идти и искать развлечения в других местах. Им не надо оплачивать дорогие билеты в театр или кино. Они включают телевизор и смотрят интересные фильмы, концерты и футбольные матчи. Наряду с бесплатными эфирными каналами в России существует и платное телевидение, которое включает в себя IP TV или Интернет-телевидение, кабельное ТВ, спутниковое ТВ и недавно появившееся мобильное ТВ. Преимущества платного телевидения заключаются в большем количестве каналов с разнообразием дополнительных услуг. В данной статье будут рассмотрены типы платного телевидения. Читать далее >> БОНУСЫ Дополнительный материал к статье: ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЫНОК ПЛАТНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ Проблема – решение Журнал: Август 2011 г. КАК ДИРЕКТОРУ ПОСЧИТАТЬ ЧИСТЫЕ АКТИВЫ Вопрос: Чистые активы предприятия уменьшились. Но прибыль по отгрузке предприятие имеет. По мнению директора, разница между чистыми активами на конец года и чистыми активами на конец квартала должна равняться прибыли, которая получается в настоящее время. Так ли это? Читать далее >> Образование и карьера Журнал: Август 2011 г. УЧИМСЯ ПОНИМАТЬ БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. ЛЕКЦИЯ №4. НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ (ЧАСТЬ II) Мы продолжаем публикацию глав из книги Ю.А. Карелина «Учимся понимать бухгалтерский учет и экономику бизнеса». Читать далее >> Контакты   Партнеры    Copyright (C) 2009 ООО "ФСК"

---

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}