Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Вебинары HRM аудит интранет-портала и внедрение BSC


Вебинары HRM - вебинары для HR-менеджеров, директоров, тренеров, консультантов по всем аспектам управления персонала. 

 

Майские праздники закончились, продолжим встречи

На следующей неделе состоятся

Аудит Интранет-портала: путь от хорошего к эффективному

Типичные проблемы и ошибки при внедрении BSC

Записи ранее состоявшихся вебинаров вы можете посмотреть в Архиве>>



Присоединяйтесь к странице HRM на facebook

Аудит корпоративной культуры состоялся
Программы управления талантами: от цели к результату состоялся
Аудит Интранет-портала: путь от хорошего к эффективному 15.05.2012 12.00 мск
Типичные проблемы и ошибки при внедрении BSC 17.05.2012 12.00 мск
Забота о сотрудниках начинается с качества питания 22.05.2012 12.00 мск
Матстатистика для HR -2  24.05.2012 12.00 мск
Лидерство. Навыки системного мышления и принятия решений 29.05.2012 12.00 мск
Управление персоналом ИТ: рыбы друзья, а не еда 31.05.2012 12.00 мск

Ваша компания ищет решения для дистанционного обучения сотрудников? Напишите или позвоните
edvb@websoft.ru
(495) 514 - 48 -07

 Анонсы "свежих" вебинаров

Аудит Интранет-портала: путь от хорошего к эффективному
Для кого этот семинар?

HR - директора
PR - директора
Руководителя управления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Руководителя управления организационного развития
Что в программе?

Кейс «Портал банка: от пустыни к активному обмену информацией»
Кейс «Страховщики всех отделений – объединяйтесь»
Кто ведет?

Анна Несмеева, руководитель Сообщества внутренних коммуникаторов, директор агентства  INSIDE PR

Наталия Смирнова, директор компании Social Lab

[Регистрация]

Типичные проблемы и ошибки при внедрении BSC

Сегодня все чаще предприятия внедряют и используют современные системы оценки и вознаграждения персонала, в том числе Сбалансированную систему показателей, ССП (Balanced ScoreCard, BSC). В компаниях с иностранным капиталом, эти методы, как правило, являются чистью корпоративных политик, в то время как отечественным приходится разрабатывать инструменты самостоятельно или внедрять лучшие мировые практики. Ряд компаний могут позволить себе нанять дорогостоящего консультатнта с большим опытом работы в интересующем направлении и хорошей репутацией. Остальным приходится разрабатывать и внедрять необходимые инструменты самостоятельно.

На пути внедрения новой системы – BSC практиков часто подстерегают различные «ловушки» и «ошибки» которых необходимо избегать.

Спикер

Игорь Вовк. В 2004 году окончил Государственный политехнический университет по специальности инженер - конструктор, в 2007 году окончил Кременчугский государственный университет им. М. Остроградского по специальности менеджмент организации.

С 2007 года руководил направлением оценки должностей в проекте по внедрению системы оплаты труда на основе грейдов, в 2008 году занимался разработкой проекта по оптимизации бизнес процессов в ОАО "Полтавский ГОК", с 2009 года руководитель бюро оптимизации оплаты труда и мотивации персонала ОАО "Полтавский ГОК", возглавлял проект по разработке и внедрению BSC, системы оценки и вознаграждения персонала на основе KPI.

Аудитория

Руководители и специалисты в области льгот и компенсаций, HR директора, руководители и сотрудники ООТ и ЗП

[Регистрация]


В избранное