| ← Сентябрь 2014 → | ||||||
|
7
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
14
|
||||||
|
21
|
||||||
|
27
|
28
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 30 сентября 2014 года, вторник
|
Сегодня, 30 сентября 2014 года, вторник 2014-09-30 08:24 "AK&M" от 30.09.2014 Сегодня, 30 сентября 2014 года, вторник Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 180 от 30 сентября 2014 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Фондовые индексы США 29.09.2014 закрылись снижением 2014-09-30 08:29 "AK&M" от 30.09.2014 Индексы США, (29.09.2014, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 17071.22 (-41.93; -0.25%) Индекс NASDAQ: 4505.85 ( -6.34; -0.14%) Индекс S&P 500: 1977.80 ( -5.05; -0.25%) Дайджест газеты "Ведомости" от 30 сентября 2014 года 2014-09-30 08:34 "AK&M" от 30.09.2014 ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ ВЫПРЯМИЛ ИНВЕСТИЦИИ Защита от дурака Российскому фонду прямых инвестиций больше не нужна - он сможет привлекать в соинвесторы только российских партнеров Председатель правительства России Дмитрий Медведев поручил Минэкономразвития и Минфину проработать с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ, "дочка" Внешэкономбанка) его реформу: фонд может получить право вкладываться в проекты без иностранцев - только с российскими соинвесторами. Сейчас обязательное условие для инвестиций РФПИ - по крайней мере на ту же сумму, что и фонд, в проект должны вложиться иностранные партнеры. Именно для привлечения зарубежных денег и создавался РФПИ. Это ключевой принцип, гарантия, что фонд будет инвестировать выделенные ему бюджетные деньги не в политически значимые проекты, а в эффективные и доходные, объясняли создатели фонда. По факту удавалось привлекать не один рубль к одному, а три, рассказывал гендиректор РФПИ Кирилл Дмитриев. Принцип обязательного участия иностранцев - защита от дурака, объяснял менеджер фонда: "Лоббисты предлагали РФПИ вложиться в сомнительные проекты, РФПИ всегда на это отвечал: хорошо, только найдите иностранцев, готовых в проект вложить". "ЛАСТОЧКА" НА ВЫЛЕТ Чиновники предлагают РЖД сэкономить, расторгнув контракт с совместным предприятием Siemens и "Синары" на поставку дополнительных высокоскоростных поездов "Ласточка" Экономический блок правительства и РЖД обсуждают, как улучшить экономику высокоскоростных перевозок поездами Desiro ("Ласточка"). Об этом рассказал "Ведомостям" чиновник одного из федеральных ведомств, а представитель РЖД подтвердил. Монополия еще в 2011 г. подписала контракт с совместным предприятием Siemens и "Синары" на поставку "Ласточек". Стоимость контракта составила 2,1 млрд евро (410 млн евро за один поезд), поставки должны начаться в марте 2015 г. А благодаря дополнительным поставкам общее число вагонов "Ласточка" в парке РЖД должно увеличиться с нынешних 270 до 1470. Чиновники предлагают РЖД подумать о том, чтобы вовсе отказаться от покупки "Ласточек" (их расчеты есть в распоряжении "Ведомостей"). РЖД не учла инвестиции в содержание этих поездов, говорит чиновник ведомства, курирующего РЖД. ЛЕКАРСТВА СУММИРОВАЛИСЬ "Дочка" "Ростеха" создаст совместное предприятие с дистрибутором лекарств "Генфа", совладелец которого - президент группы "Сумма" Александр Винокуров Национальная иммунобиологическая компания (НИК), "дочка" госкорпорации "Ростех", и "Генфа" договорились о совместном предприятии, сообщили "Ведомостям" совладелец "Генфы" и президент группы "Сумма" Александр Винокуров и "Ростех". Для совместного предприятия будет зарегистрирована отдельная компания, обещает Винокуров, по 50% в ней получат "Генфа" и НИК, а как она будет называться и кто ею будет управлять, планируется определить до конца года. Продукция совместного предприятия заменит дорогостоящие зарубежные препараты, что позволит повысить доступность лекарств, говорится в сообщении "Ростеха". ГОРОД ВКЛАДЧИКОВ-ПРИЗРАКОВ "СМП банк" недооценил проблемы Мособлбанка: спрятано было 350 000 вкладчиков, дыра превышает заявленную, а возвращаемые активы не покрывают ее и на 5% О финансовом оздоровлении Мособлбанка, Инресбанка и "Финанс бизнес банка" ЦБ объявил 21 мая. Накануне контроль над ними перешел от отца и сына Анджея и Александра Мальчевских к "СМП банку" братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов. "СМП банк" занялся санацией банков вместе с Агентством по страхованию вкладов (АСВ), которое перечислило Мособлбанку 10-летний заем в 96,8 млрд руб. под 0,51% годовых. Объем финансирования был определен исходя из оценки состояния банков АСВ. После проведенной "СМП банком" ревизии выяснилось, что Мособлбанк около пяти лет генерировал убытки, причем даже не пытался делать прибыльный бизнес, рассказывает собеседник "Ведомостей": "Это была МММ с банковской лицензией. " В Мособлбанке была прекрасно отлаженная, высокоавтоматизированная черная бухгалтерия, нацеленная на вывод вкладов за баланс, рассказывает сотрудник банка-санатора. Результат колоссальный: по информации "СМП банка", 76 млрд руб. и свыше 350 000 забалансовых вкладчиков - это сопоставимо с населением Архангельска или Белгорода. "БАЛТИКА" НАВАРИТ МЕНЬШЕ "Балтика" - единственный пивовар, не сокращавший производство в России, все же приостановил работу одного завода. Он обеспечивает 7% всего производства компании Падение на российском пивном рынке коснулось и "Балтики": филиал в Челябинске приостановил производство и розлив пива, рассказал представитель компании Алексей Кедрин. Всего на челябинском заводе четыре линии розлива и два варочных порядка (оборудование для варки пива), последний раз они работали около недели назад. Падение спроса, наблюдаемое вот уже пять лет, наложилось на окончание летнего сезона, объяснил Кедрин. Завод продолжает действовать, утверждает он: сотрудники работают, остановлены только варка и розлив. РАЗДРАЖИТЕЛЬНАЯ РЕКЛАМА Жителей России все больше раздражает реклама, и они все меньше обращают на нее внимание. Единственное исключение - рекламные паузы на телеканалах В России растет число людей, которых раздражает реклама. Сейчас таких почти 60%, что на 4 процентных пункта больше, чем два с половиной года назад. Больше всего с продвижением товаров и услуг сталкиваются жители столицы - среди москвичей доля недовольных рекламой выросла за тот же период на 6 процентных пунктов до 71,8%, хотя рекламы в Москве стало меньше. "АВТОМОБИЛИ НЕ СТАНЕМ СТРОИТЬ И ДОБЫВАТЬ НЕФТЬ ТОЖЕ НЕ БУДЕМ" Генеральный директор "Сибура" - о причинах отказала увеличивать свою долю в "Сибуре", о влиянии санкции против Геннадия Тимченко на "Сибур" и о конкуренции компании с "Роснефтью" Гендиректор и председатель правления "Сибура" Дмитрий Конов вместе с четырьмя заместителями мог стать крупным владельцем нефтехимического холдинга еще шесть лет назад. Но в последний момент они отказались от сделки, в том числе из-за разразившегося финансового кризиса. Конов отшучивается в ответ на вопрос, жалеет ли он об упущенной возможности. Но он не из тех, кто ставит на карту все. Не любит рисковать он и в бизнесе - в интервью "Ведомостям" Конов рассказал, какие проекты и почему запустила компания, от каких проектов пока отказывается, а за какие - не стоит даже браться. САНКЦИИ ОТРЕЗВЛЯЮТ Кому от западных санкций хуже, кому лучше? Раньше политики и часть публики настаивали на том, что это Западу хуже, а нам даже лучше. В сентябрьском опросе проявились иные мнения. 34% россиян полагают, что возможно "существенное ухудшение положения" их семей в связи с западными санкциями. А о том, что санкции Запада выгодны народу России либо руководству России, теперь говорят лишь по 2%. Главный бенефициар, считают у нас, - это "руководство США" (67%). Что-то перепало и "руководству европейских стран" (18%). Народам европейских стран они точно не нужны (менее 1%) - в общем, они не выгодны никому, сочли 9%. В свое время наши граждане достаточно дружно поддержали ответные санкции России в отношении западных стран. Кому же оказались выгодны эти наши ответные санкции? Наиболее частый ответ - "никому" (29%). А в прочих ответах главными выгодополучателями названы, во-первых, "руководство России" (25%), а во-вторых, все то же хитрое "руководство США" (19%). Вышло, что оно от наших санкций получило больше выгод, чем мы, "народ России" (17%). Однако прогнозы тех, кто полагал, что экономические трудности скажутся на поддержке политического курса, пока не сбываются. 10 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ НЕ ГАРАНТИРУЕТ MBA Диплом МВА рассматривается порой как билет на карьерный взлет. "Ведомости" написали про самые распространенные заблуждения. МВА не гарантирует выпускнику вуза без опыта работы максимально быстрого "вхождения в бизнес". Собственный опыт работы в бизнесе (два года, меньше нельзя) - фундамент, на котором строится здание МВА. Чем разнообразнее опыт проб и ошибок, тем качественнее результат. Но ведущие бизнес-школы мира ищут способы, как обучать выпускников колледжей без опыта работы, придумывают для них программы pre-MBA. MBA не гарантирует быстрого обогащения. Хотя опросы выпускников МВА, ежегодно проводимые Российской лигой МВА, показывают, что в среднем через два года после окончания школы бизнеса они увеличивают свои доходы на 50%, а то и более. МВА не гарантирует полезных знакомств с владельцами "заводов, газет, пароходов". Если руководители крупного бизнеса и учатся, то на программах Еxecutive MBA (более высокий уровень, чем МВА). Среди бизнесменов из российского списка Forbes, пожалуй, только владелец группы "Связной" Максим Ноготков учился на МВА ("Мирбис") - еще в те времена, когда Executive MBA не выделялась в отдельную программу для руководителей. Большинство руководителей крупнейших компаний вообще не учились в бизнес-школах. Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 сентября 2014 года (часть II) 2014-09-30 08:42 "AK&M" от 30.09.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 сентября 2014 года (часть II) ТЕЛЕФОНЫ ВЫГОВОРИЛИСЬ УСТУПИВ В РОССИИ ПО КОЛИЧЕСТВУ СМАРТФОНАМ В 2014 году проникновение смартфонов в России впервые превысило проникновение телефонов, при этом функциональными возможностями смартфонов абоненты пользуются меньше, чем раньше. В то же время популярность сервисов, позволяющих обмениваться мгновенными сообщениями, напротив, растет. Однако опасения, что мессенджеры окончательно вытеснят SMS-сообщения, пока не оправдываются, SMS продолжают использовать 74% российских абонентов. В 2014 году проникновение смартфонов увеличилось на 19 процентных пунктов (п. п.) по сравнению с прошлым годом и достигло 66%. Проникновение телефонов, наоборот, снизилось на 10 п. п., до 64%, рассказал "Ъ" руководитель направления по работе с операторами связи Deloitte в СНГ Антон Шульга. К таким выводам пришли аналитики Deloitte в своем исследовании. Впервые количество смартфонов на руках у пользователей превысило количество телефонов, отметил он. В то же время средние показатели интенсивности использования функционала смартфона снижаются. В первую очередь это касается мобильных приложений: снизилось среднее количество скачиваемых приложений на пользователя, а также тех, кто платит за них. Так, доля респондентов, никогда не загружавших приложения на свой телефон, выросла с 30% в 2013 году до 41% в этом. Если в прошлом году 50% опрошенных не знали, сколько они тратят на приложения, теперь примерно столько же опрошенных (56%) заявили, что не тратят на них ни копейки. Доля тех, кто тратит на приложения в месяц более 200 руб., снизилась с 9% в прошлом году до 8% в этом. Снижается и пользование платных streaming-услуг (просматривание или прослушивание контента онлайн): для музыкальных сервисов число респондентов, плативших за контент в последний месяц, сократилось с 7% в 2013 году до 2% в 2014-м, для видеосервисов - с 5% до 3% соответственно. "Аудитория смартфонов меняется, сейчас ее рост обеспечивают преимущественно менее обеспеченные люди. У них может и не быть потребности в использовании дополнительных по сравнению с обычными телефонами функций, поэтому средние показатели снижаются",- объяснил Антон Шульга. Deloitte проводит международное исследование потребительских предпочтений в сфере мобильных коммуникаций ежегодно. Опрос пользователей гаджетов проводился с мая по июль 2014 года в 22 странах, в нем приняли участие 37 тыс. респондентов (в РФ - 2 тыс.). В РФ исследование проводилось как онлайн-опрос, что привело к высокой доле квалифицированных специалистов из крупных городов среди респондентов. В то же время Deloitte отмечает рост популярности сервисов instant message (IM - сервисы, позволяющие обмениваться сообщениями через интернет, например WhatsApp или Telegram). В 2014 году хотя бы раз в неделю IM пользовались 20% владельцев смартфонов в России (в 2013 году - 15%). Однако опасения, что IM заменят собой SMS, в России пока не оправдываются, указывает господин Шульга. SMS продолжают пользоваться 74% опрошенных. В МТС отмечают, что проникновение смартфонов в сети оператора по итогам второго квартала составило 37%, и прогнозируют: отметку 40% показатель превысит лишь к концу года. В "Вымпелкоме", напротив, согласны с тезисом о росте проникновения смартфонов, говорит представитель компании Наталья Ташкеева. В "большой тройке" настаивают: интенсивность использования функционала смартфона не снижается. Среднемесячный уровень трафика постоянно растет, только за последний год он вырос почти на 50%, указывает представитель МТС Дмитрий Солодовников. В "МегаФоне" также говорят о непрерывном росте трафика. "На каждого пользователя с каждым днем приходится все больше устройств. Трафик и пользовательское поведение сегодня распределяются между несколькими устройствами",- отмечает пресс-секретарь "МегаФона" Олеся Яременко. ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКИ ПЕРЕВОДЯТ СТРЕЛКИ НА ЦБ ОПЕРАТОРЫ ПРОСЯТ НЕ ДАВАТЬ ДЕНЕГ ВАГОНОСТРОИТЕЛЯМ Госбанки, только в первом полугодии профинансировавшие покупку железнодорожных вагонов кэптивными компаниями производителей на 41 млрд руб., рискуют столкнуться с проблемами с возвратом этих средств, считают независимые железнодорожные операторы и ОАО РЖД. Они просят ЦБ пересмотреть подход банков к подобным сделкам. На фоне падения доходности перевозок и профицита вагонов, считают участники рынка, кэптивные компании лишь раздувают цены на подвижной состав, а страдает вся отрасль. Однако идея операторов, многие из которых также нуждаются в реструктуризации долгов, может обернуться против них самих. НП "Совет операторов железнодорожного транспорта" (СОЖТ, объединяет наиболее крупных на рынке собственников вагонов) собирается на днях направить главе ЦБ Эльвире Набиуллиной письмо с предложением пересмотреть подходы к финансированию кэптивных компаний при вагоностроителях, рассказали "Ъ" несколько членов партнерства. По их словам, вчера состоялось заседание президиума СОЖТ, на котором большинство членов, включая ОАО РЖД, поддержали идею и согласовали текст письма. "Всего в президиуме участвовало около 12 человек, из которых 8 выступили за",- уточнил один из источников "Ъ". По его словам, против отправки письма в ЦБ проголосовали только представители грузовладельцев - СУЭК и "Базового элемента", а также двух операторов - Globaltrans и "УВЗ-Логистик" (подконтролен НПК "Уралвагонзавод"). В письме операторов (есть в распоряжении "Ъ") говорится, что с 2012 года их доходность снизилась в два с половиной раза, до 500 руб. за вагон в сутки, в то время как количество подвижного состава на рынке достигло избыточного уровня (сейчас в РФ свыше 1,2 млн грузовых вагонов). На этом фоне "большинство собственников отказались от пополнения парка, но ряд вагоностроителей сформировал искусственный спрос, приобретая вагоны на свои кэптивные компании", поясняется в письме. При этом основным источником финансирования кэптивных компаний выступают госбанки и подконтрольные им лизинговые структуры: в первом полугодии 2014 года на их долю пришлось 77% всех инвестированных средств в покупку новых полувагонов - всего 16 тыс. шт. на 41 млрд руб., подсчитали в НП. По оценке партнерства, при текущей конъюнктуре полувагон может стать окупаемым, только если будет стоить 500 тыс. руб., но это втрое дешевле нынешней цены. В итоге при текущей доходности и с учетом расходов на ремонт кэптивные операторы вагоностроителей не смогут вернуть долг банку, из-за чего они подвержены риску дефолта, заключают в НП. В январе-августе текущего года производство грузовых вагонов выросло на 7,1%, до 39,5 тыс. единиц; по оценке "Infoline-Аналитики", более 50% выкупили структуры вагоностроителей - лизинговая Rail1520 (вместе с Тихвинским вагоностроительным заводом, входит в группу ОВК Александра Несиса) и "УВЗ-Логистик". У Rail1520 открыта кредитная линия на 25 млрд руб. в Сбербанке (израсходовано 11 млрд руб., срок до 2024 года под 11% годовых) и на 5 млрд руб. в Газпромбанке (пока не выбрана, срок до 2023 года под 12,15% годовых). У "УВЗ-Логистик" также есть кредитная линия в Сбербанке на 14,7 млрд руб. В Сбербанке и Газпромбанке на запросы "Ъ" не ответили. Заместитель гендиректора УВЗ Андрей Шленский (представляет "УВЗ-Логистик" в НП СОЖТ) лишь подчеркнул, что помимо "УВЗ-Логистик" ряд других операторов также так или иначе связан с производителями, например "Новотранс" с Сибирским деловым союзом, а "Спецэнерготранс" с Орским вагоностроительным заводом. Источники "Ъ" говорят, что НП СОЖТ собиралось отправить письмо госпоже Набиуллиной еще две недели назад, но тогда большинство членов президиума проголосовали против. По словам одного из собеседников "Ъ", для этого было несколько причин, но в первую очередь операторы обеспокоились, что банки захотят пересмотреть условия кредитования и в отношении их самих. "Как раз сейчас многие операторы пытаются договориться с банками о реструктуризации своих долгов",- добавляет источник "Ъ". В итоге операторы смягчили наиболее жесткие формулировки, например вычеркнув из письма предложение "установить дополнительные требования к резервам при выделении кредитов" и "усилить надзор ЦБ за деятельностью банков в части кредитования", пересказал "Ъ" один из членов НП СОЖТ. Владимир Савчук из Института проблем естественных монополий согласен, что сейчас вагоностроители создают искусственный спрос на свою продукцию, продавая ее своим же структурами. Но, добавляет он, резкое ужесточение условий кредитования кэптивных компаний вагоностроителей ударит непосредственно по заводам, а значит, может негативно повлиять на всю отрасль. У НОВАТЭКА ЗАКОНЧИЛСЯ СПГ ПОСЛЕДНИЕ 5% ОБЪЕМОВ С ЯМАЛА УШЛИ НА СПОТ Как стало известно "Ъ", НОВАТЭК зарезервировал 5% газа проекта "Ямал СПГ" для продажи на свободном рынке вне долгосрочных контрактов. Тем самым компания почти полностью распределила продукцию, не оставив объемов для потенциального покупателя 9% в проекте. Рост доли спотовых продаж СПГ соответствует мировым тенденциям, но в данном случае НОВАТЭК мог руководствоваться не желанием получить дополнительную прибыль, а стремлением избежать возможных штрафов по долгосрочным контрактам, если сроки проекта придется перенести из-за влияния санкций. НОВАТЭК решил продавать 5% от объема производства сжиженного газа на будущем заводе компании на Ямале на свободном рынке (вне рамок долгосрочных контрактов), сообщил "Ъ" источник, знакомый с ситуацией. По его словам, в абсолютных цифрах речь идет о 820 тыс. тонн СПГ в год, продажей которых, как планируется, займется сингапурская Yamal Trade - стопроцентная "дочка" ООО "Ямал СПГ", проектной компании завода. В НОВАТЭКе не стали комментировать эту информацию. В конце мая НОВАТЭК объявил о последней на данный момент крупной сделке по продаже СПГ с Ямала, в рамках которой 3 млн тонн в год законтрактовал "Газпром" (см. "Ъ" от 26 мая). После этого в середине июня глава компании Леонид Михельсон пояснял, что "теперь будет определен объем, необходимый на технические нужды, включая заправку танкеров, и после этого, возможно, высвободится небольшой объем для контрактования". С учетом продажи 5% на споте доля законтрактованного СПГ теперь составляет более 98% от проектной мощности завода. "Ямал СПГ" - проект СПГ-завода на базе Южно-Тамбейского месторождения (запасы по PRMS - 907 млрд кубометров). Предусмотрено три линии по 5,5 млн тонн СПГ в год, выход на проектную мощность - 2018 год. Акционеры: НОВАТЭК (60%), французская Total (20%) и китайская CNPC (20%). "Ямал СПГ" договорился о продаже СПГ испанской Gas Natural (2,5 млн тонн в год), CNPC (3 млн), Total (4 млн), Novatek Gas & Power (2,86 млн) и Gazprom Marketing & Trading (3 млн). Собеседники "Ъ" на рынке и аналитики полагали, что НОВАТЭК сохраняет примерно 1 млн тонн СПГ незаконтрактованным на случай привлечения в проект нового акционера. Руководство компании не скрывало, что ведет переговоры о продаже 9% в капитале "Ямала СПГ", среди претендентов назывались китайские, японские и индийские компании. Санкции США в отношении компании негативно отразились на перспективах этих переговоров, и теперь, по мнению собеседников "Ъ", НОВАТЭК думает о привлечении чисто финансового инвестора, которым в текущих условиях могли бы стать российско-китайский инвестфонд или Газпромбанк, уже интересовавшийся долей в проекте. То, что "Ямал СПГ" решил оставить довольно существенную часть объемов газа для реализации на споте, соответствует текущей мировой тенденции, считает глава подразделения СПГ в ICIS Heren Роман Казьмин. Например, американская Cheniere для своих СПГ-заводов Sabine Pass и Corpus Cristi общей мощностью 27 млн тонн в год запланировала продажу на споте 5 млн тонн, то есть почти 20%. С другой стороны, добавляет эксперт, говорить о спотовых поставках можно только после того, как запустят производство и будут закрыты обязательства по долгосрочным контрактам. "Пока нет уверенности, что "Ямал СПГ" начнет поставки, как запланировано, в 2017 году, учитывая текущие проблемы с финансированием",- считает господин Казьмин. По его мнению, неизбежный рост стоимости финансирования из-за западных санкций приведет к тому, что инвестиции в проект превысят планировавшиеся $27 млрд. При этом "Ямал СПГ" может столкнуться со штрафами по долгосрочным контрактам. "БАШНЕФТЬ" НИКОМУ НЕ ЗАПЛАТИТ ЕЕ АКЦИОНЕРЫ МОГУТ ОСТАТЬСЯ БЕЗ ДИВИДЕНДОВ Акционеры "Башнефти" рискуют остаться без дивидендов из-за уголовного расследования вокруг башкирского ТЭКа. Пока суд наложил ограничения только на выплаты ее основному владельцу АФК "Система", но в итоге пострадать могут и миноритарии. Впрочем, эксперты сомневаются, что "Башнефть" стала бы выплачивать дивиденды на фоне угрозы национализации компании. АФК "Система" сообщила, что и она, и ЗАО "Система-Инвест" не смогут получать дивиденды на принадлежащие им акции "Башнефти" (63,16% и 10,78% соответственно). Запрет наложен 25 сентября Арбитражным судом Москвы в связи с гражданско-правовым иском, предъявленным к АФК "Система" и ЗАО "Система-Инвест" в рамках расследования законности приватизации предприятий башкирского ТЭКа. В АФК уточняют, что до разрешения ситуации дивиденды "Башнефти" будут депонироваться на специальном счете. Пострадают ли в результате миноритарии нефтекомпании, остается неясным. Источники "Ъ" в отрасли и Генпрокуратуре уверяют, что нет. Директор Prosperity Capital Management (один из миноритариев "Башнефти") Иван Мазалов считает, что ограничений на операции с акциями нет ни для кого, кроме структур "Системы". "Мы исходим из того, что возможны различные варианты развития ситуации - от хорошего, когда дела закрываются и суды проигрываются истцами, до плохого, когда активы конфискуются или возвращаются в госсобственность,- поясняет он.- В обоих случаях запрет на выплату дивидендов будет снят". Но по решению суда в рамках обеспечительных мер запрет наложен на любые изменения в реестре "Башнефти". То есть он может коснуться и миноритариев. Реестродержатель "Башнефти" ОАО "Реестр" уже попросило суд разъяснить ситуацию, но ответа пока не получило. Алексей Кокин из "Уралсиба" отмечает, что акции "Башнефти" после решения суда продолжают котироваться на Московской бирже, называя это аргументом в пользу устойчивых позиций миноритариев. Но деньги они все равно теряют: вчера стоимость обыкновенных акций компании упала на 25,4%. Прогнозировать возможные дивиденды "Башнефти" в нормальной ситуации аналитики не берутся. О возможности промежуточных дивидендов в конце августа говорил президент компании Александр Корсик. Цифры он не раскрыл, но подчеркнул, что акционеры могут ожидать "солидных выплат". До сих пор так и было. Общий размер выплат за 2013 год составил около 83 млрд руб. с учетом прибыли нераспределенных лет. До этого максимальными были выплаты в 2010 году (48,3 млрд руб.). Алексей Кокин считает, что пока миноритариям паниковать не стоит, хотя повлиять на развитие событий они никак не могут. На фоне нынешних проблем "Башнефть" все равно не стала бы платить дивиденды, отмечает аналитик, поскольку эта операция потом могла быть оспорена. В дальнейшем многое будет зависеть от того, кому в итоге достанется "Башнефть", добавляет он, называя наиболее вероятной ее конфискацию в пользу государства. Генпрокуратура и Росимущество уже потребовали от "Системы" и "Системы-Инвест" вернуть акции. Соответствующий иск Арбитражный суд Москвы рассмотрит 9 октября. АВИАТОРЫ ПОЛУЧАТ НЕОГРАНИЧЕННЫЕ СУБСИДИИ ДЛЯ ПОЛЕТОВ ИЗ РЕГИОНОВ В СИМФЕРОПОЛЬ С завершением высокого летнего сезона и резким снижением туристического потока в Крым правительство пытается поддержать интерес авиакомпаний к полетам в Симферополь путем изменения программы поддержки региональных перевозок. Ограничения по количеству субсидируемых мест сняты, к ним добавлены перелеты с промежуточными посадками. Перевозчики также получат субсидии за фактическое, а не кратчайшее расстояние полета. В то же время, по данным "Ъ", более 20 маршрутов могут быть вообще исключены из программы поддержки. Правительство внесло изменения в правила субсидирования региональных перевозок. Поправки коснулись постановления 1242. В его рамках 19 авиакомпаний, заключивших договор с Росавиацией, развивают маршрутную сеть в регионах за счет "раскатки" направлений с малым пассажиропотоком (до 10 тыс. человек в год для Дальневосточного федерального округа, до 8 тыс.- для остальных). Общий объем субсидирования на 2015 год составляет 3,5 млрд руб. Субсидии выделяются на каждый рейс. В обновленном постановлении снимается ограничение на количество субсидируемых мест на каждом рейсе из регионов в Симферополь, "учитывая значительную протяженность маршрутов в Крым" и "потребность в перевозках на воздушных судах большой пассажировместимости". До сих пор субсидии выделялись не более чем на 60 мест. Кроме того, получить субсидии при полетах из регионов теперь можно и для рейсов с промежуточной посадкой, что "позволит обеспечить максимальную коммерческую загрузку". Компании, участвующие в программе, также смогут полностью покрыть дополнительные расходы из-за облета территории Украины - дотации будут выделяться в зависимости от фактического, а не кратчайшего расстояния между пунктами. В летний сезон 2014 года в постановление включили рейсы в Симферополь из 33 городов, в том числе из Калининграда, Казани, Уфы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Краснодара, Красноярска, Самары. По условиям программы вместимость самолета не должна превышать 103 кресла (112 для Дальнего Востока). Но перевозчики не раз жаловались на то, что субсидии покрывали не все полетное расстояние, из-за чего компании работали почти "на грани рентабельности". По данным Росавиации, за лето авиакомпании перевезли в Крым и обратно 1,185 млн человек, а с марта - 1,5 млн человек. Но, уточнил источник "Ъ" на рынке, с окончанием летнего сезона ежедневный пассажиропоток в Симферополь уже снизился в 2,5 раза, до 9 тыс. человек. В то же время другой собеседник "Ъ" уверяет, что 23 маршрута уже "успешно раскатаны", будут исключены из постановления и переведены на полностью коммерческую основу. Источник "Ъ", близкий к одной из авиакомпаний, которая работает на Дальнем Востоке, отмечает, что возможность маршрутов с посадкой вызовет интерес у перевозчиков, если такие рейсы будут связаны с европейской частью страны. "Внутри региона полеты в основном осуществляются между узловыми аэропортами и столицами субъектов",- говорит собеседник "Ъ". Обновленный механизм постановления - хороший задел для будущего летнего сезона, считает глава аналитической службы "Авиапорт" Олег Пантелеев. В предыдущем постановлении, подтверждает он, тариф и субсидия не покрывали реальных издержек перевозчиков, которые стремились покрывать издержки за счет билетов полной стоимости. По мнению эксперта, в результате количество билетов, предлагаемых на льготных условиях, вырастет. ТРИЛЛИОН ВМЕСТО ПАРТНЕРА EXXONMOBIL ДЛЯ "РОСНЕФТИ" ЗАМЕНИТ ФНБ ExxonMobil подтвердила информацию "Ъ" о том, что больше не будет работать с "Роснефтью" на российском шельфе за пределами Сахалина. Американская компания замораживает участие в проектах в Карском и Черном морях. "Роснефть", которая может из-за западных санкций лишиться финансовой и технологической поддержки ключевых иностранных партнеров, теперь рассчитывает на господдержку - компания подала заявку на получение средств ФНБ. Из-за введения санкций против России ExxonMobil замораживает работу в стране, признала вчера компания, подтвердив информацию "Ъ" от 29 сентября. "От нас потребовали свернуть всю деятельность, затронутую санкциями, кроме проекта в Карском море, к 26 сентября",- сказали "Интерфаксу" в ExxonMobil. В компании уточнили, что на проект в Карском море и бурение скважины Университетская было получено разрешение, "так как операции были на решающем этапе и требовалось время для безопасного сворачивания деятельности". Но теперь и этот проект будет свернут. ExxonMobil владеет 33,3% в СП с "Роснефтью" по разработке трех Восточноприновоземельских участков в Карском море. В субботу госкомпания заявила об открытии там месторождения, ресурсы которого по газу оценила в 338 млрд кубометров, нефти - в 100 млн тонн. Также ExxonMobil не сможет продолжить работу на Туапсинском прогибе в Черном море. Однако, как заявили вчера в компании, под санкции не попадает "Сахалин-1", соглашение по которому было заключено еще в 1996 году. Избежать запрета удалось потому, что проект реализует международный консорциум в составе ExxonMobil (оператор, 30%), японская Sodeco (30%), индийская ONGC (20%) и "Роснефть" (20%). ExxonMobil пыталась убедить власти США в необходимости сохранить все проекты в России, но безуспешно. Санкции Вашингтона предполагают запрет на использование "Газпромом", ЛУКОЙЛом, "Сургутнефтегазом" и "Роснефтью" американских технологий для освоения шельфа и месторождений сланцевой нефти. Глава "Роснефти" Игорь Сечин говорил, что иностранные партнеры смогут вернуться в случае отмены санкций. Но пока госкомпании придется заниматься дорогостоящими проектами самостоятельно или искать способ обойти ограничения. "Роснефть", в частности, предлагает внести "Дальневосточный СПГ" в "Сахалин-1". Минэнерго (государство является участником СРП-соглашения по проекту) эту идею поддерживает. Но источники "Ъ" утверждают, что против выступают иностранные акционеры "Сахалина-1", опасающиеся дополнительных рисков. Наиболее реальной в такой ситуации выглядит просто адресная поддержка, уже обещанная государством всем попавшим под санкции компаниям. Вчера министр энергетики Александр Новак сообщил, что "Роснефть" подала заявку на средства ФНБ. Сумму чиновник не уточнил. В августе госкомпания обращалась в правительство с предложением выдать ей 1,5 трлн руб. Исходя из инвестпрограммы "Роснефти", которая находится на рассмотрении правительства, сейчас госкомпания рассчитывает на привлечение из ФНБ 1,1 трлн руб., уточняют источники "Ъ". Чиновник правительства полагает, что речь идет по-прежнему о 1,5 трлн руб. А еще один собеседник "Ъ" утверждает, что "Роснефть" просит около 2,5 трлн руб., но "не все сразу, а поэтапно". Андрей Полищук из Reiffeisenbank говорит, что, скорее всего, "Роснефть" просто не будет реализовывать проекты на арктическом шельфе без такого серьезного партнера, как ExxonMobil, и сторонам придется ждать отмены санкций. Пока же госкомпания, скорее всего, сосредоточится на других проектах - например Восточной нефтехимической компании, на которую во многом и должны пойти средства ФНБ. По мнению аналитика, "Роснефть" может получить около 1 трлн руб., но не сразу - кредитная нагрузка компании в результате окажется слишком велика. ДЖЕНЕРИКИ ДЛЯ "РОСТЕХА" ГОСКОРПОРАЦИЯ СОЗДАЕТ СП С ООО "ГЕНФА" "Ростех" создает совместное предприятие с российским поставщиком дженериков ООО "Генфа", в число бенефициаров которого входят президент группы "Сумма" Александр Винокуров и его отец, бывший глава ГУП "Столичные аптеки" Семен Винокуров. Cвои 50% в СП владельцы "Генфы" оплатят активами, а "Ростех" привлечет финансирование до $100 млн. Меморандум о создании СП между ООО "Генфа" и Национальной иммунобиологической компанией (НИК, 100-процентная "дочка" "Ростеха") был подписан вчера. Партнерам в СП будет принадлежать по 50%. "Генфа" внесет в него свои активы: права на продажу в России портфеля из более 30 дженериков фармпроизводителей из Израиля, Аргентины, Канады (в их числе генфаксон для лечения рассеянного склероза, генфатиниб против миелолейкоза, противоопухолевый тутабин), систему дистрибуции в 63 регионах и складской комплекс в Подмосковье. ООО "Генфа", существующее с 2006 года, по данным "СПАРК-Интерфакс", принадлежит швейцарской Genfa Global Laboratoires Biopharmaceutiques SA. Вчера компания раскрыла своих бенефициаров, ими оказались президент группы "Сумма" Александр Винокуров и его отец Семен Винокуров, с 2006 по 2009 год возглавлявший ГУП "Столичные аптеки". Третьим совладельцем компании является Сергей Жуковский, экс-директор российского представительства израильской Teva Pharmaceutical. Их точные доли в ООО "Генфа" не раскрываются. Участие "Ростеха" в СП будет связано с расширением бизнеса "Генфы", в рамках чего планируется привлечь инвестиции до $100 млн. Эти средства пойдут на строительство собственного фармпредприятия (сейчас ООО "Генфа" занимается упаковкой 17 препаратов на арендованных мощностях в Кургане). "Площадку для размещения предприятия планируется выбрать до конца текущего года,- приводятся в пресс-релизе слова гендиректора НИК Николая Семенова.- Завод будет построен в течение 2015-2016 годов". Представитель НИК, впрочем, сказал, что прорабатывается вариант также покупки действующего предприятия. В этом случае, отметил представитель "Генфы", может потребоваться и меньший объем инвестиций. Мощность собственного предприятия СП должна составить до 1 млн упаковок лекарств в год. Всего на предприятии планируется выпускать около 60 препаратов, то есть примерно в два раза больше, чем в портфеле "Генфы" сейчас. По данным DSM Group, в 2013 году "Генфа" реализовала 89,4 тыс. упаковок на 181,1 млн руб. Представитель "Генфы", впрочем, говорит, что DSM учитывает продажи не всех препаратов компании, а только тех, на которые у нее есть регистрация в России. Реальный годовой оборот "Генфы", по его словам, гораздо больше - около $100 млн, то есть более 3 млрд руб., а объем продаж упаковок превышает 400 тыс. штук. Через пять лет, рассчитывают в "Генфе", оборот СП будет в десять раз больше - более $1 млрд. Заместитель гендиректора Stada CIS Иван Глушков считает, что с учетом портфеля "Генфы" оборот компании является скромным. "Думаю, "Ростех" им нужен для того, чтобы за счет административного ресурса увеличить продажи в госзакупках",- полагает господин Глушков. Директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов, в свою очередь, обращает внимание, что для владельцев "Генфы" сделка позволит найти средства для того, чтобы локализовать производство в России, что в будущем может стать обязательным условием для сохранения участия в госзакупках. LETA CAPITAL ПЕРЕКЛЮЧИЛСЯ НА СПОРТ ВЛОЖИВ $5,5 МЛН В ПРИЛОЖЕНИЕ МОБИЛЬНОГО ТВ Венчурный фонд Leta Capital вместе с партнерами вложил $5,5 млн в развитие израильского спортивного мобильного приложения 365Sсores, основанного бывшими разработчиками израильской противоракетной системы оповещения. Уже сейчас спортивными соревнованиями через приложения для смартфонов и планшетов интересуется обширная аудитория, и такие стартапы составляют конкуренцию крупным интернет-ресурсам. Об инвестиции Leta Capital в приложение 365Sсores "Ъ" рассказал управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. В сделке также приняли участие уже вложивший в 365Sсores в январе 2013 года $1,2 млн Cedar Fund, фонд Titanium Investments и группа частных инвесторов. Управляющий партнер Titanium Investments Александр Айвазов подтвердил свое участие в сделке. Деньги будут направлены на развитие мобильной социальной платформы для любителей спорта, сообщили инвесторы. Сервис 365Scores выдает результаты игр, статистику, видео, комментарии экспертов и новости по десяти самым популярным видам спорта - футбол, хоккей, баскетбол, теннис, гандбол, американский футбол, бейсбол, волейбол, регби и крикет. Пользователи могут отфильтровать контент и смотреть только то, что им интересно, создав, таким образом, собственный спортивный медиаканал. Проект также делает ставку на технологии "второго экрана". Так называют различные сервисы в приложении, к которым обращается пользователь во время просмотра телетрансляции - это, в частности, повторы самых интересных моментов игры, статистика матча или биография спортсменов. "У команды 365Scores есть опыт работы с большими массивами данных, и это дает ей серьезное технологическое преимущество перед конкурентами",- убежден Александр Чачава. Четверо сооснователей компании работали над противоракетной системой оповещения в израильской армии, добавил он. 365Scores будет монетизироваться за счет таргетированной контекстной рекламы, комиссии за покупку трансляции или билета на матч, рассчитывает господин Чачава. Финпоказатели стартапа и его оценка не раскрываются. Инвесторы получили миноритарные пакеты в компании. По словам господина Айвазова, у приложения уже больше 5 млн активных пользователей со всего мира, причем сервис поддерживается на 20 языках. В России у 365Scores около 70 тыс. пользователей, а основная аудитория сосредоточена в странах Западной Европы, Латинской Америки и арабских странах. Leta Capital - это корпоративный венчурный фонд IT-холдинга Leta Group. Помимо 365Scores в портфеле Leta Capital - разработчик технологии онлайн-виртуализации приложений rollApp, социальный будильник "Будист", сервис медицинской интерпретации генетических данных iBinom. Полученные 365Scores $5,5 млн инвестиций совладелец Sports.ru Дмитрий Навоша называет щедрыми. По его мнению, прогнозировать шансы на успех приложения сложно: "Каждый, кто работает в сфере mobile, разбирается в ней на ходу". Впрочем, спортивная аудитория очень лояльна: по частоте обращений пользователей к мобильным приложениям разных категорий спорт уверенно занимает вторую строчку - чаще смотрят только соцсети, напоминает он недавние данные Localytics. В спортивных приложениях формат "второй экран" - это будущее, за которое будут бороться многие игроки рынка спортивных медиа, признает управляющий директор "Чемпионат.com" Дмитрий Сергеев. Однако конкурировать с возможностями и опытом российских медийных площадок небольшим стартапам будет очень тяжело, полагает он. Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 сентября 2014 года (часть I) 2014-09-30 08:42 "AK&M" от 30.09.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 сентября 2014 года (часть I) ЧИНОВНИКИ ПРОЙДУТСЯ ПО ГИПЕРМАРКЕТАМ МИНПРОМТОРГ МОЖЕТ УСЛОЖНИТЬ ОТКРЫТИЕ КРУПНЫХ МАГАЗИНОВ Консолидация сетевой розницы отрицательно сказывается на малом и среднем предпринимательстве, считает Минпромторг. А значит, принимая решения о выделении девелоперам и ритейлерам земельных участков под строительство гипермаркетов и торговых центров, можно установить для них дополнительные согласования. В европейских странах и у соседей России по Таможенному союзу такие требования предъявляются к магазинам больше 1,5-3 тыс. кв. м. Только на гипермаркеты в России приходится 11% оборота продовольственной розницы, или 1,23 трлн руб. в год. В четверг Минпромторг направит в правительство проект стратегии развития торговли до 2020 года. Один из его пунктов предлагает на федеральном и региональном уровнях определить "критерии размещения крупных торговых объектов", в том числе при принятии решений о выделении земельных участков под их строительство или реконструкцию. Таким образом, критерии могут распространиться как на собственников объектов, так и на арендаторов площадей в торговых центрах, следует из проекта. Министерство указывает, что магазины большой площади оказывают "наиболее сильное, в том числе и отрицательное, влияние на конкурентную и предпринимательскую среду". В частности, развитие и консолидация сетевой розницы отрицательно сказываются на малом и среднем предпринимательстве: из-за "перетока" покупателей менее крупные торговые объекты вынуждены закрываться. В Минпромторге вчера не смогли оперативно прокомментировать проект. По мнению исполнительного директора Ассоциации компаний розничной торговли Андрея Карпова, пока торговля в России "не очень развита", подобные меры вводить рано, достаточно и действующих антимонопольных ограничений. По ним при открытии любых новых магазинов ритейлер не должен превышать порог в 25% от оборота розницы муниципального образования или города федерального значения, где работает. Уже сейчас для организации магазина требуется много согласований, считает представитель X5 Retail Group Владимир Русанов. "Выделение участка, согласование с архитекторами, энергетиками, водоканалом, с администрацией города, района или области, МЧС, ГИБДД",- перечисляет он. В проекте Минпромторга нет прямых указаний на возможный размер объектов, к размещению которых будут применяться дополнительные критерии, но есть отсылки к опыту других стран. Например, в Великобритании крупными признаются магазины площадью более 2,5 тыс. кв. м, в Италии - 1,5 тыс. кв. м, во Франции - 3 тыс. кв. м. Аналогичное регулирование действует и у партнеров России по Таможенному союзу: в Казахстане для торговых объектов более 2 тыс. кв. м, в Белоруссии - более 3 тыс. кв. м. В России по ГОСТу "Розничная торговля" гипермаркетом признается торговый объект более 5 тыс. кв. м, а универмагом - более 3,5 тыс. кв. м. По данным "Infoline-Аналитики", в 2013 году выручка всех российских гипермаркетов составила 1,23 трлн руб., или 11% оборота продовольственной розницы. Согласно отчетности X5 Retail Group, в минувшем полугодии это направление принесло группе 33,5 млрд руб., или более 11% всей выручки. На 30 июня этого года в компанию входило 4779 магазинов, из которых 81 гипермаркет. Auchan относит к гипермаркетам 81 из числа своих российских магазинов, у "Магнита" в России 174 гипермаркета, у "О`кей" - 63, следует из отчетностей компаний. У Metro в России на 30 июня было 73 магазина площадью по 9-14 тыс. кв. м, которые компания позиционирует как "центры мелкооптовой торговли". У "М.Видео", крупнейшего продавца бытовой техники и электроники, на конец первого полугодия было 347 магазинов, которые компания в сообщении о финансовых итогах называла гипермаркетами. Но средняя торговая площадь магазина "М.Видео" составляет около 1,5-1,7 тыс. кв. м, говорит представитель компании Антон Пантелеев. Классификация других участников рынка также отличается от этих ГОСТов. "О`кей" причисляет к гипермаркетам помещения от 3,5 тыс. кв. м, а гипермаркеты "Карусель" X5 Retail Group занимают по 6-7 тыс. кв. м. Член совета директоров ГК "Регионы" Амиран Муцоев (развивает сеть ТРЦ "Июнь") считает, что в инициативе Минпромторга есть как плюсы, так и минусы. Например, если в городах-миллионниках в относительной близости друг от друга открывается сразу несколько гипермаркетов, они "пожирают" не только малый и средний бизнес. С другой стороны, в городах с населением до 500 тыс. человек, где отсутствуют федеральные ритейлеры, появление крупных объектов, по его мнению, полезно, так как местный малый и средний бизнес зачастую завышают цены. Как сообщал ранее "Ъ", владельцы торговых центров недавно жаловались также на рост налоговой нагрузки: в этом году налог на крупные (от 5 тыс. кв. м) торговые и офисные комплексы стал исчисляться исходя из их кадастровой (то есть близкой к рыночной), а не балансовой, как ранее, стоимости. ПЯТЬ ПРЕЗИДЕНТОВ ПОДПИСАЛИ МАЛЬКА ОКОНЧАТЕЛЬНО ДОКУМЕНТ О РАЗДЕЛЕ КАСПИЯ БУДЕТ ПОДАН К СТОЛУ ЧЕРЕЗ ДВА ГОДА В КАЗАХСТАНЕ Вчера президент России Владимир Путин в Астрахани встретился с коллегами из Азербайджана, Ирана, Казахстана и Туркмении и подписал с ними политическое заявление, которое закрывает тему дискуссий последних 18 лет о разделе Каспия. Про то, как президенты млели от того, как выпускают в Волгу мальков осетровых,- специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ. Мировым лидерам мир, который они видят своими глазами, кажется, наверное, очень красивым и даже совершенным. Они едут по ухоженным улицам, приезжают на саммиты для встреч со своими коллегами в роскошные особняки и резиденции, их окружают доброжелательные люди, готовые выполнить каждый их каприз, и еда, к которой они привыкли, лучшие танцевальные и песенные коллективы скрашивают их вечера. И только сами они немного раздражают друг друга - то ли своей несговорчивостью, то ли самим своим присутствием. Да и возвращаются они после таких саммитов туда, где жизнь устроена по крайней мере похоже, а скорее всего, и лучше. Ничем в этом смысле не отличался вчерашний IV Каспийский форум в Астрахани, в котором участвовали лидеры Азербайджана, Ирана, Казахстана, России и Туркмении. Астраханский кремль, где проходил саммит, отреставрировали так, что он выглядит теперь краше, чем когда был только построен. На территории Кремля и разместился саммит, главной амбицией которого было решить, что ли, наконец вопрос о разделе Каспия между пятью странами. Эти споры идут не то что несколько лет или несколько десятков лет - они затянулись на века. Их решали СССР и Иран, Российская империя и Персия. После СССР к истории раздела Каспия с энтузиазмом подключились новые игроки: Азербайджан, Казахстан и Туркмения. Иран много лет предлагал делить дно и акваторию Каспийского моря (граница дна расчерчена только у Российской Федерации, и соседи с этим не спорят) исходя из того, что надо дать каждой стране по 20% дна и акватории. Позицию России по этому поводу сформулировал специальный представитель президента РФ по делимитации и демаркации госграницы Игорь Братчиков перед началом саммита. Он заявил, что "российская сторона с самого начала выступала в принципе против раздела вод Каспия, говоря о том, что мы были бы заинтересованы сохранить этот режим так, как он существует, в соответствии с персидско-российскими или советско-иранскими договорами: когда у нас на Каспийском море граница проходит на сегодняшний день по кромке суши, когда от этой кромки суши отсчитывается десять миль, так называемая рыболовная зона, и мы были вполне заинтересованы в том, чтобы сохранить такой режим и в дальнейшем". Но с учетом мнения коллег по бывшему СССР Россия, по словам господина Братчикова, готова изменить свою позицию, можно сказать, до неузнаваемости: - Российская сторона выразила согласие и понимание позиций четырех других государств относительно того, чтобы в море появились также национальные пояса. И эти национальные пояса были в предварительном плане как 24-25 миль, включая пояс, зону под суверенитетом и рыболовную зону… Я предлагаю подождать саммита, сохранить интригу, как будет решен вопрос применительно к этой части Каспийского моря. Но я хотел бы подчеркнуть, что за этими национальными поясами сохраняется общее водное пространство. То есть российская сторона не придерживается точки зрения о разделе Каспийского моря на какие-либо сектора, о чем иногда существует недопонимание. Таким образом, господин Братчиков еще перед саммитом, может быть немножко увлекшись, излагал эту версию как законченные пункты долгожданной конвенции о разделе Каспия. Впрочем, об этом же сразу в начале расширенного заседания на саммите сказал и президент Азербайджана Ильхам Алиев (но только после того, как выговорился о диктатуре Армении в Нагорном Карабахе): - Ширина национальной зоны должна быть 25 морских миль, на которые должен распространяться суверенитет государства. Максимально уклончив на первый взгляд был президент Ирана Хасан Роухани: - Я хотел бы, чтобы потомки благословляли мудрость и скорость проектантов и разработчиков конвенции (обсуждение в пятистороннем формате идет последние 18 лет.- А. К.). При этом мы должны обратить внимание на долгосрочность решений, на справедливость результатов, на обеспечение суверенитета… Он задумался, что еще можно сюда добавить, и продолжил: - Мы должны отказаться от гонки вооружений в Каспийском море. На самом деле господин Роухани имел в виду вполне практическую вещь. Речь идет о том, пускать или не пускать в Каспийское море вооруженные силы иностранных, то есть не входящих в сидящую за столом пятерку лидеров, государств. Между тем из слов иранского президента можно было сделать вывод, что его пока не удалось до конца уговорить на предложения, сформулированные господином Братчиковым. Между тем судя по примирительному тону президента Ирана, он тоже был уже согласен на 25-мильную зону, которая состоит из 15-мильной зоны государственного суверенитета и 10-мильной зоны с исключительным правом на рыболовство. В результате политическое заявление было подписано. В нем полностью восторжествовала версия господина Братчикова. По сути, чтобы подписать конвенцию через два года в Казахстане, осталось определить исходные линии, от которых надо считать 25-мильную зону. После нее, оговаривается в политическом заявлении,- "общее водное пространство" Каспийского моря. Подписав политическое заявление, лидеры стран испытывали очевидное удовлетворение. Президент России говорил про то, что большая часть Каспия остается общей и что это едва ли не главное достижение. Президент Ирана - опять про то, что Каспийское море будут контролировать вооруженные силы исключительно прибрежных стран. По этому поводу остается сказать следующее. Подавляющее большинство экспертов тем не менее настаивают на том, что для того, чтобы решить любой вопрос о статусе Каспия, надо определиться с главным: является Каспий морем или озером. А это понять не может никто из ученых. Президентам в этот день осталась лирика. Им предстояло выпустить в Волгу мальков белуги. Выпущенные мальки могли гордиться собой: на каждый их десяток приходилось не меньше одного президента. Директор ФГУП КаспНИРХ Татьяна Васильева, празднично нервничая, объяснила лидерам Астраханского саммита, что так, как об этих мальках, не заботились еще никогда и никто. Специально для каждого составлен генетический паспорт, исчерпывающе описывающий белужонка. - С помощью паспорта,- объяснила Татьяна Васильева,- мы можем составить пару, проследить ее связи (не виляют ли налево.- А. К.). Предлагаю выпустить их! Президенты светло улыбались, глядя на мальков белуги. Речь шла в конце концов о святом для каждого из них - об осетровых, которые из Волги через год скатятся в их общее Каспийское море. И еще не скоро вознесутся. РАДА ЦВЕТА ХАКИ В НОВОМ УКРАИНСКОМ ПАРЛАМЕНТЕ БУДЕТ МНОГО "ГЕРОЕВ ВОЙНЫ" И МАЛО ОППОЗИЦИОНЕРОВ Избирательная кампания на Украине вступила в решающую фазу: сегодня завершается регистрация кандидатов. До внеочередных выборов в Верховную раду, намеченных на 26 октября, остается четыре недели. За тем, как разворачивается предвыборная борьба в Киеве, наблюдали корреспонденты "Ъ" Максим Юсин и Янина Соколовская. - У нас идет очень странная, абсолютно нетипичная кампания. Выборы уже совсем скоро, а посмотрите вокруг - это почти не ощущается. Раньше за месяц до голосования уже вовсю шли бы предвыборные митинги, концерты. Сейчас - тишина. Даже билбордов сравнительно мало. Вместо политических партий в центре Киева рекламируют рыболовные снасти, стиральные порошки. А ведь расценки на рекламные площади упали во много раз - и все равно их не торопятся раскупать. Да и мы сидим без работы и без контрактов. Политики в наших услугах пока не нуждаются,- жалуется "Ъ" известный киевский политтехнолог, попросивший не называть его имени, "учитывая деликатные финансовые нюансы". То, что на избирательную кампанию денег на сей раз выделяется крайне мало, было понятно и без признаний безработных политтехнологов, спичрайтеров и аналитиков. Все участники нынешней предвыборной гонки ведут ее подчеркнуто скромно. Вызывающе дорогая реклама может быть поставлена кандидату в вину, ведь вместо уличной растяжки он мог купить для фронта автоматы или бронежилеты. Поэтому реклама на сей раз бедненькая и непритязательная - услуги опытных и креативных имиджмейкеров остались невостребованными. Лейтмотив же почти всех предвыборных плакатов один: патриотизм и любовь к Украине. Каждая партия выбрала себе девиз, который и тиражирует с помощью билбордов. "Время объединяться!" - это лозунг "Блока Петра Порошенко". "Не сдаваться! Украина победит" - это уже партия "Батькивщина", лидер которой Юлия Тимошенко выступает с гораздо более воинственных позиций, чем сторонники президента. "Сильная команда для сложных времен" - так презентуют себя лидеры "Народного фронта" премьер Арсений Яценюк, спикер Рады Александр Турчинов и глава МВД Арсен Аваков. Ну а главный возмутитель спокойствия последних месяцев лидер Радикальной партии Олег Ляшко остался верен себе: на его билбордах изображен не сам вождь радикалов и не кто-то из его соратников, а президент РФ, и рядом - нецензурное ругательство. Именно эти четыре политические силы считаются основными фаворитами выборов, при этом безоговорочно лидирует президентская партия. Социологи предсказывают ей от 30% до 40%, что позволит провести в Раду от 70 до 90 депутатов только по партийным спискам (по ним избирается половина из 450 депутатов Рады). Плюс несколько десятков кандидатов, идущих по мажоритарным округам. Все опрошенные "Ъ" эксперты согласны с тем, что у "Блока Петра Порошенко" в новом парламенте будет самая многочисленная фракция. На второе место чаще всего ставят Радикальную партию, предрекая ей от 10% до 15% голосов. Все в Киеве убеждены, что финансирует радикалов олигарх Сергей Левочкин, бывший глава администрации Виктора Януковича. О господине Левочкине в эти дни говорят едва ли не больше всего: несмотря на отнюдь не безупречную (с точки зрения победившего Майдана) биографию, олигарх уверенно маневрирует в новых политических условиях, спонсирует сразу несколько партий и многих кандидатов, идущих по одномандатным округам. - В итоге может сложиться такая ситуация, что в неформальной "группе Левочкина" окажется не меньше депутатов, чем в пропрезидентской фракции. И без его участия будет невозможно сформировать парламентское большинство,- предсказывает киевский аналитик Дмитрий Джангиров. Амбиции Сергея Левочкина не могут не беспокоить его бизнес-конкурентов, и в первую очередь хозяина Днепропетровской области Игоря Коломойского. Именно тесная связь Сергеея Левочкина с Олегом Ляшко стала причиной информационной войны, которую начали против лидера радикалов СМИ, контролируемые Игорем Коломойским. Хотя, казалось бы, с идеологической точки зрения они почти неотличимы друг от друга. Но когда сталкиваются деловые интересы, идеология отходит на второй план - даже в сегодняшней насквозь идеологизированной Украине. За второе место с Радикальной партией будет биться "Батькивщина" Юлии Тимошенко - ей прочат около 10%. Избирательную кампанию госпожа Тимошенко ведет жестко, обвиняя президента в чрезмерных уступках "террористам на востоке". Показательно, что первым номером в списке "Батькивщины" стала не экс-премьер, а летчица Надежда Савченко, находящаяся в российском СИЗО. Это немедленно вызвало в Киеве язвительные комментарии: лидер списка "Батькивщины" обязательно должна сидеть в тюрьме - на предыдущих выборах в этой роли была сама Юлия Тимошенко. Четвертое место с 6-8% эксперты отводят "Народному фронту". Отличительная особенность этой партии - наибольшее число сотников, комбатов и других "героев войны" в "проходной" части списка (шесть человек). Милитаристская риторика сквозит и в выступлениях лидеров "Фронта" - Арсений Яценюк и его соратники по степени радикализма в последнее время стали гораздо ближе к Олегу Ляшко, чем к президенту Порошенко. На грани пятипроцентного барьера балансируют еще несколько политических сил: "Гражданская позиция" бывшего министра обороны Анатолия Гриценко (один из киевских собеседников "Ъ" назвал его "Ляшко для интеллигенции"), ультранационалистическое объединение "Свобода" и партия "Сильная Украина" бывшего вице-премьера Сергея Тигипко. И это, пожалуй, единственная сила, которая (если наберет заветные 5%) сможет занять в новом парламенте оппозиционную нишу. Остальные партии, критикующие нынешнюю власть,- а это главным образом коммунисты и недавно созданный "Оппозиционный блок" - до 5% не дотягивают. С учетом такого расклада встает логичный вопрос: куда же подевался электорат, еще недавно обеспечивавший победы Виктору Януковичу и Партии регионов? Частично он остался в Крыму и в Донбассе и в нынешних выборах участия не примет. Частично он был "перевербован" - в таких русскоязычных регионах, как Днепропетровская или Запорожская области, сегодня сильны патриотические настроения. Частично этот электорат затаился, ушел во внутреннюю эмиграцию, никому не верит и не собирается участвовать в выборах. Именно поэтому в регионах юго-востока явка ожидается намного более низкая, чем в среднем по стране. - Уже ясно, что мы получим парламент цвета хаки. Ничего хорошего в этом нет, но в сегодняшней ситуации такой расклад был неизбежен,- говорит бизнесмен Сергей Шахов, который выдвигается кандидатом по 106-му избирательному округу в Северодонецке Луганской области (этот район сегодня контролирует украинская армия, поэтому выборы 26 октября там пройдут). Формально господин Шахов - независимый кандидат, но из беседы с ним становится ясно: в Раде он намерен поддержать Петра Порошенко. - Президент сегодня ассоциируется с миром, а люди устали от войны, им необходима передышка. Поэтому такие кандидаты, как Олег Ляшко с его агрессивной риторикой, постепенно будут терять популярность,- предсказывает наш собеседник. С тем, что играть роль "голубей мира" в новом парламенте станут именно сторонники президента, согласен и киевский политолог Михаил Погребинский. - В Раде будет одна "партия мира", и это "Блок Порошенко",- говорит он.- Все остальные фракции постараются занять воинственно-патриотическую нишу, критикуя президента за чрезмерную мягкость, за уступки Донбассу и за то, что он договаривается с Владимиром Путиным. Еще один парадокс современной украинской политики - даже успех на выборах отнюдь не гарантирует главе государства легкую жизнь в Верховной раде. - По большому счету Порошенко не на кого опереться. Отсутствие команды всегда было его ахиллесовой пятой, а сегодня эта проблема обострилась как никогда,- объясняет политолог Дмитрий Джангиров.- Президент включил в свой список слишком много активистов Майдана, на которых он едва ли сможет положиться. Трудно себе представить, что эти люди будут соблюдать фракционную дисциплину и безоговорочно поддерживать Порошенко. Даже сейчас, идя в его списке, некоторые будущие депутаты критикуют предложенные президентом законы. Большинство опрошенных "Ъ" экспертов и политиков сомневаются, что новая Рада будет управляемой. И мало кто допускает, что она сумеет проработать до конца своего мандата. - Новый парламент просуществует год-полтора, а потом будет распущен,- предсказывает депутат нынешней Рады коммунист Александр Голуб.- Но самое страшное может произойти еще раньше, до Нового года. Депутатский корпус окажется настолько радикальным, что примет решения, которые станут поводом для возобновления боевых действий на востоке. Например, отменит только что принятые по инициативе Порошенко законы об особом статусе некоторых районов Донецкой и Луганской областей. Не питают иллюзий даже те, кто сам баллотируется в новую Раду. - Этот парламент будет либо расстрелян, либо разогнан,- горько шутит кандидат в депутаты и потенциальный член президентской фракции Сергей Шахов. Хотя, может быть, вовсе и не шутит. РУБЛЮ НЕ ХВАТАЕТ БАНКА БЕЗ ИНТЕРВЕНЦИЙ ЦБ КУРС ДОЛЛАРА НЕКОМУ СДЕРЖАТЬ Курс евро спустя полгода вновь преодолел уровень 50 руб., курс доллара обновил исторический максимум, поднявшись до отметки 39,6 руб./$. Так закончились торги на Московской бирже в понедельник. Экспортеры предпочитают пока не продавать валютную выручку, ЦБ валюту тоже не продает, и спрос на нее радикально превышает предложение. Понедельник стал очередным днем антирекордов для российской валюты. В ходе торгов на Московской бирже курс доллара поднимался до отметки 39,59 руб./$, обновив исторический максимум, установленный в пятницу. По итогам торгов курс остановился на отметке 39,47 руб./$, что на 34 коп. выше закрытия предыдущего дня. Курс евро поднялся за день на 42 коп. и впервые с марта закрылся выше уровня 50 руб.- на отметке 50,08 руб./€. В итоге стоимость бивалютной корзины выросла на 37 коп., до 44,24 руб.- максимального значения за всю историю расчетов. Вчерашнее обесценение рубля совпало с завершением налоговых выплат в бюджет. На прошлой неделе в четверг компании закончили уплачивать НДПИ и акцизы в общем объеме 300-350 млрд руб. Около 200 млрд руб. было перечислено в понедельник в виде налога на прибыль. "С завершением налогового периода на локальном рынке можно наблюдать снижение предложения долларов от экспортеров, что при сохраняющемся спросе на валюту стало причиной ослабления рубля",- отмечает ведущий аналитик Промсвязьбанка Алексей Егоров. По словам аналитика банка "Зенит" Владимира Евстифеева, отсутствие поддержки со стороны экспортеров после уплаты налогов лишили российскую валюту любых надежд на рост. В то же время факторов, оказывающих давление на курс рубля, остается все так же много. В минувшие выходные украинские вооруженные силы понесли самые значительные потери с момента объявления двустороннего прекращения огня 5 сентября. Согласно официальным данным, семь украинских военных погибли в воскресенье на востоке Украины. В таких условиях инвесторы опасаются, что западные страны не пойдут на смягчение санкций в отношении России. Против смягчения санкций выступает канцлер Германии Ангела Меркель. По ее словам, несмотря на небольшой прогресс в урегулировании ситуации на Украине, до настоящего успеха еще далеко, следовательно, вопрос снятия санкций пока не рассматривается. В таких условиях российские компании вынуждены накапливать валюту для выплат по внешним займам. По оценкам аналитиков Райффайзенбанка, объем корпоративного долга к погашению до конца текущего года составляет $33 млрд, в следующем году - $57 млрд. Против рубля и укрепление американского доллара на мировом рынке - инвесторы играют на повышение американской валюты в ожидании ужесточения монетарной политики ФРС. В результате стремительно дешевеют валюты развивающихся стран. По данным агентства Bloomberg, курс бразильского реала снизился вчера относительно доллара на 1,1%, индийская рупия, южнокорейская вона, тайваньский доллар подешевели на 0,6-0,9%. Впрочем, стоимость бивалютной корзины на российском рынке уже вплотную подошла к границе, после преодоления которой на рынок с интервенциями выйдет Банк России. ЦБ воздерживался от участия в торгах с середины августа. Теперь, если стоимость корзины превысит 44,4 руб., регулятор для сдерживания спроса продаст $350 млн и сдвинет границу на 5 коп. вверх. Если этого окажется недостаточно, интервенции продолжатся (с одновременным подъемом границы) до тех пор, пока не остановятся покупки. "Ожидаемая поддержка со стороны ЦБ и ненасыщенный календарь внешних платежей октября-ноября дают основания полагать, что дальнейшее ослабление рубля носит ограниченный характер",- отмечает ведущий аналитик Нордеа-банка Денис Давыдов. Кроме того, регулятор может принять решение о повышении ключевой ставки на 1-2 п.п., что ограничит инфляционные ожидания и позволит стабилизировать валютные курсы, не исключает начальник отдела доверительного управления Абсолют-банка Иван Фоменко. ФОНДЫ ОСПАРИВАЮТ ДОЛЮ УЧРЕДИТЕЛЕЙ АКЦИОНИРОВАНИЕ НПФ ПОШЛО ПО СУДАМ Процесс акционирования негосударственных пенсионных фондов (НПФ) впервые столкнулся с серьезной юридической проблемой. У одного из крупнейших фондов - НПФ электроэнергетики с размером активов, превышающим 100 млрд руб., из-за противоречий между различными законами могут неожиданно появиться порядка 80 новых акционеров. Претензии на долю в капитале акционированных НПФ их прежних учредителей, в настоящее время не имеющих отношения к деятельности фондов, могут стать серьезной проблемой для рынка, указывают эксперты. Тяжбы, связанные с акционированием одного из крупнейших пенсионных фондов, поднимаются по судебным инстанциям. НПФ электроэнергетики решил оспорить в апелляционной инстанции решение суда о распределении акций фонда в пользу Федеральной сетевой компании, сообщили вчера "Ъ" в НПФ. "Фонд продолжает разделять позицию ФСК о необходимости распределения пакета акций фонда в пользу компании. Однако механизм перераспределения, предписанный решением суда, не реализуем в рамках существующей нормативной базы. В связи с этим фонд вынужден подать апелляцию для уточнения решения",- заявили в НПФ электроэнергетики, отказавшись уточнить, на какую долю в капитале фонда претендует ФСК ЕЭС. В ФСК не смогли оперативно прокомментировать ситуацию. НПФ электроэнергетики - пятый по размеру активов НПФ (107,3 млрд руб.), работает на рынке пенсионного обеспечения с 1994 года. Одним из учредителей фонда является РАО "ЕЭС России". Согласно информации на сайте фонда, его акционерами в настоящее время являются ОАО "Открытие Холдинг" (19,9%), Александр Мамут и Бадри Гобечия (по 15,5%), Александр Клячин (17,6%), группа ИСТ (16%) и "ИФД-Капиталъ" (15,5%). О желании получить долю в НПФ электроэнергетики ФСК заявила еще весной. На совете фонда от 24 марта было принято решение отказать в удовлетворении требования о распределении акций. Тогда ФСК обратилась в суд, который постановил, что исковые требования подлежат удовлетворению. Суд мотивировал свое решение тем, что РАО "ЕЭС России" в свое время внесло в совокупный уставный капитал НПФ электроэнергетики 1,6 млн руб., что составляет 0,09% доли от совокупного вклада учредителей фонда. Согласно принципу универсального правопреемства, закрепленного в Гражданском кодексе, ФСК является правопреемником РАО "ЕЭС России" в части внесенного вклада учредителя. ОАО "НПФ электроэнергетики", в свою очередь, является правопреемником некоммерческой организации НПФ электроэнергетики, и следовательно, учредитель НПФ в виде некоммерческой организации имеет право на долю в капитале акционированного фонда. По закону об акционировании, лицами, имеющими право на получение акций НПФ, подлежащих размещению при его создании, являются его учредители и иные лица, которые внесли взнос в совокупный вклад учредителей до даты принятия советом фонда решения о реорганизации некоммерческого фонда в форме преобразования в акционерный пенсионный фонд. Через год после акционирования доли акционеров НПФ могут быть скорректированы по определенной процедуре. НПФ электроэнергетики с решением суда первой инстанции не согласился и в пятницу подал апелляцию в 9-й Арбитражный суд Москвы. По мнению НПФ электроэнергетики, согласно закону об акционировании пенсионных фондов, правом на распределение акций НПФ обладают только правопреемники учредителей и иных лиц, внесших взнос в совокупный вклад учредителей фонда, правопреемство которых основано на соответствующей форме реорганизации юридического лица. Поскольку правопреемство ОАО "ФСК ЕЭС" по правам, связанным с участием в НПФ, основано на реорганизации РАО "ЕЭС России" в форме выделения, осуществляемого одновременно с присоединением, НПФ электроэнергетики полагает, что ФСК ЕЭС не является лицом, имеющим право на распределение акций фонда. Решение суда первой инстанции создает для НПФ электроэнергетики, "разделяющего позицию ФСК о необходимости распределения пакета акций фонда в пользу компании", опасный прецедент. Дело в том, что по аналогичным основаниям суды могут признать право на долю в акционерном капитале пенсионного фонда еще около 80 предприятий, которые, по данным Investfunds, являются соучредителями НПФ электроэнергетики. Не исключено, что с подобными проблемами столкнутся и другие фонды, указывают эксперты. К настоящему времени ЦБ согласовал акционирование 40 фондов, и разногласия между учредителями и акционерами НПФ если и были, то еще ни разу не доходили до суда. "Фактически суд выявил разночтения между Гражданским кодексом и законом об акционировании НПФ. Создается вероятность того, что во многие фонды обратятся старые, нежеланные учредители с требованием предоставить им акции",- указывает гендиректор консалтинговой компании "Пенсионный партнер" Сергей Околеснов. "Разбирательства, связанные с правами на акции фонда, могут коснуться тех, кто не очень аккуратно относился к получению контроля над НПФ",- признает руководитель НПФ "Европейский" Евгений Якушев. Если вклад учредителей, со временем переставших контролировать НПФ, размывался финансовыми вливаниями других лиц без соответствующего оформления изменения статуса учредителей, то сейчас они могут потребовать свою долю в капитале акционированных фондов. "Впрочем, у многих фондов есть отказные письма, решения совета фонда о выходе тех или иных лиц из состава учредителей, изменения устава фонда",- указывает господин Околеснов. Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 сентября 2014 года (часть III) 2014-09-30 08:43 "AK&M" от 30.09.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 30 сентября 2014 года (часть III) ТУРОПЕРАТОРЫ СТАНУТ ПАТРИОТАМИ В ОБМЕН НА СУБСИДИИ И НАЛОГОВЫЕ ВЫЧЕТЫ Вслед за чиновниками переориентироваться на внутренний рынок туроператорам стали советовать и отраслевые союзы. Ассоциация туроператоров России (АТОР) предлагает помочь операторам, обслуживающим туристов внутри страны, субсидиями на рекламные кампании и дешевыми кредитами. Российский союз туриндустрии (РСТ) советует внедрить налоговые вычеты и увеличить число авиаперевозчиков. Свои предложения АТОР опубликовала вчера на официальном сайте. Ассоциация предлагает правительству рассмотреть возможность предоставлять госгарантии по кредитам операторам, работающим только на российском рынке. Как сообщил "Ъ" первый вице-президент АТОР Владимир Канторович, речь может пойти и о снижении процентной ставки по займам. "Большинство операторов начинают расплачиваться с контрагентами в феврале, а получают прибыль только осенью",- отмечает он. По этой причине многие туроператоры сейчас не могут обслуживать кредиты, объясняет господин Канторович. Еще одна из предложенных мер - субсидирование рекламных кампаний, направленных на популяризацию России среди иностранных туристов. По словам господина Канторовича, АТОР составила свой пакет мер в ответ на запрос Минкульта. В Минкульте не ответили на запрос "Ъ". В РСТ поясняют, что уже готовили аналогичный перечень предложений. В нем отраслевой союз указывает на необходимость либерализации визового режима, увеличения перечня перевозчиков на международных направлениях, отмены НДС на внутренних рейсах и его снижения до 5-7% для гостиниц и ресторанов. Также РСТ предлагает распространить дополнительные налоговые вычеты на турпутевки по российским направлениям. Сейчас из этих мер реализуются только две - упрощение визового режима и увеличение числа перевозчиков. Представители АТОР надеются, что предлагаемые меры поддержат туроператоров, решивших переориентироваться с организации выездных туров на внутренний рынок. Но массовых случаев пока не зафиксировано. О желании переориентироваться на российский рынок ранее заявлял туроператор "Верса", прекративший деятельность 15 сентября. Но в итоге все иностранные клиенты были переданы "Тари Тур". "Они покупали пакеты у нас, "Верса" по договору обслуживала их в Санкт-Петербурге, но теперь нам пришлось взять на себя все обязательства",- объясняет гендиректор "Тари Тур" Марина Левченко. Переориентироваться на внутренний туризм операторам ранее советовал врио руководителя Ростуризма Олег Сафонов. По его оценкам, с начала 2014 года этот рынок вырос на 20% при сокращении выездного потока на 25%. Вице-президент АТОР Илья Уманский ранее оценивал рост рынка в 5-10%. Госпожа Левченко сомневается, что многим компаниям удастся резко изменить стратегию бизнеса, так как внутренний рынок значительно отличается от организации выездных туров. По данным федерального реестра туроператоров, в сегменте въездного туризма сейчас работают 2,4 тыс. юридических лиц, внутреннего - 3,9 тыс., выездного - 1,6 тыс. На деле крупных игроков, формирующих рынок въездного и внутреннего туризма, не более дюжины, объясняет представитель РСТ. По его словам, в мировой практике рынок внутреннего и въездного туризма традиционно конкурентный, чем продажа выездных туров. "В России до сих пор было наоборот из-за сложностей с получением выгодных условий на размещение в гостиницах, но сейчас ситуация выравнивается",- уточняет он. НЕВЫЕЗДНЫЕ СО СТРОЙПЛОЩАДКИ ДЕВЕЛОПЕРЫ СОЗДАДУТ МОБИЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ ЖБИ Власти придумывают новые способы сократить среднюю стоимость жилья в России до 30 тыс. руб. за 1 кв. м. Теперь Минстрой предлагает девелоперам, участвующим в госпрограмме "Жилье для российской семьи", открывать прямо на стройплощадках мобильные заводы по выпуску железобетонных конструкций. Это, как надеются чиновники, позволит на 5-10% сократить расходы на стройку. Министерство строительства и ЖКХ рекомендует застройщикам, участвующим в госпрограмме "Жилье для российской семьи", строить мобильные заводы по выпуску железобетонных изделий (ЖБИ) прямо на стройплощадке. Это позволит снизить себестоимость строительства и конечную цену жилья, сообщила замминистра строительства и ЖКХ Елена Сиэрра. По ее словам, затраты на транспортировку комплектующих составляют 3-5% от себестоимости строительства. "Мобильные заводы работают на местном сырье, что позволяет снизить рыночную стоимость готового жилья на 5-10% в зависимости от региона",- пояснила госпожа Сиэрра. Технология должна заинтересовать девелоперов, строящих большие объемы - от 50-100 тыс. кв. м и более,- надеется замминистра. Максимального снижения себестоимости строительства, продолжает она, можно добиться, если строить по типовому проекту на площадке федерального Фонда содействия развитию жилищного строительства. Это экономит застройщику еще 5-10% от общей суммы затрат. Если же застройщик строит жилье по госпрограмме, то он также может рассчитывать на компенсацию расходов на строительство инженерных коммуникаций из расчета 4 тыс. руб. за 1 кв. м. Один из таких мобильных заводов ЖБИ открывается сегодня в Пензенской области - это проект регионального Агентства ипотечного жилищного кредитования. Его директор Вениамин Бочкарев говорит, что это пилотный проект, "открыть завод прямо на стройплощадке обходится примерно в 100 млн руб.". В презентации завода говорится, что, благодаря этой технологии, себестоимость строительства жилья составит 17 тыс. руб. за 1 кв. м без учета социальной и инженерной инфраструктуры. Если добавить перечисленные расходы, цена реализации составит 29,4 тыс. за 1 кв. м, а рентабельность - 9%. Сейчас, по словам господина Бочкарева, построить только коробку без инженерии обходится в среднем в 20 тыс. руб. за 1 кв. м. Застройщики жилья менее оптимистичны. В пресс-службе СУ-155 сообщили, что мобильные заводы больше подходят для строительства монолитных домов. "Технология производства крупных панелей из ЖБИ для серийных домов требует громоздкого стационарного оборудования, что дорого и неэффективно",- пояснили в СУ-155. По словам представителя группы "Мортон" Игоря Ладычука, нужно учитывать, что мобильное производство если и может быть полезным девелоперу, то только в региональных проектах. "В Москве и Санкт-Петербурге, где стоимость строительства в два раза выше порогового значения цены продажи, это не сработает",- напоминает он. "ОПЫТ И КОМПЕТЕНЦИЯ ЛЕОНИДА РЕЙМАНА ДЛЯ НАС КРАЙНЕ ВАЖНЫ" "ПРЕЗИДЕНТ МТТ ГРУПП" ЕВГЕНИЙ ВАСИЛЬЕВ О НОВОЙ СТРАТЕГИИ ГРУППЫ В прошлом году ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" и еще несколько компаний, принадлежащих фонду Alternative Capital Investments, соучредителем которого является бывший министр связи и информационных технологий Леонид Рейман, объединились в "МТТ Групп". О первых результатах деятельности компании и планах на будущее рассказал гендиректор МТТ и "МТТ Групп" Евгений Васильев. - Каковы финансовые показатели "МТТ Групп" по итогам прошлого года? - Выручка группы составила 13 млрд руб., EBITDA - 450 млн руб., чистая прибыль - 116 млн руб. - Получается на МТТ, выручка которой составила 11,4 млрд руб., непосредственно приходится 87% доходов группы и половина чистой прибыли. - Не совсем так. Мы сейчас говорим об управленческой, а не бухгалтерской отчетности. Если посмотреть на управленческую отчетность МТТ, то ее чистая прибыль в 2013 году составляла 440 млн руб. Цифры отличаются из-за различий в стандартах отчетности. Вообще, 2013 год был знаковым и для МТТ, и "МТТ Групп". Для группы это был первый год совместной жизни входящих в нее компаний, год начала реализации синергий от работы. Для МТТ это был завершающий год трехлетнего цикла, в котором менеджмент решал две задачи: стабилизации финансовых результатов и диверсификации продуктового портфеля, минимизации зависимости от высоковолатильного рынка транзита. Мы считаем, что обе задачи выполнены. МТТ впервые за пять лет вышел на чистую прибыль, и основной причиной для роста финансовых показателей была диверсификация бизнеса, акцент на высокомаржинальных продуктах, концентрация на VoIP-технологиях. - Изменилось ли что-то в работе совета директоров "МТТ Групп" после того, как в него вошел бывший министр связи Леонид Рейман? - И да, и нет. С одной стороны, стратегия на 2014-2017 годы, которая была принята до прихода Леонида Реймана, новым составом совета была подтверждена. С другой - не будет преувеличением сказать, что при выходе на новые рынки, новые сегменты мы во многих случаях идем по целине. В этом смысле опыт и компетенция Леонида Реймана для нас крайне важны. Могу сказать, что с его приходом и так довольно жаркие дискуссии на совете директоров еще более активизировались. При этом мы чувствуем поддержку в реализации нашей стратегии и от него, и от других членов совета директоров. - Каких показателей вы хотите достичь по новой стратегии? - Стратегия предусматривает несколько ключевых целей - в частности, увеличение выручки и маржинальности традиционных услуг, повышение привлекательности компаний группы для рынка, акционеров и сотрудников, а также рост продаж новых продуктов и услуг. У нас намечен достаточно активный рост по новым направлениям, VoIP-телефонии, услугам для корпоративных клиентов (B2B), мобильной связи и телеком-платформе. Главная стратегическая цель - рост капитализации активов группы к 2017 году в 2,2 раза (текущий показатель не раскрывается.- "Ъ"). - Что такое телеком-платформа? - Это достаточно новое и очень перспективное направление на стыке традиционной связи и интернета. Сегодня налицо тенденция снижения трафика в телефонных сетях. При этом очевидно, что общаться люди меньше не стали, скорее наоборот, происходит еще большая социализация, рост потока и объема информации, которая поступает к человеку. Все более активно используются новые средства коммуникации, и это не просто замена скайпом домашнего телефона, а более радикальная смена модели общения, например, перенос его в социальные сети. Чтобы обеспечить связь между миром классической телефонии, который продолжает обслуживать несколько миллиардов абонентов, и этим новым миром, необходима связка, облачная телекоммуникационная платформа. По своей сути это наш набор инструментов, которые разработчик интернет-портала или мобильного приложения может встроить в свой продукт и дать клиентам возможность прямо из этого продукта совершать звонки, передавать видео, отправлять сообщения и т. д. У нас уже реализованы проекты, например, с Mail.ru и порталом Am.ru, готовится к запуску еще несколько крупных сервисов. Я бы сказал, что мы сегодня сотрудничаем с интернет-проектами, в которых концентрируется 80% рунета. У нас есть амбиции предлагать этот продукт на международном рынке. Мировой рынок телеком-платформ я оцениваю в более $150 млрд к 2018 году, мы рассчитываем на достойную долю. - Сколько сейчас у вас абонентов IP-телефонии? - Более 35 млн абонентов в той или иной мере использует наши IP-сервисы. Это очень дифференцированная база: есть корпоративные клиенты, которые приносят от десяти тысяч до нескольких миллионов рублей в месяц, есть частные клиенты, которые используют наши мобильные решения для доступных звонков (Beam и YouMagic.- "Ъ"). Также сюда входит значительная абонентская база, которую мы набрали вместе с партнерами, крупнейшими российскими интернет-проектами. В целом, IP-телефония и VoIP-услуги - это то, чем мы плотно занимались последние три года. От VoIP-услуг мы уже получаем более 15% выручки. За счет того, что эти продукты более маржинальны, на VoIP приходится более четверти нашей маржи. - Считается, что IP-телефония - это дешево и не очень качественно. Кому из крупных клиентов она интересна? Почему? - Это не более чем стереотип. Об IP нельзя говорить как о более дешевой альтернативе классической связи, ее необходимо воспринимать как новую технологию, которая приходит на смену классической фиксированной и мобильной связи, с высокой добавочной стоимостью и гораздо более гибкую. Она позволяет получить видеосервисы, совместить несколько продуктов в рамках одного счета, обеспечивает мобильность. Например, когда вы открываете новый офис и используете IP-телефонию, не требуется прокладывать отдельный кабель, ставить телефонную станцию, вкладывать CAPEX. Достаточно иметь нормальный интернет-канал, а все остальные услуги придут к вам через него и будут работать на следующий день, а не через месяц, как это обычно бывает в классической телефонии, и с высоким качеством. IP-телефония дает и огромное преимущество с точки зрения модели продаж: здесь очень распространен принцип try-and-buy (возможность попробовать услугу перед покупкой.- "Ъ"), совсем другая скорость подключения: между первым "холодным звонком" и включением услуги может пройти всего несколько часов. - До какого показателя вы хотите увеличить долю IP-телефонии в выручке? - IP-телефония - это только технология. Фактически на нее постепенно переводятся все услуги, транзит, и мобильная связь, и корпоративный рынок. В этом смысле ее доля должна быть 100%. - Вам более интересны корпоративные или частные пользователи? - Мы не ставим вопрос таким образом. За последний год мы очень активизировались на корпоративном рынке, где видим существенный рост в 2013-м и 2014 годах. Помимо традиционных услуг, транзита и дальней связи, нам важен и рынок частных клиентов, где мы работаем через мобильные приложения и проект MVNO (виртуальный оператор мобильной связи.- "Ъ"). Пока мы не предоставляем мобильную связь на корпоративном рынке. Наша стратегия заключается в том, что мы ищем новые сегменты разных рынков. Мы не готовы напрямую конкурировать со всеми операторами и на всех рынках, это бесполезно и бесперспективно. Если мы видим, что в каком-то сегменте мобильная связь достаточно перспективна, и считаем, что можем занять заметную долю, тогда идем на этот рынок. Если же понимаем, как, например, на рынке "восьмерки", что нет смысла конкурировать с монополистом, сам по себе рынок не кажется очень интересным, мы не ведем на нем активной работы. - Сколько частных пользователей у Beam и YouMagic? - Сейчас не раскрываем эту информацию. - Весной вы запустили MVNO для мигрантов - Aiva Mobile - в тестовую эксплуатацию. Состоялся ли коммерческий запуск? Сколько абонентов удалось набрать? - Да, Aiva Mobile уже в коммерческой эксплуатации, а 9 сентября начались активные продажи продукта в Таджикистане. Мы видим значительную востребованность услуги в целевом сегменте трудовых мигрантов. Во время запуска проекта я прогнозировал, что мы можем набрать порядка 100 тыс. абонентов в течение года. Мы убедились, что это вполне достижимый рубеж, который даже можем превзойти. На сегмент мобильных услуг компания возлагает очень серьезные надежды: на них должно приходиться к 2017 году до трети выручки. Но надо понимать, что этот рынок высоко конкурентный, напрямую соревноваться на нем с "большой тройкой" или, точнее, уже "четверкой" неправильно. Нужно искать ниши, которые пока не заполнены. Первой стал сегмент трудовых мигрантов и диаспор, то есть тех людей, которые, находясь в России, поддерживают тесную связь со своей родиной, часто навещают близких. Таким потребителям требуется бесшовное роуминговое пространство между Россией и другой страной, и мы готовы им это предоставить. - Вы говорили, что хотите запустить Aiva Mobile в Узбекистане и Киргизии. Планы сохраняются? - Да. Мы ведем интенсивные переговоры с операторами из этих стран. Чтобы запуск состоялся, необходимо провести комплекс технических и юридических мероприятий. В ближайшем будущем мы должны эти планы реализовать. Но мы не хотим ограничиваться только двумя странами, рассматриваем возможность выхода на европейский и азиатский рынки. - Разве поток мигрантов из этих стран значительный? - Важно увидеть те направления, где есть значительный поток потенциальных абонентов. Это необязательно мигранты. Значительные туристические и бизнес-потоки идут между большим числом стран. Мы отбираем интересные направления, выбираем для себя страны, где будет интересно работать и нам, и, что не менее важно, местным партнерам. Мы не собираемся останавливаться на сегменте диаспор и готовим еще несколько продуктов для других категорий пользователей. - Основной статьей дохода МТТ остается транзит трафика. Сейчас Минкомсвязь готовит изменения в схеме пропуска трафика. Сегодня на правительственной комиссии также будет рассматриваться предложение ввести единый тариф в 0,53 руб. на завершение вызова на сетях существенных операторов и сотовых компаний. Как вы относитесь к изменениям, как они отразятся на МТТ? - Я бы не стал смешивать вопросы, связанные с единой ценой на завершение вызова, и вопросы либерализации пропуска трафика. Они должны рассматриваться в разных контекстах. В целом мы поддерживаем легализацию IP-телефонии и либерализацию схемы пропуска трафика на разных уровнях. Многие ограничения, которые есть сейчас, уже не актуальны. Правила игры, которыми мы пользуемся, создавались много лет назад и совсем в других условиях. Сейчас уже нет необходимости искусственным образом ограничивать игрокам возможность предоставления современных услуг. Рынок стал глобальным, если не давать возможность развиваться собственным игрокам, нишу заполняют международные. Мы приходим к доминированию таких сервисов, как Skype, Viber и т. д. К чему это приводит, известно, особенно после информации, полученной от Эдварда Сноудена. При этом с законодательной точки зрения необходим очень серьезный компромисс. Нельзя в одночасье рушить выстроенную и работающую систему, ее надо перестраивать, но очень аккуратно. - Какой вариант изменения схемы пропуска трафика вы поддерживаете? - Я поддерживаю все инициативы, связанные с упрощением пропуска трафика между междугородными, международными и местными операторами. Это приведет в том числе к возможности снижения цен. Поддерживаю инициативу по возможности использования телефонной нумерации операторами передачи данных - это создаст наконец необходимую конкуренцию на рынке местной связи. Услуга местной связи на базе IP будет востребована, так как она имеет дополнительную функциональность. В то же время мне кажутся довольно опасными тенденции, связанные с попытками государства регулировать тарифообразование на уровне межоператорского взаимодействия, попытки все уравнять и сделать "зеркальные" тарифы. Это может привести к разбалансировке рынка, созданию преференций у одной компании по отношению к другой и даже исчезновению целого пласта операторов. Негативно это может сказаться и на нас, ведь мы очень крупный транзитный игрок, а такие решения довольно серьезно повлияют на транзитный рынок. - Если я правильно понимаю, министерство пытается найти способ компенсировать "Ростелекому" потери, которые произойдут в случае упрощения схемы пропуска трафика. У вас есть идеи, как добиться этого без вреда другим игрокам? - Я смотрю на вопрос иначе. Изначально зоновый уровень взаимодействия между операторами дальней, местной и мобильной связи был введен искусственно, в том числе чтобы поддержать на определенном этапе "Ростелеком". Цены, которые на этом уровне существуют, вряд ли могут рассматриваться как рыночные - себестоимость звонка не столь велика, а разница между ценой на услугу местного и зонового завершения вызова иногда составляет два-три раза. Сейчас мы говорим об устранении исторической несправедливости. Но еще раз отмечу, что делать это нужно очень аккуратно. Могу сказать, может быть, крамольную мысль: лучше ничего не менять, чем менять так, что это приведет к уходу с рынка 30% его игроков. Должна быть конкуренция. Только она будет поддерживать соотношение цен и качества. - Госдума может рассмотреть поправки, запрещающие подмену номера при использовании сервисов IP-телефонии. Изменения затронут вас? - Подобные поправки обсуждались и раньше, мы относимся к ним спокойно: МТТ владеет базой в 1 млрд негеографических номеров, полученных от Международного союза электросвязи (МСЭ), использует их во всех своих проектах и не испытывает необходимости в "серых" схемах и подстановке номеров. Недавно мы получили от МСЭ возможность передавать пулы таких номеров сторонним операторам и готовы предоставлять их SIP-провайдерам, если им это будет необходимо. - Вы упомянули, что не намерены развивать рынок классической междугородной и международной связи. Раньше проблемы на этом рынке в том числе связывали с регуляторными ограничениями. Это актуально? - Этот сегмент остается для нас прибыльным. Мы не собираемся уходить с этого рынка. Но мы и не вкладываем серьезные маркетинговые усилия, чтобы расширить абонентскую базу. Стратегическим для нас он не является, так как сокращается примерно на 15% в год. Пользователи мигрируют либо на мобильную связь, либо на OTT-услуги, и мы видим перспективным следовать за предпочтениями абонентов. Мы создаем OTT-продукты, которые могут быть им полезны. Менять сейчас правила игры, пытаться влиять на регулятора - уже не актуальная задача. - Когда и почему вы вышли на рынок SMS-информирования? Какие цели ставите перед собой? - Мы не рассматриваем этот рынок как значительный, хотя пришли туда из тех же соображений, о которых говорил раньше: мы увидели нишу, которая показалась нам доступной, интересной и выгодной. Во-первых, у нас хорошие отношения с "большой четверкой", хорошая связность, в том числе по сигнальному трафику, через который идут SMS. Во-вторых, мы начали предоставлять мобильные услуги. Значит, нам нужен был SMS-центр, а это та технология, которую можно использовать и для SMS-информирования. Понятно, что правила игры на этом рынке за последний год существенно поменялись, произошла монополизация рынка "большой тройкой" под предлогом борьбы с SMS-спамом. Мы рассматриваем это направление, скорее, как часть общего набора услуг на корпоративном B2B-рынке. - Другие игроки рынка считают, что место для агрегаторов в любом случае останется - "большая тройка" не будет делать того, что делают агрегаторы, так как для нее это не основной рынок… - Согласен с этим. Мобильные операторы заинтересованы работать с крупными клиентами. Чтобы работать с сегментом SOHO (малый или домашний офис.- "Ъ") - а для них SMS-сервисы тоже становятся актуальными,- думаю, у сотовых операторов нет ни ресурсов, ни желания. В этой ситуации агрегаторы берут на себя функцию некого интерфейса между мобильными операторами и этими компаниями. Во многом это правило распространяется и на рынок MVNO. Мое глубокое убеждение состоит в том, что "большой четверке" неинтересно работать напрямую со всеми стартапами, которые хотят запускать MVNO на их сетях. Приходится тратить время на обучение партнеров, много технологических моментов отрабатывать, все это выходит за рамки бизнес-процедур крупных операторов. А значит, им выгодно иметь некого инфраструктурного оператора, энейблера (от англ. enable - давать возможность) интерфейса, который стоял бы между ними и компаниями, желающими запускать MVNO. У нас есть возможности и желание стать таким энейблером. - Что для этого нужно? Договориться с большими операторами? - В первую очередь необходимо создать востребованный продукт, инструментарий для небольших компаний, позволяющий использовать частично или полностью наши ресурсы. Нужно иметь приемлемую для них ценовую политику. Это серьезный продукт, над которым мы сейчас работаем, и хотим представить его рынку в следующем году. Дайджест газеты "Известия" от 30 сентября 2014 года (часть III) 2014-09-30 08:53 "AK&M" от 30.09.2014 Дайджест газеты "Известия" от 30 сентября 2014 года (часть III) ПОЛИКЛИНИКИ ОШТРАФУЮТ ЗА ОПОЗДАНИЕ С ДИАГНОЗОМ Москва изменила "расценки" на ошибки сотрудников больниц и поликлиник. Как рассказал "Известиям" заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников, новые правила вводятся, чтобы стимулировать медицинские страховые компании следить за качеством лечения. Как пояснил директор Московского городского фонда обязательного медицинского страхования Владимир Зеленский, медучреждения будут платить меньше за пропущенные запятые в документах, зато для них вводятся новые штрафы - к примеру, за не проведенное вовремя обследование и необоснованную госпитализацию. По словам экспертов, если система заработает в полную силу, из больниц исчезнет около 40% пациентов, для которых они сейчас выполняют функции санаториев или домов престарелых, нагрузка на поликлиники, напротив, значительно возрастет. - Страховые компании должны прекратить штрафовать за ерунду, основными критериями для штрафов теперь является несвоевременная госпитализация для поликлиник и необоснованная госпитализация для больниц, - сказал вице-мэр. - Раньше страховые компании реально не проводили экспертизу качества медицинской помощи, а сейчас мы вынудили их ее проводить. Как рассказал Владимир Зеленский, 12 медицинских страховых компаний, сотрудничающих с московским фондом ОМС, уже перешли на новые принципы работы. C ними были подписаны дополнительные соглашения к договорам. По его словам, ранее страховщики зарабатывали в основном на ошибках, которые медучреждения допустили при заполнении документов, теперь плата за них снижена. - За неправильное оформление первичных медицинских документов, не позволяющее в полном объеме провести экспертизу, ранее удерживалось 50% от суммы счета, по новым правилам - 30%, - сказал Владимир Зеленский. К примеру, тариф на госпитализацию сейчас составляет 26 тыс. рублей из средств фонда ОМС. Если пациенту проводится операция, назначались медикаменты, стоимость всего этого прибавляется к счету, который больница потом выставляет страховой компании. Таким образом, за одно пропущенное слово или другую ошибку в бумагах страховщик имел право не доплатить больнице как минимум 13 тыс. рублей, а сейчас - 8 тыс. рублей. Плата за ряд других ошибок, напротив, увеличена. Чтобы зарабатывать, страховщикам придется искать именно их, полагают в фонде ОМС. К примеру, ранее страховщик, если больница госпитализировала пациента без достаточных оснований, мог "удержать" у себя те же 50% от тарифа на госпитализацию, то есть 13 тыс. рублей. Между тем обнаружить такую ошибку труднее, и, таким образом, у страховщиков не было стимула реально разбираться в ситуации. Сейчас страховщик может в таком случае удержать 80% от тарифа, то есть 20 тыс. рублей. К тому же в придачу больница будет платить штраф в размере 23 тыс. рублей. Если поликлиника своевременно не направила пациента на обследование или лечение в медучреждение более высокого уровня и в результате ему приходится дольше лежать в больнице, поликлиника платит штраф в размере 12 тыс. рублей. К тому же страховщик берет с нее сумму, которая составляет 70% от счета за лечение. По старым правилам санкции ограничивались тем, что страховщик мог взыскать 75% от суммы счета. Директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов полагает, что страховщики будут реагировать на "экономические джойстики" и искать те ошибки, которые стали дороже. По его мнению, если система заработает в полной мере, больницы могут опустеть на треть и даже более. - Сегодня у нас 40% госпитализаций носят не медицинский, а социальный характер, - сказал эксперт. - Очень много пожилых пациентов с хроническими заболеваниями, которым нужно скорее в пансионат, дом отдыха, санаторий, под присмотр социального работника. Но инфраструктура санаториев и пансионатов, которая была в Советском Союзе, уже не так сильно развита. Поэтому бабушки и дедушки, хотя медицинские услуги им как таковые не нужны, хотят лечь в больницу. В направлении у них написан основной хронический диагноз - например, диабет или ишемическая болезнь сердца. Если новые правила будут работать, больницы всё меньше будут брать таких людей. При этом работы у поликлиник, по словам эксперта, напротив, прибавится и они будут вынуждены оперативно направлять пациентов на обследования. По мнению профессора кафедры управления и экономики здравоохранения Александра Линденбратена, поликлиникам не хватает ресурсов, чтобы работать по-настоящему качественно, и усиленный контроль сейчас вряд ли что-то изменит. - В амбулаторном звене в Москве не хватает около 20% специалистов, - сказал он. - Если их нет, то к кому направлять на обследование? Чтобы чаще направлять на МРТ, нужно, чтобы аппарат МРТ работал по 23 часа в сутки, как за рубежом. Сами аппараты есть, но людей, которые будут работать с ними в несколько смен, пока нет. По мнению эксперта, система поощрений за качественную работу является более эффективной, чем система наказаний за ошибки. - Целесообразнее было бы доплачивать учреждениям за хорошую работу, - сказал он. - Если учреждение будет лишаться денег, велика вероятность, что оно попытается компенсировать это за счет пациентов, предлагая им заплатить за то, что они должны получать бесплатно. Как писали "Известия", сейчас в Москве соотношение амбулаторной и стационарной помощи составляет 30:70. В странах с эффективной системой здравоохранения пропорция обычно обратная, и, как ранее говорил "Известиям" Леонид Печатников, Москва также будет к этому стремиться. При этом, поскольку сразу ситуацию не изменить, московские власти собираются оставить в больницах несколько сотен коек для пожилых людей, у которых нет острых заболеваний или обострения хронических, но которые "привыкли, что два раза в год на месяц нужно лечь в больницу, получить 10 капельниц и другие процедуры". Предполагается, что со временем часть врачей, которые сейчас работают в больницах, перейдут в поликлиники. РОССИЯ ВМЕСТЕ С КРЫМОМ ПОБЬЮТ ПРОШЛОГОДНИЙ РЕКОРД СБОРА ВИНОГРАДА Виноград в южных регионах страны и в Крыму собран более чем на 50%, завершить уборку урожая в ранние сроки не дают дожди. Однако уже сейчас в Союзе виноградарей и виноделов России прогнозируют более высокие результаты, чем в прошлом году, который был признан рекордным для виноградарей. - Урожай в южных регионах России получится несколько ниже рекордного уровня прошлого года, когда было собрано 430 тыс. т. В этом году стоит ожидать 380 тыс. т. Но с учетом сбора в Крыму, а там ожидается чуть более 100 тыс. т винограда, общий урожай может составить 480-500 тыс. т, - говорит президент Союза виноградарей и виноделов России Леонид Попович. Крымские виноделы подтверждают прогнозы отраслевого союза и говорят о том, что, несмотря на нехватку воды в этом году, спровоцированной сокращением и ограничением поставок воды через Северо-Крымский канал со стороны Украины, на полуострове могут собрать более 100 тыс. т винограда. Генеральный директор группы компаний "Легенда Крыма" Михаил Штырлин сообщил "Известиям", что белые сорта винограда и некоторые красные, такие как пино нуар, уже собраны. - Этот год отличался засушливостью, дождей в июле-августе в Западном Крыму, где у нас находятся виноградники, почти не было. Такая засуха влияет на фотосинтез, он приостанавливается - соответственно, приостанавливается и созревание винограда и накопление сахаров в красных сортах, - рассказал Штырлин. По его словам, виноград мог бы вызреть и быть собранным к сегодняшнему дню, если бы в Северо-Крымском канале была вода. На данный момент уборка красных сортов, например каберне, приостановлена, и виноделы ждут дозревания ягод. Как сообщил Штырлин, "Легенда Крыма" соберет в этом году 40 центнеров с 1 га, при площади вступивших в плодоношение виноградников 70 га (общая площадь виноградников ГК "Легенда Крыма" - 308 га). По его прогнозам, на всем полуострове ожидают сбор урожая в 100-120 тыс. т винограда. Россияне не одобряют новые законы Верховной рады Cоциологи "Левада-центра" выяснили, насколько осведомлены респонденты о недавно принятых Верховной радой Украины законах и как к ним относятся. В опросе приняли участие 1,6 тыс. человек из 134 населенных пунктов 46 регионов страны. Он показал, что наши соотечественники по-прежнему переживают за судьбу украинцев, но гораздо в меньшей степени интересуются украинской политикой. Согласно опросу, о принятии закона о ратификации соглашения об ассоциации Украины с Европейским союзом знают 49% наших сограждан, соответственно чуть больше половины (51%) не слышали о нем. О законе об особом статусе отдельных районов Донецкой и Луганской областей и амнистии ополченцев, не совершивших особо тяжких преступлений, также известно только половине населения нашей страны (51%). Третий закон, о котором спрашивали респондентов - о люстрации (лишении доступа к государственным должностям лиц, занимавших руководящие посты во время правления Виктора Януковича, в партийных органах или работавших в КГБ в советское время). О нем знают 40% опрошенных, 60% не имеют о нем представления. Следующий вопрос, с которым обратились социологи к россиянам, звучал так: "Одобряете ли вы принятие Верховной радой Украины законов…" За закон о ратификации соглашения с ЕС высказалось всего 16% россиян, 39% его не одобрили, и 45% воздержались от ответа. Закон об особом статусе Донбасса получил одобрение 46% соотечественников, 15% высказались против, и 38% затруднились ответить. Третий законодательный акт (о люстрации) одобрили 18%, не одобрили 33%, и практически половина респондентов (49%) затруднились ответить. Россиян также спрашивали, для чего, по их мнению, был принят закон о люстрации. 55% считают, что для того "чтобы расправиться с политическими противниками и закрепить результаты государственного переворота на Украине в феврале этого года". 19% приняли вариант: "Чтобы не допускать во власть людей, причастных к коррумпированному режиму Виктора Януковича и "антинародному" советскому режиму". И третья группа (29%) затруднилась ответить. - При том, что украинская тема интересует подавляющее число россиян, исследование показывает, что она отслеживается не очень детально, поскольку половина населения даже не знает о принятии этих законов, - отмечает заместитель директора "Левада-центра" Алексей Гражданкин. - Россиян беспокоят гибель и страдания людей в результате военных действий, решениям украинских политиков они уделяют гораздо меньше внимания. Но среди тех, кто знает о принятии этих законов, порядка 75-85% могут дать им определенную оценку. Социолог также отметил, что интерес к законам значительно выше у людей старше 40 лет, молодежь до 25 лет зачастую ничего о них не знает. Также существенные отличия можно заметить в поведении москвичей по сравнению с другими территориями РФ - в столице не 50%, а 60% знают об этих законах. На последний вопрос - будут ли эти решения украинских властей способствовать стабилизации ситуации на Украине, - только 16% россиян ответили положительно. 53% не верят в положительные изменения от этих законов, и 31% воздержались от ответа. Кстати, здесь доля воздержавшихся значительно меньше, чем при ответах по поводу одобрения законов. По мнению Гражданкина, исследования показывают, что отношение населения нашей страны к народу Украины в целом положительное, россияне желают украинцам блага. Политолог, президент фонда "Общественная дипломатия", соавтор книги "Евромайдан имени Степана Бандеры" Алексей Кочетков считает, что исследование показывает в том числе и процент наших сограждан, не разделяющих позицию своего государства. - Бросается в глаза одна интересная закономерность: порядка 15% опрошенных полностью разделяют позиции участников так называемого марша за мир, который, на мой взгляд, таковым вовсе не является, - отмечает он. - Это достаточно устойчивое антироссийское ядро, причем, скорее всего, представители достаточно обеспеченных слоев российского общества. Наших либералов, которые так много кричат о свободах, в данном случае в принципе не интересуют эти законы, потому что они лежат за пределами их корыстных интересов. По мнению политолога, несмотря на большое количество затрудняющихся ответить на любой вопрос, отрадно, что порядка 40% наших сограждан - люди с активной жизненной позицией, которая не совпадает с позицией московских либералов. - Это означает, что россияне всё прекрасно понимают. Например, что люстрация - всего лишь ширма, за которой кроется желание затыкать рот всем неугодным, - отмечает Алексей Кочетков. В МОСКОВСКОМ МЕТРО УСТАНОВЯТ АНТИВАНДАЛЬНЫЕ ПЛАФОНЫ Стеклянные плафоны, установленные на эскалаторах в подземке, начнут заменять на антивандальные лампы из поликарбоната. Об этом "Известиям" сообщил источник в ГУП "Московский метрополитен". По оценкам экспертов, в первую очередь замена должна коснуться таких станций, как "Спортивная", "Черкизовская", "Динамо". На этих станциях болельщики часто разбивают плафоны после матча. В пресс-службе метрополитена отметили, что замена плафонов на наклонах эскалаторов производится примерно раз-два в неделю в зависимости от регулярности массовых мероприятий, таких как концерты или футбольные матчи. - По мере необходимости производится замена разбитых вандалами плафонов на станциях подземки. На старых станциях замена стеклянных светильников происходит исходя из культурно-исторической значимости станции, чтобы не нарушить ее архитектурный облик, - пояснили в пресс-службе. - На новых станциях изначально устанавливаются антивандальные плафоны из поликарбоната. Так, например, новые безопасные светильники были установлены на станции "Спартак", рядом с которой расположен стадион "Открытие Арена", рассчитанный на 42 тыс. зрителей. 5 сентября состоялось открытие стадиона, что стало первым испытанием для новой станции метрополитена - за день станция перевезла 30 тыс. пассажиров, при этом никаких технических сбоев и порчи инфраструктуры замечено не было. Чтобы избежать давки, были усилены меры безопасности, в частности, станция работала только на выход пассажиров, поезда следовали с минимальным интервалом, а количество касс было увеличено. - Часто болельщики в пылу впечатлений после проведенного матча ведут себя особенно эмоционально, в том числе разбивают плафоны на эскалаторах. Проблема порчи инфраструктуры метрополитена особенно остро стоит во время массовых мероприятий на станциях "Динамо", "Спортивная", "Черкизовская", расположенных рядом с крупными спортивными объектами, - сказал эксперт организации "Город и транспорт" Владимир Свириденков. По словам Свириденкова, размещение светильников на балюстраде эскалатора - одна из особенностей Московского метрополитена. - Существуют различные способы более безопасной организации освещения на эскалаторах - в частности, размещения ламп под сводом эскалаторного туннеля или на стенах, - сказал эксперт. - К сожалению, на некоторых станциях, где проходила замена эскалаторов и реконструкция наклонных ходов, форма плафонов была изменена. Например, на "Октябрьской" (кольцевой) после окончания ремонтных работ были установлены стандартные цилиндрические осветительные приборы, что нарушило единый облик станции. До этого плафоны были в виде факелов, как и светильники на всей станции. Председатель общественной организации "Гражданская безопасность" Сергей Гринин отметил, что использование антивандальных плафонов не только убережет пассажиров от хулиганов, но и повысит их безопасность при техногенных происшествиях. - Стеклянные плафоны представляют большую опасность при чрезвычайных ситуациях, когда на эскалаторах начинается паника и давка, а плафоны могут треснуть под воздействием внешних факторов, - сказал Гринин. - Осколки стеклянных плафонов старого образца достаточно тяжелые, поэтому могут причинить серьезные травмы пассажирам. В то время как светильники из поликарбоната обычным ударом разбить крайне сложно. Как добавил Гринин, переход на плафоны из поликарбоната - экономически целесообразный шаг со стороны метрополитена. - В первое время для закупки необходимого количества безопасных светильников придется потратить больше денег, нежели на их стеклянные аналоги. Однако в долгосрочной перспективе это будет окупаться, потому что антивандальные плафоны разбивать будут гораздо реже, - сказал эксперт. - Сам по себе поликарбонат не считается дорогим материалом, его широко используют в дачных теплицах для улучшения теплоизоляции. Также листовой поликарбонат применяется на автобусных остановках нового образца. В то же время координатор "Архнадзора" Юрий Егоров считает, что в случае замены плафонов необходимо полностью повторять их исторические формы и материал. - Начиная где-то с 2004 года столичное метро идет по пути уничтожения культурного наследия, в том числе путем замены плафонов, что приводит к полному разрушению первоначального замысла архитекторов, - считает Егоров. - Менять освещение действительно нужно, если плафоны приходят в негодность, но это можно делать, не изменяя внешний облик станции. Нужно полностью повторять исторические формы плафонов и материал, а не использовать пластиковые шары. По мнению Егорова, бездумной заменой плафонов уже были "испорчены" станции "Семеновская", "Парк культуры", "Маяковская", "Электрозаводская", "Комсомольская" и др. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЗАРАБОТАЕТ ДЕСЯТКИ МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ НА ЕВРО-2020 Санкт-Петербург наряду с Амстердамом, Баку, Бильбао, Брюсселем, Будапештом, Бухарестом, Глазго, Дублином, Копенгагеном, Мюнхеном и Римом получил право принять матчи Евро-2020. В городе пройдут четыре матча - три игры группового этапа и один из четвертьфиналов. О преимуществах проведения крупнейшего турнира европейского футбола "Известиям" рассказал гендиректор Российского футбольного союза, руководитель проекта по выдвижению заявки Санкт-Петербурга на проведение матчей Евро-2020 Александр Алаев. - Естественно, проведение одного из этапов Евро-2020 в Санкт-Петербурге потребует определенных затрат на организацию матчей. Но это незначительная статья расходов, часть которых ляжет и на УЕФА, - рассказал "Известиям" Александр Алаев, курировавший проект Евро-2020. - А для того чтобы вовлечь в атмосферу праздника максимальное количество болельщиков по всей России и помочь в полной мере ощутить праздник футбола поклонникам игры во всех уголках страны, мы приняли решение в период проведения УЕФА Евро-2020 организовать дополнительные фан-зоны в 10 крупнейших российских городах. Правительство подписало гарантию о софинансировании этого проекта в размере $10 млн. Эта гарантия позволила получить очень высокую оценку заявки Санкт-Петербурга, что предопределило ее победу в борьбе за проведение матчей Евро-2020. По словам вице-губернатора Санкт-Петербурга Василия Кичеджи, город получит как минимум 150 млн рублей от проведения футбольных матчей в 2020 году. - Проведение матчей такого турнира, как футбольный чемпионат Европы, - проект более чем серьезный, - заверил он. - Для проведения турнира УЕФА будет арендовать у нас стадион, сдача которого планируется к к 2016 году. Что касается доходов, то за четыре запланированных игры город получит порядка 150 млн рублей. И конечно же, мы очень надеемся, что именно в Питере пройдут матчи с участием сборной России. Однако средства, полученные от УЕФА, лишь небольшая доля того, что могут выручить как сами городские власти, так и представители малого бизнеса. Кроме того, проведение матчей Евро-2020 сулит Петербург не только финансовую, но и имиджевую выгоду. - Тот факт, что в течение 2 лет наша страна примет у себя два крупнейших футбольных турнира, говорит о том, что ведущие международные футбольные организации видят в России надежного партнера для проведения столь ответственных мероприятий, - уверен Александр Алаев. - Важно и то, что, пожалуй, впервые в истории мы подходим к организации турнира такого масштаба без значительных финансовых вливаний и инфраструктурных преобразований. В Санкт-Петербурге с максимальной эффективностью будет использовано наследие чемпионата мира 2018 года. Это и новый суперсовременный стадион, приспособленная и отлаженная транспортная сеть, гостиницы, и, безусловно, бесценный опыт, воплощенный в появлении новых квалифицированных специалистов из самых разных областей. Хотя традиционно главным мотивационным фактором при проведении подобных мероприятий считаются престиж и возможность широко заявить о стране или городе, можно говорить и об определенной экономической привлекательности проекта для организаторов. Один из самых авторитетных российских спортивных маркетологов, заведующий кафедрой спортивного маркетинга университета "Синергия" Андрей Малыгин также уверен, что проведение матчей европейского первенства даст Санкт-Петербургу большие плюсы. - Если говорить об экономической составляющей, то условия в Санкт-Петербурге и впрямь отличные, - уверен Малыгин. - Серьезных дополнительных затрат городу не потребуется. Кроме того, город накопит отличный международный опыт, который в 2020 году сможет успешно использовать. Что касается прибыли, то она будет внушительной и составит десятки миллионов долларов. Будущие организаторы конкретных цифр пока не называют. Но при этом они дали понять, что речь идет о сотнях миллионов долларов, что должно с лихвой покрыть затраты на подготовку к соревнованиям. - Точных экономических расчетов пока никто не проводил - все-таки 6 лет до старта турнира, а это достаточно серьезная дистанция, - признался Александр Алаев. - Но уже сейчас можно говорить о том, что туристический сектор принесет немалые средства в городскую казну. Отели, рестораны, магазины, транспортная инфраструктура - всё это будет активно использоваться гостями Санкт-Петербурга в дни Евро-2020. Приведу пример последнего чемпионата Европы, который прошел в 2012 году. В дни турнира иностранные болельщики конвертировали в пунктах обмена валюты на территории Украины около $1 млрд - это те деньги, которые остались в стране. Естественно, экономический эффект от проведения матчей в одном отдельно взятом городе будет ниже. Но не стоит забывать, что все владельцы билетов на матчи Евро-2020 в Санкт-Петербурге будут обладать правом безвизового въезда на территорию страны. А с учетом высокой вместимости стадиона и высокого статуса одного из матчей четвертьфинала можно смело говорить, что город останется в плюсе. Не стоит забывать, что если сборная России выйдет на чемпионат Европы-2020, она сыграет два из трех матчей группового турнира именно в Санкт-Петербурге. - Всегда выгодно, когда родная команда играет дома. Это обстоятельство сразу дает 30-40% прироста дохода, - отметил Малыгин. - Будем надеяться, что наша сборная в итоге пройдет в финальную часть. Ну а чем серьзнее соперники, тем выше и привлекательность события. Добавим, что перед рассмотрением заявок на проведение Евро-2020 появилась настоящая волна антирекламы, касающаяся нашей заявки. Западные политики, футбольные чиновники различного ранга, общественные деятели требовали не только проигнорировать заявку Санкт-Петербурга, но и вовсе лишить Россию права проведения чемпионата мира 2018 года. Однако в УЕФА не пошли на поводу у критиков, сохранив главный принцип: "Футбол - вне политики". РАЙФФАЙЗЕНБАНК ЗАКРЫЛ "БЫСТРУЮ ПОЧТУ" ИЗ-ЗА НИЗКОЙ ДОХОДНОСТИ Доля выручки системы денежных переводов в розничном бизнесе банка была менее 1%, заявили в кредитной организации Центробанк сегодня исключил из реестра платежных систем "Быструю почту" Райффайзенбанка. Об этом говорится в официальном сообщении регулятора. Система находилась в реестре на протяжении менее чем пять месяцев (зарегистрирована в мае). - С целью повышения эффективности нашего бизнеса после тщательного анализа мы приняли решение закрыть систему денежных переводов "Быстрая почта", - пояснили "Известиям" в пресс-службе Райффайзенбанка. - Услуги денежных переводов не являются приоритетным направлением развития розничного бизнеса Райффайзенбанка. По результатам шести месяцев 2014 года доля выручки системы "Быстрая почта" в розничном бизнесе банка была незначительной и составила менее 1%. Для того чтобы клиентам была доступна услуга денежных переводов, мы планируем развивать сервисы Card2Card (переводы с карты на карту), в том числе с использованием карт других банков. В пресс-службе банка добавили, что в условиях высокой конкуренции в сегменте денежных переводов и изменений законодательной базы дальнейшее развитие системы "Быстрая почта" требовало дополнительных инвестиций в изменение бизнес-процессов, в маркетинг, в IT-доработки нецелевой архитектуры банка, которые в банке сочли нецелесообразными. Не исключено также, что причиной закрытия системы "Быстрая почта" стало ужесточение регулятивных требований. Поправки в закон "О национальной платежной системе" обязали размещать обеспечительный взнос в ЦБ (в размере двухдневного оборота) все международные платежные системы, которые не получат статус национально значимых. Но в банке настаивают, что причина закрытия - в низкой доходности бизнеса. Через систему Райффайзенбанка можно было отправить перевод по России, а также в 11 стран ближнего зарубежья, среди которых Азербайджан, Армения, Белоруссия, Грузия, Казахстан, Киргизия, Латвия, Молдавия, Таджикистан, Узбекистан, Украина. В первом полугодии совокупный оборот через системы денежных переводов (в обоих направлениях) в России составил $11,57 млрд, из них на входящие переводы приходится $1,9 млрд, на исходящие - $9,6 млрд. Основной объем отправляемых переводов приходится на страны СНГ ($8,44 млрд). БЕЗДОМНЫМ ПРЕДЛОЖАТ РАЗВОДИТЬ КРОЛИКОВ В Подмосковье появится ферма, на которой смогут трудиться бездомные за ночлег и еду. Как рассказал "Известиям" руководитель сети домов трудолюбия "Ной" Емельян Сосинский, сейчас будущее предприятие представляет собой дом с большим земельным участком, где в дальнейшем планируется разводить кроликов и кур. Он находится неподалеку от Фрязино. Сосинский уточнил, что работать на ферме будут преимущественно бездомные женщины и инвалиды. Он пояснил, что большая часть воспитанников домов трудолюбия работают на стройке - бомжей из-за отсутствия документов больше никуда не берут. - Но женщины или инвалиды на стройке работать не могут, и мы собрали их в отдельном доме. А поскольку у нас все-таки Дом трудолюбия, сделаем кроличью ферму, разведем птицу, - сказал Сосинский. Будет ли продукция фермы поступать в продажу или пойдет на питание бездомных в остальных приютах, Сосинский не уточнил. Отметим, что ферма станет уже шестым Домом трудолюбия в Московском регионе. В пяти действующих сейчас содержатся около 300 человек. При этом в столице, по различным оценкам, насчитывается от 20 тыс. до 40 тыс. бездомных. Напомним, в конце марта Мосгордума выступила с инициативой признать бродяжничество правонарушением, за которое бездомных будут принудительно определять в социальные приюты и привлекать к общественным работам. Скоро у бездомных появится возможность воспользоваться бесплатным интернет-магазином. Его запуск готовит благотворительный фонд "Российский фонд мира" (РФМ). На этом сайте каждый зарегистрированный пользователь, как ожидается, сможет получить даром понравившуюся вещь, в том числе и бытовую технику. Доставка тоже будет бесплатной, заявила "Известиям" вице-президент РФМ, член Общественной палаты РФ Елена Сутормина. По ее словам, такой сайт будет создан на базе ярославского отделения фонда - недавно при нем начал действовать свой бесплатный секонд-хенд. - Хотя работу пока ведет наше ярославское отделение, сайт будет всероссийским, его запуск мы готовим на начало следующего года, - говорит Сутормина. - По ходу разработки постараемся подключить и другие регионы, чтобы и в них были организованы сбор и доставка вещей для нуждающихся. Надеемся, что первыми отреагируют южные области, в которых был наплыв беженцев. Дайджест газеты "Известия" от 30 сентября 2014 года (часть II) 2014-09-30 08:53 "AK&M" от 30.09.2014 Дайджест газеты "Известия" от 30 сентября 2014 года (часть II) АКЦИИ "БАШНЕФТИ" ПРЕДЛАГАЮТ ПОДЕЛИТЬ Общественная палата Башкирии намерена обратиться к президенту России Владимиру Путину с просьбой передать в собственность республики блокирующий пакет акций "Башнефти", а контрольный пакет оставить в собственности РФ. Проект обращения к главе государства уже проходит согласование в комитетах ОП и 30 сентября будет вынесен на голосование палаты. Об этом сообщил "Известиям" председатель ОП Башкирии Рамиль Бигнов. Сейчас акции "Башнефти" арестованы по требованию Генпрокуратуры, а в отношении основного акционера руководителя АФК "Система" Владимира Евтушенкова возбуждено уголовное дело. Как следует из проекта обращения (текст имеется в распоряжении "Известий"), "общественники" Башкирии предлагают два варианта управления активами башкирского топливно-энергетического комплекса. Первый - "передать Республике Башкортостан в собственность или в управление блокирующие пакеты акций с правом получения в республиканский бюджет дивидендов на них, оставив контрольные пакеты акций в собственности Российской Федерации". - По такой схеме происходит управление якутской алмазодобывающей компании "Алроса", - поясняет Бигнов. - Российской Федерации в лице Росимущества принадлежит 43,9% акций, правительству Якутии - 25% плюс акция, также 8% акций распределены по муниципальным образованиям, а остальные принадлежат сторонним юридическим и физическим лицам. "Общественники" предлагают и другой вариант управления ТЭКом республики - "заключить долгосрочное соглашение с будущей управляющей компанией, которой будут переданы данные активы, об инвестировании не менее половины доходов, зарабатываемых на этих активах, в инвестиционные проекты на территории Республики Башкортостан". - Нам совершенно неважно, какая компания будет управлять активами, но деньги от башкирской нефтянки должны поступать в бюджет республики, - говорит Бигнов. - Ведь и приватизация топливно-энергетического комплекса, и его продажа были совершенно незаконными. В результате бюджет республики потерял 209 млрд рублей. Также ОП Башкирии предложила экс-президенту республики Муртазе Рахимову безвозмездно передать права учредителей благотворительного фонда "Урал", в котором аккумулированы средства от "незаконной продажи активов" республиканского ТЭКа, руководству региона для формирования наблюдательного совета с участием представителей общественности. Это, по мнению членов ОП, будет являться гарантией деятельности фонда в интересах населения республики. "Мы официально обратились к председателю наблюдательного совета фонда "Урал" Рахимову, где аккумулированы 63 млрд рублей от незаконной продажи активов башкирской нефтянки, с предложением о добровольном их возврате, не дожидаясь решений судов о признании этих денег преступно заработанными и подлежащими конфискации в пользу государства... правительству республики", - говорится в обращении. Кроме того, "общественники" обеспокоены заявлениями некоторых московских "экспертов", которые пытаются политизировать историю "Башнефти" и сделать из нее "второе дело ЮКОСа". Они напоминают, что еще в 2006 году было собрано 160 тыс. подписей жителей республики с требованиями отменить незаконную приватизацию предприятий ТЭКа. Однако местные власти тогда так и не услышали глас народа. Вице-президент Центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов считает, что к "Башнефти" тяжело применить схему управления, по которой работает "Алроса". - В нефтянке предпочтительнее иметь гибкую систему управления, потому что в этом бизнесе необходимо привлекать инвестиции, - поясняет Абзалов. - Поэтому лучше если пакет акций находится в управлении профессионалов, которые при этом имеют возможность действовать самостоятельно и оперативно. По словам эксперта, возможны и другие варианты развития ситуации с "Башнефтью". - Если правоохранительные органы и суд признают приватизацию компании незаконной, то управлять ею будет региональное министерство имущества, - говорит Абзалов. - Но этот результат наиболее худший. При таком раскладе компания может потерять свою инвестиционную привлекательность, а значит, и стоимость. Скандал вокруг башкирского ТЭКа разгорелся 16 сентября 2014 года, когда Басманный райсуд Москвы взял под домашний арест председателя совета директоров АФК "Система" Владимира Евтушенкова. Следственный комитет России (СКР) предъявил ему обвинение в легализации (отмывании) денежных средств (ч. 4 ст. 174 УК РФ) при покупке "Башнефти" у сына экс-главы Башкирии Урала Рахимова. - В Главном следственном управлении СК России расследуется уголовное дело по факту хищения акций предприятий, входящих в топливно-энергетический комплекс Республики Башкортостан, и их легализации (ч. 4 ст. 160, ч. 4 ст. 174.1, ч. 4 ст. 174 УК РФ). У следствия имеются достаточные основания полагать, что к легализации (отмыванию) имущества, приобретенного преступным путем, причастен Евтушенков, - заявили в СК. АФК "Система" получила контрольные пакеты акций башкирских нефтяных компаний, которые были консолидированы в группу "Башнефть" весной 2009 года, за $2,5 млрд. По версии следствия, компания приобрела активы в результате незаконной приватизации на $500 млн дешевле договорной цены. Сразу после возбуждения уголовного дела в отношении Владимира Евтушенкова Арбитражный суд Москвы по требованию Генпрокуратуры России арестовал акции нефтяной компании "Башнефть", принадлежащие АФК "Система" и "Система-Инвест". Как следует из постановления Мосгорсуда, вынесенного по итогам рассмотрения жалобы на арест одного из пакетов акций "Башнефти", в хищении акций активное участие принимал сын экс-президента Башкирии Муртазы Рахимова Урал Рахимов. "Расследованием установлено, что Рахимов У.М., являясь сыном президента республики, намереваясь воспользоваться служебным положением своего отца, действуя совместно с неустановленными следствием лицами, воспользовавшись изданными президентом Республики Башкортостан указами, разработал преступный план, направленный на хищение акций предприятий, входящих в ТЭК республики", - говорится в постановлении суда. В документе также отмечается, что началом совершения преступления можно считать 2002 год, когда Урал Рахимов приступил к реализации плана по передаче "БашТэка" сторонним компаниям, специально созданным пособниками фигуранта. В результате приватизации "Башнефти", завершившейся в 2003 году, госпакет компании оказался подконтролем частной компании "Башкирский капитал", владельцем которой был Урал Рахимов. Затем акции башкирских предприятий были переведены в четыре инвестфонда "Урал", "Агидель", "Инзер" и "Юрюзань". А в последующие 2005-2009 годы были проданы в два приема АФК "Система" за $2,6 млрд. Сейчас Урал Рахимов находится в международном розыске по обвинению в легализации преступных доходов при приватизации и продаже "Системе" активов башкирского ТЭКа. ТРУДОВЫЕ МИГРАНТЫ СМОГУТ ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К РОССИЙСКИМ ПЕНСИЯМ Трудовые мигранты Евразийского экономического союза смогут получать пенсии вне зависимости от того, в какой стране союза они трудились - соответствующий проект межгосударственного соглашения планируется подготовить в течение 2015 года. Об этом "Известиям" рассказал зампредседателя правления Пенсионного фонда России (ПФР) Сергей Афанасьев. - В настоящее время у нас действует несколько межгосударственных соглашений о пенсионном обеспечении граждан стран СНГ и других стран, - рассказал он. - Эти соглашения подписывались давно и в значительной степени устарели. Пенсию по ним выплачивает страна по месту постоянного проживания пенсионера по нормам своего законодательства, засчитывая стаж и заработок в других странах как свой. Никакие взаиморасчеты между странами при этом не производятся. Однако и у нас, и в других странах с начала тысячелетия размер пенсии стали определять с учетом взносов в национальный пенсионный фонд. Соответствующие периоды работы в другой стране уже не могут увеличивать размер пенсии. Поскольку у нас разный пенсионный возраст, разные пенсионные формулы, требуются иные принципы предоставления социальных гарантий для человека, который работает в разных странах и выходит на пенсию. Это механизм, когда каждая страна предоставляет пропорциональную часть заработанной на ее территории пенсии, независимо от того, где живет пенсионер. По словам Афанасьева, по новому соглашению cуммированная выплата для удобства будет предоставляться пенсионеру по его месту жительства, а взаиморасчеты между фондами стран, входящих в Евразийский союз, - предмет их заботы и взаимодействия. На настоящий момент открыто около 1 млн индивидуальных счетов трудящимся-мигрантам с 2011 года (в этот год были введены взносы за иностранных работников, временно пребывающих в России, в том числе прибывших в безвизовом порядке из стран, находящихся на территории бывшего СССР). - Вопрос новых соглашений в том, чтобы мигранты, достигнув пенсионного возраста, могли реализовать свои пенсионные права в полном объеме, где бы они ни проживали. Конечно, это увеличит нагрузку на национальные фонды по администрированию таких соглашений, - говорит Афанасьев. - Однако этот вопрос вполне решаем с помощью современных информационных технологий. По мнению экспертов, ведение механизма учета суммарного стажа, заработка и взносов при предоставлении пенсий будет мотивировать мигрантов выйти из тени, так как заинтересованные в получении пенсий рабочие будут стремиться к ведению легальной деятельности. Что, в свою очередь, повысит отчисления в Пенсионный фонд. - Аналогичная схема работает в Европейском союзе, - отмечает руководитель направления Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития Владимир Перебоев. - Если процессы трудовой миграции будут в большей степени легализованы и приехавшие работать мигранты будут в полном объеме делать отчисления в пенсионные фонды страны-реципиента (то есть, например, в России за них будут платить работодатели), то в этом случае отчисления мигрантов могут быть вкладом в текущие активы и расходы пенсионных фондов. Учитывая проблему старения населения России, это может быть важным дополнительным источником наполнения пенсионных фондов. - Свободное передвижение людей в рамках евразийского пространства - один из основополагающих принципов функционирования экономического союза, - соглашается аналитик экспертного центраTaxadmin.ru Максим Ратников. - Однако без предоставления социальных гарантий для мигрантов любое упрощение разрешительных процедур и барьеров не будет эффективным. ВВОЗИТЬ КУЛЬТУРНЫЕ ЦЕННОСТИ В РОССИЮ СТАНЕТ ПРОЩЕ, ВЫВОЗИТЬ - ТРУДНЕЕ На заседании общественного совета Министерства культуры представили проект федерального закона о внесении изменений в закон Российской Федерации "О ввозе и вывозе культурных ценностей" (N 4804-I от 15 апреля 1993 года). С момента создания закон ни разу кардинально не менялся. Заместитель министра культуры Елена Миловзорова констатировала, что практика его применения за эти годы "выявила ряд существенных недостатков". Главный из них ? сложность процедуры ввоза культурных ценностей на территорию страны. Глава департамента культурного наследия Москвы Александр Кибовский считает выявление этих недостатков закономерным, поскольку закон был принят "еще до появления Гражданского и Уголовного кодексов, которыми мы сегодня руководствуемся". Это закон Российской Федерации, даже не федеральный закон. Он был очень тяжелый и принимался не с первого раза. Конечно, в нем старая терминология, старое мировоззрение, он впитал в себя во многом идеологию "железного занавеса". И сегодня, спустя двадцать с лишним лет, придерживаться этой логики совершенно нельзя, ? подчеркнул Александр Кибовский. С чиновником согласен основатель Института русского реалистического искусства Алексей Ананьев. Меценат рассказал "Известиям", что при ввозе на территорию России культурной ценности, купленной за рубежом, "процедура оформления занимает часы, еще несколько дней уходит на доставку, но если речь идет о выставочном процессе, то тут всё немного сложнее". - В три недели уложиться можно, зная все необходимые процедуры. Но мы - частное учреждение культуры, и нужно учитывать этот статус. При ввозе приобретенных за рубежом работ - как правило, покупки совершаются на аукционах - мы не испытываем никаких проблем. С межмузейным обменом сложнее: все держат в уме прецедент с библиотекой Шнеерсона, и многие частные коллекционеры настоятельно просят предоставить гарантии возврата от Министерства культуры РФ. А исполнение такого запроса для частных учреждений невозможно. Теперь решением этой проблемы займутся на законодательном уровне. Министр культуры Владимир Мединский, выступая на заседании общественного совета, заявил, что люди, желающие ввезти в Россию приобретенные за свой счет культурные ценности, должны быть "обласканы и зацелованы". Поэтому необходимо приложить все усилия, чтобы создать "идеальные условия для пропуска". Первым шагом в этом направлении станет создание в ближайшее время (ориентировочно с 1 октября) организации, обеспечивающей деятельность экспертов во всех аэропортах Москвы. По словам Елены Миловзоровой, специалисты будут наделены полномочиями выдавать заключения о принадлежности предметов к числу культурных ценностей. Министерство культуры аттестовало 62 таких эксперта, "ориентирующихся в разных областях". Александр Кибовский также предложил наделить создаваемую структуру правом временного хранения ввозимых предметов, "чтобы человек не ждал часами их оформления на таможне". ? Рейсы прибывают круглосуточно. Человек может прилететь ночью. Мы не найдем в это время специалиста, например, по керамике, который приедет и поможет всё это растаможить. А склады временного хранения сегодня имеют не самую лучшую репутацию: люди их боятся, ? сказал чиновник. Что касается новой редакции закона, то в ней появилось много существенно важных поправок и дополнений. В первую очередь изменились главные акценты документа. В действующей версии основной задачей закона названо "сохранение культурного наследия народов Российской Федерации". В новой редакции акцент сделан прежде всего на регулировке отношений в сфере вывоза и ввоза культурных ценностей, также подчеркивается, что закон должен содействовать возвращению культурных ценностей собственникам. В ст. 5 разд. I ("Понятия, используемые в настоящем законе") добавлен ряд отсутствующих прежде определений. В частности, прописано, чем отличаются культурные ценности от культурных ценностей, имеющих особое значение. Начинаются определения одинаково: "движимый предмет материального мира, имеющий историческое, художественное, научное или иное культурное значение". Но ценности особого значения имеют "признаки уникальности и исключительности", а их вывоз "нанесет ущерб культурному наследию многонационального народа РФ". Владимир Мединский, выступая перед коллегами, подчеркнул: если человек хочет вывезти культурную ценность, то "надо разобраться и провести соответствующую градацию, в каком случае она может быть вывезена льготно, в каком случае - за деньги, а в каком - никогда". Кроме того, в новой редакции закона есть ряд важных нововведений, связанных с процедурой вывоза культурных ценностей из России. Министерство предлагает в обязательном порядке указывать в договорах точный срок возврата временно вывозимых культурных ценностей. Президент ГМИИ имени Пушкина Ирина Антонова уверена, что при временном вывозе культурных ценностей за рубеж "всё должно быть очень хорошо обговорено". - Последние события с крымским золотом показывают, что есть какая-то прореха в этих законах, делающая возможным оставление у себя художественных ценностей из другой страны, - сказала Ирина Антонова "Известиям". Она также рассказала, что "переживала сложнейшие моменты в связи с вывозом экспонатов Пушкинского музея". - Когда мы и Эрмитаж делали выставку с работами Матисса в Париже, наследники Щукина, которым этим картины до революции принадлежали, сказали, что их надо оставить. Нам удалось эти произведения очень быстро вывезти, буквально через несколько дней. Но во французском суде я все-таки была, - отметила президент ГМИИ. - Спустя некоторое время для выставки в Англии у нас, Третьяковской галереи, Русского музея и Эрмитажа запросили экспонаты из подобных национализированных коллекций, родственники владельцев которых еще были живы. Я сказала, что мы не повезем наши вещи, поскольку в законе нет положения о возврате их при любых обстоятельствах, даже если есть претензии третьих лиц, которые должны предъявляться в суде. И они приняли этот закон. Министерство культуры предлагает также ввести в новую редакцию закона 1993 года понятия "незаконный ввоз и вывоз культурных ценностей". С целью предотвращения последнего будет создана электронная регистрационно-поисковая информационная система, в которую занесут данные о пропавших, утраченных или похищенных культурных ценностях, находящихся в розыске. По словам Елены Миловзоровой, сейчас "работа группы по подготовке законопроекта идет полным ходом, есть практически все согласования". При благоприятных обстоятельствах изменения в закон могут быть внесены уже в мае 2015 года. РОССИЯНАМ ДАДУТ ПРАВО ПЕРЕДУМАТЬ ПЕРЕД УВОЛЬНЕНИЕМ В Госдуму внесен проект поправок в Трудовой кодекс, которые запрещают работодателям официально приглашать на должность нового специалиста до тех пор, пока прежний не отработает положенные две недели. Такой подход призван гарантировать право граждан, написавших заявление об увольнении, в течение 14 дней передумать и отозвать его. Сейчас по закону (ст. 80 Трудового кодекса), если гражданин решил расторгнуть трудовой договор, он должен письменно предупредить об этом работодателя за две недели до увольнения. В то же время до истечения этого срока работник вправе передумать и отозвать свое заявление. В этом случае работодатель не может расторгнуть с ним трудовой договор. Однако в законе есть оговорка о том, что увольнение работника в подобной ситуации всё же возможно - в том случае если на его место уже приглашен другой специалист. Таким образом, гражданин не сможет реализовать предоставленное ему Трудовым кодексом право отозвать свое заявление об увольнении. Законопроект, внесенный депутатом Дмитрием Савельевым в Госдуму (копия проекта есть у "Известий"), предлагает гарантировать работнику, что до наступления срока прекращения трудового договора с ним работодатель не имеет права официально приглашать на его рабочее место иного специалиста. Это в конечном итоге, говорит депутат, позволит защитить конституционное право на труд. - Теперь работник, который увольняется, будет иметь возможность передумать, забрать заявление, - поясняет Савельев (ЛДПР). - Считается, что срок между подачей заявления и увольнением нужен работодателю, чтобы найти замену. Получается, что законодательство в большей степени защищает работодателей, чем работников. Пора уже смещать акценты. Пусть этот срок служит и работнику, чтобы при желании он мог изменить свое решение. Эксперт центра "Общественная дума" Павел Ивченков, комментируя инициативу, отметил, что предусмотренная Трудовым кодексом "оговорка" (ч. 4 ст. 80 ТК РФ), когда отзыв заявления об увольнении уже невозможен, вступает в противоречие с другой нормой того же закона, которая установлена ч. 1 ст. 16. По ней трудовые отношения возникают между работником и работодателем на основании заключаемого ими трудового договора. В соответствии с ним работник может занимать свою должность до тех пор, пока договор не будет расторгнут, что является гарантией его права на труд, предусмотренного Конституцией РФ (ст. 37). - Соответственно, пока трудовой договор не будет расторгнут, то и на должность подавшего заявление сотрудника противоправно приглашать другого специалиста, - подтверждает Ивченков. - Данное противоречие необходимо устранить. Ведущий юрист Национальной юридической службы Игорь Федотов указал, что работники, подавшие заявления об увольнении, нередко изменяют свои решения и отзывают их. В то же время, говорит эксперт, позиции работника и работодателя сейчас неравны. - Нередко у работника имеется крайняя необходимость в быстром увольнении. Но по действующему закону без согласия работодателя он не может уйти раньше двухнедельного срока. Работодатель доминирует - он волен игнорировать просьбу работника о скорейшем увольнении, одновременно имея право пригласить другого работника в двухнедельный период, когда увольняющийся еще вполне может изменить свое решение. Будет справедливо, если на этот период появится и определенный правовой ограничитель для работодателя. Ничто не мешает руководителю в этот период искать нового работника, а оформить его на работу после того, как написавший заявление сотрудник окончательно определится, - считает Федотов. Вместе с тем в случае принятия законопроекта эксперты не исключают злоупотреблений со стороны сотрудников, когда безусловное право на отзыв заявления об увольнении будет использоваться ими как инструмент давления на работодателя с целью получения тех или иных выгод. БАНКИ ЗАБЕРУТ КРЕДИТ ДОСРОЧНО ЗА НЕЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ Если заемщик использует целевой кредит не по назначению, банк вправе потребовать полного досрочного возврата ссуды. Об этом говорится в письме Центробанка, направленном на днях в коммерческие кредитные организации (копия есть у "Известий"). К целевым кредитам относятся ипотечные и автокредиты (это два наиболее распространенных вида целевых займов), ссуды на образование и на отдых, а также займы на конкретные товары через магазины. Когда банк выдает клиенту целевой кредит, в договоре прописывается, на что именно заемщиком будут потрачены полученные средства (например, на покупку машины или квартиры). Как правило, целевой кредит выдается под залог. Ставки по целевым кредитам ниже, чем по нецелевым. Например, средняя ставка по автокредитам сейчас составляет 10-16% годовых, по ипотеке - 12-12,5%, в то время как по потребительскому займу - 20-30% годовых. Вполне логично, что клиент при покупке машины или квартиры обращается в банк именно за целевым кредитом. Для банка же цель кредита определяет инструменты контроля за его возвратностью, а ставки характеризуют степень риска. Однако на рынке существуют и полумошеннические схемы, когда граждане пытаются получить "целевые" средства, но использовать их по своему разумению. Наиболее распространенная схема выглядит так. Два гражданина якобы заключают сделку купли-продажи подержанного авто. Один из них идет в банк за кредитом и получает его под низкий процент. Паспорт транспортного средства (ПТС) остается в банке, машина является залогом по кредиту. На самом деле авто сделки между продавцом и покупателем не происходит: ПТС переписывается на заемщика, а тот дает доверенность продавцу на пользование автомобилем - и тот продолжает ездить на своей машине. Продавец и покупатель получили дешевые кредитные средства: как правило, они делятся на двоих, как и платежи по займу. Банк может обнаружить такое нецелевое использование кредита, когда, например, клиентом допущена просрочка. При задержке двух и более платежей банк может дать сигнал службе безопасности проверить заемщика. Та по своим каналам устанавливает, что клиент ничего не покупал, что он является номинальным владельцем авто, выписав доверенность на реального владельца, а кредитные средства использованы не по назначению. Помимо отслеживания просрочек банки путем регулярного анализа движения денежных средств по кредитному счету клиента видят, на какие цели идет расход. Банка внимателен к целевому использованию потому, что на этом строится прогноз дальнейшего состояния платежеспособности заемщика, его возможности выполнять своевременно и в полном объеме взятые обязательства. В письме ЦБ говорится, что в случае нецелевого использования кредита банк вправе потребовать полного досрочного возврата ссуды. Если клиент отказывается, банку придется идти в суд с иском о досрочном взыскании и обращении взыскания на предмет залога. То есть Центробанк стимулирует банки заранее вскрывать такие схемы и начинать процесс взыскания долга, чтобы итоговые потери были меньше. Рост просроченной задолженности населения (с просрочкой от 90 дней), по данным ЦБ, в I полугодии 2014 года вырос на 36%, до 746,55 млрд рублей. Стоит отметить, что шансы на успех у кредитных организаций в таких случаях не 100-процентные. - На рынке существует аналогичная автомобильной кредитная схема с "продажей" жилья на вторичном рынке, но тут при выявлении "нецелевого использования кредита" банк может остаться без обеспечения, - говорит начальник управления по работе с проблемными активами Бинбанка Николай Вялов. - Суды в подобных случаях достаточно часто отказывают в удовлетворении требований об обращении взыскания на залоговое имущество, поскольку такой кредит по своей сути близок к кредитам на любые цели под залог имеющейся недвижимости. В результате суды зачастую отказывают кредиторам, используя следующую формулировку: "заемные средства предоставлялись не на цели приобретения спорной квартиры, в связи с чем требования истца в части обращения взыскания на заложенное по договору об ипотеке имущество не подлежат удовлетворению". И в данной ситуации возможность для банка требовать досрочный возврат ссуды является одним из инструментов защиты. Однако если заемщик оплачивает кредит своевременно, информация о "нецелевом использовании кредита" до банка может и не дойти. В этом случае банку нет необходимости принимать какие-либо шаги по взысканию. Руководитель практики инвестиционного консультирования ФБК Роман Кенигсберг приводит другой пример нецелевого использования ссуды: кредит выдается на инвестиционный проект, а заемщик рассчитывается этими деньгами со сторонними контрагентами, финансируя операционную деятельность. - В этом случае банк не может осуществлять эффективный мониторинг источников возврата кредита, его риски возрастают, что может негативно сказаться на его платежеспособности, - отмечает Кенигсберг. Еще один пример - кредит берут на учебу, а тратят на покупку автомобиля. Банки могут в договорах прописывать санкции за нецелевое использование средств - штрафы или досрочный возврат ссуды. Как правило, кредитные организации ограничивались штрафами (от 0,2% до 1% от суммы долга за каждый день просрочки), но теперь и те, кто условия о досрочном взыскании не вписал, фактически вправе к нему прибегать. "КОСМИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ" ОТСТОЯЛА В СУДЕ ПРАВО КУПИТЬ ИНОСТРАННЫЙ СПУТНИК Арбитражный суд Москвы отказал в удовлетворении исковых требований крупнейшему российскому производителю спутников - ОАО "ИСС имени Решетнева", пытавшемуся оспорить результаты конкурса ФГУП "Космическая связь" за право построить спутник вещания "Экспресс-АМУ2". В феврале этого года конкурсная комиссия "Космической связи" (ГПКС, подведомственна Минкомсвязи) признала победителем тендера европейскую Astrium SAS, предложившую цену в 4,8 млрд рублей (при стартовой цене конкурса в 5,8 млрд рублей). Второе место в тендере досталось ИСС имени Решетнева, предложившему исполнить заказ за 5,3 млрд рублей. Сразу после оглашения результатов гендиректор ИСС Николай Тестоедов заявил, что намерен оспорить результаты конкурса в Федеральной антимонопольной службе (ФАС) и арбитраже. В конце февраля ФАС отклонила жалобу "Решетнева" на условия тендера. Российский производитель подал иск в арбитраж, указав, что не согласен с результатами конкурса, поскольку "ответчиком нарушен порядок оценки заявок по критерию "Качество работ и квалификация участника конкурса по результатам эксплуатации космических аппаратов" и показателям "выполнения контрактных обязательств участником конкурса по техническим характеристикам и срокам создания космического аппарата по имеющимся и завершенным контрактам" и ряду других позиций. Судя по тексту мотивировочной части решения, суд досконально изучил ход тендера и не нашел ничего противоправного ни в его условиях, ни в решении конкурсной комиссии. Примечательно, что часть материалов по делу юристы ИСС предъявили суду на английском языке без перевода, по поводу чего судья указал в решении, что в российские суды материалы следует подавать с надлежащим образом заверенным переводом на русский язык. Николай Тестоедов заявил "Известиям", что для оценки решения арбитража и определения дальнейших действий ему нужно время, поэтому оперативно комментировать событие не стал. В ГПКС отметили, что с февраля ситуация несколько изменилась, поэтому контракт с Astrium SAS в ближайшее время подписан не будет. - Из-за происшедшей в мае 2014 года аварии при запуске КА "Экспресс-АМ4R" у ГПКС изменились приоритеты по очередности запусков новых аппаратов, - пояснил "Известиям" Денис Сухоруков, начальник отдела по связям с общественностью ГПКС. - Сегодня на повестке дня выбор производителя для запланированных к запуску в 2018-2019 годах спутников "Экспресс-АМУ3", "Экспресс-АМУ4", "Экспресс-АМУ7" ([орбитальные позиции] 96,5° в.д., 11° з.д. и 145° в.д., соответственно), а также для космического аппарата в орбитальную позицию 80° в.д. взамен утраченных при запуске спутников "Экспресс-АМ4 и -АМ4R". Что касается спутника для орбитальной позиции 103° в.д., куда планировался "Экспресс-АМУ2", то здесь в настоящее время эксплуатируется спутник "Экспресс-АМ3", который после успешного запуска и ввода в эксплуатацию в апреле 2014 года КА "Экспресс-АМ5" был переведен из орбитальной позиции 140° в.д. в позицию 103° в.д. Его сейчас успешно используют российские и зарубежные заказчики. Сухоруков отметил, что вопрос о заключении договора на изготовление нового КА для орбитальной позиции 103° в.д. будет решаться позднее с учетом внешнеполитической ситуации и соответствующего согласования с Россвязью и Минкомсвязи. Дайджест газеты "Известия" от 30 сентября 2014 года (часть I) 2014-09-30 08:53 "AK&M" от 30.09.2014 Дайджест газеты "Известия" от 30 сентября 2014 года (часть I) "МЫ МОЖЕМ ПОДАТЬ ИСК ПО ПОВОДУ ПРАВОМЕРНОСТИ САНКЦИЙ" ГЛАВА ВТБ АНДРЕЙ КОСТИН - О ВОЗМОЖНОСТИ ДИАЛОГА С США И ЕС, СИТУАЦИИ С "МЕЧЕЛОМ", ЕДИНОМ БРЕНДЕ И БИЗНЕСЕ НА УКРАИНЕ Президент - председатель правления ВТБ Андрей Костин в эксклюзивном интервью "Известиям" рассказал, почему он выступает против ответных санкций в отношении иностранных банков в России, когда будет достигнута точка невозврата в отношениях с Западом, сколько стоит "Мечел" и почему бизнес должен быть патриотичным. - Андрей Леонидович, одна из самых актуальных тем - санкции из политической плоскости перешли в экономическую. В июле европейцы ввели против российских банков новые ограничения. Сильно ли это осложняет работу? - Санкции некритичны для работы банка, но то, что они осложняют работу, - это точно. Я бы выделил два аспекта. Первое - это прямое влияние санкций, связанное с ограничением доступа нашего банка и других крупнейших российских банков к рынкам капитала и долга. Это само по себе преодолимо, но нужно искать - помимо бюджета государства и ресурсов Центрального банка - внутренние источники, которые могли бы инвестироваться в банки. Второе - косвенное влияние санкций. Американское правительство провело предварительное активное мероприятие, которое связано с запугиванием международного банковского сообщества. Самый яркий пример - это штраф в $9 млрд, который был применен к французскому банку BNP Paribas как раз за обход американских ограничительных мер в отношении Ирана. Это создало атмосферу нервозности в банковском сообществе, когда речь заходит о банках, находящихся под санкциями. И даже те операции, на которые не распространяется запрет, сейчас осложнены. Можете представить себе сотрудника банка в Европе, Азии или Латинской Америке, которому приходит платежка, а там указан российский банк, находящийся под санкциями, и он, конечно же, прежде всего думает: "А как бы чего не вышло". В этой связи значительно усложнилась проблема комплаенс-контроля даже самых ординарных банковских операций, которые под санкции не подпадают. И у нас есть незначительные по объемам, но многочисленные случаи задержки платежей. И хотя работать стало сложнее, пока санкции носят некритичный характер, банк может расти и развиваться, увеличивать капитал, привлекать средства, мы работаем с населением, с нашими корпоративными клиентами. И нам помогает государство, что очень важно. - Япония также ввела санкции против наших банков. Готов ли ВТБ к такому развитию событий? Какие меры готовятся? - Конечно, такие меры нами готовятся. И не только мы их разрабатываем, они разрабатываются в масштабе всего банковского сектора при активной руководящей роли Центрального банка и правительства. К ним относятся создание национальной платежной системы, создание собственного рейтингового агентства, развитие расчетов в разных валютах, прежде всего в рублях. Нам трудно сказать, будут ли санкции усиливаться. Я не вижу никаких геополитических оснований для этого. Дальнейшее движение западных стран по пути санкций может дойти до той черты, перейдя за которую, нельзя будет говорить о каком-то сотрудничестве и взаимодействии. И такие шаги будут восприниматься не только как недружественные, но уже как враждебные. Конечно, логика отсутствовала и во всех предыдущих решениях западных стран, тем более что ряд из них был принят на фоне уменьшения эскалации конфликта на Украине. Но надеемся, что разум возобладает и европейские и американские власти остановятся в данном процессе. - Как сказались санкции на ВТБ? Ограничения на доступ к капиталу не распространяются на "дочки", зарегистрированные в ЕС. Получается, что головной банк вроде бы под санкциями - но может осуществлять любые операции через дочерние структуры. - Это не совсем так. Я говорил о косвенном влиянии санкций. Вне зависимости от того, находится ли "дочка" под санкциями или нет, работа затруднена. Даже если мы начнем обращаться в Европе за привлечением долгосрочного финансирования, никто на это сейчас не решится. - В ЕС обсуждают возможность отключения российских банков от системы SWIFT. Сможет ли пережить это российская банковская система? - Это как раз та стадия, когда можно достичь точки невозврата - и диалог будет уже невозможен. Отключение от SWIFT, если смотреть на опыт Ирана, происходит с той страной, с которой разрываются взаимоотношения во всех областях - политической, торгово-экономической, культурной - и даже прекращаются дипломатические отношения. Я не знаю, как можно отключать банки от SWIFT и надеяться потом на сотрудничество в области борьбы с терроризмом или разоружения. Эта та акция, которую я отношу к разряду крайне враждебных. Другое дело, что заменить SWIFT по расчетам внутри страны несложно. У нас есть система Центробанка, есть и другие системы. Более того, Центробанк уже тестировал свою систему, и можно перейти на нее в любой момент. Проблем с сообщением платежей внутри страны не будет, а это более 90% платежей ВТБ. По банковскому сектору, наверное, еще больше. Что касается зарубежных платежей, то отключение создает серьезные проблемы. Конечно, мы, равно как и другие банки, работаем над созданием запасных и альтернативных систем. Тем не менее если нас вообще попытаются изолировать от международных расчетов, то это будет другая ситуация. Но это такой шаг, который приведет к серьезной эскалации разногласий между Россией и странами Запада и создаст серьезнейшие проблемы в осуществлении торговли, в том числе и энергоносителями. - Заметен ли отток клиентов из зарубежных "дочек" банка? И много ли иностранцев и иностранных компаний закрыли счета с момента введения санкций в российских ВТБ и ВТБ24? - У нас никогда зарубежные клиенты не составляли значительной части клиентской базы. Даже наши "дочки" в Европе ориентируются на российскую клиентуру, прежде всего корпоративную. Если говорить о закрытии счетов в ВТБ, то речь идет лишь о нескольких десятках физических и юридических лиц. Среди VIP-клиентов ВТБ24 всего 1-2 нерезидента, закрывших счета. - А инвестфонды? - То же самое. Большинство инвестфондов, держащие пакеты на момент санкций, либо оставили их в полном объеме, либо чуть-чуть подсократили. Доля иностранных инвесторов осталась в целом неизменной. Рынок, на мой взгляд, продолжает проявлять интерес к акциям российских компаний, в том числе находящихся под санкциями, в частности к ВТБ. - А ВТБ сам не собирается покупать какие-то иностранные банки? - Мы всегда смотрим на рынок. Но сегодня нельзя сказать, что у нас есть какие-то планы или предложения. Сейчас у нас много задач, и данную позицию приоритетным направлением не считаем. - "ВТБ Капитал" в Лондоне имел проблемы с местным регулятором. Удалось ли их решить? - Они решены. Хотя, может быть, не на том уровне, на котором это нас полностью устраивало бы. Я имею в виду, что британский регулятор наложил ряд дополнительных требований на наш банк в Лондоне. По этому вопросу у нас ведется нормальный диалог с Банком Англии. Наверное, сейчас его сверхконструктивным назвать нельзя, поскольку их позиция меняется медленно, но в целом он позитивный. Есть основа для того, чтобы регулятор осуществлял более гибкий, неполитизированный подход. В перспективе, надеюсь, ряд дополнительных регуляторных требований, которые осложняют нашу деятельность, мы сумеем снять. - Но избавляться от иностранных активов ВТБ не намерен? - Вы знаете, ближайший 3-летний период нашего развития мы назвали стратегией качественного роста. Еще до введения санкций мы проанализировали наши возможности в ряде географических точек нашего присутствия. Во Вьетнаме, например, мы рассматриваем возможность продажи нашей доли в совместном банке (Вьетнамо-российский совместный банк, ВРБ. - "Известия"). В Анголе мы сливаем наш банк с более крупным местным банком и получаем там неконтрольный пакет. Это связано с тем, что ожидания по доходности и динамике развития нас не удовлетворяют. А в остальных странах мы планируем сохранять нашу деятельность, в том числе в Западной Европе, в СНГ и на Украине. - Следовало бы России ввести ответные санкции в отношении иностранных банков тех стран, которые ввели санкции против наших кредитных организаций? - Я лично категорически против этого. Считаю, что западные банки, которые работают в России, полезны для российской экономики. Они инвестируют деньги, кредитуют российские предприятия, приносят высокие банковские стандарты, конкуренцию нашему банковскому сектору. Нет необходимости в мерах, направленных против западных банков. - Можно ли считать таким ответом переход на расчеты в национальных валютах при международных расчетах? - Не надо рассматривать это как ответную меру. Я уже 10 лет предлагаю перейти на рубль, но не находил понимания в этом вопросе у предыдущего руководства ЦБ. Считалось, что раз работает доллар, то и делать ничего не надо, а расчеты в рублях привнесут лишь дополнительные риски. При новом руководстве позиция ЦБ поменялась. Я думаю, что в ближайшее время мы достигнем серьезного прорыва. Нам нужно вносить изменения в сложившуюся мировую финансовую архитектуру, потому что есть силы, которые используют ее в политических целях. Она становится недостаточно надежной, и нам надо искать альтернативные схемы. Если мы переходим на расчеты в юанях и рублях, это даст дополнительную серьезную работу российским и китайским банкам, будет способствовать росту авторитета национальной валюты и конвертируемости рубля и юаня. И мы, и китайцы только выиграем. - Переход на нацвалюту - это пока только обсуждение? - Нет, приведу простой пример. У нас в Белоруссии сейчас два банка - "дочки" Банка Москвы и ВТБ. Нам нет смысла держать там оба банка, сейчас мы продаем Национальному банку Белоруссии "дочку" Банка Москвы. Мы уже согласовали цену в долларах, а потом, когда я был последний раз в Белоруссии, мы договорились, что Национальный банк заплатит нам половину стоимости в российских рублях, а другую половину - в белорусских. Еще полгода назад мы планировали расчет только в долларах, а сейчас такой потребности нет. Пример небольшой, но наглядный. - Сколько времени понадобится на полный переход на рубль? - 2-3 года достаточно для того, чтобы не только ввести, но и отработать эти механизмы. Но многое будет зависеть от того, как банки справятся с задачей. Если это будет эффективно и удобно, то многие захотят это делать. Если мы не справимся и механизм будет работать плохо, то тогда и клиенты будут использовать его не так активно. - Можно ли говорить, что санкции ЕС и США нарушают международные нормы? Если да, то почему никто из компаний, кто попал под санкции, не подает в суд? В первую очередь это же затрагивает интересы таких крупных игроков, как ВТБ. Может, стоит подать иск в международные суды? - Использование так называемых санкций без решения ООН, безусловно, является нарушением норм международного права. Это прямо противоречит и духу, и букве решений "двадцатки". Как известно, одним из основных результатов деятельности "двадцатки" была выработка согласованных решений по укреплению международной финансовой стабильности и совершенствованию надзора за финансовым сектором. Но если сейчас ряд стран "двадцатки" пытается разрушить банковский сектор другого члена этой же организации - России, то трудно говорить, как мы в дальнейшем можем строить финансовое сотрудничество. Мы изучаем возможность подачи судебных исков, наша группа юристов совместно с группой иностранных юристов-консультантов работает над этой темой. Изучаем опыт иранских банков, некоторые из которых выигрывали суды. Но надо понимать, что санкции имеют не правовую базу, а политическую. И я не переоценивал бы в этой связи объективность международных судов. Всё же главное решение лежит в политической плоскости. - Много разговоров весной-летом шло о создании национальной системы платежных карт, о законе, который обязывал Visa и MasterCard вносить миллиардные обеспечительные взносы. В итоге воз и ныне там. Иностранные платежные системы отделались легким испугом, а национальной системы как не было, так и нет. Может, она и не нужна? - Тема не просто идет, она вошла в практическое русло. Действительно, было много дискуссий, что может лечь в ее основу, как ее необходимо выстраивать. Сейчас дискуссия завершена и ЦБ взялся за создание этой системы. В течение полугода она будет создана. А пока банки сделали межхостовое соединение, что позволяет использовать универсальную сеть банкоматов. Более того, мы движемся к тому, чтобы задействовать не только банкоматы, но и платежные терминалы. Что касается работы с Visa и MasterСard, процесс тоже идет, договоренности вырабатываются. Надо понимать, что сегодня с точки зрения международных расчетов по кредитным картам сложно обойтись без Visa и MasterCard. Нужны какие-то решения, которые не были бы односторонними, а позволяли бы этим компаниям работать в России, получая доход, иначе у них просто не будет интереса работать в нашей стране. Компромисс должен быть найден. - ВТБ, ВТБ24 и Банк Москвы объединяются в одну компанию. Как изменится система и схема управления? Останутся ли главы ВТБ24 и Банка Москвы на своих постах? - Наш управляющий комитет, который является высшим органом управления группы, принял программу и наметил индикативные даты по присоединению наших двух крупнейших дочерних банков к ВТБ. К 2017 году мы планируем присоединить Банк Москвы к ВТБ или ВТБ24, а к 2019-му - ВТБ24 к ВТБ. Таким образом, будет создано одно юрлицо - Банк ВТБ. Нам представляется, что это более соответствует эффективной модели бизнеса и совпадает с мировой практикой. В качестве переходной модели к единому банку мы приступили к созданию так называемого корпоративного центра группы ВТБ. Такие функции, как финансы, управление рисками, комплаенс, кадры, работа с непрофильными активами, уже объединены в рамках корпоративного центра единым командным пунктом. В дальнейшем планируем поэтапно в течение нескольких лет перевести в него и другие функции, которые сегодня существуют параллельно во всех банках группы. Что касается нынешних руководителей ВТБ24 и Банка Москвы, то они продолжат работу в объединенном банке. - Бренды сохранятся? - Нет, бренд останется один - ВТБ. - В июне этого года вы предупреждали, что наступают тяжелые времена. Банк по итогам первого полугодия заработал всего 5 млрд рублей. Планируете ли вы пересматривать принятую в апреле 3-летнюю стратегию? - Мы не видим необходимости пересмотра стратегии как 3-летнего документа. Но, безусловно, бизнес-план на этот год будет другой. Наш курс на 2014 год - максимизировать резервы, сделать их абсолютно адекватными с учетом негативного развития ситуации прежде всего на Украине, но не только. В России у нас тоже есть определенные проблемы - тот же "Мечел". Наша цель - закончить год без убытков, но большой прибыли мы не ожидаем. Считаем, что за год мы способны создать необходимый запас прочности, чтобы в последующие годы банк мог работать прибыльно и к 2016 году выйти на те финансовые показатели, которые мы запланировали. - На последней вашей встрече с президентом страны Владимир Путин отметил, что некоторые слишком закредитованные организации должны соблюдать финансовую дисциплину. Диалог шел именно о ситуации с "Мечелом"? - Не совсем так. Я эту тему даже не поднимал. Президент сам на нее вышел. Здесь важно понимать, что в 2008-2009 годах государство активно поддерживало компании в силу того, что мировой кризис родился в Америке и внезапно нахлынул не только на Америку и Европу, но и на Россию. Он, конечно, был труднопредсказуем, и российские компании не несли ответственности за чрезвычайные обстоятельства, которые были созданы кризисом. Сегодня ситуация в России другая, у нас нет кризиса, невзирая на санкции. Страдают только те компании, которые попали под санкции. Думаю, что ни банк "Россия", ни банк ВТБ, ни компании "Лукойл" и "Роснефть" еще год назад не могли себе даже представить, что против них будут введены фактически политические санкции. Что касается всего остального, то ситуация отнюдь не кризисная. Да, у нас есть замедление темпов роста. Но всё равно экономика находится в положительной зоне роста, и поэтому предприятиям, наверное, не стоит рассчитывать, что государство будет им помогать. Бизнес - это всегда принятие рисков на себя. Все бизнесмены и компании должны правильно оценивать риски циклов: возможность снижения цен на их продукцию, возможность замедления потребительского спроса. Всё это они должны учитывать в своей политике. Государственная поддержка будет фокусироваться на тех компаниях, которые действительно незаслуженно пострадали от санкций. А те компании, которые попали в трудную ситуацию из-за собственных просчетов, должны сами разбираться. Это относится и к банкам-кредиторам, которые при выдаче кредитов брали на себя определенные риски и теперь должны сами взыскивать эти средства с должников, не прибегая к помощи государства. По "Мечелу" мы предлагаем схему, которая для любой компании является "шоколадной" и в максимальной степени отвечает интересам самой компании. Вместо долга, за который нужно платить проценты, ты получаешь капитал, не требующий от тебя сегодня никаких расходов, ты укрепляешь капитальную базу и дальше можешь развиваться спокойно, привлекая новые кредиты, расширяя свое производство, оптимизируя его и т.д. Это, конечно, создает ситуацию, при которой нынешний собственник вынужден размывать свою долю, в данном случае она снижается ниже контрольной. На мой взгляд, это выгодно ему. Если ситуация с "Мечелом" стабилизируется и компания достигнет капитализации, какую имела раньше, то этот пакет, находящийся в распоряжении нынешних собственников, может стоить миллиарды долларов. Сейчас он стоит пару сотен миллионов, а скоро ничего не будет стоить вообще. Просто реструктурировать сегодня долги, на мой взгляд, бессмысленно, потому что они слишком велики, как ты их ни перепаковывай. А списывать долги мы не видим основания, потому что базово компания перспективная. И при правильном менеджменте, при сокращении долговой нагрузки эта компания через несколько лет может выйти на приемлемый размер долга и нормально функционировать. Мы предлагаем, на наш взгляд, единственную с точки зрения финансов разумную схему, как выйти сегодня из той непростой ситуации, которая сложилась в компании "Мечел". - Игорь Зюзин идет на контакт? - Контакт у нас есть, но позиции наши сильно расходятся. - Он не согласен конвертировать долг в акции? - Как я понимаю, он не хочет терять контроль над компанией. Но при этом обслуживать кредит "Мечел" не может, поэтому мы подали иск о возврате просроченной задолженности. - Какова позиция других банков-кредиторов? - У нас абсолютно согласованные позиции со Сбербанком и Газпромбанком, мы проводим регулярные встречи на уровне первых и вторых лиц. В данном случае это слишком большой клиент для того, чтобы мы действовали врозь. - Широко обсуждается арест главы АФК "Система" Владимира Евтушенкова. Вы считаете, следовало ли было брать его под арест и тем самым рушить инвестиционную привлекательность не только его компаний, но и всего российского рынка? - Моя позиция - не стоит. Речь идет не просто о контролирующем акционере. Евтушенков по существу осуществляет ежедневное управление компанией. В этом плане есть огромный риск потери управляемости компанией, при которой могут пострадать, в частности, миноритарные акционеры. Поэтому я подписал соответствующее коллективное письмо членов бюро РСПП. Нам кажется, что пока идет следствие, есть возможность, чтобы Евтушенков мог продолжать исполнять свои функции, управлять компанией. Он не насильник и не убийца. У него и дом, и семья в России. Он никуда не убежит. Пусть он работает, разбирается и доказывает свою правоту. - Что будет с бизнесом и активами ВТБ на Украине? Можно ли сейчас российским госбанкам там работать и можно ли их продать по выгодной цене? - На Украине ситуация тяжелая. Я бы здесь даже не говорил о политических вопросах, случаях вандализма в отношении офисов, сложной психологической ситуации вокруг наших сотрудников. Сегодня мы имеем резкий экономический спад на Украине. Речь идет о том, что в этом году падение ВВП может превысить 7%. На наших глазах идет стремительная девальвация гривны, до последних недель мы наблюдали войну на территории страны, идут постоянные выборы - всё это отнюдь не способствует повышению платежной дисциплины. Я бы сказал, наоборот, она резко упала. Есть для этого объективные факторы - например, предприятия, которые находятся на территории Донецкой и Луганской областей, не могут платить. А есть субъективные: никто сегодня не торопится возвращать деньги. Все хотят посмотреть, что будет дальше. На эту тему я беседовал с президентом. Он считает, что, невзирая на трудности, российским банкам стоит и дальше работать на Украине - с тем, чтобы продолжать поддерживать украинскую экономику. Мы будем там работать дальше, для чего неплохо взаимодействуем с Нацбанком. Они профессионально работают. Но тем не менее мы несем убытки на Украине и не можем не отмечать, что там принимается целый ряд законов в отношении российской собственности, которые создают элемент неуверенности в ее дальнейшей судьбе. Мы надеемся, что когда-нибудь ситуация стабилизируется и политически, и экономически. ВТБ приходил на Украину не на один и не на два года. Мы приходили туда на долгую перспективу, я верю в то, что дружба между Россией и Украиной была, есть и будет. Думаю, что такие крепкие узы так просто не разорвешь. Поэтому мы надеемся, что эта долгосрочная инвестиция когда-нибудь вернет нам те убытки, которые мы сейчас несем. - Недавно было принято решение о конвертации субординированного кредита от ВЭБа в привилегированные акции банка. Речь идет о 214 млрд рублей. Было объявлено, что на это будут направлены средства ФНБ. В прессе сразу же появились спекуляции, что это пенсионные деньги, что государство теряет эти средства. Можете пояснить, что все-таки произошло? Потеряло ли от этой операции государство? Потратили ли пенсионные деньги? - Нет, конечно! Деньги мы получили в конце 2008 года в рамках государственной программы по стабилизации банковского сектора, пострадавшего от глобального финансового кризиса. Эти деньги мы получали на 11 лет, то есть срок погашения их еще не скорый. Но сейчас мы их досрочно возвратили в ФНБ и сейчас вновь получили эти же средства, но уже в виде купленных государством привилегированных акций Банка ВТБ. Ни одного дополнительного рубля в этой схеме не задействовано. Просто с учетом специфики "Базеля-3" для нас принципиально важно, чтобы из капитала второго уровня, которым являются субординированные кредиты, они перешли в капитал первого уровня. Что касается того, выгодно это или невыгодно государству, - я невыгоды не вижу. Если ситуация будет выправляться и мы выйдем из ситуации с санкциями, то государство сможет продать эти акции, потому что они более ликвидны, чем субординированный кредит. Никакие пенсионные деньги здесь никак не задействованы. Дополнительных расходов ни бюджет, ни ФНБ не несет. - В августе ВТБ погасил синдицированный кредит на $3,1 млрд. Где теперь банк будет занимать деньги? - Мы стремимся диверсифицировать внешние источники привлечения средств, поэтому работаем и с китайскими, и с арабскими инвесторами, а также с инвесторами из таких стран, как Казахстан и Азербайджан. Эта работа уже дала свои позитивные результаты. После кризиса мы серьезно снизили долю иностранного фондирования: сегодня она составляет около 10%. На сегодня наиболее реальным ресурсом увеличения ресурсной базы банков являются средства ЦБ. И в этом нет ничего страшного. Если вспомнить кризис, то Центральный банк тогда не просто спас банковский сектор, предоставив ему необходимую ликвидность, но и отлично заработал. Его заработок составил свыше 150 млрд рублей за счет кредитов, которые за редким исключением были полностью возвращены. Это эффективный механизм, к тому же уже хорошо зарекомендовавший себя во время кризиса. Другим является размещение на счетах коммерческих банков свободных остатков казначейства, что тоже использовалось ранее, и тоже с положительным результатом. - Как вы считаете, не становится ли мир двуполярным в экономике: США-Европа и Россия-Азия? - Ну я бы так не сказал. На мой взгляд, мир всё же является многополярным. Поэтому противопоставлять Россию или Азию Западу я бы не стал. Считаю, что нам нужно продолжать взаимодействовать с Западом, потому что нам вместе жить в этом не таком уж большом мире. И роль западных государств в нем велика - это половина мирового ВВП. Да и азиатские страны вряд ли напрямую готовы противопоставлять себя Западу. Речь, на мой взгляд, должна идти о многостороннем и многогранном сотрудничестве. Мы должны создавать многополярную систему, где будет целый ряд центров. Мы должны активнее использовать те возможности, которые у нас есть, по взаимодействию со странами БРИКС, АТЭС, ШОС, чтобы действительно иметь альтернативные возможности, которые позволили бы нам более эффективно развивать экономические связи. - В отсутствие дешевых западных кредитов банки будут вынуждены поднять ставки? Получается, что наши граждане и компании вынуждены платить по займам больше? Есть ли возможности удержать ставки? - Сегодня мы можем привлечь от нашего ЦБ кредиты по ставке 9,75% максимально на срок полтора года. Добавив банковскую маржу, мы выходим на двузначную цифру. В определенной степени такая политика сдерживает экономический рост, но зато создает более благоприятную среду с точки зрения макропоказателей, в частности по инфляции. Это всегда вопрос выбора приоритетов. Их устанавливают не коммерческие банки, а ЦБ совместно с правительством. Я думаю, что в ближайшее время депозитные и кредитные ставки будут расти. Единственное, что можно здесь сделать, - выделять госсубсидии для конкретных отраслей или приоритетных проектов. Сейчас, кстати, с подачи президента разрабатывается схема по финансированию инвестиционных проектов. То есть выделяются некоторые ключевые точки экономического роста, для которых государство могло бы компенсировать ставки за счет собственных ресурсов. - В свете конфликта на Украине разразилась и война бизнесов. Кто-то остается нейтральным, кто-то принимает вполне определенную сторону. Кто-то спонсирует военные действия. Частный бизнес должен быть идеологически верным своей стране? - Если не ошибаюсь, в нашей Конституции записано, что у нас государство не является носителем какой-либо идеологии. В этом плане хороший бизнесмен, наверное, может быть коммунистом, в равной степени как и членом партии "Единая Россия" либо любой другой общественно-политической организации страны. Но вопреки популярному мнению о космополитичности капитала я считаю, что бизнес должен быть, безусловно, патриотичным. Принципиально важно, чтобы, зарабатывая деньги в России, бизнесмены эти средства вкладывали в российскую экономику. Мне кажется, это самый важный критерий патриотической и гражданской позиции бизнесмена. К сожалению, это не всегда так. Хотя тут, наверное, тоже есть определенные претензии к власти - нужно лучше защищать права собственников, оградить бизнес от давления со стороны чиновников, активнее развивать инфраструктуру и создать тот самый благоприятный инвестиционный климат, о котором мы так много и долго говорим, но с которым у нас до сих пор есть проблемы. - После случая с замминистра экономического развития, который в соцсетях изложил свое несогласие с политикой правительства, должна ли дисциплина ужесточаться в отношении госслужащих? - Подобное встречается во всех странах. Я много работал за границей, в диппредставительствах, изучал политику той же Великобритании. Если министр не согласен с мнением кабинета и делает это публично, он сам уходит в отставку. Ты не можешь проводить одну политику, будучи в составе правительства, а в социальных сетях писать другое. Это просто этика государственной службы, которая должна соблюдаться. - После решения о замораживании накопительной части пенсии за 2015 год разразился настоящий скандал. Вы считаете, что накопительную часть нужно оставить или нет? - Я всегда был сторонником того, чтобы серьезно усилить надзор за пенсионными фондами, прежде чем возобновить перевод в них накопительной части пенсий, потому что меня настораживала тенденция, когда крупные пенсионные фонды начали продаваться на рынке по очень высоким ценам. А стали они продаваться по высоким ценам, потому что новые владельцы часто рассматривали их не как возможность заработать только комиссию на управлении, а как возможность заработать сверх прибыли за счет высокорискованных операций, нередко решая при этом свои собственные проблемы. Это могло, на мой взгляд, привести к краху определенного числа фондов по примеру финансовых пирамид 1990-х с серьезными социальными последствиями. Сейчас, на мой взгляд, Центробанк в целом работу по налаживанию механизма эффективного надзора завершил, и деньги могли бы быть возвращены в пенсионную систему. Возможно, в ближайшее время следовало бы добавить ряд мер по совершенствованию регулирования инвестдеклараций пенсионных фондов. - Депутаты неоднократно предлагали сократить размеры вознаграждения в госбанках и госкомпаниях, а также отменить уже сокращенные "золотые парашюты". Вы разделяете данную точку зрения? - Я, когда пришел на работу в ВТБ, первым делом попросил набсовет отменить "золотые парашюты". Я считаю это абсолютно правильным. У нас не было и нет "золотых парашютов". Если ты не оправдал доверия акционера и он досрочно прерывает твой контракт, то получай два оклада - и пока. - Но в СМИ сообщалось, что вознаграждение членов правления ВТБ выросло в этом году в 7 раз - с чем это связано? - Это абсолютно ошибочная информация. Объясню, в чем дело. Доходы наших топ-менеджеров - по международной практике - рассчитываются на годовой основе. Большая часть заработка привязана к чистой прибыли по итогам года, которая выплачивается единоразово, по решению наблюдательного совета. За 2012 год мы выплатили вознаграждение в III квартале 2013 года, а за 2013 год - во II квартале 2014 года. Что сделали журналисты? Взяли цифры шести месяцев одного года, сравнили их с полугодием предыдущего года и получили, что за шесть месяцев мы выплатили в 7 раз больше. На самом деле если сравнить заработок за весь год, то он останется на прежнем уровне. Никакого семикратного роста доходов топ-менеджеров нет и быть не могло. |
| В избранное | ||
