Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 34.262 RSS
←   Сентябрь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 26-05-2009
Адрес автора: economics.hca-owner@subscribe.ru

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

34.262 подписчиков
-22 за неделю
←   Все выпуски   →

Успех в бизнесе - через обучение! 21-22 cентября семинары Александра Высоцкого в Москве!


Москва под прицелом
С 21 по 22 сентября в Москве состоятся три семинара Александра Высоцкого, владельца компании “Высоцкий консалтинг” и консультанта по управлению, который наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в двух десятках компаний и провел обучение более 2000 владельцев компаний.
“Функции владельца и директора”
21 сентября с 10 до 17.00
  • За что отвечает владелец компании, отличия его функций от функций директора;
  • За что отвечает директор, и как описать точно его функциональные обязанности;
  • О последовательности действий для того, чтобы передать управление наемному директору, чтобы он мог действовать эффективно.
Зарегистрироваться
“Как быть успешным владельцем компании”
21 сентября с 18.00 до 21.00
  • Шесть основных и одна священная функция Владельца бизнеса;
  • Цели Владельца и цели компании;
  • Как мотивировать и сохранить эффективных сотрудников;
  • Конфликты совладельцев: развитие и мир. Как этого избежать;
  • Основные качества лидера и что укрепляет Власть;
  • Когда приходит время ставить Директора и как передать Власть.
Зарегистрироваться
“Стратегические планы: создание и реализация”
22 сентября с 10.00 до 17.00
  • Как разработать стратегию и успешно реализовать её в компании;
  • Кто отвечает за разработку стратегии. Из каких этапов она состоит;
  • С чего начать при разработке плана и что в нем обязательно должно быть описано. Как часто необходимо пересматривать и корректировать стратегию;
  • Как добиться того, чтобы весь персонал был вовлечён в процесс достижения цели.
Зарегистрироваться
Бизнес - это война. Мы воюем на вашей стороне!
В избранное