Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

  Все выпуски  

Успех в бизнесе - через обучение! Только 27 и 28 мая два семинара в Москве от А. Высоцкого!


 
Наш сайт  |  Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Письмо автору
Не устраивает медленное развитие компании?

Тогда приглашаем Вас на  два семинара в Москве

от профессионала в управлении и успешного руководителя

Александра Высоцкого 27-28 мая 2013 года

Семинары педназначены для владельцев и руководителей, которые хотят внедрить инструменты управления в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие компании. Эти семинары для тех, кто при попытке навести порядок в компании, столкнулся с препятствиями и не достиг желаемых результатов.
«Как разделить функции владельца и директора»
27 мая (понедельник) с 10.00 до 18.00
В программе:
Можно ли сочетать должность учредителя и директора?
Как не потерять компанию при передаче управления директору?
Как и чем мотивировать директора?
Как учредителю контролировать директора?
Отличия функций владельца от функций директора.
Основные инструменты управления для учредителя компании.

Для того чтобы зарегистрироваться на семинар

«Как добиться развития бизнеса пс помощью организующей схемы»
28 мая (вторник) с 10.00 до 18.00
- Вы перегружены работой?
- Не устраивает медленное развитие компании?
- Ощущение что не вы, а бизнес управляет вами?

На нашем семинаре вы узнаете:
Для чего компании организующая схема?
Как сделать так, чтобы сотрудники заботились о результатах также, как руководители?
Как внедрить правильную организующую схему в компании, не разрушая работающую структуру?

Почему компания прекращает расти?

 

 
Организующая схема компании - фундамент для управления. Она описывает и бизнес-процесс компании и служит основой для повседневного управления и развития. Организующая схема - точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками. Понимая оргсхему, руководитель безошибочно принимает решения о приоритетах в деятельности.
Настоящий бизнес - это саморазвивающаяся структура, деятельность которой подчиняется анализу, оценке эффективности, мотивации и четкому управлению и, что очень и очень важно - не требует от своего владельца ежесекундного внимания.
Александр Высоцкий
Александр
Высоцкий
Автор книги “Обязанности владельца компании” и основатель компании “Высоцкий консалтинг”, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов».

Стоимость семинара  9000 рублей за 1 день семинара, при участие в 2-х семинарах скидка 10% 

Для того чтобы зарегистрироваться на семинар

перейдите по этой ссылке >>

Дополнительная информация по телефону:

8(495) 788-59-52; 8 (499) 320-99-03!

Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Программы развития  |  Книжный магазин

В избранное