Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 21.403 RSS
←   Декабрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 20-02-2010

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

21.403 подписчиков
-7 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Владельцев Бизнеса. Найден секрет по созданию идеальной организации


Добрый день, уважаемые читатели рассылки!

 

Как часто вы сталкивались с безответственностью и безынициативностью персонала?  

Как часто слышали: "У меня конец рабочего дня, я не могу!" 

Как часто вы оставались в офисе доделывать или переделывать работу за сотрудников?

 

Что же будет происходить, если ничего с этим не делать? 

Ничего. Но вы будете все меньше и меньше вспоминать о том, что когда-то вы создали бизнес для удовольствия, а не для каторжного труда. 

Вы будете по-прежнему переживать за доход компании, а сотрудники будут лишь интересоваться: "Когда зарплата?"

Вы будете "должны всем" от заместителя до уборщицы. Только вам не должен никто. 

 

Одним из решением ситуации с  повышением ответственности сотрудников является создание организующей схемы  компании:

http://shvb.ru/images/shema1.png

 

Вот преимущества оргсхемы: 

Компанией, у которой есть правильная оргсхема, проще и приятнее управлять;

Оргсхема повышает авторитет руководства в глазах сотрудников;

Оргсхема «заставляет» людей работать;

Оргсхема помогает обнаруживать и исправлять неисправности в работе компании;

Оргсхема помогает руководителям создавать более конкретные и выполнимые планы для компании;

Оргсхема показывает, какие руководители перегружены, а какие сотрудники недогружены работой и ответственностью;

Оргсхема может показать руководителю, что значимость некоторых сотрудников переоценена и в тоже время важность некоторых других сотрудников недооценивается;

Оргсхема помогает руководителям укомплектовывать компанию сотрудниками и делать это разумно;

Введение в действие оргсхемы выявляет непродуктивных и разрушительно настроенных сотрудников по их протестам касательно нововведений;

Оргсхема помогает обнаружить области, в которых руководители мешают работать своим подчиненным, и справиться с этой неоптимальностью;

Процесс разработки оргсхемы «с нуля» помогает Учредителю компании понять, как устроен и как работает любой бизнес;

Оргсхема помогает Учредителю обнаружить, как много областей «замыкаются» непосредственно на него, занимают его внимание и делают его перегруженным работой;

Оргсхема дает Учредителю понимание и помогает решить выполнение каких функций важно оставить за собой, а какие лучше передать директорам, руководителям и сотрудникам компании.


Подробнее о создании идеальной эффективной структуры своей компании вы можете узнать на странице о живом практическом тренинге в Москве 5-8 декабря "Идеальная организационная структура для Вашего бизнеса за 4 дня".  Информация здесь  >>

 

Р.S.: Кстати, 3 декабря  с 13:00 до 14:00 по Москве состоится бесплатный вебинар "Пять шагов для создания идеальной организационной структуры компании." Приглашаю вас принять участие, регистрация по этой ссылке >>

 

С уважением, Зульфия Салихова

Управляющий партнер Visotsky Consulting Moscow

Присоединяйся к нам в социальных сетях

ВКонтакте

Facebook

Youtube
В избранное