Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Вебинары HRM Как правильно составить и отстоять HR-бюджет


< />

Вебинары HRM - вебинары для HR-менеджеров, директоров, тренеров, консультантов по всем аспектам управления персонала. 

На этой неделе состоялся вебинар 

Вебинар консалтинговой компании FORMATTA.Игры, в которые играет бизнес

На этой неделе анонсирую.

 Как правильно составить и отстоять HR-бюджет 

 Записи ранее состоявшихся вебинаров вы можете посмотреть в Архиве>>



Присоединяйтесь к странице HRM на facebook

Вебинар консалтинговой компании FORMATTA.Игры, в которые играет бизнес  состоялся
Как правильно составить и отстоять HR-бюджет  13.10.2011 12.00 мск
Разработка программы трансформации организационной культуры. Пошаговая инструкция  20.10.2011 12.00 мск
Персональные данные. Новое в законодательстве 27.10.2011 12.00 мск
Виртуальный учебный центр: новый сервис сайта HRM new 03.11.2011 12.00 мск
MindManager в управлении проектами new 09.11.2011 12.00 мск

На HRM вы можете заказать аренду и покупку:

CourseLab, Редактор электронных курсов [Подробнее]

E-Staff Рекрутер: программа автоматизации подбора персонала
[Подробнее]

Аренду виртуального класса под проведение вебинаров

edvb@websoft.ru
(495) 514 - 48 -07

 Анонсы "свежих" вебинаров

Как правильно составить и отстоять HR-бюджет
Отступать некуда, позади – эффективность, развитие и мотивация сотрудников или КАК ПРАВИЛЬНО СОСТАВИТЬ И ОТСТОЯТЬ HR-БЮДЖЕТ.

Аудитория:
Руководители предприятий, руководители служб управления персоналом, финансовые специалисты, отвечающие за бюджетирование предприятия.

Ведущая:
Пестрецова-Блоцкая Ольга, кандидат экономических наук, доцент, директор консалтинговой компании «Центр бизнес–технологий ТОТ», сертифицированный бизнес – тренер (сертификат ADE Tacis 1998 год). С 1997 года работает в консалтинге. Ключевая область специализации: финансовый менеджмент, построение систем управленческого учёта и бюджетирования предприятий, логистика, экономическая мотивация, экономическая психология. Среди активных клиентов: ДТЭК, ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм», АОЗТ «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша Ряба»), Корпорация «Агро-Союз», «Макдональдс Украина», «Техно- Николь Инвест», «Запорожсталь», «Метро Кеш энд Кери», «Интерпайп», «UNITRADE».

В программе вебинара:
Не буду рассказывать, какая статья бюджета «режется» в первую очередь. Знаете сами. Расскажу, почему. И расскажу, как сделать, чтобы «резать» расходы на персонал не поднималась рука ни у руководителя предприятия, ни у финансовых специалистов.

Основные статьи HR-бюджета. Структура бюджета управления персоналом. Разделение ответственности за статьи бюджета между центрами ответственности и местами возникновения затрат.

Правила для формирования статей HR-бюджета: нормативы, лимиты, аналитика, статистика. Аутсорсинг функций

Взаимосвязь финансовых и нефинансовых показателей бюджета управления персоналом. Как перевести на «финансовый язык»: мотивация персонала, эффективность персонала и развитие персонала.

Ключевые правила защиты бюджета персонала перед бюджетным комитетом.

 

[Регистрация]


В избранное