∙ Типы владельцев компаний с точки зрения их отношения к бизнесу
∙ Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.
∙ В какой фазе становится нужна система управления?
∙ Какие инструменты есть у руководителя и как ими пользоваться?
∙ Проблемы внедрения инструментов управления в работающем бизнесе: начиная с проблем власти и разногласий совладельцев и менеджеров и заканчивая техническими вопросами. Способы преодолеть эти проблемы, проверенные более чем на 150 компаниях.
∙ Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие. Примеры различных компаний.
∙ Программа «Школа владельцев бизнеса»: состав, методика консалтингового проекта, ответы на вопросы.
Для того, чтобы зарегистрироваться на вебинар, заполните форму регистрации внизу страницы
Лектор: Евгений Фролов. Эксперт в области постановки финансового и управленческого учета в коммерческих компаниях. Успешно выполнил более 200 крупных проектов по внедрению автоматизированных финансово-экономических систем. Лицензированный консультант по управлению ассоциации бизнесменов WISE с 2010 года. Соучредитель и ведущий консультант «Visotsky Сonsulting» в Москве. Основатель компании «Инсайт-Альянс», компания входит в пятерку лидеров
в Ростове-на-Дону и Ростовской области среди компаний, занимающихся внедрением программных продуктов на базе 1С. За последние полгода провел более 50-ти семинаров.