Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Школа Сетевого Маркетинга (МЛМ)" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Круто я попал в МЛМ!
Информационный Канал Subscribe.Ru |
Уважаемые подписчики,
коллеги!
Наше время - необычное время во всем: реальная действительность изменяет в течение короткого времени не только мышление, сознание, но и жизнь каждого из нас. Обеспечение обычного благосостояния и поддержка его на нормальном уровне становится для обычного человека сегодня задачей 1, у которой и только один верный ответ: УМЕНИЕ вовремя ПРИНИМАТЬ ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ! Известно, что сегодня происходит 100 %-ное обновление информации и удвоение ее объема каждые 18 месяцев. Здесь наглядно видно, как менялись мои мысли, рассуждения на протяжении полутора лет назад, год, сегодня... Некоторые, начиная ее читать с самого первого номера, пишут что многого уже нет, забывая посмотреть на дату ее выпуска, но тем не менее, ситуации могут повториться в другое время и другой компании. Здесь описываются разные моменты сетевой жизни: провалы и взлеты, вопросы и ответы коллег по бизнесу из разных регионов, просьба помочь советом и проч. Возможно, они кому-то покажутся спорными и "неудобоваримыми", но "Предупрежден, значит, вооружен!" И кто знает: при возникновении, подобной ситуации, и предполагая ее исход уже хотя бы теоретически, из этих материалов, может быть вы сможете принять верное решение, сэкономив время, силы и деньги.
Также здесь вы можете
поделиться с читающей публикой своими мыслями, теориями и др.
интересными материалами для работы и успешной деятельности в МЛМ, задать
вопрос. В теме письма писать "В
рассылку "Круто я попал в МЛМ!"
Пишите...
Приветствую вас, мои дорогие Коллеги!
В этой рассылке ответы на письмо одного «эксперта» Валеры, которое было опубликовано в предыдущем выпуске. Радует, что моя оценка этой «экспертизы» совпадает с мнением других коллег, подтверждением чему является письмо Елены из Израиля:
«Уважаемые коллеги! Я не являюсь крутым сетевиком, но стараюсь. Живу в другой стране (Израиль), но сейчас начинаю работать с Россией, поэтому мне всё, что у вас происходит, интересно. Письмо Валерия меня поразило. Я с такой демагогией давно не сталкивалась! Какое отношение личное духовное развитие и одухотворённость имеют к МЛМ?! Это просто бизнес, а если он приносит удовлетворение, так это огромная удача. А своими личными качествами, человек должен заниматься сам, независимо от его трудовой деятельности. Главное - не навредить, как у врачей. - Знаете, Леночка, я здесь с Вами не согласна! Миссии многих компаний, т.е. то, ради чего они создавались, несут в себе именно идею личностного развития и духовного роста Партнеров на основе материального благосостояния через предоставляемые ими возможности. Вопрос только в одном: у каждой компании они – свои и, эффективность, соответственно, в достижении целей – очень разная.
Если твой бизнес не вредит другому человеку, а способствует повышению его материального состояния, то ты - на правильном пути. Насчёт уверенности в себе – так это качество также человек воспитывает в себе сам. Конечно, если у него нет материальных забот, так у него больше шансов быть уверенным в себе. Обычно тот, кто злопыхательствует по поводу других, тот и не уверен не только в себе, но и в том, что он делает. Остальное - вообще, демагогия и игра слов! Практически всё в жизни - сетевой маркетинг, хотите ли вы этого или нет. С уважением, Елена Кауфман (onlinejust.com)
Следующее письмо от Валентина Бессонова (vsedela@list.ru): Здравствуйте, Лена! - Приветствую, Валентин! Я, Валентин, успешно работаю в одной из компаний МЛМ уже 6 лет. До этого, 14 лет в традиционном бизнесе на разных уровнях, в основном на высоких /финансовые потоки и т.п./. Очень приятно было прочитать Ваши комментарии по поводу письма «эксперта» Валеры. - Спасибо, коллега!
Всё о чём Вы пишите, отражает
объективную реальность. Спасибо Вам за это! Письмо Валерия выглядит не
только наивным. Я прочитал книги МЮ и если первая книга что-то дала, то
всё остальное - профанация. Я отписался авторам и получил в ответ
подобный этому бред. Сначала, очень огорчился, что людям не понятно
простого и не видно ясного, но только в течении переписки с ними меня
осенила простая мысль - им важно, чтобы о них говорили. И для этого они
несут всякую"хренотень", ИЗВИНИТЕ, которая вызывает у нормального
человека адекватную реакцию. Именно это им и надо. Здесь Вы сделали
мудрее- Вы не стали писать ни адрес сайта, ни другие координаты этой
МЮ-компании. СМ - ОБЪЕКТИВНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ С МНОГОМИЛЛИАРДНЫМИ оборотами, и спорить, что это худший из выборов - бесперспективное дело. И я это знаю на собственном опыте, кстати, МЮ ... тоже. Так что доводы Валерия очень напоминают звуки гиены из мультика "Маугли". - Не гиены, а шакаленка Табаки. :-) Я согласна с Вами, тем более об этом, как нельзя, кстати, можно привести высказывание популярного автора современных бизнес-бестселлеров Роберта Киосаки: «…Хотя сетевой маркетинг не все приветствуют, сегодня эта индустрия продолжает расти как мощная финансовая сила в мире. Люди, заинтересованные ведением бизнеса в будущем и своим собственным финансовым будущим, должны иметь объективный взгляд на этот бизнес».
Но именно переписка с «ними» - один мелкий некомпетентный «эксперт-провокатор» и другой «умнейший из мудрейших» - МЮ, привело меня к странному умозаключению, а именно: Люди делятся на 3 вида: 1-ый, - ГОБЛИНЫ, люди не умеющие и не желающие управлять своей жизнью, им нужен "пряник и палка", они всегда против всего, даже не вникая в суть дел. Это как биороботы - выполняют только то, что им скажут и т.д. Их около 50 % от всего взрослого населения. Здесь, надо кстати, сказать, что учёные выявили такой ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ подвид, у которого нарушены некоторые биохимические процессы в голове и поэтому они НЕ могут видеть причинно-следственные связи и не имеют перспективного аналитического видения. Эти способности они теряют после 25 лет. Я думаю, что учёные говорили как раз о гоблинах. 2-ой вид - МУТАНТЫ, люди, у которых эти биохимические процессы не изчезли совсем, а проходят сложный процесс изменений, т.е мутации. И под воздействием каких-либо стрессов, выделяется определённое гормональное вещество и этот человек "вдруг" видит причинно-следственные связи и себя, как объект воздействий. Он начинает искать выход из создавшейся ситуации, и частенько такие люди приходят в МЛМ, но немного подзаработав и "накушавшись" остаются на том же уровне и не развиваются далее. Мы же знаем людей в МЛМ, которые работают несколько лет, а успехов нет и они большего то и не хотят, мол есть всего по-немножку, и слава Богу! Их около 30 %.
3-ий вид - HOMO Sapiens /их
около 20 %/, это для них разрабатываются БАДы, тренажёры, строятся
беговые дорожки, бассейны, это для них дорогие и качественные товары,
т.к на меньшее они не согласны. Они все работают на хорошооплачиваемых
местах или имеют приличный доход, это они путешествуют, это они спонсоры
различных акций милосердия, это они - лидеры компаний СМ, это они
миллионеры или становятся ими. - Чтобы «различать» людей, уверена, не нужно «несколько лет ежедневной работы». Достаточно быть - просто …«не Дураком», а возраст и стаж здесь, совершенно не имеют значения! Мой сын Иван (студент, окончил 4-ый курс техн. ВУЗа) сейчас проходит стажировку в одном из отделов компании МТС, который отвечает за установку и функционирование аппаратуры (антенн и проч.) мобильной связи. Штат сотрудников, по его рассказам, состоит из 23-35 летних молодых мужчин. В чем заключается работа? Все ребята – очень грамотные (с в/о) и … очень сильны физически. По словам Ваньки – «шкафы–качки». А знаете почему? Они в любую погоду: в холод, зной, дождь и вьюгу (!) поднимаются на высоту, где установлена принимающая сигналы аппаратура, ремонтируют ее там, или ведут установку новой. В любую погоду, повторю, без лифта, на своих конечностях, работая руками и ногами, они несколько раз в день, поднимаются на разную высоту (до 75 и выше метров). Я, смеясь говорю ему, что вот мол, если поработаешь там полгодика, и ты будешь «не слабым шкафиком»! Мой Иван - в шоке, но не от самой работы, а от того, чем они, эти люди живут, какие мысли у них в голове (им нравятся командировки, т.к. там они «отдыхают» от семьи, нажираясь водки и «оттягиваясь» с «местным» женским населением)! Так сказать, эффективная «командная работа» - налицо, результаты которой, потом с удовольствием, «мусолятся» до следующей командировки. И …все!!! НИКАКИХ желаний у них больше нет вообще! Их все устраивает! И зарплата - 1-2 тыс. у.е. в месяц – тоже! Я понимаю, что это очень большие деньги, и каждый может лишь мечтать о такой сумме, но… Это они получают, пока могут работать там, пока есть силы и здоровье лазить по этим мачтам. А что дальше? Когда мой сын задает этот вопрос, они смотрят на него удивленно и пожимают плечами… Что же мы хотим от людей, если так говорит и живет большинство: лишь бы сорвать побольше сейчас, в этот день или месяц, а там… «будет день - будет пища»! Удивляет, что они ПРОСТО НЕ ХОТЯТ (!) И ПРЕДСТАВИТЬ, ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ ВСЕ СОВСЕМ ПО-ДРУГОМУ и многое зависит от них самих. Что же это за жизнь, в которой нужно уезжать «отдыхать от семьи», где приключение – нажравшись «перетрахать, как можно больше телок!»? Иван общается, конечно, не со всеми подряд, на эти темы (некоторые начинают коситься на него подозрительно), но его поражает, что они не проявляют самого элементарного интереса к этому, и ДАЖЕ НЕ СПРАШИВАЮТ КАК!!!
Скажите, есть ли у Вас своя квалификация людей? - Многие из нас очень устают от рутинных встреч с людьми, устают от доказательств, что тот, который пришел на встречу, – тоже может хорошо и достойно жить. Но часто собеседник не верит в себя и … отказывается от сотрудничества. Поэтому и складывается впечатление, что все это - просто никому не нужно! Именно поэтому и бывает депресняк от отчаяния, что не получается быстрый результат, на который рассчитываешь изначально… Вы–то увидели здесь перспективу, почему же они ее не видят?! А что, собственно говоря, мы хотим от людей, подавляющая часть, которой «отравлена ядом пессимизма и безысходности», и элементарно не хочет принимать меры «по интоксикации своей финансовой состоятельности»? К счастью, - подавляющая часть, но – НО НЕ ВСЕ! Статистика жизни, да и любого рынка такова, что только маленькая часть людей или предприятий, успешна или рентабельна, хотя, каждый сам определяет к какому проценту он может принадлежать. Понятно, что хотели бы абсолютно ВСЕ быть успешными, но одного желания мало, нужно за это платить: пахоты от «зари до зари», отсутствием свободного времени, а иногда, и личной жизни, хотя бы на первых этапах становления Бизнеса. Не каждый из желающих «красиво и богато жить» готов принести в жертву что-то серьезное и взять на себя ответственность за это! Вот это и есть основная причина НЕУСПЕШНОСТИ этого самого большинства. Для него лучше выбрать фиксированный рабочий день, мечтая о его быстрейшем окончании и фиксированную рабочую неделю, мечтая о предстоящих ближайших выходных. Оно, это самое большинство, просто НЕ ХОЧЕТ НИЧЕГО «БРАТЬ В ГОЛОВУ», предпочитая всему эфемерную гарантию. Неважно чего, но чтоб было «гарантировано и стабильно», как оклад. А то, что такой подход к делу дает только гарантию стабильной бедности- это уже «не их проблемы!». Вот поэтому надо искать тех, кто ищет такие же возможности, что и мы. Именно такая градация присутствует у меня в процессе отбора будущих Партнеров. А на безапелляционное заявление, которое мы очень часто слышим от несведущих и недалеких людей, что «только 5 % в МЛМ достигают успехов», прошу назвать мне какой-либо другой вид Бизнеса, где успехов добивается 6 %, ну ладно, хотя бы 10-15 %! В ответ – сопение и недоуменное молчание… Валерий, может, вы знаете? А впрочем, какой ответ можно ждать от человека, который имеет свое личное, «кривое» мнение на развитие кКорпорации и, безответственно распространяющий его, давая несведущим людям неверную информацию. Вот, как факт, пост из его рассылки: «..Идет процесс перехода от компании МЛМ к его противоположности (!?). Многие участники еще не до конца осознали СУТЬ происходящих изменений. При желании в деятельности Корпорации и ее материалах можно найти массу недостатков, однако, направление развития выбрано правильно – это АНТИ-МЛМ. Именно поэтому Корпорация стала моим партнером – НАМ ПО ПУТИ». Представляете: НЕ ОН СТАЛ ПАРТНЕРОМ КОМПАНИИ, а наоборот, - КОРПОРАЦИЯ СТАЛА ЕГО ПАРТНЕРОМ! Какое самомнение – СуперМегаСтар! Бедная Компания! Боже, как ей не повезло! Искренне сочувствую ее Администрации. Между прочим, Лидеры этой же компании на ее корпоративном сайте заявляют: «..Мы, Лидеры Корпорации Х, считаем: Обучение современным навыкам и знаниям ведения СЕТЕВОГО БИЗНЕСА в условиях нового этапа развития рынка и высокого уровня конкуренции является нашей ПРИОРИТЕТНОЙ задачей». Эти «несчастные» Лидеры, так «до конца и не осознавшие СУТЬ», не ведают, что работают в компании СМ, у которой «направление развития – АНТИ-МЛМ!» Интересно, а сам Господин Президент Корпорации знает об этом?! Надо бы послать извещение в компанию об этом, ввести их в курс дела, так сказать. А то «эксперт Валера» носится по просторам инета, «как обезьяна с гранатой» со своими перлами, дискредитируя нормальную российскую компанию СМ. И на "посошок", может быть не надо тратить столько своего внимания и времени на столь зашоренных людей, даже если они поначалу кажутся "такими интеллигентными"? - Да я уж и сама, Валентин, об этом тоже подумала. Зачем тратить время на чтение подобного кретинизма, целью которого является, в конечном итоге, только размещение в каждом номере (на половину текста рассылки!) приглашения на диагностику и приобретение БАДов компании? Поэтому, и отписываюсь от рассылки Валерия, дабы больше не отвлекаться на всякую ерунду! Ещё раз огромное спасибо от всей моей структуры (около 400 человек в 6-и странах мира) за такое удовольствие. - И Вам лично Успехов и исполнения ваших планов!
А на сегодня это - все, мои дорогие Коллеги!
Ну, а теперь – расслабься! (письмо в рубрику Valeu @....ru)
Один мужик решил
подшутить над своей тещей, которая его запилила почти насмерть.
Воспользовавшись тем, что дорогая мама учапала на рынок, зятек
А теперь представьте,
что увидела вздорная баба, вернувшись домой? На скатерти лужа крови, а в
центре стола возлежит отрезанная голова зятя с
Тещенька завизжала с
такой силой, что с потолка свалилась криво висящая люстра и долбанула
любителя розыгрышей прямо по кумполу. Зять, правда,
Очевидно, кости у
мужика были толщиной с бетонную плиту, потому что емкость разбилась,
добавив в пейзаж краски. Бедный зять потерял сознание Баба, воя, словно заевшая кофемолка, опрометью бросилась в отделение милиции, расположенное в этом же доме, на первом этаже. Пришедшим ментам при виде апокалиптического зрелища стало дурно, и они, потеряв самообладание, попятились к двери. И тут голова, страшная, вся покрытая красными сгустками, подняла веки, бешено завращала глазами, разинула рот и выдала тираду: - Мама! Вашу мать! Мать вашу! Мама! Теща свалилась в обморок, один из ментов рухнул рядом с ней, второй оказался покрепче. - Ты того.. , этого... - забубнил он, - паспорт покажь! - Ща вылезу, - просипела башка, - и достану, погодь маненько.
Очевидно, перспектива
узреть летающую по воздуху за документом голову настолько впечатлила
служивого, что он с воплем: "Спасите! Вампиры!" -
Когда отделение почти в
полном составе, с табельным оружием на изготовку вломилось в квартиру,
зять, по-прежнему покрытый кетчупом, вызывал А теща раз и навсегда перестала приставать к идиоту.
Пусть ваше лучшее прошлое, будет вашим худшим Будущим! Буду рада вашим письмам! Пишите, жду! Совершенно искренне, Елена Заворотная
Контроль бизнеса - обязанность владельца бизнеса
Прояснение роли владельца и построение системы владельческого контроля в бизнесе позволяет собственникам надежно защищать и развивать бизнес в своих интересах, добиваясь его эффективности на новом, более высоком уровне. Экономия на контроле -прямой путь к потере бизнеса.
Огромное количество консультантов и исходящих от них полезных идей далеко не всегда способны решить проблемы конкретного бизнеса. Одни компании много лет остаются на том же уровне развития, другие вообще исчезают. Хотя руководители этих фирм периодически посещают различные семинары, курсы и даже приглашают консультантов, значительного эффекта это не приносит. Исследование ситуации показало, что, во-первых, проблемы владельцев бизнеса рассматриваются в консалтинге не комплексно, а лишь фрагментарно, и во-вторых, ключом к решению проблем владельцев бизнеса является эффективный владельческий контроль. В результате анализа появилось отдельное направление -«владельческий консалтинг».
Три главных рычага управления зрелым бизнесом
Случай из жизни. В компании начали внедрять новые технологии управления. Разрабатываются структура организации, должностные обязанности, система мотивации сотрудников и т. д. Все это сталкивается с сопротивлением работников, не давая видимых результатов. Вопрос владельца: Каково оптимальное решение проблемы? Решение: Кроме улучшения технологии работы фирмы, необходимо использовать еще два рычага управления: роль владельца и эмоции сотрудников.
Как автомобиль нельзя вести только с помощью рулевого колеса, так и бизнесом нужно управлять, используя несколько рычагов воздействия. Три главных рычага управления зрелым бизнесом - роль владельца бизнеса, технологии, эмоции.
Роль владельца бизнесаПрактическая работа с владельцами показала, что многие из них не вполне ясно представляют себе возможности позитивного контроля над бизнесом. Охватывая, как правило, лишь отдельные направления своей работы, они не видят ее в комплексе. Здесь уместно сравнение с игрой в «пазлы», где большая картинка разрезается на множество частей, которые перемешиваются и собираются. Знания современного руководителя зачастую представляют собой именно такую смесь из нескольких разобранных «пазлов», часть деталей которых к тому же потерялась. Довольно трудно руководить на основе таких знаний. Необходимо хотя бы частично упорядочить их, собрав в отдельные «картинки». Некоторые владельцы нашли выход в том, что сами исполняют роль топ-менеджеров. Это создает у них иллюзию контроля. На самом деле они попадают под влияние текущих проблем фирмы, подчиняя собственные интересы интересам своих сотрудников. В этой ситуации прояснение обязанностей владельца и отделение их от обязанностей директора особенно необходимо. Следует заметить, что продвинутые топ-менеджеры тоже заинтересованы в прояснении роли владельца бизнеса и своих взаимоотношений с ним. Это помогает им упорядочить свою работу и получать лучшие результаты, а также соответствующее вознаграждение.
ТехнологииЭта тема достаточно хорошо известна, и основные проблемы, которые встречаются при работе с технологиями, связаны со следующим. 1.Упование на западный опыт. Мы не против использования западных технологий в условиях России. Но далеко не всем фирмам удается удачно применить хотя бы их элементы. Это связано с большими различиями в положении сотрудников и клиентов на Западе и в России. Продолжение...
Опробованная и результативная идея небольшого интернет-бизнеса. Приглашаем к сотрудничеству представителей, имеющих доступ к интернету и желающих иметь дополнительный заработок с помощью интернета. Если у вас есть опыт "раскрутки" сайтов и желание "продвигать" новый, специально созданный для вас сайт, то мы сделаем для вас бесплатно персональный сайт, на котором будет представлена информация о новых, востребованных товарах. Товары, которые мы уже выставили на ваш сайт, действительно востребованы и хорошо продаются. Вы, используя ваши специальные знания и навыки: - «раскручиваете» свой сайт, - продвигаете его. Мы обеспечим вас поддержкой в том случае, если будут возникать вопросы, на которые вы не сможете ответить самостоятельно. Ваши комиссионные составляют 5 процентов от стоимости проданного товара покупателю, пришедшего с вашего сайта. Как только сумма ваших комиссионных составит 20 у.е., мы отправляем их удобным для вас способом на ваш счет. Вам не нужно беспокоиться о юридическом оформлении сделки, бухгалтерских документах и налогах. После оплаты товара Клиентом, всю работу по доставке товара клиентам ведем мы. При необходимости мы готовы подписать с вами агентский договор. Проект договора можете заказать.
Вот
пример
сайта
одного из наших представителей. Изучите сайт, и если наше предложение вас заинтересовало, мы готовы к сотрудничеству. Итак, если вы готовы начать работу по продвижению вашего сайта, сообщите нам: - выбранную форму сотрудничества; - название поддомена; - контактную информацию; - полные ФИО (или псевдоним) обязательно; - регион, город (по желанию); - нужен ли проект договора; - ваши пожелания, предложения.
Для продвинутых пользователей
Тревожитесь за свою квартиру, дачу, коттедж, пока вас там нет? Хотите оперативно узнавать о непрошенных гостях, вломившихся к вам в ваше отсутствие? Теперь вы можете быть спокойны, ведь для охраны вашего имущества вы можете использовать сотовую охранную систему GSM. Такая сотовая охранная система оперативно – в течение 1-2 минут – известит вас о тревоге, прислав на ваш мобильный телефон SMS-сообщение о срабатывании датчика. Кроме того, охранная система при возникновении тревоги позвонит на любой указанный вами телефон и сообщит о тревоге. К системе можно подключить самые разнообразные датчики – датчики движения, газовый, дымовой, затопления, разбития стекла, открытия двери и др. Установив в своей квартире, даче, коттедже или гараже такую охранную системы, вы сможете быть совершенно спокойны за свое имущество, оперативно принимая решения на основе достоверной информации. Розничная стоимость охранной системы в десятки и сотни раз ниже размера возможного ущерба в случае возможной кражи или, например, пожара. Установив нашу сотовую охранную систему, вы сможете избежать ненужных тревог и волнений. Дополнительно для владельцев коттеджей и дач мы предлагаем сотовую систему для контроля отопительного оборудования. Эта система контролирует температуру в помещении и обладает функциями для перезапуска котла, если в этом возникает необходимость. Внимание! Хотите сэкономить? Приобретите сотовую систему контроля отопительного оборудования и вы получите сотовую охранную систему совершенно БЕСПЛАТНО! Система контроля отопительного оборудования обладает всеми функциями охранной системы, поэтому вы сможете использовать ее для решения двух задач сразу. Желаете узнать подробности нашего предложения? Пишите alarmgsm@mail.ru
В России открылось первое производство строительных красок (внутренние и наружные) высочайшего качества из компонентов (поставки из США) - во Владивостоке. Наш партнер недавно побывал в США, где посетил производство нашей компании, убедился в качестве нашей продукции и технологии. Рекомендуем вам связаться с ним, чтобы узнать о его впечатлениях. У вас есть возможность ознакомиться с уже действующим производством в г.Владивостоке, оценить эффективность предлагаемого сотрудничества и качество выпускаемой продукции. Таким путем вы сможете воочию убедиться в преимуществах и простоте предлагаемых нами технологий производства намного быстрее, чем при организации поездки в США (последнее не снимается с обсуждения и в случае серьезных намерений, мы готовы пригласить вас к нам в Сиэтл в любое удобное для вас время). Наш партнер из Владивостока готов к сотрудничеству с дилерами, оптовиками, заказчиками (кому требуются строительные краски высочайшего качества) из регионов Сибири и Дальнего Востока. Для вас открывается возможность открыть бизнес на начальном этапе, закупая малые партии краски без оформления ВЭД. Закажите образцы краски. Образцы предоставляем бесплатно, нужно оплатить только стоимость их доставки по почте. Сообщите, пожалуйста, точный почтовый адрес (индекс обязательно), ФИО получателя. Задать вопросы, заказать образцы - samplespaint@bk.ru
Фирма из Германии ищет серьезных партнеров из
стран СНГ, которые занимаются закупками одежды и обуви SEKOND HAND. На складе
постоянно несортированные Упаковка - тюки по 400 кг или мешки по 50 кг (в зависимости от степени сортировки). wako@rambler.ru
Архив рассылки можно скачать здесь
|
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора |
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.icommerce.shop.mlm |
Отписаться
Вспомнить пароль |
В избранное | ||