Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление "под микроскопом"

  Все выпуски  

Управление "под микроскопом" Выпуск 41. Видеокурс В.Тарасова в открытом доступе


Рассылка Галины Жуковой - лицензиата Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова

УПРАВЛЕНИЕ "ПОД МИКРОСКОПОМ"

www.KRMasters.ru



Выпуск 41. Видеокурс В.Тарасова «Искусство управленческой борьбы» теперь в открытом доступе в интернете!

 

Уважаемые читатели рассылки «Управление под микроскопом»!

В этом выпуске я только поделюсь новостями, потому что они стоят отдельного выпуска.

 

 

Главная новость:

Владимир Тарасов принял решение об открытом бесплатном доступе в интернете к своему видеокурсу «Искусство управленческой борьбы».

О том, зачем и почему он это сделал, Вы можете узнать из его видеовступления к курсу от 8 июня 2009 года.

 

Вступление и сам курс можно увидеть и на моем сайте (уже сегодня – первые эпизоды, в ближайшее время – весь курс полностью) здесь:

 

Видеокурс В.Тарасова «Искусство управленческой борьбы»

 

 

 

Курс вебинаров «Искусство управленческой борьбы» теперь будет принципиально изменен – с теоретическими основами можно будет познакомиться заранее, просмотрев видеокурс в исполнении автора, а на вебинарах (в курсе тренировок) можно будет заняться более детальным осмыслением теории, работой с видеоиллюстрациями из фильмов, отработкой приемов и умений…

Предварительная запись на курс тренировок по освоению искусства управленческой борьбы начнется в ближайшее время.

 

 

Другие новости Виртуальной школы управленческой борьбы:

 

24.06.09 – последние бесплатные для всех поединки он-лайн. Дальнейшее расписание и условия участия – на сайте.

 

Размещен Разбор диалога 026  по ситуации 03у.Доля в деле, сыгранного он-лайн 10.06.09

 

Книгу В.Тарасова «Философские рассказы для детей» можно прочитать на сайте Таллиннской школы менеджеров www.tarassov.ru  или на моем сайте – Виртуальная школа управленческой борьбы – здесь:

В.Тарасов «Философские рассказы для детей»

 

 

Новые статьи в Библиотеке Клуба

(для зарегистрированных пользователей):

Восемь распространенных ошибок переговоров

Ошибка 1. Начинать переговоры, когда вы к ним не готовы.

Начинать переговоры, к которым вы не подготовлены, - пожалуй, одна из самых серьезных ошибок. Не существует ни одной уважительной причины для того, чтобы приступать к обсуждению вопросов прежде, чем вы закончите подготовку.

Если вы не готовы сами вести переговоры, то самый лучший способ не потерять даром время - это внимательно слушать.

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ …

 

 

Уверенность в себе

Важнейшим качеством, необходимым для достижения любых целей, является уверенность в себе и своих силах. Эта уверенность должна проявляться в нашем облике, манерах, словах и поступках, а особенно в достойном поведении в критических жизненных ситуациях. Нет сомнения в том, что почти каждый из нас хотел бы обладать этим качеством гораздо в большей степени, чем имеет.

Вы уверенны в себе, если:

  • осознаете свою неповторимую индивидуальность, преимущества и недостатки;
  • чувствуете себя достойным любви и уважения других людей;
  • стараетесь ни при каких обстоятельствах не унижаться и не заискивать;
  • знаете приемы рационального поведения в различных жизненных ситуациях;

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ…

 

 

Тактики решения конфликтных ситуаций

Все мы в определенной мере владеем тактиками решения конфликтных ситуаций, поскольку так или иначе разрешаем эти ситуации в своей жизни. Однако всегда полезно четко осознавать, что и почему ты делаешь в том или ином случае, и можно ли довести свои действия до оптимума. В психологии выделяют шесть тактик решения конфликтов: отпор, уход, переговоры, ничегонеделание, обман и айки-тактика. Последняя признается наиболее эффективной, но о ней мы поговорим особо. А пока давайте начнем сначала.

1. Отпор
В сущности, отпор - это драка, открытая агрессия. Мы довольно часто ею пользуемся, не так ли? На нас наорали, мы наорали в ответ. Нас обсчитали, мы громко возмутились. В жизни полно таких ситуаций. Но на самом деле это просто избранный нами шаблон поведения, далеко не всегда наилучший. Психологи утверждают, что отпор может быть эффективным только в случаях, когда на карту поставлена ваша жизнь или жизнь кого-то другого. Это единственное оправдание для драки. Почему же мы так часто становимся агрессивны по мелочам?

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ…

 

 

Уроки гордыни от Наполеона Бонапарта

В июне 1812 года Наполеон Бонапарт был правителем Французской империи, королем Италии и повелителем Европейского континента. Командуя великой армией, которая насчитывала более 500.000 человек и была по тем временам самой большой из всех когда-либо существовавших в истории, он решил завоевать единственную неподвластную ему в Европе страну — Российскую империю. В декабре того же года менее 20 000 человек смогли добраться домой живыми, и практически все, чего император Наполеон добился за свою головокружительную карьеру, он вскоре утратил. Трагедия российской кампании, человеческие жертвы и ужасные лишения на пути отступавших из Москвы стали объектом пристального внимания историков. Они объясняли поражение плохой стратегией, необычайно плохим климатом, проницательностью вражеских военачальников и простым невезением. Но практически все описания кампании признают решающую роль, которую сыграла гордыня.

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ…

 

 

На сегодня пока все.

 

До встречи он-лайн в Виртуальной школе управленческой борьбы.

 

 

С уважением,
Галина Жукова

germiona@KRMasters.ru

www.KRMasters.ru

 


В избранное