Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как встроить систему обучения в менеджмент компании?

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 11 RSS
  Ноябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.svekt.ru
Открыта: 17-11-2009

Автор
Veter

Статистика

11 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

5 бесплатных вебинаров в один день


День открытых промо-вебинаров "Как встроить систему обучения в менеджмент компании".

3 декабря 2009г. с 9.00 до 10.45 и с 13.00 до 15.20 (время Московское)

Количество посетителей каждого вебинара ограничено 25ю человеками.

Каждому слушателю вебинара - индивидуальная консультация по выбранной теме - В ПОДАРОК!

Успевайте зарегистрироваться!

Программа:

9.00-9.50 (МСК)  "Как встроить обучение дистанционного и смешанного формата в менеджмент компании?"

Тренеры Ларина В.В., Олещенко Ю.В.

Этот вебинар для руководителей корпоративных учебных центров, директоров по персоналу.

Вы узнаете, каким образом сделать обучение действенным инструментом для достижения целей компании. Получите методы, позволяющие при минимальных затратах максимально повысить эффективность обучения.  Познакомитесь с лучшим опытом обучения, который принес компаниям очевидный результат.

Каждый из инструментов обучения, которые мы используем в своей практике, четко направлен на решение критических задач менеджмента компании.

Ключевые вопросы вебинара:
  • Как безошибочно увязать задачи обучения с целями компании.
  • Инструменты обеспечения практического результата для компании на каждом этапе цикла обучения.
  • Способы интеграции действий специалистов компании и внешних консультантов для внедрения результатов обучения в менеджмент компании.
  • Ресурсосберегающие технологии для повышения эффективности системы обучения.
  • Примеры достижения практического результата в реализованных проектах.

10.00-10.45 (МСК) "Ультра тайм-менеджмент: самоорганизация через силу времени."

Тренер Ильичёва В.А.

Этот вебинар для руководителей компаний, топ-менеджеров, директоров по персоналу

В результате вебинара Вы придёте к беспрецедентной глубине понимания - что такое Время, овладеете навыками диагностики временных параметров личности, узнаете о широчайшем спектре технологий получения времени, сможете вывести Ваш бизнес на качественно иной уровень.

Ключевые вопросы вебинара:
  • Самоорганизация в условиях кризиса
  • Управление динамическим хаосом
  • Новые критерии эффективности руководителя (личной и профессиональной)
  • Упорядочение хаоса и неопределенности
  • Ультра тайм-менеджмент
  • Работа с персоналом («перезагрузка матрицы»)
  • Законы самоорганизации

13.00-13.40 (МСК) "10 шагов построения системы качества сервиса в банках. Проектный тренинг и дистанционное обучение."

Тренер Ильичёва В.А., Олещенко Ю.В.

Этот вебинар для руководителей подразделений банков, менеджеров по персоналу.

Вы получите четкую программу действий для постановки системы сервиса в банковских службах. А также - четкий алгоритм управления качеством обслуживания ваших клиентов.

Мы единственная консалтинговая компания в уральском регионе, реализующая такие проекты с успешными практическими результатами.

Ключевые вопросы вебинара:
  • 10 шагов к постановке системы качества сервиса в банке.
  • Работа с сопротивлением персонала при постановке системы сервиса.
  • Стратегия внедрения знаний персонала в практику работы: от дистанционного обучения до практического решения прикладных задач сервиса в банке.
  • Опыт и практические результаты реализованных проектов в банках.

13.50-14.30 (МСК) "Точка отсчёта. Организационная диагностика КОД5"

Тренер Доник А.В.

Этот вебинар для руководителей компаний, руководителей Корпоративных Университетов, руководителей корпоративных Учебных центров, специалистов по организации обучения, разработчиков программ обучения руководителей.

Вы сможете понять, как встроить корпоративное обучение в процесс реальных изменений через результаты диагностики и получите возможность оценить и использовать эффективный инструмент для проектирования и реализации организационных изменений.

Ключевые вопросы вебинара:
  • Зачем нужна организационная диагностика? Пять ключевых параметров оценки.
  • Принципы организации проведения диагностики. Технология проведения.
  • Варианты практического использования полученных результатов.

Каждому участнику вебинара - проведение бонусной диагностики КОД5 - в подарок!

14.40-15.20 (МСК) "Опыт и результаты внедрения ДО. Система дистанционного обучения «System Key» в телекоммуникационных компаниях"

Тренеры Ананьина Т.Г., Доник А.В.

Этот вебинар для руководителей компаний, руководителей Корпоративных Университетов, руководителей корпоративных Учебных центров, специалистов по организации обучения.

Вам предложат конкретные решения реализации дистанционного обучения. Вы сможете оценить возможность практического применения СДО «System Key» для своей компании. В дальнейшем, при внедрении СДО, Вы сможете избежать типичных ошибок.

СДО «System Key» для мобильных компаний можно внедрить даже за 25 дней!

Ключевые вопросы вебинара:
  • Проектирование СДО «System Key» в компании: Универсальный цикл непрерывного обучения.
  • Управление СДО: планирование результата, мониторинг и сопровождение.
  • Осведомлён, значит вооружён! Каких ошибок следует избегать при внедрении.
  • Как достичь оперативности реагирования при организационных сбоях.
В избранное