Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 34.262 RSS
←   Декабрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 26-05-2009
Адрес автора: economics.hca-owner@subscribe.ru

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

34.262 подписчиков
-22 за неделю
←   Все выпуски   →

Владелец бизнеса - это профессия! 11 советов, как сохранить платёжеспособность


Наши практические советы помогут Вам более уверенно вести дела в условиях нестабильной экономической ситуации.

 

Добрый день, уважаемые читатели!

Предлагаю Вам 11 шагов для гарантии Вашей платежеспособности.

 

Для начала сделайте следующее:

1. Составьте бюджет (другими словами, подсчитайте все необходимые расходы) и узнайте, какова сумма, которая Вам необходима каждую неделю, чтобы поддерживать бизнес на плаву.

2.  Добавьте к этому бюджету сумму на непредвиденные расходы. 

3.  Добавьте сумму, необходимую Вам для покрытия старого долга (который уже просрочен). 

4.  Установите и добавьте к бюджету сумму, необходимую для расширения вашего бизнеса. 

5.  Добавьте к бюджету инфляционную составляющую (деньги, как известно, постепенно, но постоянно обесцениваются).

Итак, эти первые пять шагов дают вам квоту по продажам и цель по доходу, чтобы вы зарабатывали необходимое.  

Идем дальше.

6.  На еженедельной основе прорабатывайте вопрос «КАК» вы собираетесь продавать свои услуги/товар и «КОМУ», чтобы достичь свой квоты по продажам и цели по доходу (другими словами, нужно четко решить, что Вы собираетесь продвигать, каким образом и поставить квоту, исходя из этого, каждому продавцу).

7.  Проверьте цены ваших Поставщиков. Делайте это на регулярной основе, и как только поставщики поднимают цены, поднимайте свои, чтобы не терять маржу. Клиенты уже и так ожидают и готовы, что цены будут расти.

8.  Постоянно ищите новые продукты или услуги, которые Вы могли бы оказывать клиентам (спрашивайте клиентов, что им ещё нужно и отслеживайте новые тенденции в вашей области бизнеса).

9.  Найдите путь быть на полшага впереди ваших конкурентов, предлагая рынку отличные продукты и отличный сервис.

10.  Спрашивайте у клиентов рекомендации и вознаграждайте их за это!

11.  Делайте планирование денежных потоков еженедельно, держите под жестким контролем расходы и улучшайте ваше финансовое состояние. Сохраняйте дисциплину в отношении этого предмета, создайте платежеспособность и финансово процветайте, несмотря на все потрясения экономики!

СОВЕТ ДНЯ: 

В хорошие времена – ПРОДВИГАЙТЕ. Когда наступают тяжелые времена – ПРОДВИГАЙТЕ ДАЖЕ БОЛЬШЕ! Если Вы перестанете общаться с вашими клиентами, они начнут слушать ваших конкурентов. 

автор Лобова Лариса 

P.S.: Кстати у нас продолжаются Новогодние скидки. Не упустите свой шанс получить подарки от нашей компании.

24 декабря  с 13:00 до 14:00 по Москве пройдет бесплатный вебинар "Как владельцу бизнеса сохранить компанию и финансы в нестабильной экономической ситуации". Регистрация по этой ссылке >>

22-23 декабря – двухдневный семинар-практикум “8 точных шагов для построения системы управления организацией", для тех, кто уже готов вывести компанию на новый уровень. Регистрация по этой ссылке >> 

Только для Вас скидка - 3000 рублей - до 20 декабря 

29 января - 1 февраля 2015г. Для тех, кто хочет быть хорошим владельцем бизнеса и уже готов разработать идеальную организационную структуру для своей компании приглашаем на продвинутый практический тренинг "Организационная структура-инструмент для эффективного бизнеса." Регистрация здесь >> 

Только для Вас скидка - 10 000 рублей - до 25 декабря

6 февраля 2015г. - консалтинговый проект Школа Владельцев Бизнеса. Информация и регистрация здесь >>

Только для Вас скидка - 100 000 рублей - до 25 декабря

14-15 марта 2015г. - семинар Людмилы Богуш "Управление временем для владельцев бизнеса". Информация здесь >>

Только для Вас скидка - 5000 рублей - до 25 декабря 

С уважением, Зульфия Салихова
Учредитель Visotsky Consulting Moscow
ed.mow@visotsky.org
+7(495)788-59-52
В избранное