Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 21.403 RSS
←   Ноябрь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.11.2016
10:20:21
14:55:39
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 20-02-2010

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

21.403 подписчиков
-7 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Владельцев Бизнеса Как 'победить гидру'? Практический подход в решении проблем


3 проблемы - много или мало?

Когда бизнес только зарождается, перед владельцем стоит всего 3 проблемы:
  • где взять продукт
  • где взять клиентов
  • как продать продукт
Если ниша выбрана правильно, а продукт достойного качества, компания начинает быстро расти и развиваться. Появляются новые возможности, новые сотрудники, новые функции, а вместе с ними и новые проблемы.

Чем больше бизнес, тем больше проблем?

С ростом компании становится все трудней и трудней сохранять контроль над ситуацией. Бизнес теряет упорядоченность и становится похож на гидру с головами-проблемами. Отсек одну - вырастут три.
Неопытный владелец без устали рубит головы, но проблем меньше не становится.

Со временем проблем становится так много, что владелец уже не успевает справляться с ними сам. Найм новых сотрудников не приносит пользы, а лишь увеличивает количество проблем, ситуация окончательно выходит из-под контроля, наступает кризис в развитии.

На этом этапе большинство владельцев не выдерживает. Постоянный стресс, непонимание ситуации, невозможность контроля, снижение дохода, ощущение одиночества - компания закрывается.

Как вывести компанию из кризиса?

Причина подобного результата в том, что владелец не борется с причиной (отсутствие структуры управления), а лишь устраняет последствия.
Может показаться, что у большого бизнеса много проблем, но на самом деле есть одна, основная проблема владельцев бизнеса - недооценка значения системы управления.

Как правильно бороться с гидрой?
Узнайте, как это сделать на бесплатном вебинаре 
“7 точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 425 компаний”
Вебинар пройдет в среду 02 ноября в 13:00 по Москве

Кто будет вести вебинар?
Евгений Фролов
Евгений Фролов - владелец двух бизнесов:

Бизнес 1. "Инсайт Альянс"
Внедрение систем автоматизации на базе 1С
- 507 завершенных проектов по автоматизации
- 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С
- 4 часа в неделю тратит на управление компанией


Бизнес 2.  Филиалы "Высоцкий Консалтинг" в Москве и Ростове-на-Дону
Внедрение инструментов систематизации бизнеса 
- 100 успешных внедрений за последние 5 лет
- 1-е место в мире за 2015 и 2016 годы по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления (данные международной ассоциации предпринимателей WISE)
- Лучший лектор сети «Высоцкий Консалтинг» в 2015 и 2016 годах

Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать любой систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука.
Пора “дать бой” бессистемности в Вашем бизнесе и покончить с проблемами раз и навсегда.
Вы готовы? - тогда ждем Вас на вебинаре!

Регистрация на вебинар: https://my.webinar.ru/event/835090
Информация по Мероприятию:

Дата проведения: 2 ноября, среда
Время: с 13:00 до 14:30 часов по Москве
Продолжительность: 1 час 30 минут 
В избранное