Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Владельцев Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 21.403 RSS
←   Апрель 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 20-02-2010

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

21.403 подписчиков
-7 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Владельцев Бизнеса Только 27 и 28 мая два семинара в Москве от А. Высоцкого!


Не устраивает медленное развитие компании?

Тогда приглашаем Вас на  два семинара в Москве

от профессионала в управлении и успешного руководителя

Александра Высоцкого 27-28 мая 2013 года

Семинары педназначены для владельцев и руководителей, которые хотят внедрить инструменты управления в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие компании. Эти семинары для тех, кто при попытке навести порядок в компании, столкнулся с препятствиями и не достиг желаемых результатов.
«Как разделить функции владельца и директора»
27 мая (понедельник) с 10.00 до 18.00
В программе:
Можно ли сочетать должность учредителя и директора?
Как не потерять компанию при передаче управления директору?
Как и чем мотивировать директора?
Как учредителю контролировать директора?
Отличия функций владельца от функций директора.
Основные инструменты управления для учредителя компании.

Для того чтобы зарегистрироваться на семинар

«Как добиться развития бизнеса пс помощью организующей схемы»
28 мая (вторник) с 10.00 до 18.00
- Вы перегружены работой?
- Не устраивает медленное развитие компании?
- Ощущение что не вы, а бизнес управляет вами?

На нашем семинаре вы узнаете:
Для чего компании организующая схема?
Как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах также, как руководители?
Как внедрить правильную организующую схему в компании, не разрушая работающую структуру?

Почему компания прекращает расти?

 

 
Организующая схема компании - фундамент для управления. Она описывает и бизнес-процесс компании и служит основой для повседневного управления и развития. Организующая схема - точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками. Понимая оргсхему, руководитель безошибочно принимает решения о приоритетах в деятельности.
Настоящий бизнес - это саморазвивающаяся структура, деятельность которой подчиняется анализу, оценке эффективности, мотивации и четкому управлению и, что очень и очень важно - не требует от своего владельца ежесекундного внимания.
Александр Высоцкий
Александр
Высоцкий
Автор книги “Обязанности владельца компании” и основатель компании “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».

Стоимость семинара  9000 рублей за 1 день семинара, при участие в 2-х семинарах скидка 10% 

Для того чтобы зарегистрироваться на семинар

перейдите по этой ссылке >>

Дополнительная информация по телефону:

8(495) 788-59-52; 8 (499) 320-99-03!
В избранное