РЖД предсказало затяжной спад в экономике России

Руководство госкомпании РЖД готовится к затяжному экономическому спаду в России. Об этом заявил президент РЖД Владимир Якунин, сообщает Reuters.

"На сегодняшний день я разделяю мнение тех экспертов, которые считают, что кризис продлится в следующем году и последующем году - как минимум", - заявил Якунин. При этом глава железнодорожной монополии отметил, что сегодня прогнозы относительно сроков кризиса - "вещь безнадежная". Впрочем, по мнению Якунина, кризис дает возможность "отряхнуться" и "очистить днище от ракушек".

Ранее заместитель министра экономического развития России Андрей Клепач заявил, что рост ВВП России в 2010 году может составить один процент. Это означает, что стагнации в будущем году удастся избежать. В 2011 году темпы роста экономики страны, по оценке Клепача, увеличатся до трех процентов. "Сейчас находимся около дна кризиса", - добавил Клепач, отметив, что ожидает рост ВВП России во втором полугодии 2009 года на уровне 4-5 процентов.

1 июня 2009 года Международный валютный фонд заявил, что в 2010 году в российской экономике наступит стагнация. При этом в текущем году спад ВВП страны составит 6,5 процента. По итогам первого квартала 2009 года экономика России сократилась на 9,5 процента.

В апреле текущего года падение ВВП страны составило 10,5 процента, а за первые четыре месяца - 9,8 процента. При этом за первые 4 месяца года объем грузоперевозок на российской железной дороге упал на 26 процентов в годовом выражении, а в апреле сокращение объема перевозок составило 21,2 процента. Падение перевозок уже заставило РЖД сократить инвестпрограмму почти вдвое - до 247 миллиардов рублей с 433 миллиардов.

Ранее РЖД составила свой прогноз на 2009 год, подразумевающий падение перевозок на рекордные 19 процентов. Якунин полагает, что вскоре компании может понадобиться пересмотреть этот прогноз.

РЖД является крупнейшей российской непубличной компанией. Она занимается управлением железными дорогами в России. Чистый убыток компании в 2008 году составил 26,8 миллиарда рублей. Согласно прогнозу РЖД, во втором квартале 2009 года убыток составит 14,2 миллиарда рублей.

Серебро заблестело ярче золота

Вчера цены на серебро достигли своего докризисного значения - почти $16 за тройскую унцию. А если считать с наименьших за год значений октября, то инвестиции в серебро побили все рекорды, показав доходность в 77%. Даже золото осталось далеко позади со своим "жалким" подорожанием на какой-то 41%.

Если быть математически точным, вчера за тройскую унцию (это 31,1 грамма) "лунного металла" на биржах давали $15,62. А наибольшее значение за день достигало $15,94. Золото, конечно, тоже подорожало, но не так сильно. За него дают $980.

"Лунный металл" инвесторы также покупают для защиты от падения цен на акции или при опасениях ускорения долларовой инфляции. Поэтому во время финансовых кризисов эти два металла остаются самым надежным убежищем. Конечно, многое зависит от срока, на который вы покупаете металл. Например, за год серебро подорожало в рублях на 22%, а золото - на 44%. Но это смотря с чем сравнивать. Индекс ММВБ за это время просел почти на 40%. Зато серебро спокойно можно покупать на гораздо больший срок. За последние 5 лет оно выросло в цене на 172%, оказавшись лидером среди всех инвестиционных инструментов. Даже золото показало лишь второй результат со своими 165%.

ФИНАНСЫ, БАНКИ

Кризис не заставил российские банки объединяться

Банк России ожидает в ближайшие полтора года только девять сделок по слиянию и поглощению в российском банковском секторе. Об этом пишет "Коммерсант". Низкие темпы консолидации в Центробанке объясняют спадом инвестиционной активности и состоянием законодательной базы.

Сейчас, по данным ЦБ, одна сделка близка к завершению и три заявки на присоединение находятся на рассмотрении в Банке России. Кроме того, проекты консолидации бизнеса есть еще у пяти кредитных учреждений. В числе сделок - присоединение МДМ-банка к УРСА-банку и Белдорбанка к Руснарбанку.

Из иностранных банков в процессах реорганизации принимает участие венгерская OTP-Group, владеющая ОТП-банком и Донским народным банком и желающая слить их в один.

Во всех случаях банки намерены реорганизовать бизнес через процедуру присоединения, при этом сделок между не аффилированными банками нет. Это происходит из-за несовершенства корпоративного законодательства, которое не предусматривает соглашений между акционерами. В отсутствие таковы владельцам трудно вести совместный бизнес после консолидации.

Ранее российские чиновники заявляли, что допустят консолидацию банковской системы в условиях кризиса, когда мелкие банки перейдут под контроль более крупных.

Российские банки понесли месячный убыток впервые за 10 лет

В апреле 2009 года российские банки впервые за 10 лет получили чистый убыток в размере 7 миллиардов рублей. Об этом сообщается в ежемесячном "Навигаторе банковского сектора" банка "Траст". Кроме того, в отчете показано, что качество активов банков продолжило ухудшаться. Объем просроченной задолженности достиг в апреле 4 процентов.

Наихудшие результаты среди всех ведущих российских банков показал ВТБ, чьи убытки составили 28 миллиардов рублей против прибыли в 2 миллиарда годом ранее. Судя по тому, что резервы на потери практически не были увеличены, данный убыток мог в значительной степени быть вызван неосторожными инвестиционными операциями или действиями на валютном рынке.

В целом из 20 крупнейших кредитных учреждений России убыточными в апреле являлись восемь. В минусе закончил апрель "Газпромбанк", потерявший 7,2 миллиарда рублей. Сбербанк оказался прибыльным, но сумел заработать только 500 миллионов рублей, в 20 раз меньше, чем годом ранее.

Cтабильную положительную динамику с начала года показывает только Россельхозбанк, качество кредитного портфеля которого показывает динамику значительно лучше среднерыночной.

Объем средств на счетах частных и корпоративных клиентов российских банков сократился на 158 миллиардов рублей. Это несколько меньше мартовского показателя, где была превышена отметка 200 миллиардов рублей. Если корпоративные счета в апреле сокращались, то частники увеличили объем средств на своих депозитах на 1,4 процента.

Правительство утвердило правила предоставления и использования бюджетных кредитов субъектам РФ на 2009 г

Правительство РФ утвердило правила предоставления /использования, возврата/ из федерального бюджета субъектам РФ бюджетных кредитов на 2009 г. Постановление от 26 мая N453 об утверждении правил подписано в соответствии с федеральным законом "О федеральном бюджете на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов". Текст постановления размещен на сайте кабинета министров.
Бюджетные кредиты предоставляются на следующие цели: частичное покрытие дефицита бюджета субъекта РФ; покрытие временного кассового разрыва, возникающего при исполнении бюджета субъекта РФ; осуществление мероприятий, связанных с ликвидацией последствий стихийных бедствий и техногенных аварий, произошедших на территории субъекта РФ; строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание автодорог общего пользования /за исключением автодорог федерального значения/.
Уполномоченный орган исполнительной власти субъекта РФ может обратиться в Министерство финансов РФ за предоставлением бюджетного кредита при наличии или прогнозируемом возникновении временного кассового разрыва, прогнозируемом дефиците консолидированного бюджета субъекта РФ, наличии стихийных бедствий и техногенных аварий, сокращении более чем на 15 проц первоначально утвержденного на 2009 г размера субсидий, предоставляемых из федерального бюджета субъекту РФ на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, ремонт и содержание автодорог общего пользования в рамках поддержки дорожного хозяйства и /или/ в соответствии с федеральными целевыми программами, в отношении которых главным распорядителем является Федеральное дорожное агентство.
Такое обращение должно содержать обоснование необходимости предоставления бюджетного кредита, сведения о поступивших доходах и произведенных расходах за истекший период текущего финансового года, прогноз по доходам и расходам консолидированного бюджета субъекта РФ на месяц, в котором предполагается предоставление бюджетного кредита, и /или/ на текущий финансовый год, прогноз по источникам финансирования дефицита бюджета на период заимствования, а также источники и сроки погашения бюджетного кредита.

Бюджетный кредит может предоставляться бюджету субъекта РФ:
а/ для частичного покрытия дефицита, в случае если прогнозируемые расходы консолидированного бюджета субъекта РФ в текущем финансовом году превышают доходы консолидированного бюджета субъекта РФ, с учетом источников финансирования дефицита бюджета;
б/ для покрытия временного кассового разрыва, в случае если расходы консолидированного бюджета субъекта РФ /за исключением расходов капитального характера и расходов на поддержку организаций производственной сферы/, осуществленные в месяце, в котором предполагается выдача бюджетного кредита, превышают доходы консолидированного бюджета субъекта РФ /без учета безвозмездных перечислений на бюджетные инвестиции/ в этом месяце, с учетом источников финансирования дефицита бюджета;
в/ для осуществления мероприятий, связанных с ликвидацией последствий стихийных бедствий и техногенных аварий, в случае недостаточности имеющихся средств консолидированного бюджета субъекта РФ;
г/ для строительства, реконструкции, капитального ремонта, ремонта и содержания автодорог общего пользования /за исключением автодорог федерального значения/ в случае сокращения более чем на 15 проц первоначально утвержденного на 2009 г размера субсидий.

Общий размер бюджетного кредита, предоставляемого для строительства и реконструкции автодорог общего пользования, осуществляемых в рамках соответствующей федеральной целевой программы, и субсидии не должен превышать 85 проц первоначально утвержденного на 2009 г размера субсидии. Превышение допускается на сумму, необходимую для реализации в соответствии с федеральными целевыми программами решений президента РФ или правительства РФ в отношении строительства или реконструкции автодорог общего пользования, принятых до 1 января 2009 г. В этом случае при определении размера бюджетного кредита, предоставляемого соответствующему бюджету субъекта РФ, субъект РФ обязан предоставить подтверждение Федерального дорожного агентства о соответствии предлагаемых к финансовому обеспечению за счет бюджетного кредита мероприятий указанным решениям президента РФ или правительства РФ.
Общий размер бюджетного кредита, предоставляемого для строительства, реконструкции, капитального ремонта, ремонта и содержания автодорог общего пользования, осуществляемых в рамках поддержки дорожного хозяйства, и субсидии не должен превышать 85 проц первоначально утвержденного на 2009 г размера субсидии.
Бюджетные кредиты предоставляются по процентной ставке, установленной в соответствии с федеральным законом о федеральном бюджете на текущий финансовый год:
а/ на покрытие временного кассового разрыва, возникающего при исполнении бюджета субъекта РФ, и на осуществление мероприятий, связанных с ликвидацией последствий стихийных бедствий и техногенных аварий, - на срок, не выходящий за пределы финансового года;
б/ на частичное покрытие дефицита бюджета субъекта РФ, а также на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, ремонт и содержание автодорог общего пользования - на срок до 3 лет.
Решение о предоставлении бюджетного кредита с указанием сроков его возврата и размера принимает министр финансов РФ. Предоставление бюджетного кредита оформляется соглашением между Министерством финансов РФ и уполномоченным органом исполнительной власти субъекта РФ.
Бюджетный кредит не предоставляется бюджету субъекта РФ, имеющему просроченную задолженность по бюджетным кредитам, полученным ранее из федерального бюджета.

904 кредитные организации в России завершили январь-апрель 2009 г с прибылью в сумме 96,109 млрд руб и 184 - с убытками в 63,824 млрд руб – ЦБ РФ

904 из 1088 действовавших в России и представивших отчетность в Центральный банк РФ кредитных организаций завершили январь-апрель 2009 г с прибылью на общую сумму 96 млрд 108,9 млн руб. В то же время 184 кредитные организации закончили первые 4 месяца года с убытками на общую сумму 63 млрд 823,5 млн руб. Кроме того, 2 кредитные организации не представили в ЦБ РФ отчетность на 1 мая 2009 г. Об этом свидетельствует опубликованная сегодня информация Банка России.
Активы банковской системы России возросли с 20 трлн 125,1 млрд руб на 1 января 2008 г до 28 трлн 047,8 млрд руб на 1 мая 2009 г.
Общая ссудная задолженность возросла с 14 трлн 288,6 млрд руб на 1 января 2008 г до 20 трлн 368,1 млрд руб на 1 мая 2009 г. В том числе кредиты и прочие размещенные средства, предоставленные нефинансовым предприятиям, увеличились с 9 трлн 316 млрд руб до 13 трлн 175,1 млрд руб, а кредиты, депозиты и иные размещенные средства, предоставленные банкам – с 1 трлн 418,1 млрд руб до 2 трлн 446,3 млрд руб.
Сумма приобретенных банками ценных бумаг возросла с 2 трлн 250,6 млрд руб на 1 января 2008 г до 2 трлн 836,2 млрд руб на 1 мая 2009 г. В том числе вложения в долговые обязательства увеличились с 1 трлн 541,4 млрд руб до 2 трлн 119,8 млрд руб.
Общая сумма вкладов физических лиц увеличилась с 5 трлн 159,2 млрд руб на 1 января 2008 г до 6 трлн 295 млрд руб на 1 мая 2009 г.
Средства клиентов банков в целом возросли с 12 трлн 252,3 млрд руб на 1 января 2008 г до 15 трлн 072,5 млрд руб на 1 мая 2009 г. Сумма средств бюджетов на счетах в банках увеличились с 20,1 млрд руб до 21,6 млрд руб, сумма средств предприятий и организаций на банковских счетах - с 3 трлн 232,9 млрд руб до 3 трлн 302,6 млрд руб, сумма депозитов и прочих привлеченных средств юридических лиц /кроме банков/ - с 3 трлн 520 млрд руб до 5 трлн 060,4 млрд руб.
За апрель 2009 г активы кредитных организаций РФ сократились на 1,7 проц, собственные средства – увеличились на 7,5 проц; кредиты и прочие размещенные средства нефинансовым организациям – увеличились на 0,5 проц. Вклады физических лиц в апреле увеличились на 1,6 проц; кредиты физическим лицам – сократились на 1,6 проц; средства, привлеченные от организаций, сократились на 0,4 проц.

БИЗНЕС

Минэнерго пригрозило найти новых собственников российским энергетикам

Минэнерго пообещало найти для российских энергокомпаний, собственники которых не смогли обеспечить строительство запланированных энергомощностей, "более состоятельных инвесторов". При этом министр энергетики Сергей Шматко заявил, что не исключает пересмотра "ландшафта посткризисной энергетики", пишет газета "Коммерсант".

Ранее в Минэнерго уже заявляли, что недовольны тем, как реализуются инвестпрограммы в некоторых компаниях. К примеру, ОГК-3, которая принадлежит "Норникелю", потратила около 30 миллиардов рублей на покупку акций непрофильных компаний. Хотя компания выполняет инвестпрограмму, чиновники недовольны такими покупками, поэтому потребовали вернуть приобретенные активы прежним владельцам. Претензии у чиновников также возникли к ТГК-2, которая должна была перейти в собственность консорциума немецкой RWE и группы "Синтез", но немецкий партнер неожиданно вышел из сделки. Эта компания не может выполнить инвестпрограмму. Ранее Шматко также называл неудовлетворительной выполнение инвестпрограммы "КЭС-холдингом" бизнесмена Виктора Вексельберга, которому принадлежат ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9.

Западных инвесторов в Минэнерго считают добросовестными инвесторами. Это итальянская Enel (ОГК-5), финская Fortum (ТГК-10), немецкая E.On (ОГК-4). Газета отмечает, что к добросовестным инвесторам также относится "Газпром", владеющий ТГК-1, "Мосэнерго", ОГК-2 и ОГК-6.

"Коммерсант" отмечает, что новый инвестор в российской энергетике уже появился. Это госкомпания "Интер РАО ЕЭС", совет директоров которой возглавляет вице-премьер Игорь Сечин. "Интер РАО" уже взяло в управление вместе с обязательствами по финансированию инвестпрограммы ОГК-1, а сейчас интересуется компанией ТГК-11.

В апреле сообщалось, что бюджетное финансирование генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 года может снизиться на 30 процентов. Сейчас генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года (ГОЭЛРО-2) все еще обсуждается, а итогового решения в правительстве еще не принято.

В 2008 году российские СМИ сообщали, что расходы в рамках ГОЭЛРО-2 должны были составить от 423 до 542 миллиардов долларов. Большую часть этих средств должны были внести частные инвесторы, которые приобрели российские электростанции в ходе реорганизации РАО "ЕЭС России".

Градообразующее предприятие Златоуста объявило о банкротстве

Один из крупнейших в России производителей спецсталей Златоустовский металлургический завод подал заявление о банкротстве в Арбитражный суд Челябинской области. Об этом сообщает РИА Новости. Задолженность предприятия перед кредиторами составляет пять миллиардов рублей, причем большую часть долга составляют банковские кредиты.

Руководство завода рассчитывает, что процедура банкротства позволит поправить финансовое положение предприятия. После этого Златоустовский металлургический завод намерен возобновить работу, приостановленную в мае 2009 года. Сейчас бездействуют около 90 процентов производственной мощности предприятия.

Причиной финансовых трудностей завода стало резкое снижение числа заказов на продукцию предприятия. По этой причине в марте 2009 года объемы производства на Златоустовском метзаводе снизились на 75 процентов по сравнению с мартом 2008 года.

На Златоустовском металлургическом заводе производятся специальные стали, имеющие повышенные прочностные и пластические свойства. Завод является градообразующим и бюджетообразующим предприятием Златоуста в Челябинской области. На заводе работают более шести тысяч человек.

Дешевые деньги

«Роснефть» раскрыла условия кредита на $15 млрд от Китайского банка развития. Госкомпании удалось занять очень дешево, единодушны эксперты
«Роснефть» не зря называет стоимость кредита на $15 млрд от Китайского банка развития «беспрецедентно низкой». Детали сделки компания раскрыла в материалах к собранию акционеров (опубликованы на сайте «Роснефти»). Cтавка по кредиту привязана к Libor, причем чем он больше, тем меньше маржа, указано в документе. К примеру, при минимальном уровне Libor — до 2% маржа составит 3,25%, а при Libor свыше 4,5% она будет 0,6%. «Роснефть» договаривалась о кредите в разгар кризиса, отмечает вице-президент компании Сергей Макаров: «Когда экономика переживает спад, ставка Libor, как правило, понижается, и фиксированная маржа на такой долгий срок не могла быть выгодной компании». А выбранная структура сделки позволит «Роснефти» получить адекватную ставку и после того, как экономика начнет выходить из кризиса, говорит Макаров.
Нефть на $65 млрд
По договору с CNPC «Роснефть» в 2011–2030 гг. будет поставлять в Китай по 9 млн т нефти ежегодно (+/-4,1%), цена будет рассчитываться ежемесячно на основе рыночных котировок. Но если взять за расчетную цену $50 за баррель, общая стоимость контракта за 20 лет составит около $65 млрд, подсчитала «Роснефть».
«Роснефть»
крупнейшая нефтяная компания России
Акционеры – государственный «Роснефтегаз» (75,16%).
капитализация – $74,7 млрд.
финансовые показатели (US GAAP, I квартал 2009 г.):
выручка – $8,3 млрд,
прибыль – $2,06 млрд.
Кредит был выдан на 20 лет, но выплачивать проценты по нему «Роснефть» начнет через пять лет с момента получения первого транша: в мае компания выбрала $800 млн. Но если бы «Роснефть» начала платить сейчас, ставка для нее составила бы чуть меньше 4,5% (исходя из текущего уровня Libor -1,23%), говорит аналитик «Ренессанс капитала» Николай Подгузов. И это самое дешевое финансирование, которое «Роснефть» могла бы привлечь сейчас, резюмирует он. Для сравнения: еврооблигации «Газпрома» с погашением в 2022 г. торгуются с доходностью 9-10% годовых, соглашается аналитик «Траста» Павел Пикулев. Но оговаривается, что у «Роснефти» обеспеченный кредит, что подразумевает более низкую ставку. В обеспечение госкомпания уступает китайскому банку права требования средств по договору с CNPC (см. врез). Размер обеспечения равен 120% от суммы кредита с учетом процентов (рассчитывается помесячно), указано в материалах. Размер залога, как правило, больше ссуды, отмечает Пикулев.
Если бы «Роснефть» решила перевести плавающую ставку в фиксированную, то сейчас получила бы 4,146% годовых, рассчитал Пикулев. Средняя маржа на весь период кредита, по его оценке, могла бы составить 1,075%, а эффективная ставка получилась бы 5,22% годовых. Сама «Роснефть» подсчитала, что при средней ставке по кредиту 5,69% общие расходы по нему (долг и проценты) составят $25,9 млрд. Средняя ставка бралась в качестве «максимального допущения» и была рассчитана на основе средней стоимости Libor с момента ее возникновения в 1987 г. — 5,09% — и маржи 0,6%, объясняет Макаров.

Кризис может сделать банкротами до 80% игроков рынка недвижимости

Экономический кризис, оставивший строителей без финансирования, может выкосить до 80% участников рынка недвижимости, подсчитали эксперты. По их мнению, застой в отрасли поставит крест на запущенном федеральными властями нацпроекте «Доступное и комфортное жилье», в рамках которого чиновники планировали увеличить к 2010 году объем ввода нового жилья до 80 млн. кв. м., пишет РБК daily.
По данным Росстата, с начала кризиса остановилась пятая часть строительных проектов в России. «Мы не можем выполнить нацпроект и тем более начать строить по одному квадратному метру на жителя России в год к 2020 году», - заявил Виктор Забелин, президент Российского союза строителей. Среди основных причин срыва нацпроекта эксперты называют отсутствие финансирования застройщиков. Кредиты на новые проекты сегодня не выдаются, кредитование девелоперов осуществляется только в рамках реструктуризации текущей задолженности, констатирует главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова.
Кроме того, финансирование девелоперов замораживается из-за крайне низкого спроса на недвижимость. Потенциальные покупатели отложили сделки в надежде на обвал цен. Тем не менее, чтобы привлечь к себе нуждающихся в новом жилье граждан, некоторые компании, среди которых «Интеко», ГК «ПИК», СУ-155, «Мос-стройреконструкция», МГСН, «М-Индустрия», разработали схемы длительной рассрочки платежей - от года до 10—15 лет. Острый дефицит средств и обрушившийся на строителей шквал судебных претензий со стороны кредиторов способствуют ре-структуризации отечественного рынка недвижимости. По прогнозам экспертов, в ходе ожидаемых банкротств и уже начавшихся сделок слияний и поглощений с рынка может уйти порядка 80% игроков.

"ТНК-ВР Холдинг" предлагает акционерам, не согласным с реорганизацией, продать свои акции

Совет директоров ОАО "ТНК-ВР Холдинг" установил цену выкупа акций у акционеров, которые проголосуют против реорганизации компании в форме присоединения четырех "дочек", на уровне 28,79 руб. за бумагу. Об этом говорится в материалах компании к годовому собранию акционеров холдинга 30 июня 2009г., на которое помимо стандартных вынесен вопрос о присоединении ЗАО "СИДАНКО-Инвестментс", ЗАО "СИДАНКО-Нефтепереработка", ЗАО "СИДАНКО-Секьюритиз" и ЗАО "СборсареМенеджмент". Цена выкупа определена на основании отчета независимого оценщика ЗАО "КПМГ" по данным на 31 декабря 2008г., передает с сылкой на  РБК.
ТНК-ВР Холдинг планировал еще в феврале 2009г. завершить консолидацию четырех дочерних обществ, которым принадлежит 5% самого холдинга. Предполагалось присоединить при реорганизации холдинга "СИДАНКО-Инвестментс", "СИДАНКО-Нефтепереработка", "СИДАНКО-Секьюритиз" и "СборсареМенеджмент". В рамках этой процедуры ликвидировались бы доли участия четырех дочерних компаний в уставном капитале ТНК-BP Холдинга. Как поясняли в ТНК-ВР, завершение процесса присоединения позволит ликвидировать собственные акции и консолидировать нераспределенную прибыль в ТНК-BP Холдинге. Вопрос о реорганизации выносился на собрание акционеров 8 октября 2008г., но более 99% участвовавших в собрании акционеров проголосовали против. Тогда акционерам, не согласным с реорганизацией, предлагалось продать акции по 48,94 руб. за каждую обыкновенную и привилегированную акции.
ТНК-ВР Холдинг создан в 2004г. в результате реструктуризации ТНК-ВР (совместное предприятие BP Plc. и Alfa-Access Renova), образованной при слиянии ТНК, СИДАНКО, ОНАКО и активов ВР в России и на Украине. Холдинг был зарегистрирован в Тюменской области с уставным капиталом 15 млрд руб. Вновь созданная компания объединила большинство предприятий группы ТНК-BP. О завершении консолидации ТНК-ВР Холдинг объявил 19 декабря 2005г. В компании консолидирована практически вся деятельность ТНК-ВР в России. Холдинг на 95% принадлежит ТНК-ВР, акционерами которой на паритетной основе (по 50%) являются ВР и консорциум AAR в составе "Альфа-групп", Access Industries и Renova.

PGI Group продает активы и проведет делистинг на LSE

Купившая в прошлом году 12 объектов недвижимости в центре Петербурга, PGI Group решила большую часть объектов выставить на продажу "в связи со снижением ее инвестиционной привлекательности", а заодно провести делистинг на LSE.
Инвестирующая в российскую недвижимость PGI Group, 67% которой контролирует экс-директор фонда Джорджа Сороса Николас Родити, проведет делистинг на LSE. Причины - маленькая капитализация ($17,9 млн на закрытие вчера), небольшое количество акций в руках частных компаний (почти 79% бумаг контролируют менеджмент и связанные с компанией структуры) и высокие расходы, связанные с выполнением требований биржи.
PGI Group вкладывает в производство продуктов питания и цветов в Южной Африке и российскую недвижимость. Ей принадлежит компания Jensen Group, которая строит на территории Сестрорецкого инструментального завода в Санкт-Петербурге многофункциональный комплекс "Петровский арсенал" (150 000 квадратных метров) стоимостью около $180 млн.
Кроме того, компания в прошлом году приобрела 12 объектов недвижимости в центре Санкт-Петербурга, включая универмаг "Юбилей" на Свердловской набережной, здания магазинов Adidas на Малой Садовой и Большом проспекте и помещение "Калинки Стокманн" на Финляндском проспекте. Площадь купленных объектов - 10 тыс. квадратных метров, стоимость - $40 млн. Сейчас большая часть активов компании выставлена на продажу.
Николас Родити - бывший директор фонда Джорджа Сороса. Контролировал около 1,5% акций РАО ЕЭС. Состояние Родити оценивается в 300 млн фунтов стерлингов - он занимает 178-е место в списке 1000 богатейших людей Великобритании по версии газеты Times.

Компания МКС обратилась в суд с заявлением о своем банкротстве (Украина)

В отношении харьковской компании МКС /Украина/ 28 мая 2009 г начата процедура банкротства. Об этом сообщила пресс-служба компании со ссылкой на определение Харьковского областного хозяйственного суда.
В компании подчеркивают, что компания была вынуждена обратиться в суд с заявлением о признании себя банкротом.
Согласно законодательству Украины с момента объявления о банкротстве компании МКС с 28 мая установлен мораторий на исполнение судебных определений, которые могли бы привести к поглощению активов МКС. Мораторий дает компании возможность планировать и осуществлять действия по удовлетворению законных прав других кредиторов, поставщиков, клиентов и сотрудников МКС.
ВТБ Банк потребовал от МКС возврата одного из кредитных продуктов в декабре 2008 г, несмотря на действие заключенного в 2007 г генерального соглашения о кредитовании, в рамках которого был предоставлен указанный кредитный продукт. Срок генерального соглашения о кредитовании истекает в декабре 2010 г.
В условиях роста валютного курса и падения цен на недвижимость в конце 2008 г выполнение требования ВТБ Банка о погашении кредитной задолженности означало прекращение работы компании. В то же время, по мнению МКС, показатели работы в конце 2008 г позволяли компании функционировать в случае продления кредитования на разумных рыночных условиях до конца срока действия генерального соглашения.
ВТБ Банк в декабре 2008 г в качестве условий реструктуризации задолженности выставил требования погашения кредита со сроком возврата 1,5 месяца и ставкой 45 проц годовых. C декабря 2008 г до мая 2009 г компания МКС вела деятельность в условиях ограничения кредитных ресурсов. За это время основная сумма указанного кредитного продукта было погашено более чем на 75 проц.
В результате действий банка по взысканию задолженности, работа компании МКС в период с 8 по 28 мая была остановлена.
Кроме того, ВТБ Банк предъявил 18 мая 2009 г иск по еще одному кредиту, срок которого истекает в 2010 г.
Как сообщалось ранее, ВТБ Банк /Украина/ начал процедуру взыскания задолженности с ИТ-компании МКС /Харьков/.
По словам начальника отдела связей с общественностью ВТБ Банка Юлии Мандзюк, в связи с невозможностью компании выполнить свои обязательства перед ВТБ Банком, совместными усилиями обеих сторон были разработаны три варианта программ по реструктуризации возникшей задолженности и были достигнуты договоренности по выходу из упомянутой ситуации. Вопреки данным договоренностям, компания систематически нарушала условия соглашения и не выполняла взятых обязательств.
Ввиду этого, ВТБ Банк в начале мая был вынужден начать процедуру взыскания с компании задолженности, предусмотренную действующим законодательством. Крайние меры и вынужденные действия являются объективной реакцией на возникшую ситуацию и необходимы для обеспечения выполнения взятых на себя банком обязательств.
Ранее пресс-служба компании МКС заявила, что, на основании постановления Харьковского областного хозяйственного суда, представители ВТБ Банка совместно с государственным исполнителем стали вывозить товар со складов и магазинов компании.
Кроме того, компания МКС заявила, что ее банковские счета заблокированы.
ВТБ-банк /Украина/ является одним из крупнейших кредиторов компании МКС. ИT-компания МКС закончила с убытком 135,602 млн гривен /1 долл - 7,62 грн/, увеличив при этом доход на 18,1 проц по сравнению с 2007 г до 1,056 млрд гривен.
МКС основана в Харькове в 1990 г, является одним из крупных украинских производителей и дистрибьюторов компьютерной техники, имеет филиалы, региональные офисы и представительства в 30 городах 15 областей Украины.
МКС производит компьютеры - рабочие станции и серверы под торговыми марками NeoS, Amadey и Garant.

Омский арбитраж продолжит рассмотрение дела о банкротстве "Омскавиа" 9 июня

Арбитражный суд Омской области во вторник объявил перерыв до 9 июня в рассмотрении вопроса о банкротстве авиакомпании "Омскавиа", входящей в развалившийся альянс AirUnion, сообщил представитель суда.
В ноябре 2008 года ОАО "Авиакомпания "Омскавиа" обратилось в Арбитражный суд области с заявлением о признании себя несостоятельным (банкротом). Определением суда от 24 ноября в отношении авиакомпании было введено наблюдение, 8 декабря - назначен временный управляющий.
Авиакомпания из-за финансовых проблем фактически прекратила полеты с середины сентября прошлого года. В начале октября Федеральное агентство воздушного транспорта отозвало у "Омскавиа" сертификат эксплуатанта в связи с большой дебиторской задолженностью (410 миллионов рублей).
Как прокомментировала тогда РИА Новости финансовый директор "Омскавиа" Наталья Турышева, планов по погашению этого долга у авиакомпании нет, так как основные средства идут на выплаты компенсаций пассажирам за отмененные рейсы и на выплаты зарплат работникам.
"В связи с большим объемом материалов, представленных для рассмотрения в рамках дела в суд, в заседании объявлен перерыв до 9 июня", - сказал собеседник агентства.
Он уточнил, что заседание 9 июня начнется в 15.15 по местному времени (12.15 мск).
"Омскавиа" с 2005 года входило в альянс AiRUnion наряду с компаниями "КрасЭйр", "Домодедовские авиалинии", "Сибавиатранс" и "Самара". Контрольный пакет акций "Омскавиа" принадлежит братьям Борису и Александру Абрамовичам. Осенью 2008 года из-за многомиллионных долгов за авиатопливо и наземные услуги альянс фактически прекратил свое существование. В Арбитражном суде Москвы находится дело о банкротстве управляющей компании авиаальянса AirUnion - ООО "ЭйрЮнион". В настоящее время в компании введена процедура наблюдения.
ОАО "Авиакомпания "Омскавиа" было создано путем преобразования Омского государственного авиапредприятия в АО "Авиакомпания "Омскавиа" в начале 1990-х годов. В 1994 году объединенный омский авиаотряд разделился на два акционерных общества: авиакомпания "Омскавиа" и "Омский аэропорт".
В последние годы ОАО "Омскавиа" занимало лидирующую позицию по авиаперевозкам в Прииртышье, на долю компании по итогам 2007 года пришлось 34% регулярных рейсов и 66% чартерных.

Британский автозавод LDV "Группы ГАЗ" подает заявление о банкротстве

Британский автозавод LDV вынужден вновь подать заявление о банкротстве в связи с тем, что малайзийская компания Weststar, заявившая о намерении выкупить завод, не выполнила своих обязательств, говорится в сообщении компании.
В конце апреля автозавод, который входит в контролируемую российским бизнесменом Олегом Дерипаской "Группу ГАЗ", объявил о начале процедуры банкротства. Предприятие должно было перейти под контроль временной администрации, однако в последний момент получило предложение о покупке бизнеса от Weststar. Британское правительство выделило краткосрочный кредит размером в 5 миллионов фунтов на поддержание LDV до завершения сделки.
"Руководство LDV было вынуждено вновь подать заявление о банкротстве, чтобы сохранить активы компании. Это связано с тем, что выделенные на поддержание завода средства более недоступны", - говорится в сообщении.
При этом, по сведениям телеканала Sky News, малазийская Weststar отказалась от покупки британского завода, так как сама испытывает финансовые трудности.
Заместитель министра по делам бизнеса Великобритании Иан Пирсон, в свою очередь, выразил разочарование тем, что усилия правительства по поддержке бизнеса завода оказались напрасными.
"Мы дали LDV возможность дышать спокойно в непростые времена, проложив мосты между заводом и его стабильным будущим. К сожалению, Weststar оказалась неспособна эти мосты перейти", - образно описал ситуацию Пирсон.
"Группа ГАЗ" приобрела британского производителя легких коммерческих автомобилей LDV Group (Бирмингем) в июле 2006 года за 22 миллиона фунтов у инвестиционного фонда Sun Capital.
За 2,5 года в составе "Группы ГАЗ" LDV разработала и внедрила в производство линейку легких коммерческих автомобилей Maxus - свыше 50 модификаций. Продуктовая линейка включает и новейшую разработку с целью повышения экологической безопасности и снижения стоимости владения - автомобиль Maxus с электрическим двигателем. За этот период объем продаж продукции LDV вырос на 30%, дилерская сеть в Великобритании расширилась на 25%. За этот период на 40% увеличилась производительность труда, было создано 200 новых рабочих мест.
Кроме того, "Группа ГАЗ" значительно расширила рынки сбыта продукции LDV - автомобили Maxus стали реализовываться в Голландии, Дании, Турции, Малайзии, Испании, Франции, Бельгии, России. LDV стало поставщиком для крупных корпоративных клиентов Великобритании - министерства внутренних дел, министерства обороны, королевской почтовой службы, полицейских ведомств и медицинских учреждений.

Владелец водки "Русский стандарт" подал в суд на бывшего гендиректора

Компания "Русский стандарт Водка" (РСВ) Рустама Тарико подала в московский арбитражный суд на бывшего гендиректора компании Карло Радикати, пишет газета "Коммерсант".

РСВ оценила ущерб от работы Карло Радикати, который сотрудничал с холдингом Тарико около года, более чем в 300 миллионов рублей. Газета "Ведомости" отмечает, что претензии к Радикати возникли после проведения аудита в РСВ.

Рустам Тарико, владелец группы "Русский стандарт", знаком с Радикати с 1994 года, когда итальянец был назначен региональным менеджером по странам СНГ Martini & Rossi, которая сейчас входит в Bacardi-Martini. Компания Тарико тогда получила эксклюзивные права на продажу продукции Bacardi-Martini в России.

В апреле 2007 года владелец Тарико лично пригласил бывшего партнера возглавить водочное направление группы. В статусе гендиректора РСВ Радикати должен был заниматься развитием водок "Русский стандарт" и Imperia на зарубежных рынках. Но в июле 2008 года топ-менеджер покинул компанию. Сейчас Радикати занимает пост генерального директора "Русского алкоголя", производящего водку под брендами "Маруся", "Журавли" и "Зеленая марка".

РСВ принадлежит холдингу "Русский стандарт" Рустама Тарико. Алкогольное направление "Русского стандарта" включает завод в Санкт-Петербурге и дистрибуторскую компанию ЗАО "Руст Инк", которая продает алкогольные бренды холдинга, в том числе водку ""Русский стандарт" и "Империя". В 2008 году, по собственным данным "Руст Инк", выручка фирмы достигла 300 миллионов долларов.

Дань силовикам

"Кремлевский клуб правильной охоты" и другие объекты благотворительности

Роман Шлейнов

Российские компании направляют огромные средства в многочисленные фонды поддержки спецслужб. Отследить дальнейший путь денег невозможно, но бизнесмены знают, за что платят силовикам. Помимо искренних чувств благотворители могут испытывать желание получить охранную грамоту от малопредсказуемого силового блока.
Почему благотворительные фонды и общественные организации поддержки спецслужб пользуются особой любовью у российских компаний и бизнесменов? По мнению генерала ФСБ в отставке, это обусловлено серьезной ролью силовиков на российском рынке. Помимо искренних чувств благотворители могут испытывать жизненную необходимость продемонстрировать лояльность или желание получить охранную грамоту и уберечь себя от неожиданностей со стороны мощного и малопредсказуемого силового блока.
Согласно базе данных о предприятиях СКРИН, только в Москве были зарегистрированы более 20 фондов, общественных организаций, партнерств и ассоциаций поддержки спецслужб. При регистрации в качестве своей деятельности они называли: финансовое посредничество, создание и использование баз данных, предоставление социальных услуг, деятельность в области права и даже торговлю напитками и табачными изделиями.
Как минимум три из них напрямую создавались спецслужбами и возникли с ведома первых лиц страны. И еще три получали средства не только от частников, но и от госкомпаний, которые, несмотря на статус, тоже должны демонстрировать модную теперь «социальную ответственность» бизнеса, или, проще говоря, следовать принципу «надо делиться».
Миноритарный акционер «Газпрома», «Роснефти» и «Транснефти» Алексей Навальный настаивает на том, чтобы подконтрольные государству гиганты раскрыли детальную информацию о расходах на благотворительность. Его беспокоит не только то, на что именно потратили эти суммы. Но и вечный вопрос: не могут ли благотворительные взносы идти на поддержку силовиков в обмен на их невнимание к тому, что происходит с деньгами внутри компаний?
Навальный напоминает, что только одно дочернее предприятие «Транснефти» («Сибнефтепровод») в 2007 году пустило на благотворительность более 1,5 млрд рублей (для сравнения: вся благотворительность «Роснефти» в 2008 году составила 618 миллионов). Деньги от «дочки» «Транснефти» поступили в два фонда, один из которых создан для содействия Федеральной службе охраны, оберегающей высших представителей государственной власти.
— Чем занимаются эти фонды и неужели это те самые организации, которым благотворительные взносы требуются больше всего? — удивляется Навальный. — Я думал, что в первую очередь помощь нужна детям и больным, а не структурам, близким к силовикам.
Миноритарий хотел бы увидеть картину благотворительности целиком. И продолжает через суд настаивать на полном раскрытии информации.
В «Транснефти» говорят, что оказывают помощь в том числе и детям, и тем, кто нуждается в лечении. Но не желают назвать суммы и все организации, которым направляли деньги. Представитель компании выдержал долгую паузу, но так и не объяснил, чем вызвана секретность.

Правильная кремлевская охота

Межрегиональный фонд содействия федеральным органам государственной охраны «Кремль-9» — один из тех, кто получил благотворительный взнос от «дочки» «Транснефти».
Среди структур, созданных этим фондом, есть «Кремлевский клуб правильной охоты» и «Гильдия поставщиков Кремля», коммерческие и некоммерческие организации. На сайте гильдии сказано, что в 2007 году в ее наблюдательный совет помимо руководителя «Кремль-9» Александра Дубовицкого входили: замдиректора ФСО Вадим Степанов, начальник службы по связям с прессой ФСО Сергей Девятов, комендант Московского Кремля Сергей Хлебников, первый замуправляющего делами президента РФ Сергей Ковалев, главный санитарный врач Геннадий Онищенко, руководитель экономической рабочей группы при президентской администрации Антон Данилов-Данильян, зам-руководителя федерального агентства по промышленности Станислав Пугинский и другие официальные лица, включая зампреда Совета Федерации, одного депутата и еще нескольких чиновников.
Единственный представитель бизнеса в совете — глава «Еврофинанс Моснарбанка» Владимир Столяренко.
Тем не менее гильдия претендует на «введение на российском рынке новых стандартов качества», для чего создала систему добровольной сертификации и «установила систему почетных званий и преференций» для обладателей сертификатов.
Что касается «Кремлевского клуба правильной охоты», созданного гильдией и фондом «Кремль-9», то он, в частности, возрождает «культуру русской охоты» и организует досуг и отдых своих членов. Как сказано на сайте, существуют договоренности с некоторыми охотхозяйствами 7 областей, а также Алтайского края и Сибири, готовых предоставить охотничьи угодья для членов клуба и войти в его состав в качестве филиалов.
Председатель правления фонда «Кремль-9» Александр Дубовицкий не ответил на запрос «Новой» и не пояснил, как стимулирование отечественного производителя и правильная кремлевская охота связаны с содействием ФСО. И означает ли, что компании, которые стремятся в гильдию, получают своего рода покровительство спецслужбы? Среди прочего гильдия предлагает еще и юридическую помощь.
В фонде «Кремль-9» не назвали, какие компании оказывали ему благотворительную помощь. Но, как удалось выяснить «Новой», у истоков фонда стояли довольно успешные бизнесмены и функционеры госпредприятий.

От газовых концернов до знакомых Виктора Бута

Согласно Единому государственному реестру юридических лиц (ЕГРЮЛ), учредителями фонда значатся Владимир Васин, Алексей Богатырев, Валерий Соколов, Игорь Немировский и Анатолий Талалыкин.
Владимир Васин возглавлял представительства Куйбышевского и Сызранского нефтеперерабатывающих заводов. В настоящее время он гендиректор сочинской компании «Экогаз», подконтрольной учрежденной Васиным московской фирме «Газфинанспроект» и администрации Сочи.
Летом 2007 года представитель немецкого газового трейдера E.ON Ruhrgas AG в России Райнер Хартман заявил информагентству «Росбалт», что у них в Сочи есть проект строительства наполняющих газораспределительных станций — сочинская компания «Рургаз», в которой на 30% участвует «Экогаз». На первом этапе на поставку оборудования было выделено 24 миллиона евро. Машины городских автопредприятий планируют переоборудовать под газовое топливо. Газовые заправки будет возводить немецкий оператор, газ поставлять — «Газпром». Весь проект оценивался примерно в 30 миллионов евро.
Алексей Богатырев много лет был связан с «Производственно-коммерческой фирмой Геотехноком», созданной «Объединением инвалидов войны в Афганистане». К 2009 году фирма слилась с ЗАО «Хайфид Б.В.», владельцем которой до 2004 года был Андрей Кудасов — знакомый Виктора Бута, которого США обвиняют в торговле оружием (см. «Новую газету» № 49 за 2008 год). Бут был армейским подчиненным Кудасова, они занимались комсомольской работой в Военном институте иностранных языков, а затем в 1993—1994 годах имели отношение к аффилированным компаниям, но затем их пути разошлись.

Андрей Кудасов пояснил «Новой», что ничего не знает об Алексее Богатыреве и «ПКФ Геотехноком», поскольку с 2004 года  ЗАО «Хайфид» ему не принадлежало и о дальнейшей судьбе фирмы он не слышал.
Игорь Немировский возглавлял ФГУП Центр радиовещания и радиосвязи № 1, который являлся филиалом ВГТРК, Анатолий Талалыкин был сотрудником этого предприятия, а затем ФГУП «НПП Кант», которое занималось антеннами и радиоприемными устройствами для спецслужб, правоохранительных органов и Минобороны.
Связаться с Васиным, Богатыревым, Немировским или Талалыкиным не удалось. В фонде «Кремль-9» нам неофициально сообщили, что они давно вышли из его участников. Однако в ЕГРЮЛ изменений относительно учредителей фонда не зафиксировано.
В ФСО и ФСБ не ответили на вопросы «Новой».
Алексей Навальный полагает, что ситуацию с благотворительной помощью фондам поддержки спецслужб может спасти только полная прозрачность.
С ним соглашается генерал-майор КГБ в отставке Алексей Кондауров.
— Только открытость и общественный контроль могут снять вопросы о возможном конфликте интересов, — говорит он.
Кондаров убежден, что благотворительные фонды необходимы, они действуют во всем мире. К тому же в России при слабой налоговой системе и ненадежных социальных гарантиях есть кому помогать, даже если речь идет о спецслужбах: семьям сотрудников, которые потеряли кормильцев, малообеспеченным пенсионерам, сотрудникам, пострадавшим в ходе спецопераций и войн. Но эксперт подчеркивает, что благотворительность не должна становиться орудием, при помощи которого компании и бизнесмены получают преференции и лоббируют собственные интересы.

Комментарии

В подконтрольных государству компаниях не считают, что благотворительные финансы должны быть полностью открыты, и предпочитают не уточнять, какой именно организации и в каком размере оказана помощь.
— Подробная информация о спонсорских и благотворительных проектах «Газпрома» представлена в годовых отчетах компании. Что касается публикации данных о средствах, потраченных на благотворительные цели, российское законодательство, в строгом соответствии с которым «Газпром» раскрывает информацию о своей деятельности, не содержит таких требований, — сообщили в управлении информации «Газпрома». Там считают, что контроля со стороны совета директоров и службы внутреннего аудита вполне достаточно.
В полном соответствии с законом действуют и в «Роснефти». Представитель компании Николай Манвелов отмечает, что если российское законодательство будет требовать полного раскрытия информации по всем параметрам, то они выполнят эти требования в полном объеме.
Согласно отчету о прибылях и убытках «Сбербанка» на 1 января 2009 года, расходы на благотворительность и другие аналогичные расходы составили 448 689 000 рублей. ВТБ в аналогичном отчете указал 543 645 000 рублей. Во Внешторгбанке сказали, что не детализируют сумм и не называют организации, которым они выделены. Представитель Сбербанка Ирина Кибина сообщила, что в области благотворительности приоритетом для них является помощь инвалидам, тяжелобольным людям, детям и ветеранам. Банк оказывает помощь организациям и учреждениям по поддержке военнослужащих, пострадавших при исполнении долга, и членам семей погибших военных. Размеры такой ежегодной помощи составляют от 2 до 3 процентов от благотворительного бюджета Сбербанка.

История взаимопомощи: фондам поддержки спецслужб охотно жертвовали и бизнесмены, и политики

— Национальный благотворительный фонд (ранее «Национальный военный фонд») создан в 1999 году по инициативе Владимира Путина. Впоследствии он заявил, что фонд «является головным среди общественных объединений, работающих в сфере социальной защиты людей в погонах». Президент фонда —  генерал-полковник Алексей Моляков, бывший замдиректора ФСБ.
Фонд значительно расширил свою деятельность и осуществляет благотворительную помощь не только военнослужащим. На сайте фонда подробно раскрыта информация, какие суммы он направляет на благотворительность, также указаны структуры, жертвующие и получающие деньги, и раскрыты суммы, которые фонд распределяет между организациями. В прошлом году фонд распределил в качестве грантов 376 млн рублей. А общая сумма расходов на благотворительность с 1999 года по апрель 2009-го превысила 2 млрд рублей.
В попечительский совет фонда входят глава буддистов России, главный раввин России, верховный муфтий, а также Виктор Вексельберг («Ренова»), Олег Дерипаска («БазЭл») и президент РСПП Александр Шохин. В списке тех, кто вносил пожертвования, подконтрольные государству компании: «Транснефть», «Роснефть», Внешторгбанк, «Мосэнерго» («Газпром»), Сбербанк, а также почти все лидеры российского бизнеса: ЛУКОЙЛ, «Интеррос», Альфа-Банк, «Евраз Холдинг», «Сургутнефтегаз», «ТНК-BP», РУСАЛ, «БазЭл», «Балтика», «Вимм-Билль-Данн» и другие. Председатель совета директоров Альфа-банка Михаил Фридман выделил фонду 2 млн долларов. ЛУКОЙЛ в 2007 году оказал фонду помощь в размере 60 миллионов рублей.
Как сообщала «Новая», аффилированные с фондом компании раньше объединяли как минимум двух недавних учредителей московской фирмы «Кворум-инвест», владеющей рестораном «Лубянский», который расположился в помещении бывшей столовой ФСБ в доме «Динамо» (см. «Новую газету» № 36 за 2008 год). «Кворум-инвест» имел совместный проект торгово-выставочного комплекса на 5 млн долларов с питерской фирмой Алексея Патрушева — племянника бывшего директора ФСБ, секретаря Совета безопасности России Николая Патрушева. Комментируя ситуацию, директор фонда Анатолий Журавлев пояснил, что фонд не занимается коммерцией и давно не связан с бывшими учредителями «Кворум-инвеста».
— Фонд «Монолит» был создан несколькими компаниями, связанными с группой «Меркурий» Игоря Кесаева. Предприниматель стал почетным президентом фонда. Вице-президентом — бывший руководящий сотрудник третьего главка ФСБ Юрий Халтурин. В 2003 году Кесаева, Халтурина и Владимира Анисимова (в тот период — замдиректора ФСБ) одновременно наградили орденами православной церкви за помощь в строительстве храма.
Один из бывших офицеров службы на условиях анонимности отметил, что фонд «Монолит» оказывал реальную помощь семь-ям погибших и пострадавших сотрудников. Источник, близкий к группе «Меркурий», сообщил, что в фонд перечисляли средства, в частности, «Газпром» и «Роснефть», но затруднился сообщить, о каких суммах шла речь. В «Газпроме» и «Роснефти» не хотят конкретизировать, кому именно оказывали благотворительную помощь.
Игорь Кесаев, которому мы направили запрос, не прокомментировал ситуацию и не стал рассуждать на тему, в какой мере способствует бизнесу помощь силовикам.
— Даже если допустить, что у Игоря Кесаева есть фотографии, где он запечатлен с некоторыми руководителями ФСБ, — размышляет бывший офицер, — и эти фото могут произвести впечатление и защитить его в какой-то ситуации, по российским меркам в этом нет ничего страшного.
В 2006 году входящий в группу «Меркурий» «Завод имени Дегтярева», согласно сообщению о существенном факте, направил в фонд «Монолит» 184 165 738 рублей. Действия гендиректора были одобрены, хотя общество приняло решение не выплачивать дивиденды акционерам по результатам 2006 года в связи с убытком в 119 миллионов рублей.

— Благотворительный фонд ветеранов Службы безопасности президента РФ «Ветеран — Сбп» был создан МАСТ-банком в 2001 году. Московская регистрационная палата указывала, что среди учредителей фонда была также страховая компания «Нефтеполис», созданная в 1999 году «Роснефтью» для страхования предприятий нефтекомплекса (в 2005 компания вошла в «СОГАЗ» (Страховое общество газовой промышленности), к 2009 году изменив название на «СОГАЗ-Агро»). В компании говорят, что «СОГАЗ-Агро» не является и никогда не являлась учредителем фонда. Председатель правления МАСТ-банка Олег Голиков не объяснил, почему банк уделил такое внимание ветеранам службы безопасности президента.

— Фонд социальных гарантий военнослужащим «Гарантия» (ликвидирован к 2003 году) был создан непосредственно ФСБ и Минимуществом в начале 90-х. В соучредителях фонда значились несколько структур, связанных с Юрием Скоковым (к 2004 году Скоков стал секретарем политсовета партии «Родина», к 2006 году был избран в президиум «Справедливой России», а к 2007-му вошел в число руководителей московского отделения партии). Вместе с ФСБ и Минимуществом фонд создавали Главный информационно-вычислительный центр Москвы, Центр по исследованию межнациональных и межрегиональных экономических проблем, Федерация общественных объединений товаропроизводителей России (все эти структуры возглавлял Скоков). А также Московский комитет по науке и технологиям, который возглавлял Владимир Евтушенков — председатель совета директоров АФК «Система».

— Фонд «Антитеррор» был создан в 1996 году ФСБ и ФСО. Премьер Виктор Черномырдин тогда согласился с предложением двух спецслужб учредить эту структуру. Президентом фонда стал автор идеи — Владимир Зайцев, бывший заместитель командира группы «А» КГБ СССР, боевой офицер, ветеран войны в Афганистане, а после отставки — зампредседателя Уникомбанка по безопасности (этот уполномоченный банк Московской области не пережил кризиса 1998 года, к его санации подключился Гута-банк, к 1999-му сумма долга Уникомбанка превысила 1,2 млрд рублей, у него отозвали лицензию и вскоре признали банкротом). В 1999 году в соучредители фонда попросилось Главное управление специальных программ администрации президента РФ.
У фонда «Антитеррор» было множество дочерних предприятий, по большей части коммерческих структур, среди которых выделялся «Юридический центр фонда поддержки антитеррористических подразделений органов обеспечения безопасности». На архивном сайте центра можно увидеть, что, будучи «дочкой» фонда, созданного двумя спецслужбами, он занимался «комплексным юридическим обслуживанием корпоративных клиентов», представлял их интересы в судах, когда речь шла, к примеру, о взыскании долгов, «спорах в сфере недвижимости», а также реализацией бесхозного, арестованного или конфискованного в пользу государства имущества. Центр участвовал в правовом обслуживании банкротства «СБС-Агро», «в корпоративных схватках за «Орско-Халиловский меткомбинат (НОСТА)», «Московский нефтеперерабатывающий завод», «Череповецкий бройлер» и отвоевывал права клиентов на крупные объекты недвижимости в столице» (к примеру, «Даев Плаза»). В 2004 году «Юридический центр фонда «Антитеррор» вошел в группу компаний «Дженерейшн Ви». Как сообщалось, в 2006 году юридическая компания «Дженерейшн Ви» работала, в частности, на «Сахатранснефтегаз», которая оспаривала приобретение компанией АЛРОСА акций «Саханефтегаза».