Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить "слабое звено"?
Как сделать руководителей ответственными за доход компании?
Как накапливать резервы, не замедляя рост компании?
Как эффективно распределять бюджет, чтобы всегда получать дивиденды от бизнеса?
Что такое точка
безубыточности?
Как должна выглядеть заявка на расходование денежных средств компании?
Что полезного получат те, кто уже посещал вебинар:
Возможность воспринять материал с новой точки зрения
Задать новые
вопросы по систематизации бизнеса
Кто
ведет вебинар?
Евгений Фролов - владелец двух бизнесов:
Бизнес 1. "Инсайт-Альянс". Внедрение систем автоматизации на базе 1С
- 507 завершенных проектов по автоматизации
- 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С
- 4 часа в неделю тратит на управление компанией.
Бизнес 2. "Высоцкий Консалтинг Москва" и "Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону".
Внедрение инструментов систематизации
бизнеса
- 100 успешных внедрений за последние 5 лет
- 1-е место в мире за 2015 и 2016 годы по количеству компаний-клиентов, в которых
внедрены все инструменты управления (данные от международной ассоциации предпринимателей WISE)
- Лучший лектор сети «Высоцкий Консалтинг» в 2015 и 2016 годах.
Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука.
Информация по мероприятию:
Дата проведения: 15 марта, среда Время: с 13:00 до 14:30 часов по Москве