Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мощные инструменты развития бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой Бизнес: идеи, советы, секреты" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Международная консалтинговая компания "H-aRt"

Статистика

237 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Мощные инструменты развития бизнеса Не стоит упускать из виду.


Внедрять МАНХ становится выгодно вдвойне

Уважаемые подписчики нашей рассылки!
Хотим поделиться с вами хорошей новостью. Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) провел аудит результатов консалтинговых проектов внедрения МАНХ, осуществляемых компанией «H-aRt», и установил что после каждого проекта доход компаний, в которых были внедрены модельные программы, увеличивался на 30 – 100 %. В связи с этим консалтинговая компания «H-aRt» получила аккредитацию ЕБРР в рамках всемирной «Программы деловых консультаций». Теперь компаниям, которые заключат договор с «H-aRt» на предоставление консалтинговых услуг по внедрению стандарта МАНХ, ЕБРР планирует выдавать беспроцентные ссуды для оплаты части проекта.

Так что внедрять инструменты управления стало не только выгодно, но еще и дешево. Воспользуйтесь данной возможностью, и примите решение начать проект внедрения МАНХ в вашей компании вместе с экспертами «H-aRt»!

Что такое МАНХ?

МАНХ – это аббревиатура от «Модели Административного Ноу-Хау». Это стандарт менеджмента, разработанный ассоциацией предпринимателей и бизнесменов WISE на основе Технологии управления Л. Рона Хаббарда. Будучи внедренным в бизнесе данный стандарт выводит процесс управления компанией на уровень точных шагов и процедур. Образно говоря, в результате внедрения МАНХ владелец получает простой, но необычайно эффективный пульт управления компанией, навигационные приборы и точную карту движения к цели, а также некий «автопилот», позволяющий время от времени переключать управление в автоматический режим, чтобы иметь возможность заняться стратегией.

Звучит красиво. Но бизнес – вещь прагматичная. Владельцев компаний, прежде всего, интересуют весьма прозаические вопросы, такие как доход, прибыль, рентабельность. Что в этом отношении дает внедрение МАНХ?

МАНХ – это не «вещь в себе». Внедрение в бизнесе сколь угодно замечательной системы просто ради самого процесса внедрения – нонсенс. Внедрение МАНХ, прежде всего, вызывает скачкообразный рост дохода компании.

Например, когда в 1999 году я внедрил данные инструменты в своей компании, наш доход увеличился в два раза всего за три месяца, а затем каждый год мы росли на 35 - 50%.

Возьмем наши последние проекты, реализованные в разгар так называемого «финансового кризиса». Компания «Луцк-Фудз» увеличила свой доход вдвое, захватив в самый кризисный год 5% рынка в своем сегменте. Группа компаний «Астра», доход которой с началом кризиса упал на 70%, через два месяца восстановила утраченные позиции, а затем еще увеличила доход на 30% по сравнению с докризисными показателями, и на 7% повысила рентабельность производства. Компания «Визард» после внедрения МАНХ увеличила доход более чем в два раза по сравнению с докризисными показателями.

Поэтому я скажу так: если вы внедрили в своей компании МАНХ, а доход вашего бизнеса в течение следующих одного – двух месяцев не увеличился на 30 – 100% (а в некоторых случаях и на 200%), значит, на самом деле, вы МАНХ не внедрили. Что-то идет очень неправильно, если вы оборудовали ваш кораблю новейшей системой управления и мощнейшими двигателями, но при этом его технические характеристики не улучшились.
 
В избранное