Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Вебинары HRM Успешное планирование проекта в условиях ограничений


Вебинары HRM - вебинары для HR-менеджеров, директоров, тренеров, консультантов по всем аспектам управления персонала. 

 Наступило лето, решили давать меньше вебинаров. Но не менее интересных. И все больше специализируемся.

Записи ранее состоявшихся вебинаров вы можете посмотреть в Архиве>>



Присоединяйтесь к странице HRM на facebook

Вовлеченность линейных руководителей в процесс обучения и развития персонала. Развитие инструментов дистанционного обучения состоялся
Учет показателей охраны труда в рамках управления персоналом состоялся
Успешное планирование проекта в условиях ограничений. WEB-практикум управления проектами 21.06.2012 12.00 мск
HR-тренды 2012 28.06.2012 12.00 мск

Ваша компания ищет решения для дистанционного обучения сотрудников? Напишите или позвоните
edvb@websoft.ru
(495) 514 - 48 -07

 Анонсы "свежих" вебинаров

«Успешное планирование проекта в условиях ограничений. WEB-практикум управления проектами»

Краткое содержание:
Мы осмелимся на уникальный эксперимент: в классический вебинар мы включим элементы нашего «ноу-хау» : WEB-практикума по управлению проектами. Во время нашего WEB-практикума мы на примере отдельного проекта, интересного для руководителей HR-служб (организация мотивирующего мероприятия или тренинга в компании) разберем основные шаги алгоритма разработки реального плана проекта для случая, когда проект реализуется в условиях очень жестких временных ограничений.

Это будет WEB-адаптированный фрагмент учебного курса:  «РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения»

 Приняв участие в этом WEB-практикум мы вспомним, узнаем, поймем и реально сделаем:

В части 1  (введение в терминологию)

Что такое ограничения в проекте,
Что такое «магический треугольник ограничений»,
Бывают ли проекты без ограничений.
Как планировать проекты с учетом жестких ограничений
В части 2 (практический эксперимент: создаем календарный план проекта и матрицу ответственности)

Какие бывают планы
Алгоритм разработки календарного плана
Разрабатываем иерархической структуры работ проекта.
Что такое организационная структура проекта, как она связана с планированием человеческих ресурсов
Что такое план проекта по вехам и какие контрольные события в проекте являются ключевыми
Назначение сотрудников в проект и проектные роли. Формируем матрицу ответственности.
В части 3 (домашнее задание)

Желающие смогут выполнить домашнее задание, отправить его на адрес преподавателя и получить комментарии
В течение двух недель смогут бесплатно получить консультацию по электронной почте от ведущих преподавателей УКЦ "Проектная ПРАКТИКА" по вопросам календарного планирования.
Аудитория:
Практикум будет полезен HR-директорам и HR-менеджерам, а также менеджерам, администраторам и руководителям проектов, руководителям функциональных подразделений и членам проектных команд

Резюме спикера:
Дубовик Михаил Федорович

Управляющий партнер Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА»

[Регистрация]


В избранное