Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 21.403 RSS
←   Февраль 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 20-02-2010

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

21.403 подписчиков
-7 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] 7 точных шагов построения системного бизнеса


Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >>
Сегодня, чтобы выжить на рынке и получать прибыль, требуется умение анализировать и планировать деятельность компании. Но очень часто владельцу вместо того, чтобы вести компанию вперед, приходится разгребать "завалы" и искать решения текущих проблем.

Большинство бизнесов имеют схожие проблемы:
  • Недостаток организованности сотрудников приводит к снижению эффективности работы
  • Перегруз владельца оперативной деятельностью лишает возможности развивать компанию
  • Недостаточная компетентность и лень сотрудников не позволяет выйти на качественно новый уровень
В результате бизнес с каждым днем все больше и больше начинает напоминать несмазанную телегу с квадратными колесами.
Как последовательно решить проблемы Вашего бизнеса?
Чтобы Ваш бизнес рос и развивался, ему необходима системность.
Вот как выглядит бизнес с внедренной организующей структурой:
  • Ваш персонал решает проблемы, а не создает их
  • Сотрудники работают на результат и берут ответственность за него
  • Вам не приходится "утопать" в оперативной деятельности, у Вас есть время для стратегии и планирования
  • Ваши руководители компетентны и способны решать проблемы без Вашей помощи
  • У Вас есть время на семью и отдых
  • Ваша компания приносит радость, а не разочарование
Как внедрить в свой бизнес организующую структуру? Узнайте об этом на бесплатном вебинаре:
"7 точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 425 компаний"

Вебинар пройдет 1 марта в 13:00 по Москве.
О чем пойдет речь на вебинаре:
  • Когда стоит внедрять организационную структуру
  • Как снизить расходы на 20-30% уже в следующем месяце
  • Какие методы мотивации использовать, чтобы повысить эффективность каждого сотрудника
  • Какие инструменты управления необходимы и как их внедрить, чтобы развить бизнес

Единственный актив, который невозможно потерять - это Ваши знания.
Инвестируйте 90 минут в свою компетентность, получите пошаговый алгоритм улучшения состояния Вашего бизнеса.
7 Точных шагов построения системного бизнеса
Специальный подарок
активным участникам вебинара!
Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите чек-лист:
[Разделение обязанностей директора и владельца бизнеса]
Кто будет вести вебинар?
Евгений Фролов
Евгений Фролов - владелец двух бизнесов:

Бизнес 1. "Инсайт-Альянс".
Внедрение систем автоматизации на базе 1С
- 507 завершенных проектов по автоматизации
- 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С
- 4 часа в неделю тратит на управление компанией.

Бизнес 2.  "Высоцкий Консалтинг Москва" и "Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону".
Внедрение инструментов систематизации бизнеса 
- 100 успешных внедрений за последние 5 лет
- 1-е место в мире за 2015 и 2016 годы по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления (данные от международной ассоциации предпринимателей WISE)
- Лучший лектор сети «Высоцкий Консалтинг» в 2015 и 2016 годах

Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать любой систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука.
Информация по мероприятию:

Дата проведения: 1 марта, среда
Время: с 13:00 до 14:30 по Москве
Продолжительность: 90 минут
Ссылка на регистрацию: https://goo.gl/EXJYqD
При просмотре вебинара с мобильного телефона:
1. Необходимо скачать приложение Webinar.ru (разработчик LLC, новая версия) в Appstore (если у Вас iOS) или в Google Apps (если у Вас Android).
2. Запустить приложение в день вебинара.
3. Подключиться к вебинару.

Узнайте подробнее о систематизации бизнеса!
8 (800) 707-63-13
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
В избранное